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Actividad 5: Proyecto

Presentado por:

Karen Liseth Moreno Palma ID 812377

Lizeth Daniela Barrera Rincón ID 820829

Karen Ruiz Moreno ID 738574

Daniel Felipe Salgado Sierra ID 684568

Jonathan Andrés Garzón Galindo ID 730887

Presentado a:

Edgar Olmedo Cruz

Formulación y Evaluación de Proyectos

NRC 3280

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Bogotá D. C.
2022
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Nuestra empresa diseño un producto de chaquetas que se convierte explorar las necesidades del
clima de la ciudad y generar una solución innovadora para los clientes, proporcionándoles servicios
de calidad que permitan dar bienestar y comodidad en los diferentes ámbitos. El objetivo principal
del proyecto es la creación de una empresa de un producto de chaquetas impermeables con calidad
y variedad de diseños, identificando los principales problemas que tienen las personas que viven en
la localidad de chapinero y Barrios Unidos, en la ciudad de Bogotá, por medio de lainvestigación de
mercados se llega a la conclusión que la gente desde la pandemia incremento el cuidado del
proteger de los climas con su variedad de días en la cuidad y por consiguiente se evidencia la
importancia de cuidarse de estos climas por tal motivo la puesta de las chaquesta
impermedables ya que por su estilo y comodidad es un producto que les brinda
beneficios de
calidad, precios asequibles, variedad en productos y diseño. Así nace nuestra idea de negocioi n n
o v a d o r. A d e m á s , a l p r e s t a r v a r i o s s e r v i c i o s s e l o g r a c r e a r u n a e c o n o
míade
a l c a n c e q u e permite ofrecer variedad de producto y precio
brindándoles oportunidades dea h o r r o .

E l i n t e r é s p r i m o r d i a l d e l a e m p r e s a e s t á e n fi d e l i z a r c l i e n t e s p a r a m a n t e n
er un
unacontinuidad en los ingresos por

ventas,lograndoasítenermayorflujodecaja,facilitarla
planificación operativa y mejorar la capacidad de negociación con proveedores

Como organización Discriminamos las inversiones necesarias de nuestro proyecto, teniendo

en cuenta el presupuesto elaborado y con base en los ingresos, establezcimos el nivel y las
formas de financiación del proyecto, consideranmos como organización en este proyeco
determinar las fuentes de financiación, tipo de empresa o entidad que puede financiar el
proyecto (también puede establecer la consecución de socios capitalistas interesados en
invertir en el proyecto).
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El 50% del capital proviene de la sociedad entre 5 personas, y el otro 50% de capital se
origina de créditos entre los distintos sectores Bancarios. Se proyecta resultados
financieros a los 8 meses, con el objetivo de seguir creciendo en el mercado de textiles.
Los primeros 8 meses la organización cuentan con el dinero para cubrir los costos
presupuestados. Los proveedores se van a localizar en la localidad por cercanía y
conocimiento del territorio, dichos porvedores se van a trabajar llevando una organización
y programación fortaleciendo los diferentes medios tecnológicos para la creación una
aplicación y su respectiva implementación, con el fin de localizar el personal encargado de
direccionar la aplicación y mayor contacto para la venta de nuetras chaquetas
impermedables.
Acotinuacion anexamos

Nuestra organizacion de acuerdo con el proyecto, si opto por un crédito, de acuerdo al

estudio era necesario comparar las variables (tasas de interés, forma de aplicación de la
tasa, plazo total, plazo muerto y sistema de amortización – eligiendo el de mayor plazo y
menor tasa de interés). Por tal motivo se optó por sacar crédito, al determinar la forma de
financiación, elaboramos una tabla de amortización del crédito incluyendo los intereses que
generaban.

La organización se proyecta un resultado de ventas e indicadores financieros a los 8 meses,

con el objetivo de proyectar la empresa hacia la expansión. Se evaluará la posibilidad de
nuevas alianzas, permitiendo la eventualidad de nuevos socios con capital financiero que
alimenten la idea principal. La importancia que le quisimos dar a este proyecto fue
enfocarnos en tener un producto innovador y cómodo para la población.
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TITULO nombre de la empresa

Introducción

En el siguiente documento se evidenciará un proyecto sobre un producto, específicamente

de las chaquetas impermeables donde se incluye la justificación, objetivos generales como
específicos, marco teórico y metodológico, realizando análisis e investigación dentro del
mercado sobre este articulo con base a estadísticas, adicionalmente la información de
tallada de los recursos, tamaño, entre otros.
Un proyecto de inversión para la creación de una empresa la cual estará enfocada a la
realización de chaquetas impermeables, donde contará con servicios personalizados por
parte del equipo de la organización, venta por mayor y por unidad certificadas como
producto confiable, contara con un equipo capacitado en temas de características de
producto, al igual que un toque único y novedoso, la fabricación y distribución.

La justificación

Este proyecto se realiza principalmente al investigar en los mercados o tiendas en línea

más concurridas para compras, así llegamos a la conclusión que la chaqueta es uno de los
productos más comprados y que generalmente tienen un precio elevado
independientemente del estilo, es decir, que se puede generar mayor ganancia en solo un
artículo vendido lo cual sería rentable la venta de chaquetas.

La razón fundamental de los consumidores al querer adquirir una chaqueta, además del
diseño es que los proteja del frio debido a los cambios climáticos tan bruscos que se ven en
la ciudad de Bogotá, además de ser una chaqueta impermeable que son las que cubren del
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frío y la lluvia; se van a acomodar a los cambios de temperatura de la persona así mismo
como del su entorno exterior, con el fin de brindar adicionalmente este nuevo chip que
realizará este ajuste.

Objetivos

Objetivo general:

➢ Diagnosticar la percepción y aceptación del mercado objetivo del producto de

chaquetas impermeables para evaluar la viabilidad de la producción y venta,
implementando estrategias de marketing.
➢ Realizar un proyecto viable y productivo que ofrezca a los clientes el mejor servicio
con los mejores productos y la mejor atención.

Objetivos específicos:

➢ Recolectar datos que permita analizar información valiosa de nuestro producto hacia el
consumidor final, como la intención de compra, estimación de precio, por último, el punto
de equilibrio que beneficie tanto a la empresa como al consumidor.
➢ Posicionar el proyecto como el número uno en ventas para así expandirlo más a nivel
nacional y a largo plazo internacionalmente.
➢ Generar empleo.
➢ Contar con experiencia empresarial.
➢ Analizar la información recopilada para generar un balance de las preferencias del
consumidor, frente al producto en cuestión.
➢ Elaborar las estrategias de marketing con el fin de dar a conocer las características y
diseños del producto.
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Marco teórico

Con el fin de fundamentar el proyecto y entender los principios abarcados dentro del
mismo, a continuación, se compartirá de manera detallada el concepto de estudio de
mercado abarcado y enfocado en profundizar y definir la viabilidad de la chaqueta
impermeable adaptable a cambio climático.

Lo que buscamos es la preparación y evaluación del proyecto es una herramienta de gran

utilidad empleado para la asignación de los recursos es la idea de la presente inversión. En
este proyecto buscamos recopilar, producir y examinar en forma económica, que nos
permita juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de destinar
recursos al proyecto en mención.

Teniendo en cuenta lo anterior, partiremos por estudiar y analizar los componentes de un

estudio de mercado bajo los diferentes instrumentos que permiten tener una visión tanto
global como detallada para de esta manera definir viabilidad de la operación de este y
posterior a ello una planeación, estableciendo metas y objetivos que permitan alcanzar el
objetivo deseado.

En una época de globalización y de alta competitividad de productos y servicios, como lo

es en el cambiante mundo del marketing, es necesario estar alerta a las exigencias y
expectativas del mercado. Para ello es de vital importancia para asegurar el éxito de las
empresas hacer uso de técnicas y herramientas. Una de ellas es llevar a cabo un análisis de
mercado, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son, competencia, los
canales de distribución, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el
mercado, precios, entre otros.

Es muy frecuente que los empresarios no conozcan a profundidad que buscan los
consumidores en los productos y servicios. La frase clave es conocer el mercado, cuáles son
sus necesidades, inquietudes y deseos. Esto permite al vendedor definir qué es lo que se a
ofrecer, a quienes, así como dónde y de qué manera (Churchill y Lewis, 2002).
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Marco metodológico

la forma en que queremos iniciar es a través de la indagación el método, el cual involucra la

preparación de una estrategia y la selección de los procedimientos y técnicas más idóneos.
El método comprende la conducta del investigador frente al objeto de análisis.

➢ Diseño de investigación: Se considera descriptivo ya que se realizarán

encuestas para determinar el nivel de impacto que podrá generar el proyecto de
inversión.

➢ Tipo de proyecto de inversión: El proyecto será nuevo a publico porque es un

producto o mercado, debido a que las chaquetas impermeables son una nueva idea
de negocio para el mercado.

➢ Población y unidad de análisis: La población objeto serán las empresas de

cualquier sector económico y la unidad de análisis serán las instalaciones de
la empresa que haya contratado los servicios.

Dentro de los puntos que se revisaron se tuvo en cuenta que tanto las personas utilizan este
tipo de prenda para así conocer el mercado que tanta viabilidad tiene, adicional se pudo
analizar dicha información para basarnos que esta prenda innovara el mercado generando
en una prenda de vestir pase de lo básico a incluir alta tecnología que contribuya la
nivelación de la temperatura corporal de acuerdo con sus necesidades.

Dentro de la población nos encontramos personas jóvenes – adultas las cuales les interesan
apoyar estos tipos de emprendimientos y así generando impulso en la innovación
empresarial.

Análisis del entorno

Identificar la población que se encuentra interesada en adquirir el producto con el fin de

garantizar el éxito en el mercado y de este modo la frecuencia con el cual se adquiere este
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producto con el fin de conocer si es mercado continuo o temporal para de esta manera
definir la estrategia de mercado y en base a ello realizar toma de decisiones.

El proyecto está dedicado a la fabricación y prestación de servicios de ventas de chaquetas

impermeables, donde busca satisfacer las necesidades de los clientes mediante la venta de
productos caracterizados por la calidad y la eficiencia y asesoramiento y presentación de
características de producto con altos estándares de calidad, seguridad, confiabilidad,
rentabilidad y accesibilidad a los proveedores del todos los sectores económicos.

Generalmente se tienen diferentes tipos de chaquetas de acuerdo con la necesidad del

público, existen chaquetas para el frio, complemento de estilo, chaquetas de
seguridad, impermeable entre otras, esto es lo que hace las chaquetas sean tan
rentables ya que en todos los ámbitos es utilizada.
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Concepto de producto

Chaqueta Impermeable adaptable a cambio climático:

Esta chaqueta además de ser impermeable contiene un chip inteligente que al identificar
diferentes cambios climáticos o corporales adecua la temperatura de la chaqueta, adicional
a ello contiene una textura suave y de peso ligero para su comodidad y de precio asequible
al público. Creado todo tipo de personas y edades, con colores llamativos y neutros para
cada gusto, de manera que influya y se adapte a la personalidad de cada persona.

Investigación de mercados

Las chaquetas se han convertido en una prenda fundamental de uso diario ya sea para la
oficina, reunión casual o diferentes tipos de eventos lo que conlleva a que muy
continuamente las personas estén comprando y se tenga una alta afluencia en adquisición
del producto a nivel de mercado, lo que garantiza una fuerte oferta y demanda.

En cuanto a la funcionalidad en el mercado actual es demasiado amplia ya que como se

mencionó anteriormente su demanda es alta lo que permite que se mueva bastante en el
mercado, sin embargo, cabe resalta que, así como tenemos alta afluencia de población que
adquiere el producto de la misma manera existen bastantes competidores en el mercado.

Las chaquetas para ofertar deben ser de buena calidad y diseño con el fin de garantizar que
se tenga una buena demanda y lo más importante se cree una fidelización en el cliente lo
que a futuro puede garantizar ingresos y crecimiento a nivel de expansión en la ciudad, se
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concluye que la fabricación de chaquetas debe realizarse en su mayoría de color negro ya

que es uno de los colores más usados y debe estar muy ligado al diseño de chaquetas
preferido el cual es casual.

Se evidencia debe realizarse una estrategia importante en el transcurso del año ya que la
gran mayoría de personas compra entre 1 a 2 veces al año, por lo tanto, debe establecerse
que épocas del año sucede esto u de esta manera generar una estrategia de mercado para
mantenerse constante; así misma una variedad de chaquetas al momento de implementarse
el mercado de chaquetas, sin embargo, debe realizarse un mayor enfoque en las casuales,
deportivas e informales.

Finalmente, de acuerdo con el valor del producto lo ideal es mantenerse un precio entre los
50.000 a los 150.000, lo que nos permitirá jugar con diseños y chaquetas de calidad, ya
que se encuentra dentro de los costos que puede asumir importante número de la
población.

Actualmente existen diversas organizaciones que realizan fabricación y venta de

chaquetas impermeables, entre las más reconocidas están:

Como se puede observar, la mayoría de los fabricantes corresponden a marcas nacional,

pero cuenta con proveedores extranjeros, por lo tanto, nuestra organización, es una de las
pocas empresas nacionales que tienen en su lista trabajar con proveedores y fabricantes
netamente nacionales. De acuerdo Nancy McGee 2021 El mercado global Chaquetas
Impermeables ofrece impactos actualizados de COVID-19 en los mercados globales y
regionales de Chaquetas Impermeables. Este estudio cubre el mercado global Chaquetas
Impermeables, las condiciones actuales del mercado, los panoramas competitivos, la cuota
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de mercado, la tasa de crecimiento del mercado, las tendencias futuras y los impulsores del
mercado, así como los canales de venta y los distribuidores, esto quiere decir que la
investigación de todas las secciones integrales, que acompañan al tamaño y pronóstico del
mercado es el análisis de crecimiento interanual y la estructura de la industria. El informe
de investigación incluye el análisis de los fabricantes regionales y los actores del mercado
nuevos y líderes, que cubre toda la información adecuada para que los clientes tomen
decisiones comerciales estratégicas en la industria.

Los instrumentos, los resultados y las conclusiones de la investigación de mercados.

Investigación cualitativa: Diseñen los instrumentos directos e indirectos de acuerdo

con el problema de investigación.

Se determina que para nuestro tipo de investigación la metodología cualitativa es la más

adecuada ya que es la del consumidor, debido a que permite tener mucho más conocimiento

de las necesidades, motivaciones y expectativas que tiene el cliente a la hora de escoger un

producto. Este tipo de metodología a su vez nos permite indagar y buscar un producto más

novedoso que esté al alcance de los clientes y de igual manera que sea agradable.

Instrumentos directos: Seleccionen o diseñen dos instrumentos pertinentes de la

metodología cualitativa directa, para su investigación.

Información primaria

La investigación de campo, o primaria, consiste en preguntar al entrevistado sobre el

tema determinado. Las preguntas se hacen a una muestra pequeña de lo que podría

constituir el mercado total.

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Las formas corrientes de hacer estas entrevistas son:

- Entrevistas personales
- Entrevista por teléfono
- Entrevista por correo

Para desarrollar entrevistas personales se requiere de encuestadores que hacen visitas a un

sector determinado de personas. Naturalmente es el método más eficiente, cuando se

desarrolla adecuadamente. Las entrevistas por teléfono se han popularizado porque abarcan

una mayor cantidad de personas en menos tiempo. Las encuestas por correo tienen la

desventaja de la baja respuesta.

- Recopilar los datos

- Analizar los datos

Instrumentos indirectos: Seleccionen o diseñen dos instrumentos pertinentes de la

metodología cualitativa indirecta, para su investigación.

La técnica Delphi fue desarrollada en 1950 por Dalkey y colaborados y tiene por objetivo

conocer la opinión de un grupo de personas en relación con un problema, sin que los

integrantes se reúnan físicamente. Linston y Turoff (1975) definen la técnica Delphi como

un método de estructuración de un proceso de comunicación grupal que es efectivo a la

hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo. El

objetivo de la técnica es lograr un consenso fiable entre las opiniones de un grupo de

expertos, a través de una serie de cuestionarios que se responden anónimamente.

Trabajo de campo: Apliquen y recolecten los datos de cada instrumento.

1. Rango de edad

2. Ocupación
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3. ¿Con que frecuencia compra chaquetas en el año?

4. ¿Qué tipo de chaqueta prefiere usar?

5. ¿Cuál es su color de preferencia en las chaquetas?

6. ¿Qué busca cuando compra una chaqueta?

7. ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por una chaqueta?

Presentación y análisis de los datos: Consoliden los datos en tablas o gráficos con

su respectivo análisis de resultados.

Análisis: De acuerdo con la anterior gráfica, se evidencia que el 43,5% de la población

encuestada se encuentran entre los 18 a los 25 años; luego sigue con un 39,1% en donde

tenemos a una población entre los 26 a 35 años, posterior a ellos se encuentra una

población entre los 36 y 45 años

2. Ocupación

Análisis: De un total de población encuestada, podemos evidenciar que el 69% de la

población encuestada cuenta con un trabajo dentro de los cuales el 33% hacen parte de la

parte administrativa, el 24% indican que son empleados sin embargo no se especifica a el

tipo de labor que desempeñan, luego siguen los estudiantes con un 22%, ingenieros con un

7%, amas de casa e independientes con un 4% y por último docente y conductor con un

2%.

Análisis: Se evidencia que gran porcentaje de los encuestados, solo compran chaquetas

entre 1 a 2 veces al año, lo que nos da la oportunidad de en una próxima ocasión indagar

en que temporada del año es donde se evidencia una mayor demanda de chaquetas para

saber con certeza como aumentar dicha oferta del producto y de esta manera garantizar un

ingreso seguro y crear estrategias de solvencia y/o musculo financiero para sostener las
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temporadas en las que no y del mismo modo crear estrategias de mercadeo para subir

ventas en la temporadas del año que sean bajas.

Análisis: En este grafica podemos evidenciar como la gran parte de la población

encuestada, prefieren realizar una adquisición de chaquetas casuales, otro porcentaje

importante con chaquetas deportivas, seguido de la informal y formal y por último la

clásica lo que nos da una oportunidad bastante amplia en cuanto a la oferta de chaquetas

casuales para de esta manera garantizar compras seguras.

Análisis: Como se evidencia en la gráfica anterior el 65% de la población prefiere el color

negro lo que nos permite tener una perspectiva de fabricación ya que al ser tan tendencia

un solo color debe innovarse en el producto con diferentes estilos. Adicionalmente se

evidencia que después de este porcentaje una población importante tiende a inclinarse por

los tonos grises lo que nos da la oportunidad de variar entre estos dos colores o diseñar

chaquetas con colores sobrios para garantizar una mayor acogida en la población.

Análisis: Como se evidencia en la gráfica anterior hay una fuerte participación entre

calidad y diseño, siendo la calidad quien lleva mayor porcentaje, sin embargo, es claro que

una estrategia para que adquieran el producto es que este contenga un muy buen diseño y

calidad.

Análisis: En esta parte de la encuesta se evidencia que el 52,2% de la población, está

dispuesta a pagar por una chaqueta entre 50.000 a 100.000 pesos lo que nos da la

oportunidad de ofertar un producto de calidad y a un precio asequible para las personas y

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más aún cuando tenemos un 37% que está dispuesto a pagar entre 100.000 a 150.000

pesos, lo que nos permite tener una buena solvencia financiera.

Conclusiones

Conclusión 1: Las chaquetas a ofertar deben ser de buena calidad y diseño con el fin de

garantizar que se tenga una buena demanda y lo más importante se cree una fidelización en

el cliente lo que a futuro puede garantizar ingresos y crecimiento a nivel de expansión en

la ciudad.

Conclusión 2: Se concluye que la fabricación de chaquetas debe realizarse en su

mayoría de color negro ya que es uno de los colores más usados y debe estar muy ligado

al diseño de chaquetas preferido el cual es casual.

Conclusión 3: Se concluye que debe realizarse una estrategia importante en el transcurso

del año ya que la gran mayoría de personas compra entre 1 a 2 veces al año, por lo tanto,

debe establecerse que épocas del año sucede esto u de esta manera generar una estrategia de

mercado para mantenerse constante.

Conclusión 4: Se concluye que se debe tener variedad de chaquetas al momento de

implementarse el mercado de chaquetas, sin embargo, debe realizarse un mayor enfoque en

las casuales, deportivas e informales.

Conclusión 5: Se concluye que debe mantenerse un precio entre los 50.000 a los 150.000,

lo que nos permitirá jugar con diseños y chaquetas de calidad, ya que se encuentra dentro

de los costos que puede asumir importante número de la población.

Ubicación La ubicación geográfica de la Empresa:

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Como organización se determinó de acuerdo al análisis de factores importantes tales como

la cercanía a la población con el nicho de mercado, cercanía a la estructura de la planta de

producción y proveedores, costos de transporte, mayor nivel de comercio y de la

competencia, cercanía clientes potenciales entre otras.

La organización de acuerdo con el estudio del proyecto se tuvo en cuenta:

➢ Cercanía a avenidas o accesos principales de fácil acceso.

➢ Cantidad de competidores con la misma línea de mercado.

➢ Facilidad de aparcamiento para los clientes.

El estudio legal ambiental:

Indica que hace referencia a los elementos normativos como lo es lo jurídico o legal, es
uno de los tramites que deben realizar para obtener los respectivos permisos y documentos
para la operación de la organización.
Este estudio dentro de nuestra organización consiste en un informe técnico, de carácter
multidisciplinario con el fin de llevar acabo la evaluación de impactos ambientales ya que
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las normas y regulaciones existentes relacionadas a la naturaleza del proyecto y actividad

económica que desarrolla lo cual determina el marco legal.

Requisitos para establecer legalmente la empresa:

Trámites Ambientales

El sector textil hace parte fundamental de la industria de la moda y comprende

específicamente las
siguientes actividades económicas según la Clasificación Internacional Industrial Uniforme
(DANE,
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2012):
Tabla 1. Actividades económicas que hacen parte del sector textil.
Grupo Clase
131. Preparación, hilatura, tejeduría y
acabado de productos textiles.
1311. Preparación e hilatura de fibras
textiles. 1312. Tejeduría de productos
textiles.
1313. Acabado de productos textiles.
139. Fabricación de otros productos
textiles.
1391. Fabricación de tejidos de punto y ganchillo.
1392. Confección de artículos con materiales textiles, excepto prendas de vestir.
1393. Fabricación de tapetes y alfombras para pisos.
1394. Fabricación de cuerdas, cordeles, cables, bramantes y
redes. 1399. Fabricación de otros artículos textiles n.c.p.
Fuente: DANE, 2012.

COSTOS AMBIENTALES
El cálculo de los costos ambientales es importante en cualquier formulación de proyecto, a
continuación, se plasmarán algunos que se necesitan para el proyecto de chaquetas
impermeables para tener en cuenta:
➢ Diseño y apertura: Se tendrán en cuenta al momento de adquirir los insumos para la
elaboración de las chaquetas.
➢ Comunes: Debido a que se capacitará al personal sobre concientización con
el medio ambiente y todo aquello que tenga que ver con la educación
ambiental.

Gestión ambiental de productos (insumos y materias primas):

➢ Educación y capacitación ambiental Se realizarán campañas, capacitaciones y
actividades de educación ambiental con el fin de crear conciencia frente el
aspecto ambiental.
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➢ Se tendrá un manejo responsable para todos los productos que se utilizaran en el

desarrollo de las actividades teniendo en cuenta que pueden ser peligrosas, toxicas
o contaminantes.
➢ Gestión ambiental integral de residuos En caso de producto descartado se debe
tener una afiliación a una empresa recolectora de productos biodegradables para que
hagan su debido proceso y aportar al medio ambiente.

Aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales

relacionados con el producto chaquetas impermeables.

Aspectos políticos: estabilidad política y jurídica, afectación de las regulaciones teniendo

en cuenta la naturaleza del riesgo, decisiones normativas se vean afectadas por el ciclo

político por el cambio de Gobierno.

Aspectos económicos: crecimiento en líneas personales como comerciales. No contribuir

con dinamización de la economía. Liquidez y crédito. Riesgo de perder el mercado.

Carga tributaria. Inflación. Incremento en las tasas de reaseguro.

Aspectos sociales: Crecimiento en líneas comerciales que cuenta con oferta integral de

productos y servicios de la línea textil. Generación de empleos. Retención de

colaboradores. Compromiso para fomentar la equidad de género en el staff de la

organización.

Factores tecnológicos: Implementación de las tecnologías de las comunicaciones e

información en los procesos de la fabricación de las chaquetas impermeables. Desarrollo

tecnológico, estar a la vanguardia en sistemas de información. Sostener el nivel en el

manejo de instrumentos de mercadeo y publicidad.

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Factores legales: Guiada por la Ley 1328 de 2009 “Por la cual se dictan normas en materia

financiera, de seguros, del mercado de valores y otras disposiciones” y el artículo 1058 del

Código de Comercio.

Factores Ambientales: Llegar a más personas por medio de publicidad, a pesar del nivel

adquisitivo de las personas dar a conocer de que está hecho el producto y conformado el

mercado asegurado, así como su importancia.

Estructura organizacional:
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• Estructura funcional, esta representa una organización divida por

departamentos agrupados por directores y líderes de procesos. En el cual cada
departamento se gestiona de forma independiente.
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POLITICAS DE LA ORGANIZACIÓN
➢ Política Uso de EPP
➢ Reglamento Interno de Trabajo
➢ Buen Clima Organizacional
➢ Procesos administrativos en SST

Perfiles y funciones

Gerente General:

Profesional universitario en áreas administrativas con posgrados en alta gerencia, con

enfoque comercial orientado a resultados, competencias de liderazgo, visión estratégica,
credibilidad, inteligencia emocional, gestión de proyectos de auditores, desarrollo de
equipos y negociación. Experiencia gerencial mínima de cinco (5) años en sector textil y
manufacturero, experiencia en gestión comercial, desarrollando y buscando nuevos clientes,
junto con alianzas estratégicas.

Director financiero:
Profesional en carreras administrativas, con maestría o especialización en gerencia
financiera, experiencia mínima de cinco años en gerencia o dirección de procesos integrales
del área financiera. Debe conocer sobre el control de presupuesto, contabilidad, compras,
costos, análisis de rentabilidad, productividad del negocio y viabilidad de nuevos proyectos,
planeación financiera y optimización de procesos.

Director de RRHH (Recursos humanos):

Profesional de áreas administrativas, experiencia mínima de 3 años en procesos de talento
humano (contratación, capacitación, bienestar, nómina, derecho laboral, SST, manejo de
incapacidades, novedades entre otros). Planificar, dirigir y coordinar las actividades del
personal y las relaciones laborales, así como las políticas y prácticas de una compañía.
Reclutar y seleccionar personal, sabiendo concretamente cuáles son las carencias de talento
y qué perfil de persona podrá encajar en cada puesto de trabajo
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Director operativo:
Profesional en ciencias administrativas, contables o económicas, contar con más de 5 años
de experiencia dirigiendo el área operativa enfocado en producción textil; supervisar y
gestionar buena parte de los recursos, ser capaz de aportar mayor valor a la propuesta de
negocio de la empresa. Además, será de vital importancia que tenga dotes comunicativas,
así como una buena capacidad de liderazgo así mismo que se sepa tomar decisiones
competentes de forma rápida y eficiente, trabajar bajo presión, manejo de cliente y buena
planificación estratégica.

Líder de compras:
Profesional de áreas administrativas con énfasis en negocios, conocimiento en calidad,
análisis de precios, inventarios, políticas de egresos y compras, análisis de proveedores,
indicadores de gestión y manejo de contratos. Experiencia mínima de 3 años liderando
procesos.

Líder de selección:
Profesional en psicología, con experiencia mínimo de 1 año, liderando procesos de
selección de talento profesional especializado, dominio de metodologías de evaluación y
valoración de habilidades y competencias. Manejo de indicadores de gestión y
administración de personal, habilidades de comunicación.

Líder de producción:
Profesional de ingeniería industrial, con experiencia mínima de 1 año liderando áreas de
producción preferiblemente en empresas del sector textil. Debe conocer métodos y tiempos,
planes de mejora mapas de proceso.

Líder de facturación:
Profesional en carreras contables, con 3 años de experiencia dentro del área de facturación
preferiblemente enfocada a productos de ropa, gestionar facturas, cobros, entre otros.
Habilidades matemáticas, estratégica, proactiva, dinámica para generar informes sobre las
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facturaciones; conocimientos en programas Sigo, Novasoft, Ariva, cumplimiento a fechas

de corte y comunicación asertiva.

Líder de nómina:
Profesional en carreras administrativas, con experiencia mínima de 1 año, efectuando pagos
de nómina al personal, garantizando de manera oportuna y correcta los ingresos y
prestaciones sociales de los colaboradores. Experiencia en respuesta de auditorías,
liquidación de prestaciones sociales, liquidación de seguridad social, presentación de
informes.

Líder logístico:
Profesional en carreras administrativas, experiencia mínima de 1 año en el desarrollo de
eventos corporativos, con capacidad y conocimiento en planeación, ejecución, monitoreo y
cierre administrativo, de eventos de alta calidad.

Estudio financiero:

Con base a los elementos en el estudio de mercadeo, teniendo en cuenta las necesidades de
nuestro producto, a continuación, generamos los resultados financieros con el que se llevó a
cabo la inversión que se requería para establecer la organización en la ciudad de Bogotá,
esto con el finde de validar los recursos que se necesitan, identificando los costos, gastos y
finanzas en su totalidad para llevar a cabo una inversión rentable para los inversionistas en
el proyecto de la organización.
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Inversiones fijas e inversiones diferidas:

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El estado de resultados del proyecto lo que se busca mediante la elaboración es determinar

los factores que influyen el comportamiento de egresos e ingresos de la organización con el
fin de reducir los costos e incrementar las ganancias y generar una empresa rentable.

Los resultados financieros del proyecto

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TIR (Tasa de interés de retorno).

Es la evaluación financiera de nuestro proyecto, consiste en evaluar el estimado de ventas

necesarias o de la inversión, los gastos operacionales, impuestos y los respectivos costos
fijos del proyecto. Para llegar al valor agregado de la inversión inicial, esto con el fin de
buscar la determinación de la rentabilidad del proyecto.

VPN (El valor presente neto)

Es evaluar el proyecto de inversión a largo plazo, esto nos permite determinar si una
inversión cumple con el objetivo financiero. Es un proceso donde calcula el valor presente
de un determinado numero de flujo de caja futuros, originados por la inversión del
proyecto.

TIR (La tasa interna de retorno)

Conclusiones

Este producto está presente en muchos campos y aspectos, pero es evidente su aporte y
efectividad en los diferentes ámbitos, este tipo de producto tiene un concepto nuevo que
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hace que cambie la vida de los seres humanos haciéndola un poco más sencilla y con esta
chaqueta que nos permitan prever y controlar ciertos aspectos del clima y el estilo de la
persona. La búsqueda de nuevas ideas donde, siempre el bienestar y estabilidad es el futuro
del mundo, es un reto siempre, poder contar con este tipo de producto nos permita conocer
nuevos estilos y nuevas características en es estos diseños tan novedosos que hoy en día
sale en la ropa.

Los ejemplos de estas innovaciones son muchos, se sueña con que las personas portaremos
nuestras chaquetas con nuevas características que no cuentan otros deseños de chaquetas,
entre otras muchas ideas innovadoras que generar la moda hoy en día, lo que se busca es
que la mente humana irá descubriendo, todo con el fin de hacer más sencilla y duradera la
vida cotidiana del ser humano en los diferentes ámbitos al portar esta chaqueta. Como
grupo después de haber concluido las estrategias para la creación de nuevo producto
chaqueta impermeable, el cual analizamos todas sus características y su marco conceptual
podemos concluir lo siguiente; es un proceso que como estudiantes de administración de
empresas es muy enriquecedor ya que podemos encontrar nuevos conocimientos sobre
cómo crear nuevos productos sus etapas, segmentación, y características, además como
grupo adquirimos un amplio conocimiento sobre la mercadotecnia y la posibilidad de crear
estos para posicionarnos en el mercado así como también nos enseña la importancia de
estar en cada una de las etapas de la creación de este producto esto con el fin de que la
organización de un fuerte impacto con este producto.

REFERENCIAS

http://www.sportlepsia.com/chaquetas-deportivas-market-key-factor-and-market-cagr-2021/

Malhotra, N. (2020). Investigación de mercados (6.a ed.). Pearson.

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=10289&pg=1

Kotler, P. y Armstrong, G. (2017). Fundamentos de marketing (13.a ed.). Pearson.

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http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=4393&pg=4

http://proyectos.javerianacali.edu.co/cursos_virtuales/posgrado/maestria_asesoria_familiar/
Investigacion%20I/Material/29_Campoy_T
%C3%A9cnicas_e_instrum_cualita_recogidainformacion.pdf

http://www.sportlepsia.com/chaquetas-deportivas-market-key-factor-and-market-cagr-2021/

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http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=10289&pg=1
Kotler, P. y Armstrong, G. (2017). Fundamentos de marketing (13.a ed.).
Pearson. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=4393&pg=4
Proyecto Javeriana
http://proyectos.javerianacali.edu.co/cursos_virtuales/posgrado/maestria_asesoria_familiar/
Investigacion%20I/Material/29_Campoy_T
%C3%A9cnicas_e_instrum_cualita_recogidainformacion.pdf
Cámara de comercio
https://www.asuntoslegales.com.co/actualidad/conozca-los-tramites-y-costos-para-crear-
una-empresa-ante-una-camara-de-comercio-3295128