Momento I y II Rodriguez Alvarez Romero
Momento I y II Rodriguez Alvarez Romero
Momento I y II Rodriguez Alvarez Romero
Profesor:
Autores:
Rubén Darío Romero José Rodríguez 30.568.535
José Álvarez
31.437.941
Daniel Romero 30.948.96
Santa Ana de Coro, febrero 2023
ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………1
MOMENTO I. DIAGNÓSTICO………………………………………….2
- Descripción del Escenario…………………………………………….2
- Situación Real de la Comunidad. ……………………………………2
- Análisis Disciplinar de la Situación Real……………………………..2
- Jerarquización y Selección del Problema cualitativo. …………….2
- Vinculación con las Áreas de Conocimiento………………………..2
- Revisión Documental………………………………………………….2
- Fundamentación Legal del Proyecto. ……………………………….2
- Vialidad del proyecto…………………………………………………..2
- Sustentos Metodológicos………………………………………………...2
- Tipo y modalidad de la investigación………………………………..2
- Población y muestra…………………………………………………..2
- Técnicas de recolección de datos……………………………………2
- Validez y confiabilidad de la investigación.…………………………2
- Fases de la Investigación…….………………………………..…………2
- Planificación y programación……………………………………………2
MOMENTO III. Propuesta Tecnológica………………………………..2
- Datos Técnicos del proyecto...……………………………………….2
- Presentación y selección de alternativas……………………………2
- Diseño de la propuesta………………………………………………..2
- Estimación de costos y fuentes de financiamiento………………...2
- Validación de la propuesta……………………………………………2
- Resultados obtenidos…………………………………………………2
- Memoria descriptiva………………………...……………………………2
MOMENTO I: DIAGNOSTICO
El diagnóstico corresponde a la fase de ejecución de la investigación,
para conocer el estado o características del fenómeno u objeto de estudio del
problema de investigación. Es decir, “conocer a través de” los hechos o
situación. Este sirve para identificar los elementos de posible mejora o solución
al interior o en torno a un determinado problema. Por tanto, diagnosticar es
identificar las características, naturaleza o esencia de una situación dada o
problema concreto y/o de las causas posibles del mismo.
En otras palabras, el diagnóstico es «el resultado final o temporal de la
tendencia o estado de comportamiento del objeto de estudio que deseamos
conocer, en un determinado contexto-espacio-tiempo, a través de las funciones
y principios que lo caracterizan como tal.
SITUACIONES
PROBLEMÁTICAS A B C D E
1. Falta de aseo y 2 2 2 2 2 10
mantenimiento del
taladro vertical ubicado
en el taller de máquinas y
herramientas.
2. Falta de aseo e 2 1 1 1 2 7
instalación de los
instrumentos necesarios
en las aulas de clase.
3. Avería de los aires 2 2 1 1 1 7
acondicionados de las
aulas de clases.
4. Incorrecto 2 1 1 1 1 6
funcionamiento de la
mayoría de los
laboratorios.
Ítems:
A) Gravedad del problema
B) Tendencia del problema
C) Posibilidad de modificar
D) Tiempo de solución
E) Interés en solucionar
Como resultado obtenido en esta matriz de jerarquización de
necesidades; se evidencia la incidencia de diferentes situaciones problemáticas
existentes dentro de la UPT “Alonzo Gamero”; que de una u otra manera
afectan el normal desarrollo de las actividades de profesionalización que esta
institución tiene como norte. Del mismo modo se evidencio la preocupación
por parte de quienes laboran en la institución antes mencionada por la
claudicación de algunos de estos espacios por la falta de solución de dichos
problemas, pero principalmente se nota la prevalencia afecciones en el taller de
máquinas y herramientas y de manera especial el mantenimiento y atención
continua del taladro de mesa allí existente, debido a una posible falta de
educación en cuanto a su adecuado cuidado y la existencias de planos del
mismo, por tal razón; se decide focalizar este proyecto a dicha problemática.
Revisión Documental
Los taladros han pasado por un proceso de evolución a lo largo de la
historia. Ya en el Paleolítico Superior los humanos taladraban conchas de
moluscos con fines ornamentales. Se han hallado conchas perforadas de entre
70.000 y 120.000 años de antigüedad en África y Oriente Próximo, atribuidas al
Homo sapiens. En Europa unos restos similares datados de hace 50.000 años
muestran que también el Hombre de Neandertal conocía la técnica del
taladrado.
Taladrar requiere imprimir un movimiento de rotación a la herramienta. El
procedimiento más antiguo que se conoce para ello es el denominado “arco de
violín”, que proporciona una rotación alternativa. Un bajorrelieve egipcio del año
2700 a. C. muestra una herramienta para taladrar piedra accionada de otra
manera, mediante un mango.
A finales de la Edad Media está documentado el uso de taladros
manuales llamadas berbiquís.
Siglo XIX – Hitos principales:
1838: Primer taladro de sobremesa hecho enteramente de metal fue
creado por James Nasmyth. 1850: Taladro de columna con transmisión a
correa y engranajes cónicos.
1851: Primer taladro radial.
1860: Invención de la broca helicoidal por Martignon, que reemplaza
rápidamente a las brocas en punta de lanza utilizadas hasta entonces.
1898: Invención del acero rápido, que permite aumentar
significativamente la velocidad de taladrado.
En el Siglo XX: las tecnologías desarrolladas durante la Revolución
Industrial se fueron aplicando a los taladros, que de esta manera fueron
pasando a ser accionadas eléctricamente y a ser cada vez más precisas
gracias a la metrología y más productivas gracias a nuevos materiales como el
carburo de silicio o el carburo de tungsteno. Sin embargo, en su arquitectura
las máquinas se conservaron casi sin cambios las formas que habían sido
puestas a punto a lo largo del siglo XIX.
La aparición del control numérico a partir de los años 1950 y sobre todo
del control numérico por computador a partir de los 70 ́s revolucionó las
máquinas-herramienta en general y los taladros en particular. La
microelectrónica permitió integrar los taladros con otras máquinas-herramienta
como tornos para formar “centros de mecanizado” polivalentes gestionados por
computador.
En el Siglo XXI; La constante evolución de los equipos de taladrar ha
encontrado en las herramientas a batería, cada vez con mayor autonomía, una
mejora sustancial en los procesos para los operarios al evitar el uso de cables
en zonas de difícil acceso y la ventaja de poder usar la misma batería,
generalmente de ion de litio, en otros aparatos.
Joseph Whitworth, construyó en 1850 un taladro de columna accionado
por transmisión a correa y giro del eje porta brocas a través de un juego de
engranajes cónicos. Llevaba una mesa porta piezas regulable verticalmente,
mediante el sistema de piñón de cremallera.
Plan de la Patria.
- 2do. Gran objetivo: Seguir construyendo el socialismo del siglo XXI,
objetivo específico 3.2.1.5: en el cual se promueve la capacitación e
integración de las comunidades.
- Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos
reconquistado después de 200 años: la Independencia Nacional. En
su objetivo Nacional: Desarrollar nuestras capacidades científico-
tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.
- Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en
Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del
capitalismo y con ello asegurar “la mayor suma de felicidad posible,
la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad
política” para nuestro pueblo. En su Objetivo nacional: Propulsar la
transformación del sistema económico, en función de la transición al
socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo rentista petrolero
capitalista hacia el modelo económico productivo socialista, basado
en el desarrollo de las fuerzas productivas.
Viabilidad
Se conoce como viabilidad al estudio que intenta predecir el eventual
éxito o fracaso de un proyecto. Cualquier proyecto o empresa que se desee
poner en marcha tiene que tener como herramienta principal un plan de
viabilidad que deje patente las posibilidades de éxito que aquellas iniciativas
pueden tener. Se refiere a como los resultados de una investigación son
verdaderos para las personas que fueron estudiadas y para otras personas que
han experimentado o han estado en contacto con el fenómeno investigado.
No es una simple formalidad burocrática, sino que es una herramienta
necesaria para la toma de decisiones estratégica; es una forma de pensar. Es
imprescindible llevar a cabo una investigación completa que conduzca al
conocimiento de si realmente el proyecto aportará los beneficios que se
esperan de él y podrá sobrevivir durante un tiempo razonable.
Para lograr esto, parte de un análisis de la situación con datos empíricos
(que pueden ser contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de
investigaciones (encuestas, estadísticas, etc.), que sirva para identificar las
fortalezas y debilidades del enfoque actual. Es decir, comienza con un análisis
de la realidad concreta en la que se quiere desarrollar para minimizar el
margen de error.
El proyecto del taladro vertical es viable porque este se encuentra
operativo en taller de máquinas y herramientas, por eso si puede hacerse un
buen mantenimiento y una buena elaboración de planos a la hora de realizarse
el proyecto.
Propósito General:
1.
2. ¿Es necesaria la elaboración de planos por método convencional
de la maquina sobadora artesanal, ubicada en el sector San
Nicolás, en Santa Ana de Coro, Municipio Miranda del Estado
Falcón?
3. ¿Qué beneficio aportará a la comunidad, la elaboración de planos
por método convencional de la maquina sobadora artesanal,
ubicada en el sector San Nicolás, en Santa Ana de Coro,
Municipio Miranda del Estado Falcón?
4. ¿Cuáles serán las herramientas que se emplearán para la
elaboración de planos por método convencional de la maquina
sobadora artesanal, ubicada en el sector San Nicolás, en Santa
Ana de Coro, Municipio Miranda del Estado Falcón?
Propósito general
1. ¿Qué acciones de mecánica amerita la maquina taladro de mesa del
taller de máquinas y herramientas de la Universidad Politécnica Territorial
de Falcón Alonso Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San Gabriel,
Estado Falcón?
Propósitos específico
1. ¿Presenta alguna falla o necesidad de mantenimiento la maquina
taladro de mesa del taller de máquinas y herramientas de la Universidad
Politécnica Territorial de Falcón Alonso Gamero, Municipio Miranda,
Parroquia San Gabriel, Estado Falcón?
2. ¿En qué estado se encuentra la maquina taladro de mesa del taller de
máquinas y herramientas de la Universidad Politécnica Territorial de
Falcón Alonso Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San Gabriel,
Estado Falcón?
3. ¿Existen los planos del taladro de mesa la maquina taladro de mesa del
taller de máquinas y herramientas de la Universidad Politécnica
Territorial de Falcón Alonso Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San
Gabriel, Estado Falcón?
MOMENTO II FORMULACIÓN
La formulación del problema es el primer paso a la hora de afrontar un
problema técnico. En este se debe delimitar en que consiste exactamente el
problema y porque es necesario resolverlo. Supone identificar el problema
empleando diferentes estrategias de análisis, se debe comprender con
exactitud y claridad las características del problema al que se enfrenta el
equipo investigador, definirlo y establecer condiciones generales para
solucionarlo centrándose en los aspectos más relevantes.
Objetivos de la investigación
Propósito General:
Elaborar los planos por métodos convencionales y asistidos por
computadora de la maquina taladro de mesa ubicada en el taller de máquinas y
herramientas de la Universidad Politécnica Territorial de Falcón Alonso
Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San Gabriel, Estado Falcón
Propósitos Específicos:
Identificar la presencia de falla con el fin de realizar el
mantenimiento requerido taladro de mesa ubicada en el taller de
máquinas y herramientas de la Universidad Politécnica Territorial
de Falcón Alonso Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San
Gabriel, Estado Falcón.
Diagnosticar el estado en el que se encuentra el taladro de mesa
con la finalidad de saber si es apta o no para utilizarlo en el taller.
Realizar los planos taladro de mesa ubicada en el taller de
máquinas y herramientas de la Universidad Politécnica Territorial
de Falcón Alonzo Gamero, Municipio Miranda, Parroquia San
Gabriel, Estado Falcón
Justificación
El presente proyecto socio integrador está centrado en la elaboración de
planos por método convencionales y asistidos lo computadora del taladro
vertical ubicado en el taller de máquinas y herramientas de la universidad
politécnica territorial de Falcón Alonso Gamero. La máquina no necesita ningún
tipo de mantenimiento debido a que se encuentra operativo y en correcto
funcionamiento, sin embargo, se toma la iniciativa de ejecutar acciones de
mantenimiento preventivo para que la maquina siga funcionando por mucho
más tiempo sin ningún tipo de dificultades y evitar el deterioro por uso indebido.
Desde un abordaje social el presente proyecto es importante, porque el
Estado Venezolano, ha querido desde hace varios años, inducir e involucrar a
los jóvenes estudiantes de todos los niveles de la vida diaria motivándolos a
mantener interrelación con su entorno inmediato estableciendo lazos de
participación para mejorar y transformar las realidades desde sus capacidades
e intereses de los distintos sectores con los centros de educación del País; es
allí donde este proyecto se ve inmerso en una transformación social ya que con
las mejoras que se proponen desarrollar con el mantenimiento preventivo y
elaboración de los planos de la maquina Taladro de mesa, se plantea
establecer un aporte significativo al aprendizaje y formación de nuevos
profesionales del PNF en Mecánica y contribuir a una desempeño óptimo de
quienes laboran en dicho taller.
Alcance
El presenté proyecto comprende:
• La elaboración de planos del taladro vertical
• Gestionar la economía para el mantenimiento de la maquina
• Analizar el funcionamiento del taladro
• Entregar el taladro nuevamente al taller de maquinas y herramientas
para seguir beneficiándose de dicha maquina.
Mantenimiento:
Ahora bien, un taladro de columna requiere un mantenimiento y es
necesario tener en cuenta esta situación para asegurar el buen
funcionamiento de nuestra herramienta de taladro de pedestal.
Es importante debido al calor y la fricción generados. En este sentido,
hay que revisar cuáles son los métodos de lubricación recomendados en el
manual del fabricante.
Primero debemos limpiar el taladro después de cada uso, poniendo
especial atención en las ranuras y orificios de la mesa y la base, así como en
los componentes del mecanismo de transmisión y de avance.
Asegurar y retirar las virutas de las correas, poleas, el husillo y el
manguito para después colocar una capa ligera de aceite en todas las
superficies sin pintar para evitar la oxidación.
El funcionamiento de un taladro de columna en condiciones adversas
puede ocasionar ciertos detalles de uso. Por ejemplo, si la máquina se usa en
un taller de carpintería, donde hay polvo y serrín, debemos usarla a las
velocidades más bajas para evitar un rápido desgaste abrasivo en las piezas
móviles y lubricar la máquina con mayor frecuencia.
En condiciones de frío extremo, es necesario encender la máquina a
baja velocidad y dejar que las piezas y los lubricantes se calienten antes de
aumentar las velocidades. El metal se vuelve muy quebradizo ante el frío
extremo, no debemos golpear la máquina con herramientas duras.
Cuando se trata de calor extremo, esta condición puede provocar el
sobrecalentamiento del motor, por lo que es preferible usar la herramienta en
ciclos intermitentes de encendido/apagado y así mantener en todo momento
una baja temperatura del motor.
Se entiende por Mantenimiento aquellas actividades necesarias y
orientadas a preservar los activos, con el fin de cumplir con el servicio que
prestan, en concordancia a un parámetro definido de estado de operación
normal contribuyendo de esta forma a conservar las actividades productivas
que se derivan de estos, realizándolas en términos o condiciones
económicamente favorables y de acuerdo con normas de Protección Integral
(Seguridad, Higiene y Ambiente), para obtener una equilibrada utilización del
activo dentro de los criterios establecidos de calidad. 18 Por otro lado Duffuaa,
Raouf y Dixon (2009), definen el mantenimiento “…combinación de
actividades mediante las cuales un equipo o un sistema semantiene en, o se
restablece a, un estado en el que puede realizar las funciones designadas.
Es un factor importante en la calidad de los productos y puede utilizarse
como una estrategia para una competencia exitosa.” (p. 29). Velásquez
(1992,) define mantenimiento en relación a la eficiencia como: conjunto de
actividades planeadas, controladas y evaluadas que mediante la utilización de
recursos físicos, humanos y técnicos permiten mejorar la EFICIENCIA en el
sistema de producción al menor costo, minimizando las fallas imprevistas,
mejorando e incrementando la confiabilidad de los equipos y garantizando
seguridad al personal y sus recursos físicos. (p.1)
Este concepto expresa la voluntad de conservar en las mejores
condiciones de funcionamiento a los sistemas, máquinas, equipos e
instalaciones, administrando los recursos materiales y humanos, vinculando
prácticas de seguridad al personal de modo de obtener excelentes resultados.
Con los anteriores conceptos, se puede decir que mantenimiento es una
profesión la cual tiene como objetivo la conservación del equipo, sistema e
instalaciones, para que estos se encuentren constantemente y por el mayor
tiempo quesea posible, en optimas condiciones de confiabilidad y operación.
El mantenimiento industrial día a día está rompiendo con las barreras
del pasado. Hoy en la práctica en muchas empresas, los directivos del
mantenimiento tienen que pensar que es un negocio invertir en mantenimiento
de activos y no ver al mantenimiento como un gasto. Esta transformación que
está ocurriendo en el mundo del mantenimiento ha hecho patente la
necesidad de una mejora sustancial y sostenida de los resultados
operacionales y financieros de las empresas, lo que ha llevado a la progresiva
búsqueda y aplicación de nuevas y más eficientes técnicas y prácticas
gerenciales de planificación.
La mayor parte de las estrategias empresariales de mantenimiento
tienen dos objetivos primordiales: disminuir los costos (de mano de obra,
material y contratación) y mejorar la confiabilidad operacional de los equipos o
de la gestión de los activos (tiempo operacional - "up-time", régimen de
funcionamiento - "runningspeed" y desempeño de la calidad). Las empresas
se encuentran hoy, abarrotadas de una gran cantidad de técnicas de
mantenimiento que se usan indiscriminadamente, como una panacea (el
remedio para todos los males), todo por el deseo de no quedarse atrás y estar
dentro de las corrientes de pensamiento actual que toman la forma de los
bienes que se pone a la “moda”. Estas técnicas poseen una metodología
específica de implementación que requiere de un conocimiento profundo para
lograr desarrollarlas con éxito. Es por ello que en la realidad se observan
fracasos rotundos, debido a la visión heterogénea de los conceptos básicos
de la materia, derivada de malas interpretaciones de los profesionales y cuyo
principal protector son los aspectos culturales de las organizaciones donde se
utilizan; pues son estos conceptos los que permiten precisar un entendimiento
claro de las metodologías que se tienen a la mano y, son las bases de las
metodologías
Planos: Son una representación gráfica y total de todos los elementos que
diseñan una maquinaria, herramienta o proyecto, y en la cual se constituye la
geometría plana de las obras proyectadas de forma que las defina
completamente en sus diversas dimensiones. (Real Academia Española RAE.
2022).
Sustentos Metodológicos
Este es un sistema de condiciones del pensar, pre-lógico o pre-
conceptual, generalmente inconsciente, que constituye la misma vida y el modo
de ser y que dan origen a una cosmovisión a una ideología específica,
paradigma científico, a cierto grupo de teorías y también a métodos, técnicas o
estrategias adecuadas para investigar la naturaleza de una realidad natural o
social”. (Martínez, M. 2016).
Ontológico:
Se toma en cuenta a los
investigadores y las normales
Epistemológico: acciones que se desarrollan Teológico:
Se lleva a cabo no en el día a día en el taller de Ocasiona
solo con el máquinas y herramientas de respuestas
conocimiento empírico, la UPT Alonzo Gamero. prácticas para
puesto a que está apoyar
inmerso a análisis de teóricamente el
las realidades normal y optimo
existentes y se adapta funcionamiento del
a las transformaciones taladro de mesa
de realidades.
Elaboración de planos por
métodos convencionales
y asistidos por
computadora del Taladro
de mesa
Gnoseológico: Axiológico:
El conocimiento Se emplea en
se procreara dicha
mediante la investigación,
participación de valores a los
Metodológico: sujetos
quines hacen vida Se efectúa de forma
cotidiana en el taller estudiados como
participativa, se trabaja en responsabilidad,
significantes y la creatividad,
investigadores investigadora (IAP). amabilidad y
participación.
Población y muestra
Población
Es el conjunto de personas u objetos de los que se desea conocer algo
en una investigación. "El universo o población puede estar constituido por
personas, animales, registros médicos, los nacimientos, las muestras de
laboratorio, los accidentes viales entre otros". En este sentido, la población en
la cual se desarrolla este proyecto está conformada por los estudiantes y el
personal de la Universidad Politécnica Territorial “Alonso Gamero” (UPTAG),
ubicado en la Ciudad de Coro, Estado Falcón
Muestra
Es un subconjunto o parte del universo o población en que se llevará a
cabo la investigación. Hay procedimientos para obtener la cantidad de los
componentes de la muestra como fórmulas, lógica y otros que se vera más
adelante. La muestra es una parte representativa de la población.
Fases de la Investigación
Fase I: Proceso de Diagnóstico
Se procedió a realizar las inspecciones y observaciones necesarias en el
área para la recolección de información esencial para el establecimiento de las
distintas problemáticas y factores negativos que afectan directamente en
nuestro
problema actual.
De esta forma se realizaron tanto observaciones como entrevistas
propuestas, las cuales arrojaron datos positivos en lo que respecta a la
información histórica y actual del problema abordado. Por otra parte, el
personal encargado de llevar el laboratorio de tecnología de los materiales del
UPTAG, han sido en todo momento participe en lo que respeta a la distintas
propuestas de soluciones posibles y factibles, además de proveer de ideas de
diseño muy significativos.
Fase II: Selección de Alternativas de Solución
Para la problemática que se está abordado en este proyecto
actualmente, se concluyó que lo mejor y más apropiado para la resolución
positiva de este, sea a través de métodos por los cuales se permita llega a una
optimización y mantenimiento del equipo de forma completa. Es decir, se
requiere poder redactar una nueva ficha técnica en donde se proporcione todos
los datos técnicos relacionado al taladro de mesa del laboratorio de tecnología
de los materiales, así como también de las nuevas incorporaciones que se
hagan al diseño actual del equipo. Además de ello, se precisa de la elaboración
de nuevos planos de rediseño con el nuevo aditamento del sistema hidráulico
que se va a incorporar, por la falta de dicho componente para la operatividad
del equipo.
Planificación y programación
ACTIVIDAD TIEMPO TÉCNICA RECURSOS RESPONSABLES