Jenny Moreno TGM2 Integración y Desarrollo de Personas

Trabajo individual
Identificación del trabajo
a. Módulo: 1
b. Asignatura: Integración y Desarrollo de Personas
c. RA: Aplica y explica los procesos de integración de personal
desde la necesidad hasta la socialización en una empresa
u organización.
d. Docente Online: Iván Patricio Contreras
e. Fecha de entrega: 03-05-2023
Identificación del/los estudiante/s
Nombre y apellido Carrera

Jenny Moreno Aranguren Ingeniería en Administración de Empresas
mención en RR.HH
1
Introducción
Dentro de las organizaciones el principal recurso no son las instalaciones o su

maquinaria, son las personas ya que en base a ellas se construyen las compañías, son el
motor que impulsa a la organización y de ellas depende el éxito o el fracaso, por ello se
convierte en necesidad que cualquier organización cuente con un departamento de
recursos humanos.
La gestión de un departamento de recursos humanos se hace indispensable para el buen
funcionamiento de una empresa, pues este trabaja con el pago y los derechos de los
trabajadores (salarios, compensaciones y beneficios), también vela por la contratación de
buenos colaboradores (reclutamiento) entre otras funciones.
El objetivo principal del departamento de recursos humanos es conseguir que en cada
puesto que existe dentro de la organización trabaje la candidatura más adecuada y no
solo encontrarla, si no mantenerla en el tiempo, no sólo comprometida también motivada,
con esto será mucho más sencillo que la organización alcance sus objetivos
empresariales.  
Para todo ello hay que tener en cuenta muchas variables y facilitar, sostener y desarrollar
un buen Plan de Recursos Humanos que esté altamente capacitado y que sea eficiente y
competente para alcanzar los objetivos a través de la aplicación de programas eficientes.
2
 Necesidades de la Empresa:
Según los datos entregados las necesidades de la empresa son:
 Eliminar el descontento de los trabajadores, el clima laboral dentro de la empresa

no está pasando por un buen momento, si se trabaja en ello se podría evitar la alta
rotación que se está viviendo en este momento dentro de la empresa
 Implementar un mejor proceso de reclutamiento y selección ya que hoy en día la
empresa no cuenta con un plan riguroso, además en este punto también se puede
tener en cuenta el desarrollo de plan de carrera para los trabajadores de la
empresa.
 Impregnar a los trabajadores y nuevas contrataciones con la cultura organizacional
de la empresa, por lo que siempre se ha caracterizado su amabilidad y educación,
con ello los clientes se fidelizaran nuevamente.
 Proceso de Reclutamiento:
La empresa primero deberá esclarecer el puesto de trabajo y las necesidades de la

empresa, sueldo y funciones a desarrollar, creando un buen perfil de cargo.
Antes de ver algún candidato externo se puede evaluar si alguno de los trabajadores de la
empresa está interesado y además cumple con todos los requisitos establecidos para el
cargo.
Si no, el proceso debe seguir con la búsqueda de candidatos externos, con avisos en las
diferentes plataformas digitales, también prensa, centros de formación con estén
relacionadas con el rubro, logrando recoger la mayor cantidad de talento.
 Proceso de Selección:
Al detectar las necesidades y definir el objetivo de la selección, será más fácil realizar la
preselección curricular, primero se filtrarán los currículums para reducir la cantidad de
postulantes, excluyendo a los aspirantes que no cumplen con las exigencias.
Para este paso se puede implementar la entrevista de competencias, con la que se evalúa
el nivel de desempeño del candidato en distintos escenarios que pueden darse en su
puesto de trabajo.
Además de esto se deben implementar evaluaciones psicolaborales para ver la
adecuación del perfil al cargo y poder seleccionar a la persona más adecuada finalmente.
3
 Proceso de Inducción:
En el proceso de inducción el empleado adquiere los conocimientos necesarios para

poder manejarse dentro de la empresa y poder acoplarse plenamente en su
funcionamiento.
Este proceso iniciará con un recibimiento por parte del departamento de RR.HH, en este
recibimiento se aprovechará de comunicar a la nueva contratación la misión, visión,
valores, objetivos y toda la información relacionada con la empresa a la cual ahora
pertenece.
Una vez terminado este primer proceso se dirigirá con su supervisor o jefe inmediato para
que este le asigné sus tareas, además esta será una buena instancia para presentar al
equipo de trabajo.
Se le brindará toda la información, documentación, implementos y todo aquello que sea
necesario para que realice sus labores eficientemente, además de un guía al menos la
primera semana para que se relacione con todas las labores.
4
Conclusión
Las empresas siempre se enfrentan a constantes cambios. La supervivencia y las

exigencias de competitividad cada vez son más difíciles lo que hace que la gestión del
departamento de RR. HH se convierta en algo primordial dentro de la misma.
El departamento de RR. HH deberá estar alineado con las metas, visión y misión de la
empresa además de llevarlas a la practica cotidiana de sus trabajadores.
Cuando no hay un clima laboral saludable no sólo existe una alta rotación además una
baja en la producción, recursos humanos es el departamento que debe evaluar el
ambiente laboral, generar estrategias de mejora y brindar asesoría a los líderes de equipo
para que puedan construir un entorno favorable y con beneficios para los trabajadores.
El objetivo es lograr que las personas se sientan y actúen como socias de la organización,
participen activamente en un proceso de desarrollo continuo a nivel personal y
organizacional y sean los protagonistas del cambio y las mejoras.
5
Bibliografía
 Pérez, O. (2022, 7 diciembre). ¿Por qué es importante la gestión de recursos

humanos? Blog PeopleNext. Recuperado 3 de mayo de 2023, de
https://blog.peoplenext.com/la-gestion-de-los-rrhh-como-motor-para-el-
crecimiento-de-la-empresa
 Gestión de recursos humanos: Importancia y objetivos. (2015, 4 mayo).
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/05/04/gestion-de-recursos-humanos-
importancia-y-objetivos/#:~:text=La%20importancia%20de%20la%20gesti
%C3%B3n,la%20necesidad%20de%20ser%20competitivo.
 IPP, I. P. (s/f). INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS.
file:///C:/Users/Jenny%20Moreno/Downloads/M2-Integraci%C3%B3n%20y
%20Desarrollo%20de%20Personas.pdf

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Dentro de las organizaciones el principal recurso no son las instalaciones o su

Según los datos entregados las necesidades de la empresa son:

 Eliminar el descontento de los trabajadores, el clima laboral dentro de la empresa

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