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ASOCIACIÓN FÉNIX

“APROVECHANDO NUESTROS RECURSOS


NATURALES”

RUC-150101-9050

Titulo del proyecto.


Micro central hidroeléctrica La Laguna

Periodo: 2009 - 2010


Titulo del proyecto.
Micro central hidroeléctrica La Laguna.

País/Área geográfica: San José de los Remates, Boaco

Población Beneficiaria del Proyecto:

55 familias de la comunidad La laguna y los Talnites

Contraparte y otras entidades participantes:

Alcaldía Municipal, comité dedesarrollo comunitario

de la laguna, Ministerio de Energía y Minas

Aporte de los Beneficiarios: 5193.79 EUROS

Proyecto presentado por:

Asociación fénix

Proyecto presentado a:

Alianza en Energía y Ambiente para Centroamérica - AEA

Fecha prevista de inicio:

Marzo 2009

Fecha prevista de Finalización:

Marzo 2010

Costo estimado del proyecto:

€ 92277.65
Aporte al presupuesto de cada socio

Institucion Relacion con El Aporte de


proyecto contrapartes
EUROS
Ministerio de Institucion 23023.32
Energía. reguladora

Alcaldía Contraparte 4383.72


Comunidad Beneficiários 5193.79
Asó fénix Institucion ejecutora 21963.57
AEA Cooperante 40000

Total
Matriz de proyecto.

 Introducción

 Antecedentes

 Justificación

 Objetivos Generales y Específicos

 Marco lógico

 Caracterización socio demográfica de la zona donde se implementara


proyecto

 Cronograma de actividades

 Aspectos técnicos

 Obras civiles

 Equipos electromecánicos

 Mecanismos de coordinación , monitoreo, seguimiento y evaluación

 Sostenibilidad

 Conclusiones

 Anexos
Introducción
El presente proyecto pretende beneficiar a 55 familias carentes del servicio de
energía eléctrica en la comunidad de la Laguna municipio de San José de los
Remates para favorecer el desarrollo de actividades económicas y de otra
índole necesaria para el bienestar de las familias, tendrá una duración de dos
años 2009-2010 en cuanto a su periodo de ejecución su sostenibilidad
dependerá de la organización y el nivel de compromiso que asuman las
familias participantes de la comunidad.

Actualmente Nicaragua es el país de América Central que posee la generación


de electricidad más baja, así como el porcentaje más bajo de población con
acceso a la electricidad. El proceso de desagregación y privatización de la
década de los 90 no alcanzó los objetivos esperados, lo que resultó en muy
poca capacidad de generación agregada al sistema. Esto, junto a su gran
dependencia del petróleo para la generación de electricidad (la más alta de la
región), provocó una crisis energética en 2006 de la cual el país todavía no se
ha recuperado por completo.

En 2001, sólo el 47% de la población de Nicaragua tenía acceso a la


electricidad. Los programas de electrificación desarrollados por la antigua
Comisión Nacional de Energía (CNE) con recursos del Fondo para el
Desarrollo de la Industria Eléctrica Nacional (FODIEN), el Banco
Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y el Fondo de Contravalor
Suizo para la Electrificación Rural (FCOSER).

La cobertura en las áreas rurales es inferior al 40%, mientras que en áreas


urbanas alcanza el 92% en cuanto a la relación suministro y demanda de
electricidad.

En el municipio de San José de los remates la cobertura y acceso al servicio


de energía eléctrica esta concentrada al sector urbano, solo un 36% del total
de viviendas del municipio tiene acceso a este servicio básico.
Antecedentes.

Asociación Fénix es una organización No Gubernamental (ONG) sin fines de


lucro que dirige su esfuerzo al desarrollo y promoción de las energías
renovables y aprovechamiento de los recursos naturales de manera
responsable.

Fue fundada el 24 de agosto del año 2001, bajo el decreto 2981 de la


Asamblea Nacional de Nicaragua, inscrita en el departamento de registro y
control de asociaciones del Ministerio de Gobernación (MINGOB) bajo el
número perpetuo 1974.

Por tanto goza de plena capacidad para ejercer sus derechos y contraer
obligaciones de acuerdo a sus fines y objetivos.

Desde su inicio ha fortalecido su capacidad para desarrollar proyectos de


aprovechamiento de recursos energéticos locales en comunidades rurales,
tales como: Bombeo de agua con energía solar, Micro centrales
hidroeléctricas, Biogás, Centros de carga fotovoltaicos, cocinas solares,
secadores solares, calentadores de agua con energía solar etc.

Sus miembros son ingenieros, técnicos, estudiantes universitarios, y


promotores comunitarios. Con una experiencia de siete años en el área de
energía renovable.

Somos socios con:

Green Empowerment ONG de USA – GE.

Comité Central Menonitas de USA – CCM.

Sociedad de Amistad Suecia Nicaragua SASN.


Tenemos convenios de colaboración con:

 El departamento de Recursos Naturales de la


 Universidad Nacional Agraria de Nicaragua – UNA.
 El departamento de talleres de metales del Recinto Universitario Pedro
Arauz Palacios de la Universidad Nacional de Ingeniería – UNI.
 La empresa Suni Solar dedicada ala comercialización de equipos de
energía renovable.
 Taller de construcción de micro turbinas Georch Op den Bosch.
Matagalpa.

Asociación Fénix también ofrece a otras ONG e Instituciones, asesorías


técnicas orientadas al desarrollo de proyectos en el campo de las Energías
Renovables, Capacitaciones y entrenamiento de técnicos, Diagnósticos
energéticos y Electrificación Rural. Economía rural, que estabiliza lo

La comunidad la laguna es nueva en área de cobertura de proyecto asofenix a


través de diagnostico comunitario se identifico el potencial que existe en la
comunidad para la generación de energía hidroeléctrica ya que la comunidad
tiene como recurso potencial el rió malacatoya el cual atraviesa la comunidad.
Según estudio técnico el potencial de generación es suficiente para cubrir la
demanda insatisfecha
Justificación.

La falta de acceso de las 55 familias habitantes de la comunidad la laguna,


Municipio de San José de los Remates carecen del servicio de energía
eléctrica, lo que determina una brecha para alcanzar el mínimo de condiciones
básicas que todo ser humano debe poseer para vivir dignamente, esto limita a
las familias para la realización no solo de actividades económicas sino de
actividades de recreación, esparcimiento necesarias para la salud física y
mental de las personas.

La propuesta de generar energía hidroeléctrica con la implementación del


presente proyecto es una alternativa que tiene alta viabilidad por las
siguientes razones:

Actualmente la demanda de consumo calculado para el presente proyecto es


de 11,150 watts con este proyecto se podrán generar 22.5 kw suficiente para
cubrir la demanda actual.

El plan Municipal de desarrollo contempla el uso de energía renovable para


satisfacer las comunidades que tienen este potencial.

La extensión de la red eléctrica nacional no llegaría a todas las viviendas de la


comunidad, debido a que existe carretera de verano hasta el centro de la
comunidad.

El costo de la energía convencional en Nicaragua cada dia es mas alto debido a que
depende del petróleo. Es necesario que nuestro país desarrolle el uso de energías
renovables para independizarnos del costo del petróleo y generar energía limpia sin
contaminación del medio ambiente.

Existe un alto capital social en las comunidades ya que hay representantes,


lideres, conformadas que están siendo permanente capacitados en aspectos
de liderazgos y diferentes temáticas que van a favorecer la sostenibilidad del
proyecto ya que facilitan el proceso de concientización del resto de pobladores
que es un elemento fundamental para el cumplimiento de las metas
planificadas.

El sistema de salud podría usar equipos y accesorios que mejorarían la


atención a las personas, tendrían iluminación por la noche para atender casos
de emergencia como heridas, picaduras de culebras, partos que son comunes
en esta comunidad.

En educación también podrían usar equipos que facilitaría el proceso de


enseñanza, las personas adultas tendrían la oportunidad de estudiar por la
noche y los jóvenes tendrían más tiempo para hacer actividades agrícolas ya
que con iluminación pueden hacer sus tareas de la Escuela en la noche.

Objetivo general.
Facilitar el acceso a energía eléctrica, a 55 familias de las comunidades La
laguna y Talnite, Municipio de San José de los Remates mediante el uso
sostenible del recurso hídrico para su generación, promoviendo la equidad de
género en su implementación para el periodo 2009-2010

Objetivos específicos.

 Proveer del servicio de energía eléctrica a las 55 familias de las


comunidades con prácticas de generación limpia y amigable con el medio
ambiente.

 Mejorar condiciones socioeconómicas de las familias apartir del acceso a


energía hidroeléctrica.

 Disminuir las desigualdades de genero con la implementaron del proyecto.


MARCO LOGICO.

OBJETIVO GENERAL INDICADORES FUENTE DE SUPUESTO


VERIFICACIÓN

Facilitar el acceso a energía 41 familias tienen acceso y hacen uso Diagnostico, seguimiento Familias dispuesta a participar y a
eléctrica, a 55 familias de las racional de la energía. técnico, fotos, videos hacer sostenible el proyecto.
comunidades La laguna y Talnite,
Municipio de San José de los 14 familias de la comunidad talnite
Remates mediante el uso sostenible
del recurso hídrico para su
generación, promoviendo la equidad
de género en su implementación
para el periodo 2009-2010
Objetivo Especifico 1 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO
VERIFICACIÓN

Proveer del servicio de energía 55 familias y el resto de la comunidad Diagnostico, Familias hacen uso racional de la
eléctrica a las 55 familias de las tienen acceso a la energía eléctrica seguimiento,fotos, energía
comunidades con prácticas de testimonios
generación limpia y amigable con el Fenómenos naturales afectan el
medio ambiente. proceso de generación en los meses
de mayor afectación (octubre-
noviembre)
Resultado 1 del objetivo 1 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO
VERIFICACIÓN

55 familias participantes tienen Mejoramiento al ampliación a medios Diagnostico, seguimiento, Familias anuentes a cambiar las
acceso a utilizar energía para audiovisuales y ampliación turno de fotos, testimonios. relaciones de género dentro y fuera
actividades del hogar, recreativas y educación modalidad nocturna. Un del ámbito familiar.
de servicios básicos en la centro de salud con acceso a
comunidad electricidad durante todo el año

Objetivo Especifico 2 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO


VERIFICACIÓN

Mejorar condiciones Se desarrollan nuevas actividades Seguimiento, fotos, Familias a realizar actividades
socioeconómicas de las familias económicas temporal o permanente informes económicas a partir del acceso a
apartir del acceso a energía apartir del acceso a energía energía eléctrica. .
hidroeléctrica.
hidroeléctrica

Resultado 1 objetivo 2 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO


VERIFICACIÓN

20 familias participantes del Al menos unas 20 familias en un 30% Seguimento, fotos, Familias desarrollan iniciativas
proyecto aumentan sus ingresos a sus ingresos con la implementación informes, registro de económicas
partir del proyecto hidroeléctrico. de actividades económicas. actividades.
Objetivo Especifico 3 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO
VERIFICACIÓN

Disminuir las desigualdades de Mujeres de la comunidad forman Testimonios, informes Familias dispuestas a cambiar las
genero con la implementaron del parte en cargos de decisión para relaciones de genero
proyecto. la sostenibilidad del proyecto
Existe resistencia de algunas
personas para desarrollar este
componente

Resultado 1 del objetivo 3 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO


VERIFICACIÓN

Un 50% de los participantes del Al menos un 50% de las Testimonios, informes Familias dispuestas a cambiar las
proyecto son mujeres y tienen una participan activamente en la toma relaciones de genero
participación activa en el proyecto de decisiones referente al
proyecto y su sosteniblidad. Existe resistencia de algunas
personas para desarrollar este
componente

Resultado 2 del objetivo 3 INDICADOR FUENTE DE SUPUESTO


VERIFICACIÓN

En las 55 familias participantes hay Se mejora en las 55 familias las Testimonios, informes Familias dispuestas a cambiar las
cambios en las relaciones de genero relaciones de género dentro del relaciones de genero
núcleo familiar y en el ámbito
comunitario.
ACTIVIDADES

Objetivo Especifico1 Resultado 1. 55 familias y el resto de la comunidad tiene acceso a servicios básicos de mayor calidad.

Organización dela comunidad para realización del proyecto. .

Organizar y capacitar a familias para el cuido del sistema de generación de energía hidroeléctrica

Estudio de factibilidad

Diseño de equipos

Construcción de obras civiles

Instalación de equipos y redes de transmisión.

Instalaciones domiciliares

Prueba del sistema

Entrega del proyecto a la comunidad

Coordinar con el Ministerio de salud y la Alcaldía Municipal para la construcción del puesto de salud.

Gestionar con el Ministerio de Educación y la Alcaldía Municipal la implementación de un programa de educación de adultos que funcione por
la tarde o en las primeras horas de la noche. Así como la compra de equipos educativos.
Objetivo Especifico2 Resultado 1: 20 familias participantes del proyecto aumentan sus ingresos a partir del proyecto hidroeléctrico

Capacitar en temas de visión empresarial e identificación de nuevas alternativas económicas a las familias participantes

Realizar talleres de capacitación sobre técnicas de riego y diversidad de cultivos.

Objetivo Especifico 3 Resultado 1: Un 50% de los participantes del proyecto son mujeres, y tienen una participación activa en el proyecto.

Capacitar en temas de equidad en las relaciones de género a las familias participantes del proyecto.

Objetivo Especifico 3 Resultado 2: En las 54 familias participantes hay cambios en las relaciones de genero

Capacitar en temas de equidad en las relaciones de genero en la familia y la comunidad

Seguimiento técnico a los distintos componentes del proyecto incluyendo aspectos de genero
Caracterización de la zona

Posición Geográfica

El territorio de este municipio se encuentra ubicado entre las coordenadas 12° 35'
Latitud Norte y 85° 45' Longitud Oeste,

Al noroeste del departamento de Boaco, asentado sobre la cordillera de Amerrisque.


Límites
Norte: Municipios de Esquipulas y Terrabona. (Dpto. de Matagalpa).
Sur: Municipios de Santa Lucía y Teustepe.
Este Municipio de Boaco.
Oeste : Municipios de Teustepe y Ciudad Darío (Dpto. de Matagalpa).
Fecha de Fundación 8 de marzo de 1848 (elevada a rango de ciudad)

Clima:
SAN JOSE DE LOS REMATES, se caracteriza por tener un clima semihúmedo
(Sabana Tropical). Posee una temperatura que oscila entre los 25° y 27° Celsios y su
precipitación varía entre los 1,000 y 1,200 mm., caracterizándose por una buena
distribución durante el año.
El territorio municipal, posee una topografía irregular y muy accidentada cuyo relieve
oscila entre el 50% y 75% en su mitad oriental, donde se encuentran las montañas de
Cerro Alegre, La Pelona, Cerro el Padre, El Bonete, La Virgen y otras elevaciones de
menor significación. El sistema hidrográfico lo conforman los ríos: La Lajita, El Salto,
Malacatoya, Los Talnites, Caña Vieja y Monte Limón.

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO

Territorios del Municipio La jurisdicción Municipal de SAN JOSE DE LOS REMATES


comprende: Diez Barrios Urbanos, los cuales son: Bo. Pedro Joaquin Chamorro, Bo.
Costa Rica, Bo. El Progreso, Bo. El Granero, Bo. La Esperanza, Bo. Ranchería, Bo.
Divino Niño, Bo. Inmaculada, Bo. El Colegio, Bo. Catorce de Junio.

Dieciocho comarcas distribuidas en dos zonas:

Zona Seca: San Bartolo, Casa Nuevas, La Cañada, Nacascolo, La Majada, Peñasco,
Bajo de Tomatoya, El Coyol, El Corozo, Poza de la Piedra.
Zona Húmeda: Los Talmites, Malacatoya, Kumayca Norte, Kumayca Sur, Cerro Alegre,
El Roblar, El Cerro y La Laguna.

POBLACIÓN

La población es de 8,200 habitantes, según el Instituto Nacional de Estadísticas y


Censos, INEC. Del total de la población, el 25% vive en la zona urbana y el 75% en el
área rural, lo que significa que para la zona urbana tenemos una población de 2,072 y
en la zona rural 6,128 habitantes.

SAN JOSE DE LOS REMATES, cuenta con los principales cuencas hidrográficas como
son:

Malacatoya: Nace en la meseta de Cerro Alegre a 1,000 metros de altura y desciende


entre angostos cañones hasta su confluencia con el río Fonseca, en el llano de
Teustepe. Continúa al occidente por este llano y luego se ensancha hasta la represa El
Jenízaro, luego baja por la planicie costera para desembocar finalmente en el lago de
Nicaragua. El nombre es Náhuatl y significa Río que da Vueltas. El Salto: Nace en la
Meseta de Cerro Alegre, formando una cascada frente a SAN JOSE DE LOS
REMATES; desembocando aguas arriba.

El proyecto beneficiaria a un total de 330 en las comunidades la Laguna y Talnite .

Energía Eléctrica

El municipio cuenta con servicio domiciliar de Energía Eléctrica, cuya administración


está a cargo de Distribuidora de Electricidad del Sur S.A. (DISSUR), en el Dpto. de
Boaco, que según registros existen conexiones domiciliares en 303 unidades existentes
en las viviendas del municipio y cinco en las comarcas.

La infraestructura de Energía Eléctrica en general comprende circuitos independientes


para el servicio domiciliar y para alumbrado público en todo el casco urbano del
municipio.
Cronograma de Actividades de Proyecto Hidroeléctrico.
Actividades I- II - trimestre III- IV- V- VI-
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Organización dela comunidad


para realización del proyecto. .

Organizar y capacitar a familias


para el cuido del sistema de
generación de energía
hidroeléctrica
Estudio de factibilidad
Diseño de equipos
Construcción de obras civiles

Una micro turbina instalada y


generando energía.

Instalación de equipos y redes


de transmisión.
Instalaciones domiciliares

Coordinar con el Ministerio de


salud y la Alcaldía Municipal
para la construcción del puesto
de salud.

Gestionar con el Ministerio de


Educación y la Alcaldía
Municipal la implementación de
un programa de educación de
adultos que funcione por la
tarde o en las primeras horas de
la noche. Así como la compra de
equipos educativos.
Prueba del sistema
Entrega del proyecto a la
comunidad

Desarrollo comunitario
Capacitar en temas de visión
empresarial e identificación de
nuevas
Realizar talleres de capacitación
sobre técnicas de riego y
diversidad de cultivos
Capacitar en temas de equidad
en las relaciones de genero en la
familia y la comunidad
Seguimiento técnico
Aspectos técnicos.
Potencia disponible.
La fuente de agua que se aprovechara para la generación de energía, es el rió
Malacatoya en su cabecera principal que es una quebrada del mismo nombre y nace a
unos 10 Km. aguas arriba del sitio seleccionado para su captación.
El caudal aproximado de verano es de 300 litros por segundo y el caudal mínimo
durante el 70 % del año es de 500 litros por segundo.
Estos caudales se estimaron en base al tamaño de la cuenca, a las precipitaciones en
la zona y a las áreas de bosques en la cuenca.

El sitio tiene una cuenca hidrográfica de 30 Km. cuadrados con elevaciones que oscilan
entre 400 y 1000 metros sobre el nivel del mar.
Los datos técnicos son los siguientes:
Distancia inclinada……………………………… 558 m.
Desnivel bruto……………………………………. 41.0 m.
Caudal de invierno ……………………………… 800 l/s.
Caudal de verano ……………………………….. 400 l/s.
Caudal de diseño ……………………………… 180 l/s.
Potencia hidráulica……………………………. 250.0Kw.
Potencia de diseño …………………………….. 60 kW.
– Obras civiles.
Obra de toma.
El sitio seleccionado para la construcción de la captación es un lugar en donde el lecho
de la quebrada es en su mayoría roca sólida. Se deberá construir una captación de 21m
de largo a lo ancho de la quebrada, esta deberá tener una altura promedio de 1.2m y un
grosor promedio de 0.40m. Para asegurar una buena cimentación de la captación, se
deberá anclar varilla de hierro de 1 pulgada a una distancia de 1.5metros largo de la
línea de Captación, estos estarán conectados al acero de refuerzo de la captación que
será de 3/8”
La captación será de concreto de 3,000 psi reforzado con acero de 3/8, se puede usar
piedra bolon siempre y cuando este libre de material orgánico y que su tamaño no sea
mayor de 10cm el diámetro.
Se requiere de la construcción de un desarenador para evitar la entrada de sedimentos
a la tubería, este se deberá construir de la forma en que se muestra en la figura.

Una recomendación en la construcción del desarenador es que debe construirse de


forma tal que no debe entrar agua por ninguna parte que no sea el boquete que lo
conecta con la captación, se debe tener mucho cuidado en este caso ya que el río que
se esta utilizando es relativamente caudaloso para el tamaño del proyecto que se
requiere.

Tubería de presión.
Esta tendrá una longitud de 558 m. Se instalaran 458 metros de tubos de PVC- SDR –
41 de 12 pulgadas de diámetro y 100 metros PVC 8’’ SDR – 32.5.
La línea de conducción iniciara desde el desarenador que en este caso estará junto a la
obra de toma, cerca de la captación la tubería no podrá ir enterrada debido a lo rocoso
del terreno, en esta caso se deberá proteger el tubo para que no quede expuesto al sol,
por otra parte la tubería debe ir bien cimentada ya que estará expuesto a las crecidas
del río.
Se construirán 4 cruces aéreos, estos deberán construirse con hierro reforzado y piedra
bolon, además hay que hacer obras de retención de agua en la parte norte de la tubería
de presión.

Anclajes.

0.2 La tubería presión deberá ir apoyada


Tubo 0.1
sobre columnas de concreto de 3,000 psi,
(Apoyos) reforzado con acero de ⅜ o ½”
0.3 (según el tamaño de la columna) esto se
1

da mayormente en los cruces de zanjas o


Apoyo riachuelos. Estas se construirán según el
grafico adjunto.
0.3

La base donde descasara el tubo será de forma cuadrada y sus dimensiones serán
10cm mayor que el diámetro del tubo, la columna será de forma piramidal en donde por
cada 1m de largo de la columna la base será 10cm mas grande que la base superior en
donde descasara el tubo, así para un tubo de 10cm de diámetro, la base de apoyo de
este en la columna deberá tener 20 x 20cm y si la columna tiene 1m de alto, la base de
esta deberá tener 30 x 30cm, (ver figura adjunta) si el tubo tiene 30cm de diámetro, la
base de apoyo de este en la columna deberá tener 40 x 40cm y si la columna tiene
1.5m de alto, la base de esta deberá tener 55 x 55cm.
Los apoyos serán ubicados a lo largo de la tubería de presión y en los lugares donde
hay cambios de dirección bruscos horizontal o vertical, estos ayudaran también a
soportar los golpes de ariete y la fuerza mecánica proveniente de fenómenos naturales
como lluvias, vientos, caídas de árboles y piedras.

 Casa de maquinas.
La casa de maquinas se construirá a 30 metros de distancia del rio en la parte norte, el
sitio es de suelo arcilloso con poco bolon suelto.
Las paredes se construirán de concreto con techo de zinc, las puertas serán de verjas
de hierro y se tendrá que dejar ventanas que permitan tener una buena iluminación y
buena circulación de aire.
Se construirá un canal de desagüe revestido con concreto de 2500 psi que iniciara por
debajo de la carcasa de la turbina. Por este canal se evacuaran las aguas turbinizadas
desde la casa de maquina hasta la quebrada.

Equipos electromecánicos.
 Turbina Hidráulica – Tipo Pelton
Para garantizar el rendimiento optimo de la turbina se diseñara para trabajar en las
siguientes condiciones:
Altura bruta 41 metros.
Altura neta 41 metros.
Potencia en el eje 60 kw.
Velocidad nominal de rotación 1800 R-PM.
Velocidad de embalamiento 3240 -RPM.
Eficiencia minima a plena carga 80%.
Factor de potencia 0.8

Generador eléctrico.
El generador será marca (STAMFORD), con una potencia activa de 60 kw, una tensión
de 480 voltios, una frecuencia de 60 Hz, 1800 RPM, 3 fases.
Tendrá un sistema de transmisión de potencia mecánico con bandas en V.

 Sistema de control.
El regulador de velocidad y el tablero de control son electrónicos y se instalaran en un
solo modulo. El regulador de velocidad es una tarjeta electrónica de control principal.
Se instalara también un voltímetro con un rango de o a 500 Vac con un interruptor
térmico.
Para disipar la carga secundaria se usara un juego de resistencia eléctrica.

– Sistema de distribución eléctrico.


El sistema de distribución eléctrico tiene una longitud de 2900 metros donde se usara
conductor triplex ACSR Nº 2, 4 y 6.
Con una tensión de salida de 480 voltios y se bajara a 120 voltios a cada vivienda con
transformadores secos.

Las familias tendrán la posibilidad de usar 240 voltios en el futuro para realizar cualquier
actividad productiva ó comercial.
En cada una de las viviendas se utilizara un fusible que permita limitar el uso
inadecuado de la energía.
Monitoreo y evaluación.
Cada mes se realizara una reunión con el comité para analizar el avance del proyecto, se escribirá
una acta con los acuerdos y correcciones necesarias.
Cada 60 días se relizara un encuentro con los beneficiarios para información del avance del
proyectos, para tomar decisiones y acuerdos que permitan ir creando una estructura organizativa y
operativa.
Se realizaran dos evaluaciones; La primera ala mitad del tiempo de duración del proyecto y la
segunda al final.
Asociación fénix realizara un informe cada 90 dias sobre el avance del proyecto a los organismos
que están apoyando el desarrollo del proyecto.
Durante todo el proceso de ejecución se creara una presentación digital que permita mostrar el
proceso de construcción.

Sostenibilidad.
 Social
El proyecto será sostenible desde el punto de vista social con la participación del los comités de
las comunidades y la participación activa de la mujer en el proceso de toma de decisiones
durante la ejecución del proyecto y periodo posterior a este.

 Técnica.
Los miembros del comité de desarrollo comunitario, compuesto por 5 personas recibirán
entrenamiento para operación y mantenimiento del sistema, 2 miembros serán seleccionados por
la comunidad para ser los responsables directamente de esta parte.

 Financiera.
Para operar y mantener el sistema cada beneficiario pagara una tarifa de $ 3 dolares
cada mes por el servicio de energía.
Este fondo proveniente de la tarifa será administrado por el comité teniendo una cuenta
bancaria con dos firmas libradoras, estas personas serán seleccionadas por una
asamblea de beneficiarios.
Esta tarifa es seleccionada tomando en cuenta 3 aspectos:

1 – El costo mensual actual por el uso de energía para iluminación.


2 – Los costos de operación y mantenimiento del sistema.
3 – La capacidad de pago de las familias de la comunidad.
Las familias que tengan mayor uso de energía como las pulperías pagaran una tarifa de 5
dólares en total.
Entonces el proyecto tendrá un fondo mensual aproximado de $ 120 dólares.

Supuestos – Riesgos.
El mayor riesgo que hemos considerado es climatológico; El rió que aprovecharemos es
caudaloso y si en el futuro hay huracanes y lluvias por varios días podrían afectar la obra de
toma y parte de la tubería de presión.

Conclusiones.

 La coordinación de actividades con el ente regulador (MINE) será fundamental para el


desarrollo proyecto, puesto que hay pocas iniciativas a nivel nacional en este campo,
especialmente para áreas rurales.

 El proyecto hidroeléctrico permitirá cubrir una demanda insatisfecha del servicio de


energía en la comunidad la laguna, la inclusión ya existente de este componente en
los planes de desarrollo comunitario que existe en san José de los remates permitirá
hacer sinergias con esta entidad y las otras relacionadas con este proyecto (como el
instituto de energía)

 La equidad de genero se incluye en el proyecto para que tenga un impacto social


importante puesto que al integrar a la mujer como sujeta activa del desarrollo de su
comunidad, se reducen los riesgos de fracasar en el aspecto social y económico del
proyecto, por ello este incluye no solo aspectos de capacitación sino de formación de
liderazgos en la organización comunitaria.

 El compromiso que asuman las familias para garantizar sostenibilidad a la central


hidroeléctrica es vital para asegurar que puedan tener acceso al servicio de forma
permanente.
Anexo. Detalle de costos del proyecto La Laguna

Descripción Cantidad Unidad de Costos Costo Total Costo Total


medida unitario dólares EUROS

Captación $4841.90 3753.8


Concreto 15.00 m cúbicos 144.30 2164.50 1677.91

Hierro 5.00 qq 103.60 518.00 401.55

Madera para formaletas 3.00 docenas 108.00 324.00 251.16

Albañil 20.00 días 20.00 400.00 310.08

3406.00 2640.07

Desarenador

Concreto 5.00 Mts cúbicos 144.30 721.50 559.3

Hierro 4.00 qq 103.60 414.40 321.24

Albañil 10.00 días 20.00 300.00 232.56

1435.90

Tubería de Presión $22666.66 17571.05


Tubos de 12” SDR – 41 458.00 ml 36.00 16488.00 12781.4

Tubos de 8” SDR 32.5 100.00 ml 24.00 2400.00 1860.47

Accesorios de - general 600.00 600.00 465.12


instalación
Fontanero 20.00 días 20.00 400.00 310.08

Válvula magnética 1.00 unidad 320.00 320.00 248.06

Válvula de mariposa de 1.00 unidad 230.00 230.00 178.29


8”

20438.00 15843..41

Anclas y apoyos

Concreto 7.00 M cúbicos 144.30 1010.10 783.02

Mampostería 5.00 M cúbicos 136.10 680.56 527.07

Hierro 5.00 qq 103.60 518.00 401.55

Albañil 10.00 días 20.00 20.00 15.5

2228.66 1727.64

Casa de maquinas $2886.70 2237.5


Cemento 40.00 qq 9.00 360.00 279.07

Arena 6.00 M cúbicos 45.00 270.00 209.3

Piedrin 3.00 M cúbicos 60.00 180.00 139.53

Bloques de 4” 400.00 unidades 0.60 240.00 186.05

Zinc 10 pies 20.00 unidades 18.00 360.00 279.06

Puerta 1.00 unidad 100.00 100.00 77.52

Ventanas 2.00 unidades 70.00 140.00 108.53

Madera para techo 1.00 docena 108.00 108.00 83.72

Hierro 4.00 qq 144.30 577.20 447.44

Albañil 10.00 días 20.00 200.00 155.04


2535.20 1965.27

Canal de desagüe 2535.20 1965.27

Concreto 1.00 M cúbico 144.30 144.30 111.86

Hierro 2.00 qq 103.60 207.20 160.62

Equipos $43137.74 34440.11


electromecánicos
Turbina de 60 Kw. 1.00 unidad 30000.00 30000.00 23255.81

Generador de 60 Kw. – 1.00 unidad 8500.00 9545.00 7399.22


STANFORD

Sistema de regulación y 1.00 varios 1774.61 1774.61 1375.22


control

Accesorios de conexión - generales 518.13 518.13 401.65

Personal técnico 10.00 días 100.00 1000.00 775.19

Disipador de energía 1.00 unidad 300.00 300.00 232.56


secundaria

Sistema de $19455.00 15081.39


distribución eléctrico
Caja de breaker de 600 1.00 unidad 220.00 220.00 170.54
V

Transformadores secos 5.00 unidades 650.00 3250.00 2519.38


de 480 Voltios

Conductor 3x2 1000.000 mts 2.58.00 2580.00 2000

Conductor 3x4 700.00 mts 1.85 1295.00 1003.88

Conductor 3x6 1200.00 mts 1.35.00 1620.00 1255.81


Conductor 2x6 1650.00 mts 1.00 1650.00 1279.00
acometidas

J-8 40.00 unidad 8.00 320.00 248.06

Alambre de amarre 40.00 Unidad 4.00 160.00 124.03

Retenidas 50.00 Unidad 4.20 210.00 162.79

Cajas de breaker de 20 42.00 Unidad 15.00 630.00 188.37


am.

Instalaciones 55.00 Unidad 100.00 5500.00 4263.56


domiciliares

Sistema de medición 1.00 Unidad 820.00 820.00 635.66

15305.00 11864.34

Postes de madera 40.00 Unidad 30.00 1200.00 930.23

Transporte equipos 2,000.00 1550.39


materiales

Desarrollo de sistema 10000.00 7751.94


de riego de cultivos - 10
familias

Organización 5,000.00 3875.97


comunitaria

Monitoreo y 2,000.00 1550.39


evaluación

Seguimiento 3 años 10,000.00 7751.94

Costo total del 121988.50 94564.4


proyecto
Analisis de involucrados

Institucion Relacion con El Aporte de


proyecto contrapartes
EUROS
Ministerio de Institucion 23023.32
Energía. reguladora

Alcaldía Contraparte 4383.72


Comunidad Beneficiários 5193.79
Asó fénix Institucion ejecutora 21963.57
AEA Cooperante 40000

Total
€ 94564.4
Resumen de costos

RESUMEN DE COSTOS (60 KW.) $ €

CAPTACIÓN: 4841.90 3753.8

LÍNEA DE CONDUCCIÓN: 22666.66 17571.05

CASA DE MAQUINAS 2886.70 2237.5

EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS 43137.74 33440.11

RED ELÉCTRICA: 19455.00 15081.39


TRANSPORTE EQUIPOS MATERIALES 2,000.00 1550.39

DESARROLLO DE SISTEMA DE RIEGO DE 10000.00 7751.94


CULTIVOS -

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA 5,000.00 3875.97

MONITOREO Y EVALUACIÓN 2,000.00 1550.39

SEGUIMIENTO 3 AÑOS 10,000.00 7751.94

TOTAL: $121988.00 94564.4

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