DAE 615, 3er Parcial
DAE 615, 3er Parcial
DAE 615, 3er Parcial
Dos formas:
A. Adquisición: Comprando una empresa, una patente, permiso para producir el
producto
B. Desarrollarlo: Establecer su propio departamento de investigación y desarrollo
para producir productos originales, mejorar el producto, modificar el producto
o crear nuevas marcas
Razones que evitar el desarrollo exitoso
de un producto
1. Escasez de ideas para productos nuevos
2. Mercados fragméntales: Mercados pequeños y específicos
3. Crecientes restricciones sociales y gubernamentales
4. Precio alto del proceso de desarrollo de producto nuevo
5. Escasez de capital;
6. Vida mas corta de producto exitosos
Procesos para el Desarrollo de un
Producto Nuevo
1. Generación de ideas
2. Tamizado (reducir, mezclar las ideas, seleccionar)
3. Desarrollo y prueba de concepto
4. Estrategias de mercadeo
5. Análisis financiero
6. Desarrollo de producto
7. Prueba de mercado
8. Comercialización
1. Generación de ideas: Aquí comienza todo con nuevas ideas
a) Fuentes internas: ideas dentro de la empresa 55%
b) Consumidores: ideas que provienen del análisis del consumidor de sus deseos y
necesidades (encuestas y grupos de enfoque)
c) Competidores: ver que hace la competencia
d) Distribución y proveedores
e) Otras fuentes: laboratorios, agencia de gobierno, ferias, revistas
2. F
4. G
5. Análisis Financiero: Una vez tomada la decisión sobre el concepto del producto y
la estrategia de mercadotecnia. Se debe explorar el aspecto financiero como
hacer proyecciones de ventas, costos y utilidades, si esto es positivo se pasa a la
etapa de desarrollo
5. V
6. V
Un ciclo de vida para cada producto y son las diferentes etapas en la vida de
un producto a lo largo del tiempo
Etapas del Ciclo de Vida de un Producto
1. Introducción: Es un periodo de crecimiento lento de las ventas a medida
que se introduce el producto en el mercado. Las utilidades son inexistentes
en esta etapa debido a los grandes gastos de lanzamiento del producto
2. Crecimiento: Es un periodo de aceptación rápida del mercado y de
utilidades crecientes
3. Madurez: Es un periodo de disminución en el crecimiento de las ventas,
debido a que el producto ha sido aceptado por la mayoría del mercado
meta. Las utilidades se estabilizan o disminuyen debido a los gustos de
mercadeo necesarios para defender el producto de la competencia
4. Declinación: Es un periodo en que las ventas y las ganancias bajan
considerablemente
Patrones de Ciclo de Vida de Productos
2. Crecimiento
■ Estrategias para un crecimiento rápido de mercado:
– Mejorar la calidad del producto y agregar características y modelos
nuevos
– Entrar en nuevos segmentos de mercados
– Entrar en nuevos canales de distribución
– Modificar la publicidad para que el publico no solo conozca al
producto, sino que también lo compre
– Bajar los precios en el momento oportuno para atraer mas clientes
1. S
2. D
3. Madurez
■ Estrategias a usar en la etapa de madurez
– Estrategias de mercado: Modificar el mercado para incrementar el
consumo del producto existente, se busca nuevos usuarios o segmentos
de mercadeo y estimular el mayor uso en los consumidores actuales
– Estrategias de producto: Modificar el producto, mediante:
-Estrategias de mejoramiento de calidad: Incrementar el rendimiento
funcional del producto (Ejemplo: durabilidad, velocidad, sabor, etc)
-Estrategias de mejoramiento de características: Esta dirigida a
agregar características nuevas que amplíen la versatilidad, seguridad,
conveniencia del producto
-Estrategias de mejoramiento de estilo: Esta dirigida a incrementar el
estilo estético del producto
Estrategia de Fijación de Precios para
Productos Nuevos
1. Fijación de precios por tamizado del mercado
Con este método se introduce el producto a un precio elevado para luego
reducirlo y atraer nuevos segmentos del mercado.
Es recomendable usarlo:
a) Cuando la demanda es alta
b) Cuando los costos de producción de volúmenes pequeños no son altos
c) Cuando el precio alto uncial no atrae a mas competidores
d) Cuando el precio alto esta apoyando la imagen de un producto superior
1. W
Precio
Alto Medio Bajo
Calidad del Alto Incremento Penetración Valor extraordinario
Producto
Medio Sobrecargo Precio promedio Premio
Bajo Descuento Barato-llamativo Valor barato
Estrategia de Fijación de Precios por
Mezcla de Productos
1. Fijación de precio por línea de producto: Existen varios modelos del mismo
producto y la gerencia debe decidir los intervalos de precio que existirán entre los
diversos productos (Ejemplo: comentar sobre la diferencia de los intervalos)
2. Fijación de precio a productos opcionales: Son productos que acompañan al
producto principal
3. Fijación de precio a productos cautivos: Son productos que solo se pueden usar
con los productos principales, se vende el principal barato porque la ganancia
esta en el cautivo
4. Fijación de precio a productos accesorios: Son productos secundarios o que se
fabrican de desechos o residuos. (Ejemplo: embutidos, jabón, aceite)
Estrategia de Ajuste de Precios por
Descuentos y Bonificación
1. Descuento por pronto pago: Una reducción en el precio para los compradores
que pagan antes (Ejemplo: 2/20)
2. Descuento por cantidad: Una reducción en el precio para los compradores que
compran grandes volúmenes
3. Descuentos funcionales (o descuentos comerciales): Son los descuentos que
ofrecen los fabricantes a los integrantes de los canales de distribuidor
(Ejemplo: transporte)
4. Descuento por temporada: Es una reducción de precios para los compradores
que compran fuera de temporada
5. Descuento promocionales: Son rebajas para recompensar a los distribuidores
por participar en programas de publicidades y apoyo de ventas
Fijación de Precios Discriminativo
■ La compañía vende un producto o servicio a dos o mas precios que no
reflejan una diferencia proporcional en los costos
Tipos de Detallistas
1. Por cantidad de servicio:
a) Venta al detalle por autoservicio
b) Detallistas de servicio limitado: Tiendas grandes, poca asistencia
c) Detallistas de servicio completo: Le ayudan a ubicar, comparar,
seleccionar
1. S
2. Por línea de productos vendido:
a) Tienda de especialidades: Línea reducida de productos con gran
surtido dentro de la línea
b) Tienda de departamentos
c) Supermercados
d) Tiendas de articulo de uso común (Tiendas de conveniencia)
e) Supertiendas, tiendas de combinación, hipermercados
f) Negocios de servicio: Lo que se venden son servicios
2. S
3. D
2. d
3. F
4. V
5. B
¿Por que usar mayoristas? Son mas eficientes en las siguientes funciones del canal
1. Promoción y ventas
2. Surtido y artículos mas selectos
3. Descuentos por compras en gran volumen
4. Almacén de deposito
5. Transporte
6. Financiamiento
7. Absorción de riesgo
8. Información sobre el mercado
9. Servicios de administración y asesoría
Tipos de Mayoristas
1. Mayoristas comerciales: Son negocio de propiedad independiente que tienen
derechos sobre la mercancía que manejan
a) Mayoristas de servicio completo:
i) Comerciantes de mayoreo: Venden a los detallistas
ii) Distribuidores industriales: Venden a los fabricantes
b) Mayoristas de servicio limitado:
i) Mayoristas de pagar y llevar: línea limitada, contado, no entrega producto
ii) Mayoristas camioneros: carretas, bicicletas, vendedores de pan
iii) Fletadores de carga: asumen la propiedad y colocan el pedido (intermedia)
iv) Comerciante en estante: distribuidora de publicaciones, consignación
v) Cooperativa de productores: 4 pinos
vi) Mayorista de pedido por correo
1. D
2. Corredores y agentes: No tienen propiedad de la mercadería, ganan
una comisión por realizar ciertas funciones
a) Corredores: Reunir temporal a compradores/vendedores, bienes
raíces, seguros, etc.
b) Agentes: Representa a vendedores o compradores en una base
permanente
i) Agente de los fabricantes
ii) Agente de venta
iii) Agente de adquisiciones
iv) Comerciantes a comisión
1. W
2. D
3. Sucursales y oficinas de venta: Operaciones de mayoreo realizadas de
fabricantes y detallistas por los vendedores o compradores
a) Sucursales y oficinas de venta: fabricante
b) Oficina de adquisiciones
4. Ventas personales:
a) Confrontación personal
b) Cultivo de una relación
c) Respuesta
Mercado Consumo Mercado Industrial