El documento resume las cinco fuerzas de Porter en el sector del comercio. Identifica la intensa rivalidad entre competidores, las barreras de entrada como economías de escala y altas inversiones iniciales, el poder de negociación de los clientes que pueden cambiar fácilmente de marca, y las barreras de salida como los altos costos de liquidación de personal. También analiza la amenaza de productos sustitutos y el bajo poder de negociación de los proveedores en este sector.
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El documento resume las cinco fuerzas de Porter en el sector del comercio. Identifica la intensa rivalidad entre competidores, las barreras de entrada como economías de escala y altas inversiones iniciales, el poder de negociación de los clientes que pueden cambiar fácilmente de marca, y las barreras de salida como los altos costos de liquidación de personal. También analiza la amenaza de productos sustitutos y el bajo poder de negociación de los proveedores en este sector.
El documento resume las cinco fuerzas de Porter en el sector del comercio. Identifica la intensa rivalidad entre competidores, las barreras de entrada como economías de escala y altas inversiones iniciales, el poder de negociación de los clientes que pueden cambiar fácilmente de marca, y las barreras de salida como los altos costos de liquidación de personal. También analiza la amenaza de productos sustitutos y el bajo poder de negociación de los proveedores en este sector.
El documento resume las cinco fuerzas de Porter en el sector del comercio. Identifica la intensa rivalidad entre competidores, las barreras de entrada como economías de escala y altas inversiones iniciales, el poder de negociación de los clientes que pueden cambiar fácilmente de marca, y las barreras de salida como los altos costos de liquidación de personal. También analiza la amenaza de productos sustitutos y el bajo poder de negociación de los proveedores en este sector.
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CINCO FUERZAS DE PORTER, EN EL SECTOR COMERCIO
Competidores en el sector comercio: la rivalidad entre los competidores es un tema que afecta en gran proporción el sector tratado, ya que, aun siendo una competencia leal, hay competidores que llegan con infraestructuras, inversiones y precios bajos que de cierto modo se impactan fuertemente de manera reciproca.
Barreras de entrada: algunos de los elementos en los elementos en las barreras de entrada del sector son:
Economía de escala Diferenciación Curva de experiencia de aprendizaje Alta inversión inicial
PODER DE LOS NUEVOS ENTRANTES: INGRESO DE NUEVAS EMPRESA AL SECTOR PODER DE LOS NUEVOS ENTRANTES La facilidad o posibles problemas que se presenten para entrar en un sector económico están dados por las barreras de entrada, las cuales determinan en gran medida que tan atractivo es un sector ante los posibles entrantes. Para una compañía será más difícil competir en un mercado o sector donde los competidores se encuentren bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos.
Barreras de Entrada: las barreras de entrada suponen una dificultad importante para el acceso de los nuevos competidores a un sector económico, creando una clara desventaja inicial ante los competidores establecidos.
COMPRADORES PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES Cuando hablamos del poder de los compradores, se hace referencia al poder con que cuentan los compradores de la industria, ya sea para obtener buenos precios o mejores condiciones. Un factor muy importante que puede llegar a impactar el sector de los supermercados - incluyendo Olímpica - es el de los precios, ya que puede verse que en este sector los clientes no poseen poder ante el mismo, pero si se manejan precios muy elevados, se pueden volver imposibles de alcanzar, ya que para el cliente no representa ningún esfuerzo cambiar de producto y proveedor. El Poder de estos se da cuando
No hay diferenciación en los productos:
Los consumidores pueden fácilmente cambiarse a marcas competidoras o a productos sustitutos: Los vendedores enfrentan una reducción en la demanda
BARRERAS DE SALIDA Las barreras de salida dentro del sector comercio en la localidad de Neiva, son altas principalmente en el ámbito de los costos de salida, por razones como; el número de supermercados en la ciudad, los altos costos de liquidación de un gran número de personal, así como una notable barrera emocional a causa del gran recorrido de las compañías en el mercado neivano en general.
PRODCTOS SUSTITUTOS AMENAZA DEPRODUCTOS SUSTITUTOS Un producto sustitutivo es
aquel que satisface las mismas necesidades de los clientes que el producto que ofrece el sector o la industria. Tomando como base Olímpica, se puede encontrar que ese supermercado cuenta con una gran variedad de productos propios los cuales pueden ser muy rentables, ya que los costes de su promoción se pueden llegar a considerar como parte de sus gastos corporativos generales, sin embargo, muchos de los consumidores llegan a preferir marcas reconocidas y esto puede causar que el producto sea sustituido fácilmente.
PROVEEDORES PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES El poder de los proveedores hace
referencia a la amenaza por parte de ellos a determinada industria, es decir su capacidad para imponer precios y condiciones. La capacidad de negociación que poseen los proveedores es generalmente baja en casos como el sector Retail, ya que las compañías que se desempeñan dentro de este sector cuentan con un gran número de proveedores. Una parte importante del proceso de prestación de servicios de los Supermercados Olímpica en la relación que maneja con sus proveedores, a continuación algunos factores:
