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    Riesgos

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    Este documento presenta conceptos básicos sobre la gestión de riesgos. Define riesgo como el efecto de la incertidumbre o como la probabilidad de ocurrencia de un evento originado por una amenaza. Explica que la gestión de riesgos implica identificar riesgos, analizar su probabilidad e impacto, y tratar los riesgos mediante controles para reducir el nivel de riesgo residual. También actualiza los documentos relacionados con la gestión de riesgos de la organización.

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    Este documento presenta conceptos básicos sobre la gestión de riesgos. Define riesgo como el efecto de la incertidumbre o como la probabilidad de ocurrencia de un evento originado por una amenaza. Explica que la gestión de riesgos implica identificar riesgos, analizar su probabilidad e impacto, y tratar los riesgos mediante controles para reducir el nivel de riesgo residual. También actualiza los documentos relacionados con la gestión de riesgos de la organización.

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    riesgos

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    GESTIÓN DE RIESGOS

    Conceptos básicos.

    Actualización FGI-003
    Matriz de Riesgos.
    Gestión de Riesgos -
    Requisitos

    6.1 Acciones para abordar 6.1 Gestión de riesgos


    riesgos y oportunidades
    Conceptos Básicos
    ❑Riesgo: Efecto de la incertidumbre. (Norma ISO 9000:2015)

    • Nota 1: Un efecto es una desviación de lo esperado, ya sea positivo o


    negativo.
    • Nota 2: Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia de
    información (3.8.2) relacionada con la comprensión o conocimiento de un
    evento, su consecuencia o su probabilidad.
    • Nota 3: Con frecuencia el riesgo se caracteriza por referencia a eventos
    potenciales y consecuencias, o a una combinación de éstos.
    • Nota 4: Con frecuencia el riesgo se expresa en términos de una combinación
    de las consecuencias de un evento (incluidos cambios en las
    circunstancias) y la probabilidad asociada de que ocurra.
    • Nota 5: La palabra “riesgo” algunas veces se utiliza cuando sólo existe la
    posibilidad de consecuencias negativas.
    Conceptos Básicos
    ❑Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de un evento originada por la
    exposición a una amenaza. (Anexo 1 Glosario de Términos y
    Definiciones, Sistema de Gestión en Control y Seguridad)

    • Amenaza: Elementos o factores que tienen la capacidad de causar un daño


    significativo (materialización de un riesgo).
    • Impacto: Magnitud del daño que puede causar la materialización de un riesgo.
    • Probabilidad de ocurrencia: Estimación de la frecuencia con la que puede
    materializarse un riesgo.
    Conceptos Básicos
    ❑Pensamiento Basado en Riesgos

    Propósito fundamental de un sistema de


    RIESGO No Conformidad Potencial
    gestión es actuar como una herramienta
    preventiva. FUENTE
    RIESGO Causa Raíz
    El concepto de acción preventiva se
    NUEVO
    expresa mediante el uso del CONTROL Acción Preventiva
    pensamiento basado en riesgos al
    formular requisitos del sistema de gestión.
    IMPLEM.
    CONTROL Cierre Acción Preventiva
    1. ¿Qué podría salir mal?
    2. ¿Cuál es la probabilidad de que va a salir mal?
    3. ¿Cuáles son las consecuencias (impacto)? EFICACIA
    CONTROL Evaluación de la eficacia
    Gestión de Riesgos
    1. IDENTIFICACIÓN
    Tipo de riesgo, causas, factores internos y externos.

    2. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN
    Determinar probabilidad e impacto.
    Calcular Nivel de Riesgo.
    𝑹=𝒑×𝒊
    (Riesgo = Probabilidad x Impacto)
    Determinar los controles existentes y evaluar efectividad
    del control.
    Riesgo Residual.

    3. TRATAR LOS RIESGOS


    Gestión de Riesgos

    Los controles pueden incluir:


    1. Evitar riesgos, decidiendo no comenzar la actividad, tomando controles para
    reducir el nivel de riesgo.
    2. Asumir riesgos para perseguir una oportunidad.
    3. Eliminar la fuente de riesgo
    4. Cambiar la probabilidad o las consecuencias.
    5. Aceptar el riesgo mediante decisiones informadas.
    Gestión de Riesgos -
    Cambios
    ANTES AHORA
    • FGI-003 Evaluación de • FGI-003 Matriz de Riesgos
    Riesgos
    • FGI-024 Evaluación de
    Riesgos Organizacional
    • FGI-004 Plan de Acción -
    Riesgos – Oportunidades.
    “El éxito está
    garantizado si el
    trabajo en equipo
    está bien coordinado”

    ¡Gracias!

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