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    2.2.2 Técnicas Scamper Resumido

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    Maria de fatima benites
    Este documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas para el desarrollo de emprendimientos, incluyendo brainstorming, SCAMPER, océano azul, los 6 sombreros y el método 635. Explica cada técnica y proporciona ejemplos de preguntas que pueden usarse con la técnica SCAMPER para mejorar ideas y productos existentes desde nuevas perspectivas.

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    Maria de fatima benites
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    Este documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas para el desarrollo de emprendimientos, incluyendo brainstorming, SCAMPER, océano azul, los 6 sombreros y el método 635. Explica cada técnica y proporciona ejemplos de preguntas que pueden usarse con la técnica SCAMPER para mejorar ideas y productos existentes desde nuevas perspectivas.

    Título original

    2.2.2 TÉCNICAS SCAMPER RESUMIDO

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    Este documento presenta varias técnicas para generar ideas creativas para el desarrollo de emprendimientos, incluyendo brainstorming, SCAMPER, océano azul, los 6 sombreros y el método 635. Explica cada técnica y proporciona ejemplos de preguntas que pueden usarse con la técnica SCAMPER para mejorar ideas y productos existentes desde nuevas perspectivas.

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    DESARROLLO E

    IMPULSO DEL
    EMPRENDIMIENTO

    Lic. Gloria M.A. Riego Galeano


    Abril de 2022
    2.2.1 Técnica Brainstorming (Lluvias de Ideas)

    2.2.2 Técnica SCAMPER

    2.2.3 Técnica Océano Azul

    2.2.4 Técnica de los 6 sombreros

    2.2.5 Método 635 o Escritura de idea


    Consiste en contestar a un listado
    preestablecido de siete preguntas.
    Esta herramienta se suele utilizar
    para la fase del proceso de
    generación de ideas creativas, una
    vez que el problema o situación
    ya están perfectamente definidos
    y planteados.
    Se trata de una técnica creativa que
    se usa para darle la vuelta, o ir más
    allá, con una idea o producto ya
    existente que no nos acaba de
    convencer. Queremos mejorar algo,
    pero no sabemos cómo. Aborda un
    problema desde un montón de
    nuevas perspectivas, lo cual obliga a
    nuestra mente a trabajar desde un
    montón de ángulos distintos.
    Una vez que tenemos claro el problema
    que nos tiene atascados, o el punto que
    simplemente, queremos mejorar, se
    trata de hacer preguntas en torno a él a
    las que trataremos de dar respuesta de
    una forma lo más creativa posible.
    Cada uno de estos conceptos incluye
    una serie de preguntas por las que
    deberemos ir pasando, tratando de
    contestarlas de todas las formas
    posibles. Todas esas respuestas serán
    ideas que irán saliendo a la luz y que
    seguro nos serán de muchísima
    utilidad para seguir desarrollando
    nuestro proyecto. Haz preguntas de
    todo tipo, las que se te ocurran y
    cuantas más mejor.
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑ ¿Qué podemos sustituir


    para bajar costes?,
    ❑ ¿qué pasa si sustituimos
    este proceso?,
    Substituir ❑ ¿qué pasa si cambiamos
    la plataforma de ventas?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑ ¿Qué pasaría si
    combinamos este
    servicio con este
    Combinar producto?,
    ❑ ¿qué combinaciones
    reducirían costes?
    ❑ ¿podemos combinar
    nuestro servicio con el
    de otra empresa para
    aportar valor?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑ ¿Cómo podemos adaptar


    el producto para que
    cumpla esta otra función?,
    ❑ ¿cómo podemos adaptar
    Adaptar esta técnica empresarial
    que usan en Vietnam para
    nuestra empresa?,
    ❑ ¿cómo podemos adaptar
    nuestro servicio para que
    llegue a más personas?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑ ¿Qué se puede modificar


    para organizar mejor las
    Modificar reuniones con clientes?

    ❑ ¿qué pasaría si se modifica


    el envoltorio del producto?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑: ¿De qué otra forma se


    puede usar el producto?

    ❑, ¿en qué otros contextos


    podemos presentar nuestro
    servicio?,
    Poner
    otros usos ❑ ¿en qué otros soportes
    funcionaría nuestra
    campaña publicitaria?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑: ¿Qué se puede eliminar


    para simplificar el
    producto/servicio?
    Eliminar
    ❑ ¿qué tareas se pueden
    eliminar de nuestra carga
    de trabajo y subcontratar?
    Las preguntas serían de este tipo:

    ❑ ¿Qué pasa si ofrecemos


    estos servicios en distinto
    Reordenar orden?,

    ❑ ¿y si se reordena el
    proceso de fabricación?

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