UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
UNIDAD CURRICULAR: CONTABILIDAD DE COSTO 3
SEMESTRE: 6 SECCIÓN: 1

Prof. Bachiller:
Lic. Jesús Ascanio Max Franco Flores
C.I.: 28.392.037
Michelle Aular
C.I: 28.475.228

Ciudad Bolívar, junio de 2020

  EJERCICIO N° 1:

Express Banquet tiene dos restaurantes que abren las 24 horas del día. Los costos
fijos para los dos restaurantes totalizan en forma conjunta $459.000 por año. El
servicio varía desde una taza de café hasta comidas completas. La cuenta promedio
por cliente es de $8.50. El costo promedio de los alimentos y otros costos variables
para cada cliente son de $3.40. La tasa de impuestos sobre las utilidades es de 30%.
La utilidad neta deseada es de $107.100.

1. Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada.
(Ponderación 1,0%)

U
Cf +
(1−T )
$= =¿
Rmc

107 . 100
459.000+
(1−0,3)
$= =¿
0,6

459.000+153.000
$= =1.020 .000
0,6

Mc=Pv−Cv
Mc=8,5−3,4
Mc=5,1

Mc
Rmc= =¿
Pv

5,1
Rmc= =¿
8,5

Rmc=0,6
2. ¿Cuántos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio? ¿Y para
obtener una utilidad neta de $107.100? (Ponderación 1,5%)

P v x n−Cv x n−Cf =0

8 .50 x n−$ 3.40 xn−$ 459. 000=0

5 .10 x n−$ 459.000=0

5.10 x n=459. 000

459.000
n= =90.000 Clientes
5.10

¿Y para obtener una utilidad neta de $107.100? (Ponderación 1,5%)

u
Pv x n−Cv x n−Cf =
(1−t)
107 .100
$ 8.50 x n−$ 3.40 x n−$ 459.000=
(1−0,3)

$ 8.50−$ 3.40 x n−$ 459.000=153.000

$ 5.10 x n=$ 153.000+ $ 459.000

$ 612.000
n= =120.000 Clientes
$ 5.10

3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170.000. (Ponderación 1,5%)

Mc=Pv−Cv
Mc=$ 8.50−$ 3. 40

M c=$ 5.10

Ventas (170.000 x 8.50) 1.445.000,00

Costo Variables (170.000 x 3.40) (578.000,00)
Costos Fijos (459.000,00)
Utilidad en Operación 408.000,00
Tasa de Impuestos sobre utilidad (122.400)
Utilidad Neta 285.600
  EJERCICIO N° 2:

Global Textiles, Inc., está considerando tres posibles países como sitio único
para fabricar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos.
Todos los tapetes regionales se venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a
un precio de $250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su
propio margen de ganancia, cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y
los costos variables por unidad (tapete regional) difieren en los tres países.

Costos Variables de
Precio de Venta Costo Variable de
Costos Fijos Comercialización y
País Para las Tiendas Manufactura Por
Anuales de Distribución Por
Minoristas Tapete Regional
Tapete Regional
Singapur $250 $9.000.000 $75 $25
Brasil $250 $8.400.000 $60 $15
Estados
$250 $12.400.000 $82,5 $12,5
Unidos

Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc., en cada país: En unidades

vendidas. En términos monetarios. (Ponderación 3,5%)

Si Global Textiles, Inc. planea fabricar y vender 65.000 tapetes en 2011, ¿cuál
será la utilidad en operación presupuestada para cada una de las tres ubicaciones de
manufactura? ¿Qué país debería seleccionar Global Textiles para instalar la fábrica
de Tapete? ¿Por qué?

 En Singapur:

Pv∗n−Cv∗n−Cf =0

250∗n−100∗n−9.000 .000=0

1 5 0∗n=9.000 .000
 9.000.000
n=
15 0

n=6 0.000Unidades

Mc=Pv−Cv
Mc=250−100
Mc=150

Mc
Rmc= =¿
Pv

150
Rmc= =0 , 6
250

Costos Fijos
$= =¿
Rmc

9.000 .000
$= =$ 1 5.000 .000 En términos monetarios
0,6

Utilidad de Singapur

Descripción Cantidad vendida Precio Unitario Definitivo

Ventas 65000 $ 250.00 $ 16,250,000.00
Costos Variables 65000 $ 100.00 $ 6,500,000.00
Csotos Fijos $ 9,000,000.00
Utilidad de Operación $ 750,000.00

 En Brasil:

Pv∗n−Cv∗n−Cf =0

250∗n−7 5∗n−8.400 .000=0

17 5∗n−8.400.000=0
175∗n=8.400.000

8.400.000
n=
175

n=48.000 Unidades

Mc=Pv−Cv
Mc=250−7 5
Mc=175

Mc
Rmc= =¿
Pv

175
Rmc= =0 , 7
250

Costos Fijos
$= =¿
Rmc

8.400 .000
$= =12.000 .000 En términos monetarios
0,7

Utilidad de Brasil

Descripción Cantidad vendida Precio Unitario Definitivo

Ventas 65000 $ 250.00 $ 16,250,000.00
Costos Variables 65000 $ 75.00 $ 4,875,000.00
Csotos Fijos $ 8,400,000.00
Utilidad de Operación $ 2,975,000.00

 En Estados Unidos:

Pv∗n−Cv∗n−Cf =0

250∗n−95∗n−12.400 .000=0
155∗n−12.400 .000=0

155∗n=12.400 .000

12.400 .000
n=
155

n=80.000 Unidades

Mc=Pv−Cv
Mc=250−9 5
Mc=15 5

Mc
Rmc= =¿
Pv

155
Rmc= =0 , 62
250

Costos Fijos
$= =¿
Rmc

12.400 .000
$= =20.000 .000 En términos monetarios
0 , 62

Utilidad de Estados Unidos

Descripción Cantidad vendida Precio Unitario Definitivo

Ventas 65000 $ 250.00 $ 16,250,000.00
Costos Variables 65000 $ 95.00 $ 6,175,000.00
Csotos Fijos $ 12,400,000.00
Utilidad de Operación $ -2,325,000.00

¿Qué país debería seleccionar Global Textiles para instalar la fábrica de Tapete?
¿Por qué?
 En Brasil ya que demuestra un índice económico muy satisfactorio, donde
demuestra que la fabrica tendría un margen de ganancia muy favorable, siendo así
Brasil como el elegido para instalar la fábrica de Tapetes. Así como también es uno
de los países muy grande en el mundo que a nivel de producción saldría muy
rentable. Las ventas pueden también elevarse más de los planteado o
presupuestados en ese sentido ya seas distribuyendo en el país o exportando.

 EJERCICIO N° 3:
La empresa Agro Engine fabrica y vende motores diesel, los cuales se
usan en equipos agrícolas pequeños. Para su presupuesto de 2012, Agro
Engine estima lo siguiente:

Precio de Venta Por Motor $3.000

Costo Variable Por Motor $500
Costos Fijos Anuales $3.000.000
Utilidad Neta $1.500.000
Tasa Impuesto 25%

El estado de resultados del primer trimestre, al 31 de marzo, reportó que las ventas no
estaban satisfaciendo las expectativas. Durante el primer trimestre, solo se habían
vendido 300 unidades al precio actual de $3.000. El estado de resultados mostró que
los costos variables y los costos fijos eran como se había planeado, lo cual significaba
que la proyección de una utilidad neta anual de 2012 no se cumpliría, a menos de que
la gerencia tomara una acción. Se formó un comité administrativo, el cual presentó al
presidente las siguientes alternativas mutuamente excluyentes:

a) Reducir el precio de venta en 20%. La organización comercial ha pronosticado que

a ese precio significativamente reducido, se podrían vender 2.000 unidades durante la
parte restante del año. Los costos fijos totales y los costos variables por unidad
permanecerán como se calculó.
 Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00
Ventas de los Últimos Trimestres (2.000 x 2.400) 4.800.000,00
b) Costo Variables (2.300 x 500) (1.150.000,00)
Costos Fijos (3.000.000,00)
Utilidad en Operación 1.550.000,00
Impuestos (387.500,00)
Utilidad Neta 1.162.500,00
Reducir el costo variable por unidad en $50 usando materiales directos más baratos.
El precio de venta también se reducirá en $250, y se esperan ventas de 1.800
unidades para la parte restante del año.
Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00
Ventas de los Últimos Trimestres (1.800 x 250) 450.000,00
Costo Variable del I Trimestre (300 x 500) (150.000)
Costo Variables de los Últimos Trimestres (1.800 x 50) (90.000,00)
Costos Fijos (3.000.000,00)
Perdida en Operación -1.890.000,00

c) Reducir los costos fijos en 20% y disminuir el precio de venta en 10%. El costo
variable permanecerá constante. Se esperan ventas de 1.700 unidades para la parte
restante del año.

Ventas del I Trimestre (300 x 3.000) 900.000,00

Ventas de los Últimos Trimestres (1.700 x 2.700) 4.590.000,00
(1.000.000,00
Costo Variables(2.000 x 500) )
(2.400.000,00
Costos Fijos )
Utilidad en Operación 2.090.000,00
Impuestos 522.500,00
1. Si Utilidad Neta 1.567.500,00 no
se cambia el precio de venta o la estructura de costos, determine el número de
unidades que deberá vender Agro Engine:

a) para alcanzar el punto de equilibrio.

Pv∗n−Cv∗n−Cf =u

3 . 000∗n−500∗n−3 .000 . 000=0

2 .500∗n=3.000 .000

2 .500∗n=3.000 .000

3.0 00 . 000
n= =1 .200
2. 500

b) para lograr el objetivo de la utilidad neta. (Ponderación 3,5%)

u
Pv∗n−Cv∗n−Cf =
(1−t)

1.500 .000
3 . 000∗n−500∗n−3 .000 . 000=
(1−0 . 25)

2.500∗n−3 . 000 . 000=2.000 .000

2.500∗n=2.000.000+3.000 .000

5.000 .000
n= =2.000
2.500

 EJERCICIO N° 4:

Los ingresos y los datos de costos de LurveyMen’s Clothing para 2011 son como
sigue:

Ventas 600.000
Costo de los Bienes Vendidos (300.000)
Utilidad Bruta 300.000
Costos Operativos
Salarios Fijos 170.000
El Sr. Comisiones Sobre Ventas 60.000 Lurvey,
el Depreciación de Equipo y Mobiliario 20.000
Renta de la Tienda 54.000
Otros Costos Operativos 45.000 349.000
Utilidad (Perdida) Operativa (49.000)
propietario de la tienda, está insatisfecho con los resultados operativos. Un análisis de
otros costos operativos revela que incluye $30,000 en costos variables, los cuales
varían con el volumen de ventas, y costos (fijos) de $15,000.

1. Calcule el margen de contribución de LurveyMen’s Clothing. (Ponderación

2,0%)

Cf
n= =¿
Pv−Cv

15.000
n= =¿
600 . 000−30 .000

15.000
n= =0,03
570.000

2. Calcule el margen de contribución en porcentaje. (Ponderación 2,0%)

Mc=Pv−Cv
Mc=600.000−30 . 000
Mc=570.000

Mc
Rmc= =¿
Pv

570.000
Rmc= X 100=95 %
600.000

3. El Sr. Lurvey estima que puede aumentar los ingresos en 15% incurriendo en
costos adicionales por publicidad de $13,000. Calcule el impacto de los costos
adicionales por publicidad sobre la utilidad en operación. (Ponderación 3,0%)
Ventas 690.000
Costo de los Bienes Vendidos (300.000)
Utilidad Bruta 300.000
Costos Operativos
Salarios Fijos 170.000
Comisiones Sobre Ventas 60.000
Depreciación de Equipo y Mobiliario 20.000
Renta de la Tienda 54.000
Otros Costos Operativos 45.000 349.000
Utilidad (Perdida) Operativa 41.000