Mxe Formulario de Evaluacion de Riesgos

INTELIGENCIA
Y ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
02
Introducción
Este formulario es una
herramienta sencilla y
práctica que puede ser utilizada
por empresas de todos los
tamaños.
Es una forma eficaz de mejorar

la seguridad de tu empresa y
reducir el riesgo de sufrir
pérdidas financieras, daños a la
reputación o la continuidad del
negocio.
03
Conoce +
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04
Formulario de
evaluación de
riesgos
Objetivo: Identificar los riesgos a los que se enfrenta una empresa,
evaluar su probabilidad e impacto, y establecer medidas de control para
mitigarlos.
Beneficios:
Permite a las empresas identificar los riesgos a los que se enfrentan.
Ayuda a evaluar la probabilidad e impacto de los riesgos.
Proporciona información para establecer medidas de control eficaces.
Instrucciones:
1. Complete los datos de identificación.
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2. Identifique los riesgos.
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3. Evalúe
Cras inla probabilidad de losnisl
libero sit amet riesgos.
4. Evalúe
cursuselfringilla.
impacto de los riesgos.
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5. Establezca sit. de control.
medidas
05
Paso 1 La identificación de riesgos es el

proceso de identificar los riesgos a
los que se enfrenta una
organización.
Datos de identificación La identificación de riesgos puede

realizarse de diversas maneras,
Nombre de la empresa:
incluyendo:
Fecha:
Área responsable:
Análisis de escenarios: Este
Responsable de la
método implica la identificación
evaluación:
de posibles eventos que
podrían afectar a la
organización y las
consecuencias de esos eventos.
Identificación de Análisis de causa-efecto: Este
riesgos método implica la identificación

de las causas de los problemas
Descripción del riesgo:
potenciales y las consecuencias
Describa el riesgo de manera
de esas causas.
clara y concisa.
Análisis de datos: Este método
Fuente del riesgo: ¿De dónde
implica la recopilación y el
proviene el riesgo?
análisis de datos históricos para
Impacto del riesgo: ¿Cuáles
identificar tendencias y
serían las consecuencias si
patrones que pueden indicar
ocurriera el riesgo?
riesgos potenciales.
06
Paso 2 La evaluación de la probabilidad e

impacto es el proceso de estimar
la probabilidad de que ocurra un
riesgo y el impacto que tendría si
ocurriera.
Evaluación de la Es el segundo paso en el proceso

de gestión de riesgos, y es esencial
probabilidad
para priorizar los riesgos y
Probabilidad: ¿Cuál es la planificar la mitigación de riesgos.
probabilidad de que ocurra el
riesgo?
Alta: 100% - 75%
Media: 75% - 25%
Baja: 25% - 0%
Evaluación del impacto

Impacto: ¿Cuál sería el impacto del riesgo si ocurriera?
Crítico: Pérdidas financieras significativas, daños a la reputación,
impacto en la continuidad del negocio.
Alto: Pérdidas financieras importantes, daños a la propiedad,
impacto en la productividad.
Medio: Pérdidas financieras moderadas, daños menores, impacto
limitado.
Bajo: Pérdidas financieras mínimas, daños insignificantes, impacto
nulo.
07
Paso 3 Las medidas de

acciones o actividades que se
control son
llevan a cabo para reducir la

probabilidad o el impacto de un
riesgo.
Medidas de control Las medidas de control pueden ser de

diversos tipos, incluyendo:
Medida de control: ¿Qué se
puede hacer para mitigar el Medidas de prevención: Estas
riesgo? medidas se llevan a cabo para evitar

que ocurra un riesgo. Por ejemplo, un
Efecto esperado: ¿Qué se
sistema de alarma contra incendios es
espera lograr con la medida
una medida de prevención para
de control? reducir el riesgo de incendio.
Responsable: ¿Quién será Medidas de mitigación: Estas
responsable de implementar medidas se llevan a cabo para reducir
la medida de control? el impacto de un riesgo si ocurre. Por
Fecha de implementación: ejemplo, un extintor de incendios es

una medida de mitigación para
¿Cuándo se implementará la
reducir el impacto de un incendio.
medida de control?
Medidas de respuesta: Estas
medidas se llevan a cabo para
responder a un riesgo que ya ha
ocurrido. Por ejemplo, un plan de
emergencia es una medida de
respuesta para responder a un
desastre natural.
08
Ejemplo
Datos de identificación
Nombre de la empresa: XYZ S.A. de C.V.
Fecha: 20 de julio de 2023
Área responsable: Seguridad
Responsable de la evaluación: Juan Pérez
Identificación de riesgos
Descripción del riesgo: Robo de información
sensible.
Fuente del riesgo: Empleados deshonestos, hackers,
proveedores no autorizados.
Impacto del riesgo: Pérdida de información
confidencial, pérdida de clientes, daño a la
reputación.
Evaluación de la probabilidad
Probabilidad: Alta
Evaluación del impacto

Impacto: Crítico
Medidas de control
Medida de control: Implementar un sistema de
gestión de seguridad de la información (SGSI).
Efecto esperado: Proteger la información
confidencial de la empresa.
Responsable: Gerente de seguridad.
Fecha de implementación: 31 de agosto de 2023
09
Resumen
Este formulario puede ser
adaptado para satisfacer las
necesidades específicas de cada
empresa. Por ejemplo, las
empresas pueden agregar
campos adicionales para
recopilar información más
detallada sobre los riesgos.
INTELIGENCIA
Y ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
GRACIAS
Esperamos que este formulario te sea de utilidad. Si
tienes alguna pregunta o comentario, no dudes en
contactarnos.
+52 1 999 414 4058
contacto@mxestrategia.com
mxestrategia.com

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Es una forma eficaz de mejorar

Paso 1 La identificación de riesgos es el

Datos de identificación La identificación de riesgos puede

riesgos método implica la identificación

Paso 2 La evaluación de la probabilidad e

Evaluación de la Es el segundo paso en el proceso

Evaluación del impacto

Paso 3 Las medidas de

llevan a cabo para reducir la

Medidas de control Las medidas de control pueden ser de

riesgo? medidas se llevan a cabo para evitar

Fecha de implementación: ejemplo, un extintor de incendios es

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