Ejercicios3 Decisiones de Inversión

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

Ejercicios 3

Decisiones de inversión
Desarrolle el registro contable para cada una de las siguientes transacciones teniendo en
cuenta el siguiente proceso:

a. Reconocimiento de las transacciones propuestas.

b. Explicación de los criterios aplicados en cada reconocimiento en los siguientes aspectos:

 Los criterios aplicados en el desarrollo de los ejercicios


Esto se refiere al uso de las definiciones y elementos conceptuales que se han
desarrollado en el curso tanto a nivel general (por ejemplo, definiciones de activos,
pasivos, patrimonio), como particulares del tema (por ejemplo, criterios para el
reconocimiento de un aporte de capital).

 Las razones de la clasificación de cada uno de los rubros


En este caso se refiere a especificar la clasificación de cada rubro de acuerdo con los
criterios revisados en clase, por ejemplo, en el estado de situación financiera (activos
corrientes / no corrientes, pasivos corrientes/no corrientes, patrimonio), en el estado de
resultado financiero (ingresos, costos, gastos) y en el estado de flujo de efectivo
(actividades de operación, actividades de inversión y actividades de financiación)

 El procedimiento de las estimaciones reconocidas


Esto se refiere a indicar los procedimientos matemáticos de estimación de los conceptos
reconocidos.

1. El 1° de enero de 20X1, Industrias Méndez adquirió por $600.000, de contado, una máquina
destinada a producir inventario para la venta; adicionalmente tuvo que pagar $50.000 de
IVA.

En enero de 20X1, la entidad pagó $20.000 para transportar la máquina al lugar de


instalación y $100.000 para instalarla en dicho lugar. Al final de los 10 años de vida útil de la
máquina, la entidad debe desmantelarla. El costo de desmantelamiento se estima en
$450.000 dentro de 10 años y la tasa de descuento para calcular el valor presente se estima
en 15% ea.

Facultad de Administración – Universidad de los Andes


Calle 21 No. 1-20. Edificio SD, código postal: 111711. Bogotá - Colombia. | Conmutador: (571) 339 49 49/99 |
Línea directa: (571) 332 4555 | http://administracion.uniandes.edu.co | Correo electrónico: administracion@uniandes.edu.co

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de
1964. Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
Adicionalmente, en enero de 20X1, el ingeniero de la entidad incurrió en los siguientes costos
en el proceso de instalación de la máquina (costos necesarios para que la máquina
funcionara adecuadamente):
 Materiales: $55.000
 Mano de obra: $65.000
El pago de los materiales y la mano de obra se realizó de contado el 15 de enero de 20X1.

En enero de 20X1, el personal de producción de la entidad recibió formación para operar la


nueva máquina. Los costos de formación incluyeron lo siguiente:
 Costo de un instructor experto ajeno a la entidad: $7.000
 Materiales usados en la capacitación: $3.000
El pago de estos costos se pacta a 60 días a partir del 25 de enero de 20X1 fecha en la que
se recibió la factura por lo servicios.

El 1° de febrero, la máquina entró a funcionar de la forma prevista por la gerencia, después


de la capacitación.

2. La compañía Basura Zero S.A. adquiere un vehículo recolector por un precio de compra de
USD 200.000 el 2 de enero de 20X6 (plazo de pago 6 meses), puesto en Miami. (tasa de
cambio 3.200). El transporte Miami-Bogotá costó USD 25.000 (tasa de cambio 3.200) y lo
paga de contado el 12 de enero cuando el equipo llega a Bogotá; los gastos de
nacionalización fueron $4.000.000, el arancel fue $45.000.000 y el IVA (no recuperable)
$72.000.000, todos pagados de contado el 13 de enero.

Adicionalmente se requirieron servicios mecánicos de puesta a punto para la altura de la


ciudad que costaron $2.000.000 (plazo de pago de 30 días) y se pagaron gastos de matrícula
por $1.500.000 de contado. Estas actividades se realizaron el 16 de enero.

El 18 de enero el equipo de operaciones evidencia que se cometieron errores en las


especificaciones de puesta a punto y tienen que pagar $1.200.000 adicionales para que los
camiones puedan entrar en operación.

Se hizo necesario un curso de entrenamiento al conductor y ayudantes que se pagó y ejecutó


el 19 de enero por $3.000.000, este entrenamiento fue necesario ya que la empresa no
contaba con operarios calificados para la operación de los vehículos y no fue posible
encontrarlos en el mercado laboral. Por otro lado, se estimaron los costos de retiro (en valor
presente) de los vehículos en un 10% del costo hasta este momento.

El vehículo entró en operación el 1 de marzo de 20X6. En la misma fecha se realiza el primer


suministro de gasolina por $400.000 (de contado) y se pagan gastos de publicidad (anuncio
del nuevo vehículo) por $4.000.000. En esta fecha la TRM era de 3.450.

Facultad de Administración – Universidad de los Andes


Calle 21 No. 1-20. Edificio SD, código postal: 111711. Bogotá - Colombia. | Conmutador: (571) 339 49 49/99 |
Línea directa: (571) 332 4555 | http://administracion.uniandes.edu.co | Correo electrónico: administracion@uniandes.edu.co

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de
1964. Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
3. Laboratorio Krona trabajó durante 7 meses en el entendimiento de una estructura celular
que es la base de un nuevo producto para disminuir el cansancio.

Los desembolsos en el proceso de investigación desde que inició el proyecto en febrero de


20X8 fueron los siguientes:
 Beneficios de los empleados (investigadores) $35 millones
 Materiales y compuestos químicos $30 millones

Como resultado del proceso de investigación, se comprobó que el laboratorio es capaz de


producir el nuevo producto y se tomó la decisión de concretar este proyecto, es decir, existe
la intención, la factibilidad, la capacidad y los recursos para sostener la etapa de desarrollo.

Al concretarse en esta etapa de desarrollo se requirieron desembolsos (pagos) por $70


millones correspondientes a:
 Costos de preparación y pruebas de efectividad $30 millones
 Honorarios para expertos que se requirieron para el desarrollo $10 millones
 Beneficios de los empleados (ingenieros químicos) $30 millones

El proceso de desarrollo tuvo una duración de 3 meses iniciando el 1 de julio de 20X8.


Durante este periodo también se tramitó, pagó y obtuvo la patente respectiva que costó $20
millones.

El 1° de octubre se dio inicio al proceso de producción (después de terminada la etapa de


desarrollo) para fabricar las primeras unidades que saldrían al mercado. Al 15 de noviembre
se terminaron de producir 10.000 unidades, cuyo costo unitario de producción asociado al
uso de la patente fue de $25.000 por unidad (amortización de intangible).

4. El 27 de octubre de 20X5 Comercializadora A vender se dijo compró mercancía en China


para surtir sus diferentes locales de la ciudad. El precio de compra al proveedor chino fue
de ¥ 2.000.000 (con una tasa de cambio de $480 pesos por yuan) pagados de contado. Esta
compra corresponde a 64 millones de botones. Comercializadora pagó un servicio de
transporte aéreo por US$2.000 (con una tasa de cambio de $3.200 pesos por dólar) pagados
de contado.
El 1 de diciembre de 20X5 la mercancía llega al Terminal de Carga del Aeropuerto El Dorado
e inicia los procesos de nacionalización y aduana. El costo del proceso de nacionalización
es equivalente al 15% del costo hasta este punto y se paga de contado. Adicionalmente se
cancela de contado el IVA del 19% (sobre el costo hasta este punto).
El 5 de enero de 20X6, la mercancía llega a las bodegas de la empresa quedando disponible
para la venta. Entre el 6 y el 15 de enero de 20X5 se incurre en costos de distribución a los
diferentes locales de la empresa por $20.000.000 que están pendientes de pago.

Facultad de Administración – Universidad de los Andes


Calle 21 No. 1-20. Edificio SD, código postal: 111711. Bogotá - Colombia. | Conmutador: (571) 339 49 49/99 |
Línea directa: (571) 332 4555 | http://administracion.uniandes.edu.co | Correo electrónico: administracion@uniandes.edu.co

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de
1964. Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.

También podría gustarte