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    Presentacion

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    Yunior Gregorio
    Este documento presenta conceptos clave sobre la dirección de proyectos, incluyendo la definición de proyecto, la ciencia de la dirección de proyectos, y la diferencia entre proyectos y trabajo operativo. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y final definidos, mientras que el trabajo operativo es trabajo continuo para respaldar el negocio. También describe que la ciencia de la dirección de proyectos incluye un proceso sistemático para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar pro

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    Este documento presenta conceptos clave sobre la dirección de proyectos, incluyendo la definición de proyecto, la ciencia de la dirección de proyectos, y la diferencia entre proyectos y trabajo operativo. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y final definidos, mientras que el trabajo operativo es trabajo continuo para respaldar el negocio. También describe que la ciencia de la dirección de proyectos incluye un proceso sistemático para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar pro

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    Este documento presenta conceptos clave sobre la dirección de proyectos, incluyendo la definición de proyecto, la ciencia de la dirección de proyectos, y la diferencia entre proyectos y trabajo operativo. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y final definidos, mientras que el trabajo operativo es trabajo continuo para respaldar el negocio. También describe que la ciencia de la dirección de proyectos incluye un proceso sistemático para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar pro

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    Este documento presenta conceptos clave sobre la dirección de proyectos, incluyendo la definición de proyecto, la ciencia de la dirección de proyectos, y la diferencia entre proyectos y trabajo operativo. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y final definidos, mientras que el trabajo operativo es trabajo continuo para respaldar el negocio. También describe que la ciencia de la dirección de proyectos incluye un proceso sistemático para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar pro

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    Diseño y evaluacion de proyecto

    Concepto clave que debemos entender


    1. Dirección de proyecto
    2. La ciencia de la dirección de proyecto
    3. Que es un proyecto
    4. Trabajo Operativo
    Diseño y evaluacion de proyecto

    1. Dirección de proyecto

    La dirección de proyectos consiste en un proceso sistemático para iniciar,


    planificar, ejecutar, monitorear y controlar, además de cerrar un proyecto a fin
    de cumplir con los objetivos definidos. Es tanto una ciencia como un arte.

    Muchos directores de proyectos sin experiencia confían en el arte de la


    dirección de proyectos que, con frecuencia, se reduce simplemente a su
    capacidad de gestionar o llevarse bien con la gente. Por que necesitamos ,
    ademas una ciencia?

    La ciencia de la direccion de Proyectos :

    Los proyectos presentan un coste para las empresas y otras organizaciones en


    terminos de tiempo y recursos , y podrian afectar de forma negativa su
    reputacion. Piensa en algun informe periodistico acerca de alguna empresa que
    atraviesa un problema.
    Diseño y evaluacion de proyecto

    La publidad negativa estaba relacionada con Proyecto ?. Considera, asi mismo , el


    ritmo de cambio y la cantidad creciente de competencia en el Mercado de hoy en
    dia. Es facil ver lo valioso que es concreter el trabajo del proyectos mas rapido, a
    menor precio y de forma mas eficiente.

    Entoces en que consiste la ciencia de la direccion de proyectos ? Hay muchas


    respuestas pero en esencia incluye un proceso aceptado para gestionar Proyecto.

    Que es un Proyecto?

    Un Proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y un final. La solucion o el


    resultado deseado se define en el comienzo, antes de que de el inicio al trabajo del
    Proyecto. Un Proyecto existoso cumple con los siguientes criterios.

    - Completa todo el alcance definido


    - Dentro de un plazo
    - Con un nivel de calidad acceptable
    Diseño y evaluacion de proyecto

    - completa todo el alcance definido


    - Dentro de un plazo razonable
    - Dentro de un presupuesto
    - Con un nivel de calidad aceptable
    - Con un nivel de riesgo aceptable
    - Con la satisfaccion de los interesados

    Para cada Proyecto se debe asignara el personal, estblecer un cronograma y llegar a


    un acuerdo en cuanto a la fecha o la hora de finalizacion. En esta situacion que
    describimos no puedes hacar una estimacion de tiempo ni un cronograma para la
    accion “arreglarlo” hasta que sepas que es lo que funcional mal y lo arregles. Por
    ejemplo, “necesito que el trabajo estes hecho para el 25 de nov; puedo asignarte 4
    personas de nuestra empresa para que te ayuden?, Esto es un Proyecto?
    Diseño y evaluacion de proyecto

    Para cada Proyecto se debe asignar el personal, establecer un cronograma y llegar a


    un acuerdo en cuanto a la fecha o la hora de finalizacion. En la situacion que
    describimos no puede hacer una estimacion de tiempo ni un cronograma para accion
    de “arreglarlo” hasta que sepa que es lo que funciona mal. Por lo tanto aqui por lo
    menos hay dos proyectos “descubrir lo que esta mal” y “Arreglarlo”.

    Para determinar cuantos proyectos te encargaron en realidad, considera las


    siguientes preguntas.

    - El trabajo tiene un principio y un fin?


    - Puedes sentirte confiado en cumplir con tu fecha de finalizacion y con tu
    presupuesto final para el Proyecto?
    Diseño y evaluacion de proyecto

    - Usaras los mismos recursos para completar todo el trabajo?


    - Todas las partes del trabajo se concentran en el mismo punto y tiene los mismos
    entregables principals?
    Diseño y evaluacion de proyecto

    Trabajo Operativo = trabajo continuo para respaldar el negocio y los sistemas de la


    organizacion.

    La naturaleza temporal y unica de un proyecto nos ayuda a diferenciar entre un


    Proyectos, por un lado, y el trabajo operativo en curso. Entre los Ejemplos de
    trabajoj operativo se incluyen la contabilidad, la produccion, la gestion de cuentas,
    cumplir con pedidos de clientes, y la fabricacion. Este tipo de trabajo podria
    beneficiarse de la aplicacion de algunas herramientas y tecnicas de direccion de
    proyectos, pero no cumple con la definicion de un Proyecto.

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