Código Gilwell ESP

El Código Gilwell
Por John Thurman Jefe de Campo de Gilwell

Se debe brindar AMISTAD a cada voluntario que venga a aprender. Debemos ofrecer a todos los
voluntarios la sensación de que de manera genuina se está interesado en sus problemas y en ellos como
personas, y no solo como miembros de nuestro movimiento, no solo como voluntarios, sino que estamos
interesados en cada postulante.
Habiendo ofrecido al voluntario amistad, debemos ofrecer un DESAFÍO. Nosotros decimos “No hay nada
en el Movimiento Scout para ti a menos que primero tu pongas algo en él”. Nosotros ofrecemos el desafío
de ser más grandes y mejores y un poco más correctos que quizás cualquiera que tenga la intención de
serlo hasta que llega a nosotros.
Ofrecer un buen estándar de EFICIENCIA técnica. Los voluntarios vienen a nosotros porque quieren
aprender la técnica; saber el cómo del juego del Movimiento Scout. Si un voluntario nos trae una hoja de
un árbol para ser identificada, se debe brindar la respuesta correcta o tener la delicadeza de decir que
nosotros no la conocemos y trataremos de encontrarla. Pero nunca se deberá dar una respuesta incorrecta.
Somos bastantes FLEXIBLES en detalle, pero no lo somos en relación con nuestros principios. Es muy
necesaria la flexibilidad en distintas materias. Las oportunidades son diferentes; las personas son
diferentes; las técnicas de campismo son diferentes en varias partes del país. En el desarrollo del liderazgo
debemos ser conscientes de estas diferencias y estar preparados para hacer adaptaciones. Sin embargo, no
debemos comprometer, en las cosas sobre las cuales nuestro movimiento se funda: sus ideales y principios
fundamentales.
Se debe intentar ofrecer liderazgo mediante la HUMILDAD personal. Mientras que debemos ser
técnicamente eficientes y conocer nuestros trabajos, hay una gran diferencia en mostrar nuestro
conocimiento de manera arrogante y, silenciosamente, en espíritu de amistad y amabilidad, tener la
humildad que nos permite transmitir nuestro conocimiento de manera efectiva.
En todo momento debemos mostrar completa y absoluta LEALTAD a nuestros principios; a las
tradiciones, métodos, y normas de nuestro movimiento; y a aquellos que brinden su tiempo para venir a
nuestros cursos.
El ENTUSIASMO debe ser calificado altamente. Tenemos la experiencia de más de 75 años de esfuerzo,
pero a menos que la experiencia pueda ponerse con entusiasmo, será una linterna apagada que
sostendremos de una generación a otra. En cada curso, los voluntarios deberán seguir adelante sintiendo
que se realizó para ellos, que se destinó cada palabra y cada acción, no es solo una repetición de algo que pasó
antes. Cada habilidad de liderazgo, cada juego, cada fuego, cada práctica de Movimiento Scout necesita ser
realizada con entusiasmo.
Tenemos el deber de mantener un Movimiento Scout GENUINO. El Movimiento Scout es una forma de
hacer muchas cosas; no solo habilidades. Siempre debemos estar seguros de los medios que usamos
pero que no se convierten en un fin. Nuestros objetivos son el desarrollo del carácter, la formación
ciudadana y la aptitud personal.
El derecho de preservar un vinculo con el pasado es un maravilloso servidor, pero déjalo dominarte y
comenzarás en una pendiente resbaladiza yendo más y más hacia atrás. La TRADICIÓN debe ser nuestra
servidora. Estimula nuestro deseo de movernos hacia adelante siguiendo con las experiencias y el legado
que nos han dejado.
Nuestro trabajo es mantener al Movimiento Scout en MOVIMIENTO, no solo contentarnos con repetir lo
exitoso de ayer. Debemos asegurarnos, a través del desarrollo del liderazgo, que el Movimiento Scout
será mejor en la unidad, más conveniente, y más compulsive de lo que fue el año anterior para un grupo
de niños.
Nosotros debemos tartar de INSPIRAR en todos la urgencia de hacer mejor que aquello que creían que
podían hacer. A través del buen asesoramiento, debemos inspirar a todos a querer recorrer aquella
segunda milla, aquella que marca la diferencia.
Aquellos que entran en este Movimiento no lo hacen por ningún motivo egoísta, sino porque ven en él
una oportunidad de devolver a la vida algunos de los beneficios que ellos obtuvieron y que todavía
obtienen de él. Debemos aceptar a aquellos voluntarios desde el principio sobre la base de su valoración;
debemos darnos cuenta de que ellos vienen a nosotros porque desean aprender cómo hacer mejor el trabajo.
Eso nos da la ventaja, pero también da una gran responsabilidad. FE EN LOS QUE VIENEN

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