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    A.O Actividad1 Cadena Julian

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    JULIÁN ALFONSO CADENA BUSTAMANTE
    Este documento presenta una introducción a la administración organizacional. Describe las características y principios básicos de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También analiza conceptos como la división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y jerarquía. Finalmente, concluye que la administración es necesaria para conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible en cualquier tipo de organización.

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    JULIÁN ALFONSO CADENA BUSTAMANTE
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    Este documento presenta una introducción a la administración organizacional. Describe las características y principios básicos de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También analiza conceptos como la división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y jerarquía. Finalmente, concluye que la administración es necesaria para conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible en cualquier tipo de organización.

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    Este documento presenta una introducción a la administración organizacional. Describe las características y principios básicos de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También analiza conceptos como la división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y jerarquía. Finalmente, concluye que la administración es necesaria para conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible en cualquier tipo de organización.

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    A.O Actividad1 Cadena Julian

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    JULIÁN ALFONSO CADENA BUSTAMANTE
    Este documento presenta una introducción a la administración organizacional. Describe las características y principios básicos de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También analiza conceptos como la división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección y jerarquía. Finalmente, concluye que la administración es necesaria para conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible en cualquier tipo de organización.

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    ACCION ORGANIZACIONAL

    Actividad 1

    JULIAN ALFONSO CADENA BUSTAMANTE


    COD 201922411

    UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA


    FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
    ESCUELA DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS
    TECNOLOGIA EN OBRA CIVILES
    CREAD DUITAMA
    2022
    ACCION ORGANIZACIONAL
    Actividad 1

    JULIAN ALFONSO CADENA BUSTAMANTE


    COD 201922411

    TUTOR
    NIDIA CLEMENCIA INFANTE MORENO

    UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA


    FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
    ESCUELA DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS
    TECNOLOGIA EN OBRAS CIVILES
    CREAD DUITAMA
    2022
    INTRODUCCIÓN

    La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los


    esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
    relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y
    proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
    CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

    Las características de la administración son rasgos que hacen única a esta


    disciplina, se trata de atributos que contribuyen a su despliegue en cualquier
    organización y le permiten complementarse con otras especialidades, con el fin de
    coordinar los recursos organizacionales metódicamente y así conseguir los
    objetivos trazados.

    PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

    Principios básicos de la administración reconocidos de forma universal: planeación,


    organización, dirección y control, y todos deben ser implementados para lograr
    una administración exitosa.
    Ejercer impacto
    La práctica Propósito de la
    en la vida
    administrativa administración
    humana

    Relación de la
    La administración
    administración CARACTERISTICAS DE
    LA ADMINISTRACION con los
    es intangible intereses de la
    organización

    Conocimientos
    para la La
    efectividad administración Esfuerzo grupal
    administrativa como actividad
    Se trata de dividir el trabajo
    DIVISION DE en equipo para queGcada uno
    TRABAJO aporte algo y ayude

    Hace que el equipo de


    dirección tenga el poder de
    AUTORIDAD dar órdenes a los demás
    empleados

    Una buena conducta y la


    creación de relaciones
    DISCIPLINA basadas en el respeto

    Referencia al enfoque y a la
    PRICIPIOS DE LA UNIDAD DE unidad de las actividades
    ADMINISTRACION DIRECCION

    Se refiere a la importancia
    de que cada empleado
    recibe ordenes sobre las
    UNIDAD DE MANDO tareas que debe realizar de
    un único mando

    Debe haber un organigrama


    bien definido donde se
    JERARQUIA
    estipule el nivel en el que se
    encuentra cada persona

    Cada empleado debe tener


    ORDEN los medios y recursos
    necesarios para poder
    desarrollar de forma
    adecuada las funciones que
    se le han asignado
    CONCLUSIONES

    La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo


    de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la
    propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la
    exploración.
    Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible,
    utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.
    La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se
    realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es
    necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.
    BIBLIOGRAFIA

    Medina, F. R. I. D. A. (s. f.). Principios de la administración. udocz.

    https://www.udocz.com/apuntes/234918/14-principios-de-administracion-mapa-

    conceptual

    Montoya, C. (s. f.). Características de la administración. gestiopolis.

    https://www.gestiopolis.com/caracteristicas-de-la-administracion-cuales-son-y-que-

    significan/

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