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    Proyectos Informaticos PDF

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    Carlos Moran
    El documento describe los conceptos básicos de la planificación de proyectos informáticos. Explica que la planificación de proyectos consiste en definir objetivos, desarrollar un plan de trabajo detallado, estimar recursos, tiempos y crear un cronograma. También incluye la identificación de riesgos, la planificación de la calidad y la comunicación. Detalla las cinco etapas típicas de un proyecto informático y las actividades clave que se desarrollan en cada una.

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    El documento describe los conceptos básicos de la planificación de proyectos informáticos. Explica que la planificación de proyectos consiste en definir objetivos, desarrollar un plan de trabajo detallado, estimar recursos, tiempos y crear un cronograma. También incluye la identificación de riesgos, la planificación de la calidad y la comunicación. Detalla las cinco etapas típicas de un proyecto informático y las actividades clave que se desarrollan en cada una.

    Título original

    PROYECTOS INFORMATICOS.pdf

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    El documento describe los conceptos básicos de la planificación de proyectos informáticos. Explica que la planificación de proyectos consiste en definir objetivos, desarrollar un plan de trabajo detallado, estimar recursos, tiempos y crear un cronograma. También incluye la identificación de riesgos, la planificación de la calidad y la comunicación. Detalla las cinco etapas típicas de un proyecto informático y las actividades clave que se desarrollan en cada una.

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    Carlos Moran
    El documento describe los conceptos básicos de la planificación de proyectos informáticos. Explica que la planificación de proyectos consiste en definir objetivos, desarrollar un plan de trabajo detallado, estimar recursos, tiempos y crear un cronograma. También incluye la identificación de riesgos, la planificación de la calidad y la comunicación. Detalla las cinco etapas típicas de un proyecto informático y las actividades clave que se desarrollan en cada una.

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    PLANIFICACION DE

    PROYECTOS INFORMATICOS
    QUE ES Y EN QUE
    CONSISTE AREAS DE
    es un proceso que consiste en CONOCIMIENTO EN
    definir objetivos, desarrollar un PMBOK
    plan de trabajo detallado,
    estimar recursos, tiempos y Gestión de la integración
    crear un cronograma. Incluye
    también la identificación y
    La gestión del alcance
    análisis de riesgos, la
    planificación de la calidad y la
    comunicación. Gestión del cronograma

    ETAPAS DE UN PROYECTO La gestión de los costos


    INFORMATICO

    1. Iniciación Gestión de la calidad


    2. Planificación
    3. Ejecución La gestión de los recursos
    4. Monitoreo y control
    5. Cierre
    Gestión de las comunicaciones
    ACTIVIDADES QUE SE
    DESARROLLAN EN CADA ETAPA
    Área de gestión de riesgos
    1. Iniciación:
    Identificar, evaluar, desarrollar, Gestión de las adquisiciones
    crear y aprobar un documento de
    inicio del proyecto
    La gestión de los interesados
    4. MONITOREO Y CONTROL
    2. PLANIFICACION 5. CIERRE
    Monitorear y medir el progreso del
    Refinar y detallar el alcance Verificar que las entregas
    proyecto en relación con el plan.
    del proyecto del proyecto estén
    Comparar el desempeño real con
    Crear una estructura de completas y aceptadas
    el planificado en términos de
    desglose del trabajo que Liberar los recursos del
    alcance, tiempo, costos y calidad.
    divida el proyecto en tareas proyecto y reasignarlos
    manejables
    Identificar y analizar las
    según sea necesario
    Estimar los recursos, la desviaciones y los problemas
    Documentar las
    duración y los costos de las Tomar acciones correctivas y
    experiencias del proyecto
    tareas preventivas para mantener el
    Realizar una revisión del
    Desarrollar un cronograma del proyecto en curso
    proyecto y evaluar su
    proyecto alcance, tiempo, costos y
    Crear un plan de gestión de calidad
    costos y un presupuesto del
    proyecto

    3. EJECUCION
    Implementar el plan del proyecto y
    llevar a cabo las tareas planificadas.

    Contratar y asignar personal según


    sea necesario

    Coordinar y dirigir las actividades


    del equipo del proyecto

    Comunicarse con los interesados y


    proporcionar actualizaciones del
    estado del proyecto
    DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
    ADMINISTRATIVA Y DE MERCADEO DE UN HOTEL

    OBJETIVOS Diseño
    ·Crear un diseño arquitectónico del sistema
    ·Llevar a un crecimiento de la administrativo del hotel y un esquema de la
    clientela respectiva base de datos.
    ·facilitar las tareas ·Diseñar la interfaz del usuario huésped y su
    administrativas del hotel experiencia.
    ·Aumentar la satisfacción del ·Crear diagramas de flujo de procesos y
    cliente y la eficiencia secuencias para cada funcionalidad del
    operativa del hotel hotel.

    Implementación
    ·Desarrollar el código del sistema del hotel
    ETAPAS DEL PROYECTO utilizando un lenguaje de programación y una
    TALLERES PARA plataforma adecuada.
    MENORES ·Realizar pruebas unitarias y de integración
    Análisis de requisitos: para asegurar el correcto funcionamiento del
    ·Identificar los requisitos del sistema hotelero.
    sistema a través de entrevistas ·Implementar medidas de seguridad para
    con el cliente y el equipo del proteger los datos de los usuarios huésped y
    hotel. del sistema.
    ·Crear un documento de
    especificación de requisitos que
    contenga una descripción
    detallada de las funcionalidades
    que debe tener el sistema.

    Teléfono +34-91-1234-567
    Calle Cualquiera 123,
    Cualquier Lugar, CP: 12345
    1. SCHWALBE, K. (2017). INFORMATION TECHNOLOGY
    PROJECT MANAGEMENT, 8TH EDITION. BOSTON, MA:
    WWW.UNSITIOGENIAL.ES
    CENGAGE LEARNING.

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