Apuntes Servicios Sociales
Apuntes Servicios Sociales
Apuntes Servicios Sociales
Problema social: cuando las necesidades de ayuda no pueden satisfacerse dentro de la familia
o de la comunidad local. O cuando una necesidad de ayuda que presenta alguna persona o
familia es compartida por otras personas de la comunidad entorno o de la sociedad.
Los Servicios Sociales Comunitarios: tienen como finalidad el logro de unas mejores
condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se
integran y van dirigidos a toda la población.
Los servicios sociales comunitarios se configuran como el nivel primario de atención y puerta
de entrada del Sistema Público de Servicios Sociales.
- Constituyen el acceso a otros servicios especializados del propio sistema y -en su caso- a
otros sistemas de protección social, como el Sistema para la promoción de la autonomía y
atención a las personas en situación de dependencia.
- Se prestan desde las Corporaciones Locales (Ayuntamientos y Diputaciones) por ser, estas
administraciones, las más cercanas a las personas.
- Pretenden estar lo más próximos al medio donde se producen las necesidades. Para ello se
definen las Zonas de Trabajo Social, en cada una de ellas hay un Centro Municipal de Servicios
Sociales.
Residual:
Institucional:
Los principios inspiradores de la Constitución española parecían indicar que los servicios
sociales que surgirían superarían el contexto autoritario y paternalista del franquismo, hacia el
reconocimiento de verdaderos derechos sociales-de ciudadanía. Sin embargo, este cambio no
ha conseguido desprenderse totalmente de algunos de los rasgos definidores del modelo
anterior.
• Estas características son propias de los países del sur de Europa y por esta razón no se
adaptan exactamente a los modelos clásicos de bienestar. ¿Un cuarto modelo?
• Las CC.AA tienen leyes de SS.SS, pero el Estado podría promover mecanismos de
armonización de los Servicios Sociales, para homogeneizar las condiciones del sistema público
de cada Comunidad Autónoma (contenido, condiciones de acceso, prestaciones mínimas, etc.).
FALTA DE COORDINACIÓN
Tenemos un modelo multinivel de gestión del bienestar: SS.SS gestionados por
los municipios/provincias, pero éstos/as dependen del Estado y la Comunidad
Autónoma para sufragar el coste, están condicionados por la ideología de los
partidos gobernantes…
No existe en España un modelo estructurado de colaboración público privada
en la atención a necesidades sociales (Problemas externalización de servicios).
Hubo y sigue habiendo un desigual desarrollo del sistema de servicios sociales, como pilar del
Estado de bienestar, frente a los otros sistemas.
LA PROTECCIÓN SOCIAL, SEGÚN VARIOS AUTORES, DEBE INCLUIR LAS SIGUIENTES FUNCIONES:
Para gestionar estas prestaciones, hay una división competencial entre el gobierno central,
legislación básica y régimen económico de la Seguridad Social y las Comunidades Autónomas,
asistencia social.
Prestaciones de la actualidad:
1- Prestaciones Contributivas (PCs): dentro de la acción protectora del régimen general y
regímenes específicos de la Seguridad Social (acceso sólo si hubo una trayectoria contributiva
previa suficiente).
- Pluripersonal o unipersonal.
- Vecindad administrativa en Andalucía, personas integrantes de la unidad familiar
empadronadas en un mismo domicilio-municipio, mínimo un año de antelación a la
solicitud (excepciones: víctimas de violencia de género, de trata, emigrante retornado,
persona refugiada, persona sin hogar, urgencia o emergencia social acreditada por
SS.SS, etc).
- Edad comprendida entre 25 y 64 años o entre 18-24 de forma condicionada a varias
situaciones.
- Acreditar la escolarización y no absentismo de los menores.
- Persona solicitante inscrita en el SAE como demandante de empleo. Miembros unidad
familiar mayores 16 años en situación de búsqueda de empleo, deben estar inscritas
como demandantes de empleo.
QUÉ SE CONCEDE
- Una Renta Mínima de Inserción Social (12 meses prorrogables por periodos de 6 meses
si persisten las circunstancias). 78% IPREM + 10% por miembro U.F. distinto del
solicitante hasta 125% más). Mínimo 439 euros mensuales, máx. 779 euros.
- Trabajos de menos de un mes compatibles.
- Plan de inclusión sociolaboral personalizado, elaborado en un plazo de un mes desde
la concesión.
• Los Servicios Sociales: clave de las Políticas Sociales tendentes a la redistribución para
eliminar las desigualdades en el marco de un Estado de Bienestar Institucional.
• Se rigen por Principios Generales: Igualdad, Planificación, Coordinación,
Normalización, Delegación, Participación mediante Consejos (en común entre las 17
Leyes autonómicas).
• 1990: el contexto económico cambia el modelo hacia un Estado de Bienestar
Pluralista: participación activa de otros proveedores.
• A partir del año 2000: investigaciones e informes afirman que los cambios realizados
dejan sin cubrir necesidades que repercuten en la estructura social.
• Se advierte sobre la necesidad de garantizar el mantenimiento de unos mínimos
sociales, reestatalizar el Estado de Bienestar.
• Se aprueba en 2006 la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las
Personas en situación de Dependencia.
LEY DE SS.SS DE ANDALUCÍA: Regular, organizar, planificar y hacer más eficaces los
Servicios Sociales.
Estructura Funcional
• La participación del Tercer Sector en los servicios de bienestar se plantea dentro del
modelo de Estado Relacional (Bresser-Pereira, 1997).
• Plantea un nuevo reparto de roles, tareas y responsabilidades entre estado, mercado y
sociedad civil, distinto al que había caracterizado al Estado del Bienestar.
• Frente a la complejidad de los problemas sociales y la multiplicidad de actores
implicados, el Estado Relacional asume que para dar una respuesta efectiva a dichos
problemas necesita implicar y conseguir la colaboración activa de la propia sociedad.
“Lo destacable, en cualquier caso, es que la razón más importante para recurrir a las entidades
sin fines de lucro no es porque sean más eficientes en la provisión de servicios de lo que
pudiera ser cualquier otra entidad, sino que permiten desplegar roles que ni el Estado ni el
mercado pueden cumplir. Y así como la confianza, la dedicación, la solidaridad constituyen
roles que imprimen una especificidad respecto al sector lucrativo, la flexibilidad, la disposición
de experiencia especializada y la habilidad para acceder a clientes difíciles de alcanzar son
exhibidas como algunas de las mayores ventajas que el sector no lucrativo tendría respecto del
sector público estatal” (Bresser-Pereira, 1998).
Fortalezas:
Debilidades:
La gobernanza como término lleva varios años estando de moda en el discurso político: buenas
prácticas o cambios en la gestión, tanto del Estado como de sus instituciones y asuntos
públicos.
Gobernanza en la gestión social: implica una serie de indicadores que hoy en día son de
imprescindible uso en el discurso de los profesionales y su práctica.
Lógica de acción que prima enfoques participativos en la gestión conectando los ejes público-
privado-civil e incluyendo a los diferentes actores.
Tres niveles de análisis: el nivel global, el ámbito de las políticas o sectores de acción y la
dimensión de planificación y organización.
• Modo de reforma de las instituciones nacionales para que adopten buenas prácticas
conducentes a su desarrollo:
En el momento en que las entidades del tercer Sector carecen de estrategias de dirección, de
recursos para la construcción de la información o de mecanismos para el trabajo en red, su
contribución a la puesta en marcha de las políticas sociales puede resultar impertinente.
• Pero no es suficiente: las actuaciones sin ánimo de lucro deben basarse en la colaboración y
el trabajo en red, en una cierta “pedagogía del encuentro”.
PARADIGMA PARTICIPATIVO EMERGENTE: las OSC tienen una doble funcionalidad, asistencial
y cívico-política, que las orienta hacia su implicación e integración en una comunidad.
La comunidad como espacio compartido del que se es parte (pertenencia) y en el que se toma
parte (ejercicio activo)
La falta de lucha social como ejercicio de la dimensión comunitaria y participativa llevan a las
organizaciones a no ir más allá del problema individual o grupal: simplifican la complejidad de
los procesos sociales.
En los últimos años se ha producido una transformación interesante en el campo del Tercer
Sector en España: reconversión de algunas asociaciones de inmigrantes en ONGD.
Siguen siendo muy limitadas las colaboraciones: derivación de usuarios, formación, actividades
coyunturales.
Cuanto más esporádicas son las relaciones de las ONGD con las asociaciones de inmigrantes,
más riesgo existe de alejarse del entramado social e institucional de la sociedad de acogida.
Interés en mantener relaciones con los actores institucionales locales. Se explica por: solicitud
de subvenciones, existencia de espacios consultivos a nivel estatal y local.
El potencial de colaboración entre los actores del ámbito migratorio se asienta sobre un
terreno fértil, pero con riesgos y retos que no son ajenos al conjunto del Tercer Sector.
Los resultados dependen de la capacidad de los actores públicos y privados para definir un
espacio común, coordinar acciones e implantar modos de responsabilización y rendición de
cuentas.
GESTIONAR ES:
• Planificación.
• Gestión de la estructura.
• Gestión de recursos materiales.
• Comunicación.
• Gestión de las relaciones.
• Gestión de los recursos humanos.
• Gestión económico-financiera.
• Gestión de la información.
• Gestión del aprendizaje.
• Evaluación.
PLANIFICACIÓN:
• "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner,
1996).
• "Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los
mismos antes de emprender la acción" (Goodstein, 1998).
• "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo
deberá hacerse" (Murdick, 1994).
PLAN:
Documento que recoge decisiones de carácter general que definen: las directrices políticas
fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación de recursos
acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos
que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos.
PROGRAMA:
Hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o
procesos de un conjunto de proyectos, relacionados, coordinados entre sí y que son de
determinada naturaleza.
PROYECTO:
ACTIVIDAD:
TAREA:
La evaluación puede presentarse como un elemento de cambio que permite la mejora de las
prácticas y que presenta una utilidad social relacionada con los intereses de la institución y de
los profesionales, pero también de los usuarios y del conjunto de la ciudadanía.
Modelo en el que se prima el diálogo y la negociación entre los diversos colectivos implicados
que tienen asignado un papel específico (la institución, los profesionales y los técnicos de los
servicios o programas evaluados, los usuarios o beneficiarios, y el conjunto de la ciudadanía).