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    Carla Cruz
    Este documento presenta dos ejercicios sobre modelos y funciones administrativas. El primer ejercicio pide crear un cuadro resumen con los principales modelos administrativos, sus ideas clave y precursores. El segundo ejercicio clasifica ejemplos de acciones gerenciales dentro de las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.

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    Los modelos y funciones administrativas

    Semana: 01

    Nombre del estudiante:


    Carla Cruz

    Número de cuenta:
    22241324

    Sede de estudio:
    Unitec sps

    Docente:
    Lic. Sandra Patricia Villalobos

    Sección:
    V5010
    Fecha de entrega:
    23/01/23
    -Ejercicio 1:Haga un cuadro resumen que contenga los modelos administrativos, las ideas principales
    de cada uno de estos y sus precursores.

    Modelos administrativos Ideas principales Precursores

    Modelo Admin. Se basa en contratar y • Frank y Lilian Gilbreth


    asignar labores, en ella se
    científica toma en cuenta las • Frederick Taylor
    habilidades del trabajador
    por lo tanto es tomar
    decisiones que ayuden a
    desempeñar de buena
    manera las asignaciones asi
    aumentando la
    productividad.

    Clásico Admin. En esta se detalla lo que • Max Weber


    hacen los gerentes y lo que
    general los guia a tener un mejor • Henri Fayol
    sistema de administración
    aparte se nos plantea las
    funciones administrativas
    que son planeación,
    organización, dirección,
    coordinación y control.

    Modelo conductual Esta se encamina en la • Hugo Munsterberg


    conducta organizacional en
    otras palabras conlleva a ver • Cheater Barnard
    las acciones de las personas
    en el trabajo aparte esta la • Mary Parker
    contribución de los estudios • Robert Owen
    de Hawthorne que fueron
    muy importantes para este
    modelo.

    Modelo cuantitativo Propone procedimientos • Agner Erlang


    cuantitavos de esta forma
    permitiendo tener
    antecedentes veridicos de la
    empresa influyendo en las
    decisiones aparte aporta a la
    iniciativa del control y la
    planeación.
    Modelos Sistemático En esta se aprecia el • Robert Waterman
    ambiente de la empresa ya
    toma en cuenta los cambios • Tom Peters
    que puede ver en los clientes,
    por lo tanto son sistemas
    abiertos de modo que las
    acciones que se tomen en
    una area puede perjudicar a
    otras.

    contemporáneos Contigencias En esta se admite que toda • Fred Fiedler


    empresa es diferente por lo
    tanto siempre se necesita un
    sistema de administración,
    por lo cual si esta en
    continuo cambio su manera
    de solucionar dependera en
    la forma de su desempeño.

    -Ejercicio 2:Clasifique los siguientes ejemplos de acciones que realiza un gerente dentro de la función
    administrativa correcta y marque con una “x” dentro de la casilla correspondiente. Guíese por el
    ejemplo que se presenta en el cuadro.

    Función
    administrativa
    # Acción del gerente

    P O D C

    Desarrollar un plan de
    1 acción para cumplir la X
    meta de ventas del año.

    Reunión con su equipo


    de colaboradores para
    2 felicitarlos por el X
    trabajo realizado en un
    proyecto exitoso.

    Evaluación del
    3 desempeño individual X
    de los empleados a
    través del cumplimiento
    de metas.

    Revisión del inventario


    4 X
    disponible.

    Conformación de un
    equipo que estará
    encargado de poner en
    5 X
    marcha un evento de
    lanzamiento de un
    nuevo producto.

    Establecer las
    estrategias de la
    6 empresa para aumentar X
    la participación de
    mercado.

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