Analisis Organizacional Recamier

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Análisis Organizacional de la Empresa Recamier

Tatiana Rodríguez

María Fernanda Sáenz

Juliete Saltarín

Administración De Empresas - Corporación Universitaria Minuto de Dios

Heidi Rico Fontalvo

13 febrero 2023
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Introducción

Por medio de este trabajo, nos da a conocer el diagnostico organizacional es un proceso


analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para
descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y
aprovechar las segundas.

Recamier es la empresa donde haremos un análisis preliminar de fortalezas y debilidades,


ventajas competitiva y factores de éxito de la empresa que se dedica a la venta de productos
de belleza.

Diagnostico Organizacional de la Empresa Recamier.


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Contexto General: La empresa Recamier (inicio con el nombre de “La Madrileña”, por
desacuerdo interno entre los socios cambian este nombre), es una empresa que lleva (75)
años en el mercado colombiano y más de (15) en mercados internacionales; con en el pasar
del tiempo ha logrado evolucionar de una fabricación artesanal a la manufactura de
productos con altos estándares de calidad. posicionarse en el marco de las actividades que
esta compañía desempeña.

Recamier vivió varios años llenos de complicaciones porque el heredero del trono no
recibió una compañía boyante, sino un negocio que necesitaba una reingeniería.

Se dedica al desarrollo de productos cosméticos de alta calidad para todos los públicos que
generan un cambio, una experiencia vivencial y una aventura diferente en cada ocasión.

Su estrategia es ser reconocidos a nivel internacional y estar presente en diferentes países y


su deseo es la internacionalización de sus marcas.

“Hoy, la compañía es mucho más competitiva, con una alta inversión en tecnología,
investigación y desarrollo. Nuestros productos son competitivos a nivel mundial, e incluso
algunas de las marcas son de mejor calidad que cualquiera de las más reconocidas en el
mercado global”, dice Georges Bougaud.

Las Marcas:

Cuidado Capilar: Muss, Vitane, Kleer lac.

Cuidado Personal: Bacterion

Cuidado del Sol: Tanga

Cuidado de los pies: Deopies

Coloración: Luminance, Green Code, Soleclair, Coloriss

Profesional: Saloni

Sector Económico: El sector económico al que pertenece la empresa es el Secundario,


pues esta se dedica a la manufactura.
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Tamaño: Se encuentra dentro de la categoría de Grandes empresas, pues cuenta con un


total aproximado de más 1000 empleados directos,

Características: La empresa se dedica a la venta de productos cosméticos de belleza para


el cuidado, Es una empresa que está conformada en un 57% de mujeres y un 43% de
hombres, un equipo comprometido, con visión estratégica, conocimiento y profesionalismo.

Recamier es una empresa que cuenta con principios éticos como son:

 El espíritu de empresa y la visión del futuro.


 Sostenibilidad económica, social y ambiental
 La innovación continua en todos los campos.
 La formación continua de su equipo
 La protección al medio ambiente

Recamier es una empresa que siempre busca ofrecer calidad que significa proveer lo mejor
a los consumidores en ingredientes y en las formulaciones de todos y cada uno de los
productos buscando siempre en el proceso de producción la excelencia.

Es una empresa que cuenta con certificaciones como: ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,
BASC, BPM

Los reconocimientos que ha obtenido esta empresa hace que su gerente general Georges
Bougaud siga siempre innovando:

 Latin Award a Georges Bougaud por creación de productos ecoamigables y la


protección del medio ambiente 2016 SJ*BS
 Premio emprendedor del año Master EY
 Shampoo cosméticos Dylia como mejor producto de aseo personal 2015 Jerónimo
Martins
 Certificación Pionero en incentivar la reducción de la emisión de gases de efecto
invernadero
 ADICOMEX merito exportador
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Así como su concepto lo dice un diagnóstico organizacional es el proceso analítico por


medio del cual se identifica la situación real de la compañía y la empresa Recamier está
muy bien organizada ya que su gerente trabaja día a día para que la empresa siga subiendo
en el comercio, esto lo logra con un buen ambiente laboral, la motivación de sus
empleados, las buenas relaciones y demás estrategias que maneja ha logrado todo lo que se
mencionó anteriormente.

Unas de sus fortalezas es la innovación y su diversidad de sus marcas.

Claro que como toda empresa tiene sus debilidades una de ellas es su competencia ya que
tiene mucha más publicidad por TV que ocasiona mayor posicionamiento.

Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=-BXTo41TWUk&feature=youtu.be
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Juliete Saltarin – Trabajadora de la empresa

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/66767?page=1

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