Aguas Kpital Cucuta S.A. E.S.P
Aguas Kpital Cucuta S.A. E.S.P
Aguas Kpital Cucuta S.A. E.S.P
RESEÑA HISTORICA
AGUAS KPITAL CÚCUTA S.A. E.S.P., fue constituida mediante escritura pública No.
1.252, otorgada el 21 de abril de 2006, en la Notaria 3ª del Círculo de Cúcuta, con
matrícula mercantil No. 00150449 de la Cámara de Comercio de Cúcuta y con NIT No.
900080956-2, empresa que, en adelante, actuará como operadora de los servicios de
acueducto y alcantarillado de la ciudad, para atender la operación, ampliación,
rehabilitación, mantenimiento y gestión comercial de la infraestructura de los servicios
públicos de acueducto y alcantarillado de la ciudad de San José de Cúcuta. Nuestro
principal objetivo es el mejoramiento de la calidad de vida de cada uno de los cucuteños,
mediante la optimización de un servicio público esencial para la comunidad: El Agua.
VISIÓN
Para el 2026 y como una consecuencia lógica del fortalecimiento de las alianzas con los
grupos de interés y de un recurso humano que trabaja apasionada y estratégicamente en
función del servicio a la comunidad, lograr en la consolidación final de cada uno de
nuestros objetivos organizacionales una calificación por encima de 5,0 puntos.
MISIÓN
SERVICIOS
Fuente de Agua
El sistema actual del acueducto de la ciudad de Cúcuta toma las aguas de los ríos
Pamplonita (abastece la planta de Pórtico) y Zulia (abastece la planta de Carmen de
Tonchala), con una capacidad de tratamiento de 1600 y 1000 litros por segundo
respectivamente. La primera fuente corresponde al sistema por gravedad y l última fuente
corresponden a sistemas por bombeo.
PROCESO DE POTABILIZACIÓN
PLANTAS DE TRATAMIENTO
LIMPIEZA DE CANALES
Cumpliendo los compromisos del Contrato 030/2006 en su anexo técnico, Aguas Kpital
Cúcuta SA ESP realiza la limpieza de los canales y estructuras desarenadoras del sistema
pluvial dos veces al año
En la actualidad en la ciudad de Cúcuta se cuenta con 2 fuentes de aguas que son el rio
zulia y el rio pamplonica, pero se evidencia que por los cambios de clima presentados y las
fuertes lluvias presentadas el servicio se ve afectado realizando la empresa racionamientos
de agua en repetidas ocasiones. Se requiere implementar una tercera fuente de agua donde
se pueda obtener una mayor producción de líquido y donde se pueda realizar su debido
proceso para convertirla en potable y de esa manera poder alcanzar a abastecer de agua a
los hogares sin que se presente restricción de servicio.
Se debe tener la seguridad que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de esfuerzo
y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones generales
especificadas por la administración.
ENTES FINANCIEROS
QUE POSIBLES RIESGOS PUEDE HABER EN LA PARTE FINANCIERA, EN LA
PARTE DE VENTAS
PQRS
Peticiones escritas: El Centro de Negocios de PQR da respuesta a todas las peticiones
escritas que nuestros usuarios presentan, para el periodo que de Enero a Diciembre del año
2022 se recibieran entre, peticiones, quejas y recursos, un total de 27.243 radicados, lo que
significó una reducción de 1663 radicados en comparación con el año 2021, lo que traduce
a una disminución del 6% en el ingreso de PQR’s, siendo atendidos en su totalidad dentro
de los 15 días establecidos por la norma, es decir, ningún reclamo fue respondido
extemporáneamente, dando respuesta en un tiempo de 5 días a las peticiones escritas. El
49% de estos radicados correspondieron a reclamos, el 32% a solicitud de información o de
solicitud de un nuevo servicio, un 6% a quejas y Recursos de Reposición y en Subsidio
Apelación y el 1% a otras solicitudes y reporte de daños. En cuanto a las obligaciones
contractuales con los usuarios, se está cumpliendo con el deber; en este año se presentaron
8.039 reclamos atribuibles, lo que equivale a un 3,94% del total de los usuarios registrados
a 31 de diciembre de 2022 (204.225) quedando por debajo de la meta en un 6,06%, lo
anterior debido al control de la reclamación y la retroalimentación efectiva al interior de la
organización para disminuir los productos no conformes.
El mapa de riesgo es una representación esquemática que muestra, identifica, vislumbra y precisa
los riesgos. El fin de esta herramienta es poder visualizar las amenazas ya sean internas o externas
en la empresa, medir la magnitud de cada riesgo, determinar las estrategias para gestionar los
riesgos, monitorear el desempeño de la organización en la administración del riesgo, promover el
trabajo en equipo e incrementar el nivel de responsabilidad. Para poder determinar esto, se
necesita saber cuáles son y donde están los riesgos en la organización, de esta manera se podrá
tomar decisiones, tener un registro de cada riesgo y obtener la información que contribuya con la
transparencia de la gestión. En el mapa se debe identificar los riesgos de operación, financieros, de
cumplimiento, tecnológico, profesionales, de corrupción, reputación, estratégico y legal.