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    Matriz de Riesgo 01

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    Marjorie Maggi
    Una matriz de riesgos es una herramienta para identificar los riesgos más significativos de una empresa y mejorar el control de riesgos. Permite evaluar los riesgos financieros, operativos y estratégicos de una organización de manera objetiva. Una matriz de riesgos debe ser flexible, sencilla de usar y permitir comparar proyectos. Se elabora identificando los riesgos de las actividades de una empresa, evaluando la probabilidad de que ocurran y representándolos en una tabla.

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    Matriz de Riesgo 01

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    Marjorie Maggi
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    Una matriz de riesgos es una herramienta para identificar los riesgos más significativos de una empresa y mejorar el control de riesgos. Permite evaluar los riesgos financieros, operativos y estratégicos de una organización de manera objetiva. Una matriz de riesgos debe ser flexible, sencilla de usar y permitir comparar proyectos. Se elabora identificando los riesgos de las actividades de una empresa, evaluando la probabilidad de que ocurran y representándolos en una tabla.

    Descripción original:

    Matriz de riesgo

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    Una matriz de riesgos es una herramienta para identificar los riesgos más significativos de una empresa y mejorar el control de riesgos. Permite evaluar los riesgos financieros, operativos y estratégicos de una organización de manera objetiva. Una matriz de riesgos debe ser flexible, sencilla de usar y permitir comparar proyectos. Se elabora identificando los riesgos de las actividades de una empresa, evaluando la probabilidad de que ocurran y representándolos en una tabla.

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    Una matriz de riesgos es una herramienta para identificar los riesgos más significativos de una empresa y mejorar el control de riesgos. Permite evaluar los riesgos financieros, operativos y estratégicos de una organización de manera objetiva. Una matriz de riesgos debe ser flexible, sencilla de usar y permitir comparar proyectos. Se elabora identificando los riesgos de las actividades de una empresa, evaluando la probabilidad de que ocurran y representándolos en una tabla.

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    ¿En qué consiste una matriz de riesgos?

    Utilidad de una matriz de riesgos


    Una matriz de riesgos es una sencilla pero eficaz herramienta para identificar los riesgos más
    significativos inherentes a las actividades de una empresa, tanto de procesos como de
    fabricación de productos o puesta en marcha de servicios. Por lo tanto, es un instrumento válido
    para mejorar el control de riesgos y la seguridad de una organización.

    A través de este instrumento se puede realizar un diagnóstico objetivo y global de empresas


    de diferentes tamaños y sectores de actividad. Asimismo, mediante la matriz de riesgo es
    posible evaluar la efectividad de la gestión de los riesgos, tanto financieros como operativos
    y estratégicos, que están impactando en la misión de una determinada organización.

    Características de la matriz de riesgo

    Con el fin de garantizar su eficacia y utilidad, una matriz de riesgo debe tener las siguientes
    características:

     Debe ser flexible.

     Sencilla de elaborar y consultar.

     Que permita realizar un diagnóstico objetivo de la totalidad de los factores de riesgo.

     Ser capaz de comparar proyectos, áreas y actividades.

    Pasos para la elaboración de una matriz de riesgo

    1) Identificación de riesgos

    El primer paso consiste en la identificación de las actividades principales de una


    organización y de los riesgos inherentes a estas. De una manera general, se puede entender
    como riesgos la posibilidad de que a una empresa le sea imposible cumplir con alguno de sus
    objetivos.

    Una vez establecidas todas las actividades, ya es posible prever los posibles riesgos y los
    motivos o factores que intervienen en su manifestación y grado, distinguiéndose en riesgos
    intrínsecos, que serían aquellos que provienen directamente de la propia empresa, y
    extrínsecos, factores de incertidumbre provocados por eventos externos o macro económicos
    que pueden tener un impacto sobre la actividad de nuestra empresa.

    La matriz de riesgos es un instrumento válido para


    mejorar el control de riesgos y la seguridad
    2) Evaluar la probabilidad de que se acabe confirmando el riesgo

    El siguiente paso consistiría en determinar la probabilidad de que, efectivamente, el riesgo


    ocurra, así como un cálculo de los efectos potenciales del mismo. Se trata, por lo tanto, de
    una valorización del riesgo, lo cual implica un análisis conjunto e interrelacionado de la
    probabilidad de ocurrencia y del efecto en los resultados globales de la empresa.

    Los riesgos se pueden valorar en términos cualitativos o cuantitativos, utilizando


    normalmente valores numéricos o estadísticos, lo que ayuda a tener una base sólida para que
    la dirección o responsables de la empresa o negocio puedan tomar las decisiones pertinentes.

    3) Representación de la matriz de riesgos

    La verdadera utilidad de la matriz de riesgos radica en que ofrezca la posibilidad de tener


    una idea general de los riesgos de una empresa y la posibilidad de que ocurran con tan solo
    echarle un vistazo.

    Por este motivo, la representación de la matriz debe ser en forma de tablas no demasiado
    complejas donde aparezcan los riesgos, probabilidad de ocurrencia, gravedad de los mismos
    y, si se desea, acciones para solucionarlos y mitigarlos. Existen aplicaciones informáticas
    específicas para facilitar su elaboración.

    En conclusión, una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión muy
    interesante para identificar actividades empresariales, asociándolas a riesgos diferenciados por
    tipo y nivel y a los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos. Todo
    ello permite la organización de un Sistema Integral de Gestión de Riesgo.

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