4 - 3T-Ejercicios-secuencia

FCYT UMSS Ingeniería de Sistemas, Planificación y Control de la Producción II 1
Ing. Alex D. Choque Flores, Sem. II-10
TEMA 02: PLANIFICACIÓN A MEDIANO Y CORTO PLAZO
01. Un contratista con taller de producción intermitente tiene seis trabajos pendientes de procesamiento.
Los tiempos de proceso y las fechas de entrega se muestran a continuación. Establezca la secuencia de
procesamiento según FCFS, SPT y EDD y recomiende la más adecuada:
Trabajo Tiempo de Fecha de entrega

(Código) Procesamiento (días a partir de
(días) hoy)
A 6 22
B 12 14
C 14 30
D 2 18
E 10 25
F 4 34
Totales
02. Mediante la regla de Johnson halle la secuencia óptima para procesar los trabajos que se muestran a
continuación en dos centros de trabajo, los tiempos se dan en horas:
Trabajo Centro de Centro de

Trabajo 1 trabajo 2
A 6 12
B 3 7
C 18 9
D 15 14
E 16 8
F 10 15
03. Los siguientes trabajos están esperando su proceso en el mismo centro de maquinado. Los trabajos se
registran a medida que van llegando:
Fechas de Días de Fecha de Costo del

Trabajo recepción de la producción entrega de la retraso (Bs)
orden necesarios orden
A 110 20 180 Bs500
B 120 30 200 1.000
C 122 10 175 300
D 125 16 230 500
E 130 18 210 800
En qué secuencia se clasificarían los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas: FCFS, EDD, SPT, LPT, LS,
COVERT? Todas las fechas corresponden a días calendario del taller. No se permite que ningún trabajo
espere más de 70 días, hoy es el día 130 en el calendario de planeación.
04. Suponga que hoy es el día 150 en el calendario de planeación y que todavía no hemos comenzado
ninguno de los trabajos del problema anterior. Con la técnica de la razón crítica, en qué secuencia
programaría los trabajos?
05. Los siguientes trabajos de nuestra curtiembre están esperando a ser procesados en el mismo centro de
máquinas. Los trabajos se registran según van llegando:
Fecha de
Duración
Trabajo (cliente) entrega
(días)
(calendario)
Carteras para Julyo’s 8 313
Cartera para 16 312
Almanza
Cartera general 40 325
Bolsón para Julyo’s 5 314
Bolsones Boutiques 3 314
Todas las fechas se colocaron como días del calendario de la planificación y que los trabajos llegaron el día
de hoy: 275 ¿En qué secuencia serían colocados los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas de
decisión: FCFS, EDD, SPT, LPT?,. ¿Qué decisión es mejor y porque?
06. Jorge ha logrado una posición de algún poder en la institución en la cual reside y trabaja actualmente.
De hecho, las cosas han marchado tan bien que él ha decidido dividir las operaciones diarias de sus
actividades comerciales entre cuatro subordinados de confianza: Leidy Gutiérrez, Rubén Carrasquel, Lisbeth
Quintero y Nelly García. La cuestión es cómo debe hacer esto con el fin de sacar provecho a las habilidades
únicas de sus asociados y minimizar los costos de funcionamiento de todas las áreas para el año próximo. La
matriz siguiente resume los costos que se presentan con cada combinación posible de personas y de áreas.
AREA
Nombre 1-Bs 2-Bs 3-Bs 4-Bs
Leyde Gutierrez 1,40 1,80 0,70 1,00
Ruben carrasquel 0,60 2,20 1,50 1,30
Lisbeth Quintero 0,80 1,10 1,20 0,50
Nelly García 1,00 1,80 2,10 1,50
07. Nuestra empresa fabrica parabrisas para autos en el parque industrial de Zofraco, los siguientes datos se
reportaron mediante el sistema de control del taller de la planta el día de hoy (día 150 del calendario), se
incluyen el número de operaciones faltantes y el tiempo de procesamiento restantes para cada trabajo, todos
los trabajos están disponible y todavía no se iniciaron esperando que ud. programe la mejor secuencia:
Tiempo de Tiempo de
Trabajo Fecha de Operaciones
Trabajo (Detalle) procesamiento procesamiento
(Código) entrega (día) faltantes
(Dia) restante (día)
A101 20 u para TOYOSA Cbba 10 162 10 op 9
B272 25 u para TOYOSA La Paz 7 158 9 op 6

C105 18 u para NISSAN Cbba 15 152 1 op 1
D707 13 u para RentaCar Cbba 24 170 8 op 18
E555 10 u para Mayorista SC 8 154 5 op 8
a) Especifique las prioridades de producción de este taller utilizando la regla de Holgura de tiempo
restante por operación STR/OP.
b) Especifique las prioridades de producción utilizando la regla de índice crítico.
c) Cuál regla de secuencia recomendaría? Porque?
08. La DDPC estima el tiempo de ingreso de sus datos a la máquina que procesa la información desde una
terminal en otro país, asimismo se estimó los tiempos de verificación para cuatro trabajos como sigue:
Trabajo Ingreso de datos Verificación

(Código) (horas) (horas)
A 2.5 1.7
B 3.8 2.6
C 1.9 1.0
D 1.8 3.0
a) En qué orden deben realizarse los trabajos si la compañía tiene un operador para cada trabajo?
b) Con una gráfica de Gantt muestre la mejor programación.
09. Deben procesarse seis trabajos en una operación de dos pasos. La primera operación involucra la
preparación y la segunda es la pintura. Los tiempos de procesamiento son:
Trabajo Operación 1 Operación 2

(Horas) (Horas)
A 10 5
B 7 4
C 5 7
D 3 8
E 2 6
F 4 3
Determine una secuencia que minimice el tiempo total de terminación para estos trabajos. Con una gráfica
de Gantt, encuentre el tiempo de fabricación.
10. La matriz siguiente contiene los costos (en Bs.F.) asociados con la asignación de las tareas A, B, C, D y E a
las máquinas 1, 2, 3, 4 y 5. Asigne las tareas a las máquinas para minimizar los costos.
Máquinas
Tareas 1 2 3 4 5
A 6 11 12 3 10
B 5 12 10 7 9
C 7 14 13 8 12
D 4 15 16 7 9
E 5 13 17 11 1

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TEMA 02: PLANIFICACIÓN A MEDIANO Y CORTO PLAZO

Trabajo Tiempo de Fecha de entrega

Trabajo Centro de Centro de

Fechas de Días de Fecha de Costo del

B272 25 u para TOYOSA La Paz 7 158 9 op 6

b) Especifique las prioridades de producción utilizando la regla de índice crítico.

c) Cuál regla de secuencia recomendaría? Porque?

Trabajo Ingreso de datos Verificación

Trabajo Operación 1 Operación 2

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