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Composición Integrante de los Elementos del Costo de Producción

1 Consumo de Energía Eléctrica


2 Comisiones bancarias x envió de letras al descuento
3 Provisión de Gratificaciones /Vacaciones de Operarios de Producción
4 Préstamos por pagar por Compra de Maquina de Corte del BBVA
5 Consumo de Producción de Acero Importado
6 Compra de Productos Químicos
7 Sueldo de Gerente de Producción
8 Consumo de combustible de Grupo electrógeno de planta
9 Tramites administrativos ante Indecopi x Defensa de Marca de Producto
10 Muestras a Distribuidores
11 Salarios de Operarios de Producción
12 Alquiler de Almacén de Materia Prima de Operador Logistico
13 Seguros( 80% Planta, 10% Adm, 10% Comerc
14 Depreciación de Máquinas(Unidades Producidas)
15 Impuestos Predial (70% Planta, 15% Adm, 15% Comerc
16 Arbitrios Municipales (70% Planta, 15% Adm, 15% Comerc
17 Salarios de Operarios de Mantenimiento
18 Gastos de Asesoramiento a la Gerencia General por Consultor Externo
19 Consumo de Productos Químicos en la elaboración de Chapas
20 Descanso Prenatal a Secretaria de Gerente de producción

Costos Fijos y Variables

COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES

Costos Primos Unitario y Costo de Conversión Unitario

C.PRIMO
MPD
MOD
C.CONVERSION
MOD
CIF

C.PRIMO UNITARIO
C.CONVERS UNITARIO

4. Gastos Operativos

5. Estado de Costos de Producción Total de Productos Terminados si el Inventario Inicial de


Productos en Proceso es S/.40,000 y el Final es S/.60,000

COSTO DE PRODUCCION
IIPP
IFPP
COSTO DE PRODUCTO TERMINADO

6. Costo Unitario de la Producción Total del Periodo (Producción = 1,800 Chapas)

7. Estado de Costos de Ventas si se sabe que al final del periodo quedo solo el 10% de Productos Termin
IIPT
IFPT
COSTO DE VENTAS

8. Estado de Ganancias y Pérdidas siendo el Valor de Venta Unitario x Chapa es 180% costo unitario
producción-

VENTAS
COSTO DE
VENTAS
U.BRUTA
G.ADMINISTRATIV
OS
G.VENTAS
U.OPERATIVA

G.FINANCIEROS
U.ANTES DE
IMPUESTOS
sición Integrante de los Elementos del Costo de Producción

MD

mo de Energía Eléctrica 65,000


ones bancarias x envió de letras al descuento 6,000
ón de Gratificaciones /Vacaciones de Operarios de Producción 15,000
mos por pagar por Compra de Maquina de Corte del BBVA 400,000 NO VA
mo de Producción de Acero Importado 120,000 120,000
a de Productos Químicos 11,000
de Gerente de Producción 15,000
mo de combustible de Grupo electrógeno de planta 5,000
es administrativos ante Indecopi x Defensa de Marca de Producto 8,000
as a Distribuidores 4,000
s de Operarios de Producción 35,000
r de Almacén de Materia Prima de Operador Logistico 8,000
s( 80% Planta, 10% Adm, 10% Comerc 30,000
iación de Máquinas(Unidades Producidas) 40,000
tos Predial (70% Planta, 15% Adm, 15% Comerc 4,000
os Municipales (70% Planta, 15% Adm, 15% Comerc 2,000
s de Operarios de Mantenimiento 5,000
de Asesoramiento a la Gerencia General por Consultor Externo 7,000
mo de Productos Químicos en la elaboración de Chapas 3,000
nso Prenatal a Secretaria de Gerente de producción 2,000
120,000

Fijos y Variables

53,200
S VARIABLES 299,000

Primos Unitario y Costo de Conversión Unitario

120,000
50,000
170,000
50,000
182,200
232,200

94.4444444444444
129

Gastos Operativos 24,800

do de Costos de Producción Total de Productos Terminados si el Inventario Inicial de


roductos en Proceso es S/.40,000 y el Final es S/.60,000

C.UNITARIO
DE PRODUCCION 352,200 1800
40000
60000
DE PRODUCTO TERMINADO 332,200

Unitario de la Producción Total del Periodo (Producción = 1,800 Chapas) 1800

o de Costos de Ventas si se sabe que al final del periodo quedo solo el 10% de Productos Terminados disponibles para la venta y
30000 150
33,220
DE VENTAS 328,980

stado de Ganancias y Pérdidas siendo el Valor de Venta Unitario x Chapa es 180% costo unitario de
producción-

633960
328,980
304,980
10,900
7,900
286,180

6,000
280,180
Costo Costo Costo Costo

MOD CIF CIF CIF Fijo Variable Directo Indirecto


M Ind MOI Otr Cif

65000 65000 65000

15000 15000 15000


NO VA NO VA NO VA NO VA NO VA NO VA NO VA NO VA
120,000 120,000
11,000 11,000 11,000
15,000 15,000 15,000
5,000 5,000 5,000

35000 35000 35000


8,000 8,000 8,000
24,000 24,000 24,000
40,000 40,000 40,000
2,800 2,800 2,800
1,400 1,400 1,400
5,000 5,000 5,000

3,000 3,000 3,000


2000 2000 2000
50,000 14,000 22,000 146,200 53,200 299,000 170,000 182,200

1800 CHAPAS PRODUCIDAS


1800
UNIDADES
195.666667

ponibles para la venta y al 01/08/2022 existían en el Almacén de PT 200 Chapas valorizados


200
G. Adm G. Vta G. Finan O. Egresos

6000

NO VA NO VA

8000
4,000

3,000 3,000

600 600
300 300

7,000

10,900 7,900 6,000 8,000


CASO I : "ARIES SAC"

Costo Fijo (CF) // Gasto Fijo (GF) Cost Var (CV) // Gast Var(GV)

Costos Fijos 185,000 MD 114


MOD 94.5
Gastos Fijos 415,000 CIF VARIABLES 25.8
G VAR 15.7
600,000 250
Valor Venta Unitario 400
C Var Unit + G Var Unit 250
MGC unit 150
Se espera vender 5,000 unid
1) MGC Unit = 150
Razon MGC Unit = 37.50%

2) IT = CFT +CVT+GFT +GVT +UAI


400*5000 =185000+ 234.3*5000 +415000+15.7*5000 +UAI

UAI= 150000 2000000


U NETA D / Imptos= 105,750

600,000 4,000 UNIDADES


150

Punto de Equilibrio -S/. 1,600,000 SOLES

3) IT = CFT +CVT+GFT +GVT +UAI


MGC Total = CFT + GFT + UAI
37.50% IT = 600000 + 630000 /0.705

37.50% 1493617.0212766
IT= 3,982,979 SOLES
234.3

Se espera vender 5,000 unidades a un valor de venta unitario de S/. 400.

1850000
ALFA BETA
Ventas 20,000 30,000
(-) Cost Variab -6,000 -4,500
(-) G.OPERATIVOS VARIABLES -4,000 -6,000
MGC Total S/. 10,000 19,500

NO CONVIENE ELIMINAR LINEA


GAMMA Total S/.
155000 205,000
-60000 -70,500
-31000 -41,000
64000 93,500
(-) Cost Fijo -10,500
(-) MOD FIJA -34,000
(-) G.OPERATIVOS FIJOS -69000
RESULTADO DEL PERIODO -20,000

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