El documento define conceptos clave como evaluación de desempeño, mejora continua y auditoría. Explica que la evaluación de desempeño ayuda a mejorar la gestión de recursos humanos y que la mejora continua implica optimizaciones continuas a pequeña escala. Indica que la auditoría examina la gestión económica para verificar el cumplimiento normativo y que la mayoría de procesos son auditables. Finalmente, resume los pasos para lograr la mejora continua e implementar un proceso de certificación en una organización.
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El documento define conceptos clave como evaluación de desempeño, mejora continua y auditoría. Explica que la evaluación de desempeño ayuda a mejorar la gestión de recursos humanos y que la mejora continua implica optimizaciones continuas a pequeña escala. Indica que la auditoría examina la gestión económica para verificar el cumplimiento normativo y que la mayoría de procesos son auditables. Finalmente, resume los pasos para lograr la mejora continua e implementar un proceso de certificación en una organización.
El documento define conceptos clave como evaluación de desempeño, mejora continua y auditoría. Explica que la evaluación de desempeño ayuda a mejorar la gestión de recursos humanos y que la mejora continua implica optimizaciones continuas a pequeña escala. Indica que la auditoría examina la gestión económica para verificar el cumplimiento normativo y que la mayoría de procesos son auditables. Finalmente, resume los pasos para lograr la mejora continua e implementar un proceso de certificación en una organización.
El documento define conceptos clave como evaluación de desempeño, mejora continua y auditoría. Explica que la evaluación de desempeño ayuda a mejorar la gestión de recursos humanos y que la mejora continua implica optimizaciones continuas a pequeña escala. Indica que la auditoría examina la gestión económica para verificar el cumplimiento normativo y que la mayoría de procesos son auditables. Finalmente, resume los pasos para lograr la mejora continua e implementar un proceso de certificación en una organización.
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Problematización:
1. ¿Qué es la evaluación de desempeño?
Es una herramienta que ayuda a mejorar la gestión de los recursos humanos dándote una mejor visión del rendimiento de cada uno de los colaboradores.
2. ¿Qué es la mejora continua?
Es un método por el cual las empresas realizan optimizaciones a pequeña escala de
forma continuada.
3. ¿Qué significa auditar?
Examinar la gestión económica de una entidad a fin de comprobar si se ajusta a lo
establecido por ley o costumbre.
4. ¿Todos los procesos son auditables?
Mediante la realización de un proceso de auditoría es posible para empresas e
instituciones la consecución de respuestas acerca de sus propias características y aquellos puntos a mejorar en su actividad.
5. ¿Cómo se logra la mejora continua?
Define tus objetivos.
Mide y analiza tus resultados. Comparativa de resultados entre procesos. Simplificar procesos. Involucrar al equipo de trabajo. Evaluación periódica del plan de mejora continua. Análisis y feedback de los resultados. Metacognitivo:
1. ¿Por qué es importante evaluar el desempeño?
Realizar evaluaciones de desempeño permitirá medir las capacidades y
habilidades de los colaboradores con la finalidad de poder orientar y guiar a cada trabajador para potenciarlos y hacerlos crecer profesionalmente.
2. ¿Cómo se audita en una industria?
Planeación del programa de auditoria
Planeación del proceso Ejecución Elaboración del informe Seguimiento de las acciones correctivas o sugerencias de mejora.
3. ¿Qué tipos de auditoría existen?
Auditorías internas: son aquellas auditorías que se producen dentro de la
empresa. Los auditores forman parte del personal propio de la organización y realizan una tarea de estudio sobre su trabajo. Auditorías externas: como su propio nombre indica, las auditorías externas son aquellas realizadas por un auditor externo a la empresa. Pueden ser totalmente ajenos a ella (por ejemplo, auditores de otra empresa con la que quieran establecer una fusión) o bien auditores externos, pero contratados por la misma empresa. Auditoría pública: como parte de las auditorías externas, también merecen mención propia las auditorías realizadas por un organismo público por petición de una institución pública.
4. ¿Explique el proceso de certificación?
Solicitud de certificación y estudio de la documentación. La organización que
decide obtener el reconocimiento externo deberá enviar un Impreso de solicitud de certificación e informar al Instituto sobre su sistema de gestión y sobre el alcance dicho sistema. Además, presentará datos referidos a su organización, la Secretaria Técnica analiza la solicitud y le comunica la aceptación de su solicitud y comienza el proceso de certificación. Visita previa. Una vez que la Secretaría Técnica tiene la conformidad del cliente al Plan de visita informa al auditor y éste realiza una visita a las instalaciones de la organización que solicitó la certificación. En esta visita se auditan la documentación del sistema de gestión, se evalúa la ubicación y las condiciones de las instalaciones, se intercambia información con el personal, se intercambia información sobre el grado de comprensión de los requisitos de la Norma, se recopila información sobre el alcance de la certificación y se prepara el plan de auditoría. Auditoria de certificación. El objetivo de esta fase es realizar la auditoría y certificar que el sistema implantado por la organización solicitante satisface los requisitos recogidos en la Norma. Para realizar esta auditoría, primero se planifica, se ejecuta, se elabora un Informe de auditoría y finalmente se cierra dicha auditoría. Revisión del Certificado. Esta fase es la que se conoce por “Auditoria de seguimiento” que se realiza un año después de haber obtenido el certificado. Auditoria de Renovación del Certificado. se realiza transcurrido tres años tras la obtención del certificado.
5. ¿Qué diferencia hay entre certificar y acreditar?
La acreditación aplica a tareas específicas, mientras las certificaciones aplican a
especificaciones de productos, servicios o procesos. La acreditación es un nivel superior a la certificación y es una “licencia” para prestar los servicios de certificación.