Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: Juan Carlos Torres Hernandez

Matrícula: 22033085

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional

Fecha de elaboración: 27/02/2023

Nombre del asesor: Lorena Pena Ruiz

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

 Nombre y giro de la empresa.

Nissan, es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización automovilística.

 ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?,
(¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué
métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

La empresa tiene un proceso de evaluación, esta se basa en el comportamiento de los empleados, en

sus conocimientos adquiridos durante su estancia dentro de la empresa, estas evaluaciones se hacen
periódicamente cada cuatrimestre. La manera en que se evalúa al empleado se hace mediante
método de escala de puntos donde al empleado le asignan valores numéricos a los cargos o
elementos de un cargo, de esta manera al momento de ser evaluados la escala de puntos sufre una
reducción constante. También se implementa el método de acontecimientos críticos ya que el
evaluador pone al empleado en situaciones de bajo presión para ver su comportamiento, este método
le permite al empleado a aumentar la confiabilidad y la comparabilidad. Los pasos que se siguen
dentro de Nissan para desarrollar un plan de carrera son:

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 - Delimitar las cualidades y necesidades de la empresa para que de esta manera les sea
necesario encontrar a la persona adecuada para el puesto.

- Mediante los resultados que se obtuvieron de las pruebas se determina cuáles son los
candidatos más adecuados a desempeñar el puesto.

- Para determinar a la persona que se elijara como líder se le hacen pruebas en el área
de trabajo para que de esta manera puedan ver cuales las cualidades de cada uno de ellos
y de esta manera determinar a la persona para desempeñar el puesto.

- A la persona que desempeñara el puesto se le asigna un mentor, ya que este se

encargara de capacitarlo y brindarle las herramientas necesarias para que este pueda
desempeñar su próximo puesto de manera satisfactoria y cumpla con las expectativas
que se le han encomendado.

 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias
que le permitan ascender a un mejor puesto?

La empresa cuanta con un sistema de capacitación E-learning para que sus empleados entren a unos
programas de capacitación para que ellos puedan desarrollar las competencias necesarias para
desempeñar el puesto. Otra manera en que la empresa a sus empleados es mediante el uso de
métodos de simulación ya que esto les permite corregir los errores que se pueden comentar durante
la capacitación para que de esta manera el empleado tenga una mayor gama de conocimientos
dentro del puesto.

 ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

La empresa tiene un sistema de compensaciones monetarios el cual se le otorga al empleado en vía

nomina, estos beneficios van de acuerdo con la complejidad del puesto y desempeño del empleado.
Las personas que llevan el control de estos beneficios son el departamento de recursos
humanos, los cuales se encargan de evaluar a los empleados de manera individual de acuerdo al
cumplimiento de los objetivos dentro de su área de trabajo

 ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la

empresa?

La empresa se preocupa por sus empleados ya que quieren tener al mejor equipo de trabajo para que
puedan tener mejores resultados de trabajo. La empresa ofrece una gran variedad de opciones y
oportunidades para el crecimiento profesional de sus empleados por medio de una gran variedad de
programas de desarrollo y oportunidades de capacitación. Ofrece capacitaciones de liderazgo que
proporcionan no solo a los empleados de la empresa, sino que también están en colaboración con

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 varias universidades para ofrecer talleres con el fin de mejorar el progreso profesional, también
cuenta con programas de desarrollo acelerado que se imparten a los empleados con excelente
desempeños dentro de la empresa, estos cuentan con talleres intensivos de varios días , que brindan
a sus empleados la oportunidad de ampliar y desarrollar sus propias habilidades de liderazgo como
preparación para futuras funciones como lideres dentro de la empresa

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en

una empresa donde tengan estructurado un plan de
carrera profesional.

2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema
investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas
vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

Nissan tiene evaluaciones de desempeño laboral que le permite conocer o identificar a los
empleados potenciales dentro de la empresa, conocer sus áreas de oportunidad y reconocer de
manera practica sus aportaciones a la empresa, comparándolo con las lecturas y material
dentro de la lección de esta materia tiene muchos de los puntos importantes ya que cuenta con
varios de los métodos de evaluación, los cuales le permiten tener una descripción clara a los
empleados de esta empresa para que puedan exprimir el potencial que tienen, así como la
forma de retroalimentarlos en caso de que ocurra un accidente o un mal desempeño. En
cuanto al plan de carrera que desempeñan dentro de esta empresa está a cargo del
departamento de Recursos Humanos y el sindicato el cual les permite identificar el talento
dentro de la empresa impulsando a los empleados potenciales para que estos puedan
desarrollarse dentro de la empresa y tengan un buen desempeño dentro de su nuevo puesto y
puedan cumplir con sus nuevas expectativas, en comparación con las lecturas y el material de
las lecciones de este módulo tiene varios de los elementos de la implementación de una
planificación de carrera profesional hasta las formas de retención del talento dentro de la
empresa. En cuanto a mi experiencial labora dentro de mi anterior trabajo me ofrecieron un
plan de carrera profesional, el cual mediante asesorías, evaluaciones periódicas, auditorias con
los responsables de la empresa me ofrecían la oportunidad de crecer dentro de la empresa en
el puesto de capacitación dentro del personal y si mi desempeño seguía este ritmo me
ofrecerían el puesto de gerente del establecimiento, para empezar con el procedimiento
comenzamos con una entrevista en la cual tenía que describir mis habilidades y valores que he
adquirido durante mi estancia dentro de la empresa los cuales les describí los siguientes:

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 trabajo en equipo, trabajo bajo presión, facilidad de atención al cliente, compromiso,
honestidad, lealtad. Después me preguntaron sobre mis planes a futuro a los cuales respondí
que terminar mi carrera en ingeniería industrial y fortalecer mis habilidades laborales hasta
terminar mi carrera para comenzar a desarrollar mi carrera.

Importante

Para la descripción de la situación que hayas

vivido acerca del proceso de un plan de carrera,
retoma las respuestas que utilizaste en la
práctica de aprendizaje Plan de carrera
profesional que realizaste en la Unidad 2 y, con
base en ellas, complementa lo solicitado.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que
crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los consideras así.

Durante esta parte de lo que es este módulo aprendí que procesos que se llevan a cabo dentro de
varias empresas son los descritos durante estas lecturas y de acuerdo a mi investigación puedo
decir que para mí los procesos e implementación de planes de carrera son los más
importantes, puesto que describen desde como comenzar a calificar a los empleados y de ahí parte
a delimitar cuales son los puntos necesarios para poder elegir a un grupo de personas que
cumplen con los requisitos necesarios para poder desempeñar un puesto de trabajo, el cómo a
partir de la conducta, desempeño laboral y actitud de los candidatos son elegidos para desempeñar
el puesto, la capacitación necesaria que les dan a al candidato final, al igual de los procedimientos
que se llevan a cabo dentro de las empresas para retener el talento dentro de las empresas.
- Las sesiones de retroalimentación directa creo que es un punto fuerte dentro de un plan de
carrera, puesto que al hablar con el jefe directo se dan a entender los objetivos que se tienen
dentro de del puesto y también el hecho de que si cometes algún error este puede orientarte para
que tengas un mejor desempeño de manera inmediata.
- Mentoring el asignar a un guía para proveer asesoramiento o retroalimentar al candidato al
puesto de trabajo para que este mejore y se desarrolle dentro de su carrera profesional, y
que este cuente con la experiencia necesaria y conocimientos para esto, se me hace un punto
importante ya que esto puede quitar las dudas que le puedan surgir a la persona que está siendo
asesorada.

4. Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para respaldar los argumentos
usados en la elaboración de tu análisis. Deberás manejar al menos tres fuentes de
información e incluir sus citas y referencias, las cuales necesitan estar redactadas en formato
APA.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Importante

Es importante aclarar que para desarrollar

esta Evidencia de Aprendizaje se requiere del
análisis de una empresa cuya información
aparezca en Internet, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las páginas web
consultadas.
Con esto se busca que puedas interpretar y
explicar con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en caso de que lo consideres
necesario, agrega algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste
(esto lo puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y referencias de
esa información y, para ello recuerda
consultar la Guía del estilo APA, en donde se
explica este aspecto con todo detalle).

Paola Ruiz. (2013). Método de registro de

acontecimientos críticos. 20 de julio de 2019,
de
Prezi Sitio web:
https://prezi.com/3hlmrj3vev16/metodo-de-
registro-de-acontecimientos-criticos/
En esta referencia me dipo una mejor
descripción de los que era un método
de situaciones críticas, la

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 cual me dio una mejor explicación de
los procesos llevados y en que
consiste su función.
NISSAN. (2019). capacitación y desarrollo.
20 de julio de
2019, de Nissan motor Sitio web:
http://www.nissanmotor.jobs/americas/es/
life-
training.html
En esta pagina me di cuenta de como
es que Nissan lleva a cabo sus
procesos de capacitación y de la
manera en que llevan a cabo su plan
de carrera dentro de la industria
automotriz, así mismo de la forma
en la que esta evalúa a sus empleados
y la forma en que esta retiene el
talento dentro de ella.
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Nissan. (2018). ¿Nissan ofrece capacitación o
entrenamiento? 20 de julio de 2019, de
indeed
Sitio web:
https://www.indeed.com.mx/cmp/Nissan/
faq/niss
an-ofrece-capacitaci-n-o-
entrenamiento?quid=1c4ad99rcaqhkbld
En esta pagina me di cuenta de la
opinión de varios de los empleados
que han trabajado para esta
empresa, l manera en que les ofrecen
la capacitaciones, las
compensaciones que ellos obtienen
por
parte de la empresa para fomentar el
trabajo y por supuesto la forma en
que ellos operan dentro de la
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 industria.
Paola Ruiz. (2013). Método de registro de
acontecimientos críticos. 20 de julio de 2019,
de
Prezi Sitio web:
https://prezi.com/3hlmrj3vev16/metodo-de-
registro-de-acontecimientos-criticos/
En esta referencia me dipo una mejor
descripción de los que era un método
de situaciones críticas, la
cual me dio una mejor explicación de
los procesos llevados y en que
consiste su función.
NISSAN. (2019). capacitación y desarrollo.
20 de julio de
2019, de Nissan motor Sitio web:
http://www.nissanmotor.jobs/americas/es/
life-
training.html
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 En esta pagina me di cuenta de como
es que Nissan lleva a cabo sus
procesos de capacitación y de la
manera en que llevan a cabo su plan
de carrera dentro de la industria
automotriz, así mismo de la forma
en la que esta evalúa a sus empleados
y la forma en que esta retiene el
talento dentro de ella.
Nissan. (2018). ¿Nissan ofrece capacitación o
entrenamiento? 20 de julio de 2019, de
indeed
Sitio web:
https://www.indeed.com.mx/cmp/Nissan/
faq/niss
an-ofrece-capacitaci-n-o-
entrenamiento?quid=1c4ad99rcaqhkbld

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 En esta pagina me di cuenta de la
opinión de varios de los empleados
que han trabajado para esta
empresa, l manera en que les ofrecen
la capacitaciones, las
compensaciones que ellos obtienen
por
parte de la empresa para fomentar el
trabajo y por supuesto la forma en
que ellos operan dentro de la
industria.
Paola Ruiz. (2013). Método de registro de acontecimientos críticos. 20 de julio de 2019, de
Prezi Sitio web: https://prezi.com/3hlmrj3vev16/metodo-de-registro-de-acontecimientos-
criticos/

En esta referencia me dipo una mejor descripción de los que era un método de situaciones
críticas, la cual me dio una mejor explicación de los procesos llevados y en que consiste su
función.

NISSAN. (2019). capacitación y desarrollo. 20 de julio de 2019, de Nissan motor Sitio web:
http://www.nissanmotor.jobs/americas/es/life-training.htm

En esta página me di cuenta de cómo es que Nissan lleva a cabo sus procesos de
capacitación y de la manera en que llevan a cabo su plan de carrera dentro de la industria

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 automotriz, así mismo de la forma en la que esta evalúa a sus empleados y la forma en que
esta retiene el talento dentro de ella.

Nissan. (2018). ¿Nissan ofrece capacitación o entrenamiento? 20 de julio de 2019, de indeed

Sitio web: https://www.indeed.com.mx/cmp/Nissan/faq/nissan-ofrece-capacitaci-n-o-
entrenamiento?quid=1c4ad99rcaqhkbld

En esta página me di cuenta de la opinión de varios de los empleados que han trabajado para
esta empresa, la manera en que les ofrecen las capacitaciones, las compensaciones que ellos
obtienen por parte de la empresa para fomentar el trabajo y por supuesto la forma en que ellos
operan dentro de la industria

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.