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    Matriz Foda

    Cargado por

    Henry David Cabrera
    Este documento presenta una matriz FODA para una empresa de elaboración de bolsas hechas con cascara de papa y almidón de maíz. Identifica fortalezas como la diferenciación del producto, su durabilidad y calidad, y el equipo enfocado en resolver necesidades. Oportunidades incluyen proveedores locales, reglas gubernamentales y conciencia ambiental. Debilidades son poca experiencia y capacidad limitada, mientras amenazas son rechazo de clientes y competencia. Propone estrategias como solicitar créditos, capacitar personal

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    Matriz Foda

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    Henry David Cabrera
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    Este documento presenta una matriz FODA para una empresa de elaboración de bolsas hechas con cascara de papa y almidón de maíz. Identifica fortalezas como la diferenciación del producto, su durabilidad y calidad, y el equipo enfocado en resolver necesidades. Oportunidades incluyen proveedores locales, reglas gubernamentales y conciencia ambiental. Debilidades son poca experiencia y capacidad limitada, mientras amenazas son rechazo de clientes y competencia. Propone estrategias como solicitar créditos, capacitar personal

    Descripción original:

    Ejemplo de matriz

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    2.

    MATRIZ FODA

    EXTERNO
    FORTALEZA DEBILIDAD

    - Diferenciación del - Poca experiencia en


    Creación de empresa de producto. el mercado.
    elaboración de bolsas que - Producto duradero y - Capacidad limitada
    EXTERNO ayuden al medio ambiente de calidad. de transporte o
    hechas con base de - Equipo de trabajo distribución.
    enfocado a ayudar y La economía que atraviesa
    cascara de papa y almidón
    resolver las el país en función de la
    de maíz. necesidades del situación que limita las
    cliente y del medio importaciones de productos
    ambiente. que pueden elaborarse
    - Mano de obra internamente, es un factor
    capacitada. que incide en la apertura de
    nuevos mercados y
    negocios.
    - Gran variedad de
    OPORTUNIDAD El aumento constante de la Restricciones medioambientales
    proveedores locales. población, así como también los en el uso de materias primas,
    aspectos culturales, inciden en la disminución de residuos y
    - Reglas posibilidad de escoger sobre la materiales no degradables que se
    gubernamentales que diversidad de opciones sobre importan y no salen del país.
    favorecen este tipo de productos nuevos, de calidad y
    productos. precios asequibles. ESTRATEGIA DO
    - Tendencia por el Búsqueda de personal
    cuidado del medio ESTRATEGIA FO. basados en la mejora del
    ambiente. Solicitar créditos para nivel de vida, plateados en
    - Asociación con ampliar la cantidad de la matriz productiva.
    supermercados y mini equipos, materiales y
    mercados. maquinaria adicional.
    AMENAZA - Rechazo de Fácil acceso a insumos y materia ESTRATEGIA DA
    prima. Capacitar al personal que
    posibles clientes Costos de materia prima que
    hacia el producto. dependen de proveedor. ingrese a laborar para ser
    - Competencia. eficientes en la producción.
    ESTRATEGIA FA
    Tecnificar y adquirir equipos
    complementarios para darle
    un valor agregado al
    producto.

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