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    FORO 1a SEMANA Competencias Gerenciales

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    Jorge Ledezma
    El documento presenta la definición de competencia del autor como la capacidad de realizar una actividad correctamente mediante habilidades, conocimientos, destrezas y actitudes. Luego, el autor enumera las competencias gerenciales que posee como la motivación del personal, conducción de grupos y liderazgo, e identifica áreas para mejorar como la comunicación efectiva y gestión del cambio. Finalmente, concluye que es necesario reconocer fortalezas y debilidades para desarrollar competencias gerenciales que influyen en el éxito organizacional.

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    FORO 1a SEMANA competencias gerenciales

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    Buenas tardes compañeros dejo mi aportación al foro semana 1

    1) TU PROPIA DEFINICIÓN DE COMPETENCIA.


    Una competencia es la capacidad de realizar alguna actividad correctamente, es
    cuando una persona demuestra la capacidad que tiene, para llevar a cabo un trabajo bien
    hecho, para ello necesita tener ciertas habilidades para dominar una competencia,
    conocimientos, destrezas, actitudes, valores y hábitos que se manifiestan, mientras se
    lleva a cabo su trabajo.
    2) COMPETENCIAS GERENCIALES QUE CREES QUE POSEES Y EN LAS QUE
    CONSIDERAS DEBES TRABAJAR.

    Las que creo poseer:


     Capacidad para la Motivación del Personal: Soy bueno capacitando y
    motivando a las personas que tengo a mi cargo.
     Conducción de grupos de trabajo: He fomentado la autonomía y la
    responsabilidad en los equipos de trabajo que me ha tocado conducir.
     Dirección de personas: Cuando me ha tocado ser el líder de un equipo de
    trabajo, conjugo los intereses de la organización, de los demás y los propios, para
    lograr un desarrollo en conjunto.
     Liderazgo: Aunque me falta perfeccionar algunos factores, soy bueno llevando
    equipos de trabajo, a cumplir las metas y objetivos establecidos.

    Debo trabajar en:


     La comunicación eficaz: Aunque sé comunicar lo que necesito a las demás
    personas, debo mejorar mi escucha y tolerancia ante las críticas o
    retroalimentaciones.
     La gestión del cambio y desarrollo de la organización: A pesar de que sé un
    poco sobre el desarrollo organizacional, aún no cuento con la experiencia
    suficiente para dominar en su mayoría o por completo esta competencia.

    Para desarrollar nuestras competencias gerenciales, necesitamos disposición para


    mejorar y aceptar nuestras cualidades, así como reconocer cuales son las deficiencias, en
    las que necesitamos trabajar, las competencias gerenciales las podemos desarrollar, en
    cualquier etapa de nuestra vida profesional y van a influir de manera directa a través de la
    resolución de problemas, toma de decisiones, liderazgo entre otras competencias que las
    empresas buscan hoy en día, ya que somos la base del éxito de una organización. Cabe
    mencionar que no solo influye en el ámbito profesional o laboral si no también en el
    personal.

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