Borrador Eficiencia y Eficacia Organizacional.

UNIVERSIDAD NACIONAL PRIVADA
GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

EL TIGRE – ESTADO ANZOÁTEGUI
ENSAYO DE
LA ECONOMIA
FACILITADOR:
CARLOS ESTEVES
DATOS DEL PARTICIPANTE
APELLIDO Y NOMBRE:
ARO JONATHAN CI: 31.479.936
EL TIGRE; 01 DE MAYO DEL 2023

INTRODUCCION
La Eficiencia Organizacional mide básicamente el éxito de una organización

para alcanzar sus objetivos. Una organización eficaz funciona como una máquina
bien diseñada y engrasada. Cada parte de ella se mueve para producir con éxito
los resultados que la empresa se propone alcanzar, desperdiciando el menor
tiempo y recursos posibles.
Puedes tener mucho éxito, pero si además fueras eficaz, tu éxito aumentaría
considerablemente. Cuanto más eficaz sea una organización, más posibilidades
tendrá de sobrevivir y prosperar a lo largo de los años. Ser eficaz en una empresa
implica direccionar los esfuerzos hacia metas con sentido y no idealizar grandes
proyectos que sabemos de antemano que no se pueden cumplir. Se trata de
ayudar a la supervivencia y crecimiento de la empresa.
EFICIENCIA Y EFICACIA ORGANIZACIONAL
La eficiencia organizacional se define como un concepto para medir la eficiencia

de una organización en el cumplimiento de sus objetivos con la ayuda de los recursos
dados sin poner una tensión innecesaria en tus empleados. Se trata de la forma en que
la empresa puede producir la cuota objetivo de productos y/o servicios, la eficiencia de
sus procesos y la cantidad de residuos que se producen. la efectividad organizacional
se refiere a cómo una organización ha alcanzado la plena conciencia de sí misma
debido, en parte, a:
 Los líderes que fijan objetivos bien definidos para los empleados y
esbozan formas de ejecutar eficazmente esos objetivos.
 La gestión de los procesos de toma de decisiones y los canales de
comunicación son claros.
 Empleados comprometidos - que son seleccionados cuidadosamente y
remunerados de forma justa - que producen un trabajo que da prioridad a
los resultados.
IMPORTANCIA DELA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
Es importante ya que significa lograr una productividad favorable para el negocio.

Es decir, obtener los máximos resultados con la mínima cantidad de recursos. ... Una
empresa eficiente será, por tanto, la que obtiene más por menos. Esto, lógicamente,
tiene un impacto directo en la rentabilidad del negocio.
CARACTERISTICAS DE LA EFICIENCIA.
Se interesan en darle una excelente utilidad a los recursos, y no desperdiciar.
1-Puede ser tanto objetiva como subjetiva.
2-Se concentran en el proceso para completar un objetivo, por lo que en algunas

ocasiones pueden retrasar la entrega.
3-Calcula los recursos utilizados y el resultado con las metas y costos previstos.
4-Se puede cuantificar o ser cualitativa.
MEDICION DE LA EFICIENCIA.
Eficiencia = (Resultado alcanzado/Costo real)*Tiempo invertido/(Resultado

esperado/Coste estimado)*Tiempo previsto. En este caso, el análisis del indicador
también se hará en virtud de una tabla donde si el resultado es menor a 1, se
considerará ineficiente; si es igual a 1, eficiente; y si supera la unidad, será muy
eficiente. En cada caso, asignaremos una puntuación a cada horquilla; por ejemplo, 5, 3
y 1 de más a menos eficiente.
TIPOS DE EFICIENCIA.
Están relacionados con las metas a conseguir. En un negocio puede hablarse de

eficiencia asociada al balance financiero, a la calidad o a la productividad. Puede
contarse con procesos eficientes y empleados eficientes. Se pueden poner en marcha
métodos, sistemas o políticas eficientes o que garanticen la eficiencia empresarial.
La Eficacia Organizacional se refiere a la capacidad de lograr objetivos; lo más

importante dentro de este concepto es que estén terminados en el tiempo y forma
indicados. Su prioridad es el resultado y no cómo se obtuvo, es decir: cuántos
procesos, tiempo, herramientas, costos, ventas, recursos humanos y maquinaria
intervinieron. Así que la eficacia está altamente enfocada en los resultados finales y, en
menor medida, en los medios requeridos para cumplirlos.
CARACTERISTICAS DE L EFICACIA.
 Se enfoca en los objetivos o resultados de un proceso.

 Se mide en razón del resultado obtenido vs resultado esperado.
 Los recursos se usan para alcanzar metas.
 Se interesa por cumplir lo propuesto.
IMPORTANCIA DE LA EFICACIA.
Tiene que ver con la capacidad y aptitud de los empleados para lograr de la
mejor manera los objetivos, más allá de los recursos materiales que dispongan.
MEDICION DE LA EFICACIA.
Eficacia = (Resultados alcanzados * 100) / (Resultados previsto).
El resultado será un porcentaje que, si se sitúa en los percentiles más bajos,

significa que el trabajo realizado es ineficaz. El objetivo es alcanzar el 100%.
DIFERENCIAS ENTRE EFICACIA, EFICIENCIA
Las principales diferencias entre eficacia, eficiencia son:
-La eficiencia se basa en hacer las cosas bien y se centra en las habilidades de la
persona para realizar las tareas o procesos que permitirán cumplir con un objetivo.
-La eficacia se basa en hacer lo correcto, de la manera correcta y en el momento

correcto. Se centra en el uso adecuado de recursos, medios y tiempo para cumplir un
objetivo.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE EFICACIA Y EFICIENCIA.
Desventajas de Eficiencia.
Las desventajas de la eficiencia se derivan de su naturaleza misma. La eficiencia

implica el uso de los recursos de la manera más eficiente posible. Esto significa que se
busca el máximo beneficio o rendimiento posible con el mínimo esfuerzo o costo. Esto
puede sonar ideal, pero a veces el enfoque en la eficiencia puede tener consecuencias
negativas.
Considerando unas de las principales desventajas de la eficiencia, es que puede

conducir al aislamiento social. Cuando las personas se concentran en ser eficientes,
a menudo se vuelven introvertidas y se alejan de las interacciones sociales. Esto se
debe a que el enfoque en la eficiencia requiere que las personas se concentren en su
trabajo y en cumplir con sus objetivos. Esto puede ser a expense de las relaciones
interpersonales. Las personas que se concentran en la eficiencia pueden perder la
oportunidad de establecer y mantener relaciones significativas.
Otra desventaja de la eficiencia es que puede conducir a la obsolescencia.

Cuando las personas se concentran en ser eficientes, a menudo buscan los últimos y
mejores productos y tecnologías. Esto puede ser costoso y, a veces, innecesario.
Además, las personas pueden volverse obsesionadas con la eficiencia y perder de vista
el objetivo final. Esto puede conducir a una vida estresante y poco satisfactoria.
Ventajas de la Eficiencia.
En primer lugar, es una forma de ahorrar dinero. Un dispositivo que es más eficiente
requiere menos energía para funcionar, lo que significa que se puede ahorrar dinero en
la factura de energía.
En segundo lugar, la eficiencia también es una forma de ahorrar recursos

naturales. Al reducir el consumo de energía, también se reduce la cantidad de recursos
naturales necesarios para generar esa energía. Esto es especialmente importante en
un mundo en el que los recursos naturales son cada vez más escasos.
En tercer lugar, la eficiencia tiene un impacto positivo en el medio ambiente. Al

reducir el consumo de energía, también se reduce la cantidad de dióxido de carbono y
otros gases de efecto invernadero que se emiten a la atmósfera. Esto contribuye a la
lucha contra el cambio climático.
Cuarto lugar, la eficiencia es simplemente una forma más eficiente de hacer las
cosas. Dispositivos más eficientes son más fiables y tienen un menor impacto en el
medio ambiente. En resumen, la eficiencia tiene muchas ventajas. Es una forma de
ahorrar dinero, recursos naturales y reducir el impacto ambiental. También es una
forma más eficiente de hacer las cosas.
Ventajas de la Eficacias.
 La eficacia es una medida del logro de resultados.

 Es el cumplimiento de objetivos.
 Se califican cómo hacer las cosas correctas.
 Lo relaciona con el logro de los objetivos propuestos, es decir, con la
realización de actividades que permitan alcanzar las metas establecidas.
 Actúa para cumplir los objetivos previstos.
 Tiene capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Desventajas de las Eficacias.
 No se puede ser reactivo, se requiere ser analítico

 Puede no ser la solución más rápida ante una situación
 Requiere estudio de la estructura (partes à relaciones)
CONCLUSION
Eficacia es "hacer las cosas correctas", es decir, hacer lo que se debe hacer para
lograr los objetivos buscados. Se trata de determinar, entre todos los rumbos posibles,
cuál se va a buscar, y de orientar los medios para alcanzar resultados. Ser eficaz en el
negocio implica direccionar los esfuerzos hacia metas que tengan sentido y que ayuden
a la supervivencia y crecimiento de la empresa. Eficiencia, en tanto, es "hacer
correctamente las cosas", es decir, no importa lo que se haga, concentrarse en el uso
adecuado de los recursos. Se trata de lograr los resultados con la menor cantidad
posible de tiempo y dinero o, con los mismos recursos, lograr resultados superiores.
Ambos conceptos son igual de importantes y necesarios para que un negocio pueda
crecer y sobre todo permanecer vigente, pero no siempre van de la mano.
Se puede observar que la noción de la eficiencia connota entre muchos directivos un

sentido de eliminación de costos o de reducción de gastos. Por ende, el camino y la
búsqueda de la eficiencia pueden ser observados como un problema en cómo
maximizar la manera los potenciales de ahorro. Sin embargo, la eficiencia y la
efectividad son términos centrales para abordar y medir el performance de las
empresas
BIBLIOGRAFIA
-."Effectiveness, quality and efficiency: A management oriented approach.

Springer Science & Sudit" E. F. (2012). Business Media.
-."¿Cómo identificar indicadores de eficacia y eficiencia para los procesos de tu

área, unidad o empresa?" Torres G. (2021) en Veigler.
-."Efectividad, eficiencia y productividad" Carvajal, H. (2008)
-. https://humanidades.com/eficacia-eficiencia-y-efectividad/#ixzz7w95rN0xJ

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La Eficiencia Organizacional mide básicamente el éxito de una organización

La eficiencia organizacional se define como un concepto para medir la eficiencia

IMPORTANCIA DELA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

Es importante ya que significa lograr una productividad favorable para el negocio.

Se interesan en darle una excelente utilidad a los recursos, y no desperdiciar.

1-Puede ser tanto objetiva como subjetiva.

2-Se concentran en el proceso para completar un objetivo, por lo que en algunas

Eficiencia = (Resultado alcanzado/Costo real)*Tiempo invertido/(Resultado

Están relacionados con las metas a conseguir. En un negocio puede hablarse de

La Eficacia Organizacional se refiere a la capacidad de lograr objetivos; lo más

 Se enfoca en los objetivos o resultados de un proceso.

Eficacia = (Resultados alcanzados * 100) / (Resultados previsto).

El resultado será un porcentaje que, si se sitúa en los percentiles más bajos,

DIFERENCIAS ENTRE EFICACIA, EFICIENCIA

Las principales diferencias entre eficacia, eficiencia son:

-La eficacia se basa en hacer lo correcto, de la manera correcta y en el momento

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE EFICACIA Y EFICIENCIA.

Las desventajas de la eficiencia se derivan de su naturaleza misma. La eficiencia

Considerando unas de las principales desventajas de la eficiencia, es que puede

Otra desventaja de la eficiencia es que puede conducir a la obsolescencia.

En segundo lugar, la eficiencia también es una forma de ahorrar recursos

En tercer lugar, la eficiencia tiene un impacto positivo en el medio ambiente. Al

 La eficacia es una medida del logro de resultados.

Desventajas de las Eficacias.

 No se puede ser reactivo, se requiere ser analítico

Se puede observar que la noción de la eficiencia connota entre muchos directivos un

-."Effectiveness, quality and efficiency: A management oriented approach.

-."¿Cómo identificar indicadores de eficacia y eficiencia para los procesos de tu

-."Efectividad, eficiencia y productividad" Carvajal, H. (2008)

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