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    Cartografia de La Fase Dinamica Tercer Parcial

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    Diana Cortes Ramos
    La fase dinámica del proceso administrativo incluye la dirección y el control. La dirección logra las formas de conducta más deseables a través de la comunicación, motivación y supervisión. El control comprueba que se están cumpliendo los planes y objetivos mediante la medición de desviaciones y la implementación de medidas correctivas. Ambos elementos son fundamentales para la ejecución efectiva de las operaciones de una organización.

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    La fase dinámica del proceso administrativo incluye la dirección y el control. La dirección logra las formas de conducta más deseables a través de la comunicación, motivación y supervisión. El control comprueba que se están cumpliendo los planes y objetivos mediante la medición de desviaciones y la implementación de medidas correctivas. Ambos elementos son fundamentales para la ejecución efectiva de las operaciones de una organización.

    Título original

    Cartografia de la fase dinamica Tercer Parcial

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    La fase dinámica del proceso administrativo incluye la dirección y el control. La dirección logra las formas de conducta más deseables a través de la comunicación, motivación y supervisión. El control comprueba que se están cumpliendo los planes y objetivos mediante la medición de desviaciones y la implementación de medidas correctivas. Ambos elementos son fundamentales para la ejecución efectiva de las operaciones de una organización.

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    La fase dinámica del proceso administrativo incluye la dirección y el control. La dirección logra las formas de conducta más deseables a través de la comunicación, motivación y supervisión. El control comprueba que se están cumpliendo los planes y objetivos mediante la medición de desviaciones y la implementación de medidas correctivas. Ambos elementos son fundamentales para la ejecución efectiva de las operaciones de una organización.

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    JORGE EDUARDO MEDINA CORTEZ 602

    EJEMPLIFICACION NOCION CATEGORIZACION


    La expresión de la fase dinámica del proceso administrativo se da cuando La Etapa dinámica, se refiere a cómo se manejarían de hecho (de acuerdo a Dirección: A través de ella se logran las formas de conducta más deseables
    crea y mantiene ciertos hábitos, por ejemplo, sigue un plan nutricional a la realidad) las relaciones en la organización, de manera que produzcan y en los miembros de la estructura organizacional, pone en marcha todos los
    diario y hace ejercicio de mediana intensidad al menos cuatro días a la pongan en acción eficaz y eficientemente los planes, programas y estructuras lineamientos establecidos durante la planeación y la organización, y se
    semana durante un periodo de tiempo determinado (dirección). Con lo cual, estudiadas y previstas. Contempla las fases de dirección y control. establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
    al monitorear su estado de forma, percibe una reducción en su peso, además
    de otras señales de bienestar subjetivo que traen consigo las nuevas rutinas • Dirección. Es el elemento de la administración en el que se logra Control: Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que
    (control), convirtiéndose estos resultados en el desencadenante para la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del se alcancen planes exitosamente, determina y analiza rápidamente las causas
    mantenerlas y mejorarlas en lo que sea posible. administrador, ejercida a base de decisiones. que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el
    • Control. Se puede definir como el proceso de vigilar actividades futuro, y proporciona información acerca de la situación de la ejecución de
    que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de
    corrigiendo cualquier desviación significativa. planeación.

    CARACTERIZACION
    Dirección: Unidad de mando, delegación (abarca asignación de tareas,
    METODOLOGIA delegación de autoridad y exigencia de responsabilidad para ejecutarlas),
    amplitud de control (se refiere a la cantidad de personas que un jefe puede
    La dirección orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos de supervisar y en las cuales puede delegar su autoridad).
    la organización a través de la comunicación, la motivación, el liderazgo y
    Control: Principio de garantía del objetivo (debe contribuir a la
    supervisión.
    consecución de objetivos mediante la verificación oportuna de las
    El control comprueba que se está ejecutando las acciones y programas discordancias con los planes a emprender la acción correctiva), principio de
    planificados, se están obteniendo o no los objetivos propuestos y plantea definición de los estándares (facilita la aceptación de quien debe responder
    medidas de mejora mediante el establecimiento de estándares, medición y por la tarea y permite emprender una acción de control más fácil y seguro),
    detección de desviaciones, la corrección y la retroalimentación. principio de acción.

    VINCULACION DIFERENCIACION
    ▪ Ámbito gubernamental.
    CLASIFICACION
    Fase mecánica:
    ▪ Ámbito político.
    Proceso Administrativo: • Planeación. Se establecen los objetivos y metas de la empresa,
    ▪ Ámbito educativo.
     Fase Mecánica también se debe incluir los medios por los cuales se pretende
    Planeación alcanzar tales objetivos.
    Organización • Organización. Distribuir las tareas y responsabilidades entre los
     Fase Dinámica diferentes grupos de trabajo que componen la empresa. Este es el
    Dirección proceso de división de labores en grupos, los cuales deben estar
    Control interconectados y trabajar de forma conjunta.

    Fuentes consultadas: https://edu28isamar.blogspot.com/2020/06/fases-del-proceso-administrativo.html http://fasedinamicadelprocesoadministrativo.blogspot.com/2011/01/fase-dinamica-del-proceso.html https://laedu.digital/2020/09/02/la-direccion-y-control-en-las-organizaciones/

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