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    Semana 1 - Comportamiento Organizacional

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    KIARA FERNANDA ZAVALA VARGAS
    El problema que atraviesa la empresa TEXTOP S.A. se debe a la falta de comunicación entre los cargos y los trabajadores, lo que ha generado bajas de estos últimos. Este conflicto se puede manejar desde la perspectiva del comportamiento organizacional mediante el estudio de las variables de insumos, procesos y resultados en los niveles individual, grupal y de la organización para mejorar el clima laboral y la eficacia de la empresa.

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    El problema que atraviesa la empresa TEXTOP S.A. se debe a la falta de comunicación entre los cargos y los trabajadores, lo que ha generado bajas de estos últimos. Este conflicto se puede manejar desde la perspectiva del comportamiento organizacional mediante el estudio de las variables de insumos, procesos y resultados en los niveles individual, grupal y de la organización para mejorar el clima laboral y la eficacia de la empresa.

    Descripción original:

    Comportamiento Organizacional

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    Semana 1_ Comportamiento Organizacional

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    El problema que atraviesa la empresa TEXTOP S.A. se debe a la falta de comunicación entre los cargos y los trabajadores, lo que ha generado bajas de estos últimos. Este conflicto se puede manejar desde la perspectiva del comportamiento organizacional mediante el estudio de las variables de insumos, procesos y resultados en los niveles individual, grupal y de la organización para mejorar el clima laboral y la eficacia de la empresa.

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    El problema que atraviesa la empresa TEXTOP S.A. se debe a la falta de comunicación entre los cargos y los trabajadores, lo que ha generado bajas de estos últimos. Este conflicto se puede manejar desde la perspectiva del comportamiento organizacional mediante el estudio de las variables de insumos, procesos y resultados en los niveles individual, grupal y de la organización para mejorar el clima laboral y la eficacia de la empresa.

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    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

    ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE


    PSICOLOGÍA

    Estudio de caso: Empresa TEXTOP, S.A

    INTEGRANTES GRUPO 4:
    Barrantes Orihuela Lucero Emilicrist
    Clemente Sinche,Sly Fidel
    Chuquiyure Sajami Rocío Mercedes
    Colonia Romero Ainara Alexandra
    Moran Molina Genesis Maddiel
    Quiroz Salazar Saida Anapaula
    Zavala Vargas Kiara Fernanda

    DOCENTE:
    Samantha Medina Oviedo de Hernandez

    Responder las siguientes preguntas de acuerdo al caso planteado:

    1. ¿Consideras que se trata de un problema que pueda manejarse desde la perspectiva


    del Comportamiento Organizacional? Sí, no, ¿por qué?
    Sí, porque nos ayuda a estudiar y comprender por qué se produce este conflicto en la empresa
    y cómo reaccionan todos, y estudiando su comportamiento podemos orientarlos sobre cómo
    mejorar su trabajo, aumentando así la eficacia de la organización.

    El problema que está atravesando la empresa TEXTOP. S.A se centra en el clima laboral en el
    que los trabajadores se encuentran. La falta de comunicación, organización y empatía entre
    los cargos desfavorece en el rendimiento de los trabajadores y por ende en la unión de la
    empresa. Este problema se debe manejar desde una perspectiva del comportamiento
    organizacional puesto que esta dificultad se genera a partir de una mala gestión ante
    problemas externos que llegasen a perjudicar a la empresa, asimismo la falta de
    comunicación y comprensión hacia los trabajadores por parte de los cargos altos
    consecuentemente producen las bajas de los empleados por no seguir más en la empresa.

    El clima laboral se puede mejorar por el comportamiento organizacional, en base el estudio


    de los trabajos poniendo una buena organización en parte de los encargados, el manejo sería
    más eficaz y consciente a la hora del laburo.

    Realizar un estudio al comportamiento de la organización nos llevará a una perspectiva


    acerca de los problemas que atraviesa la empresa, asimismo se buscará las soluciones para
    mejorar el rendimiento y obtener el éxito que busca la empresa.

    2. Identifica las tres variables y niveles del comportamiento organizacional del modelo
    de Robbins, según el caso expuesto

    Por parte de los trabajadores y el gerente:

    V1 Insumos:
    ● Nivel individual:
    - Compromiso
    - Valores
    - Motivación
    - Aportaciones
    ● Nivel de grupo:
    - Cumplimiento de las labores de producción
    - Responsabilidad
    - Comunicación
    ● Nivel de sistemas de la organización:
    - Estructura
    - Mejora de los equipos de producción

    V2 Procesos:
    ● Nivel individual:
    - Motivación
    - Toma de decisiones
    ● Nivel de grupo:
    - Liderazgo
    - Comunicación
    - Conflictos
    - Negociación
    ● Nivel de sistemas de la organización:
    - Administración de la elaboración de los productos
    - Mayor capacidad en los equipos de producción
    - Tecnología
    - Evaluación del trabajo de los empleados de la empresa

    V3 Resultados:
    ● Nivel individual:
    - Desempeño del trabajo
    - Actitudes y estrés
    - Confianza
    - Rendimiento laboral
    ● Nivel de grupo:
    - Unión
    - Clima laboral
    - Comunicación
    - Trabajo en equipo
    ● Nivel de sistemas de la organización:
    - Mejor productividad
    - Permanencia de los trabajadores

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