Foro 1 Administracion Salud.

Maestría en Gerencia de instituciones de salud
Módulo Administración y planificación en salud
SEMANA 1
Foro 1: Rol del directivo
PLANTEAMIENTO DE LA ACTIVIDAD
Según Llano (2004), existen elementos básicos técnicos y éticos que caracterizan al directivo, frente a
ello participe del foro justificando la importancia de cada uno de ellos. Adicionalmente, comente por lo
menos dos de las participaciones de sus compañeros.
DESAROLLO
Según Llano (2004), existen elementos básicos técnicos y éticos que caracterizan al directivo, la
importancia de cada uno de ellos radica en:
1. FORMACION ACADEMICA:
Un directivo de una institución de salud ya sea pública o privada como todo profesional debe estar
capacitado, tener el conocimiento necesario para poder desempeñar un adecuado rol que a el se ha
encomendado, dentro de ello no solo tendrá frente a si procesos muy complejos que exigen del mayor
rendimiento o capacidad intelectual , sino también la conjugación de conocimientos adquiridos para poder
llevar con éxitos todos aquellos procesos simples o complejos que requieran de su intervención o porque
no decirlo, de su supervisión puesto que siendo la cabeza máxima de la institución de salud (empresa)
debe tener las competencias necesarias, de tal manera que pueda resolver los problemas que día a día se
presentan en el desarrollo de sus funciones, esto exige de un gerente, la mayor preparación académica,
puesto que solo una adecuada formación nos llevara en gran parte al éxito, no solo personal, sino más
importante, el institucional. “El primer acto de corrupción es aceptar un cargo público para el que no se
está preparado”(Anonimo).
2. CONOCIMIENTO JURIDICO:
Nosotros vivimos en un estado democrático y liberal, pero no puede existir esto sin que tengamos leyes,
las cuales generen un control adecuado no solo del comportamiento humano, sino del manejo
burocrático, administrativo o procesal, al cual estamos desenvueltos diariamente, sin caer en la anarquía;
por ello es necesario conocer aquellas leyes que no solo nos proveen derechos sino obligaciones, a los
cuales los trabajadores, personas naturales y jurídicas, sin excepción alguna debemos seguir. Con este
preámbulo sabemos que dentro de las instituciones tanto públicas como privadas, están direccionados
por reglamentos internos y generales dados por el Estado, cuyo cumplimiento o incumplimiento puede
ser aplaudido o sancionado. El conocimiento de las leyes generales e internas, nos permitirán llevar un
proceso transparente, responsable y adecuado llegando así a nuestro objetivo de fortalecer nuestras
falencias y ratificar las fortalezas. Además, al conocer sobre estancias jurídicas nos permitirán agilitar
ciertos procesos, sin incurrir en errores administrativos o su omisión. Evitando sanciones y si las existiese,
nos provean una herramienta para la defensa de nuestro equipo. Como gerentes es necesario tomar
decisiones muchas veces duras, por lo que tener un amplio conocimiento jurídico nos permitirá además
Evelyn Cueva Coello

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aplicar las leyes de manera justa y equitativa hacia los subordinados, evitando de igual manera, no caer
en errores, debido a vacíos académicos.
3. HERRAMIENTAS GERENCIALES DE APOYO
El éxito de una adecuada administración, en nuestro caso como gerente es el tener una adecuada
planificación, que se adapte a las necesidades de la institución, para lo cual nos debemos valer de varios
métodos, estrategias o herramientas, que nos proporcionen, mayor facilidad para el desarrollo de
procesos exitosos y productivos, siendo el objetivo, crecimiento de la institución a las cual estamos
dirigiendo. Dependiendo de la complejidad de los procesos, dichos objetivos planteados pueden ser a
corto o largo plazo, pero siempre bajo supervisión continua, valiéndonos de herramientas de apoyo para
este fin, logrando el éxito y desarrollo institucional.
4. ESTRUCTURA SOLIDA E INQUEBRANTABLE DE VALORES Y PRINCIPIOS:
“Nuestros futuros líderes deben desarrollar una serie de valores, creencias, actitudes y pautas de
comportamiento más acordes con el entorno global e intercultural en el que nos encontramos”
(Galindo,2003 p. 1).
Cuando nos referimos a la etica hablamos de: “ todo un campo disciplinar, de las ciencias filosóficas, que
estudia el bien y el mal, sus relaciones con la moral y sus implicaciones en el comportamiento
humano”(Burns, 2005).
Los valores éticos son importantes ya que nos permite regular la conducta, así el comportamiento de un
directivo se basa en los valores que posea, y estos pueden precisar la efectividad como líder de su
institución. En esta época donde la corrupción es una de las mayores falencias de gobiernos e instituciones
y de las personas en general, solo un liderazgo con estructura solida e inquebrantable de valores y
principios puede generar confianza y credibilidad los cuales son fundamentales para encaminar a la
institución a una mejora continua y firme.
Evelyn Cueva Coello

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