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    A#2 - Adsg

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    Aldo Sánchez
    Este documento presenta un análisis comparativo entre dos métodos de programación de proyectos: EDT por fases y EDT por partes. Explica que la EDT por fases es más adecuada para proyectos grandes y de largo plazo, mientras que la EDT por partes funciona mejor para proyectos cortos, ya que permite entregables tangibles y un mayor control. Finalmente, concluye que la metodología apropiada depende de la dimensión y complejidad del proyecto.

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    Este documento presenta un análisis comparativo entre dos métodos de programación de proyectos: EDT por fases y EDT por partes. Explica que la EDT por fases es más adecuada para proyectos grandes y de largo plazo, mientras que la EDT por partes funciona mejor para proyectos cortos, ya que permite entregables tangibles y un mayor control. Finalmente, concluye que la metodología apropiada depende de la dimensión y complejidad del proyecto.

    Descripción original:

    actividad 2

    Título original

    A#2_ ADSG

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    Actividad 2

    Análisis Comparativo

    Nombre del Alumno:


    Aldo Damián Sanchez García

    Materia:
    Definición de Alcance y Gestión de Tiempos

    Nombre del Profesor: Arturo González Torres

    24 de marzo de 2023

    Definición de Alcance y Gestión de Tiempos


    Introducción

    La gestión de proyectos es una de las herramientas por las cuales podremos definir las estructuras de
    trabajo dentro de los proyectos lo que nos permitirá que las tareas a realizar sean más fáciles, sin
    embargo, hay una serie de metodologías que debemos seguir para contar con los resultados deseaos
    En este apartado desarrollaremos la metodología de trabajo por entregable o por fase, a través de las
    EDT podemos identificar el tamaño de los proyectos y contar con los diferentes parámetros que nos
    permitirán conocer el avance real en cada uno de los proyectos ejecutados.

    Objetivo General
    Aplicar las herramientas de las EDT por fases a fin de poder generar un análisis comparativo del
    proyecto.

    Objetivo Especifico
    Con base en el material de esta Unidad, elabora un análisis comparativo entre una EDT por fases y
    por partes, en el que se refieran los siguientes aspectos:
     Tamaño del proyecto
     Facilidad de controlar los paquetes de trabajo de un proyecto
     Tener suficiente visibilidad de todo el trabajo a realizarse en un proyecto

    Definición de Alcance y Gestión de Tiempos


    Desarrollo
    Tipo EDT por Fase EDT por Partes
    Definición Realiza la descomposición del Realiza un desglose del
    proyecto por fases (Planeación proyecto independientemente de
    Analizar y Diseñar) que se admita la entrega final
    (Plan y Presupuesto)

    Tamaño del Proyecto Se enfoca en proyectos grandes Está enfocado principalmente en


    ya que principalmente se utiliza proyectos cortos ya que a través
    para proyectos de largo periodo de los entregables permite
    más de 12 meses mostrar avances tangibles

    Facilidad de controlar
    los Se divide a través de fases por Permite tener avances tangibles
    actividad o por periodo de y medibles y por lo general el
    paquetes de trabajo de un
    tiempo lo que permite que se cliente puede ir visualizando
    proyecto pueda medir como evoluciona el como se va ejecutando todo el
    proyecto en cada una de las proyecto por medio de los
    etapas entregables

    Tener suficiente visibilidad de Por la dimensión de la EDT de Las entregas permiten mayor
    fase se podrá visualizar aún más visibilidad de los trabajos
    todo el trabajo a realizarse en
    hasta el final lo cual esto permite realizados por los constantes
    un proyecto una medición a manera de entregables y es por eso que la
    evolución medición y sus avances se ven
    reflejados durante el proyecto

    Definición de Alcance y Gestión de Tiempos


    Conclusión
    A través de esta actividad pude comprender que es un EDT y de que trata, así como la importancia y
    su función principal dentro del desarrollo de un proyecto ya que me permitió identificar cual es más
    viable dependiendo la dimensión del proyecto tomando como guía el PMBOOK ya que en este nos
    muestra la generalidad de los proyectos y los desarrolla de manera particular es por eso que en esta
    etapa de la EDT dependerá de la complejidad de nuestro proyecto si es a corto o largo plazo y que al
    final podamos cumplir en el tiempo acordado con los requerimientos de nuestros clientes, como
    pudimos observar estas estas técnicas utilizadas nos permiten obtener resultados distintos sin
    embargo el objetivo final es el cumplimiento del proyecto en tiempo y forma.

    Referencias
     Project Management Institute (2017, USA). Guía de los fundamentos para la dirección de
    proyectos, Guía del PMBOK. Sexta edición. Gestión del alcance del proyecto.

    Definición de Alcance y Gestión de Tiempos

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