Fm-Gpo-004 Informe de Cierre de Proyecto.

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Código: FM-GPO-004

FORMATO
Versión: 02
Fecha: 15/04/2019
INFORME DE CIERRE DE PROYECTO
Página: 1 de 4

NOMBRE DEL PROYECTO

1. Datos generales:

- Socio / Institución / Cliente:


- Unidad de Negocio ejecutora:
- Gerente:
- Plazo de ejecución:
- Presupuesto Aprobado:

2. Resumen ejecutivo

3. Antecedentes

4. Objetivos:

5. Indicadores y Metas:

6. Presupuesto y utilidad:

7. Anexos:

a. Lista de verificación.
b. Lecciones aprendidas.

ELABORÓ:

REVISÓ :

En constancia firma:

Emitido por: Revisado por: Aprobado por:

Yessebell Katy Alarcón Arana


Marianella Hernandez Montoya
Coordinador de Proyectos y Cooperación
Gerencia de Proyectos y Cooperación
Internacional
Internacional
14/04/2019 14/04/2019 14/04/2019
Código: FM-GGE-GPO-004
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Versión: 02
Fecha: 15/04/2019
INFORME DE CIERRE DE PROYECTO
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LISTA DE VERIFICACIÓN (CHECKLIST) DE CIERRE DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

1. ¿Se han aceptado los resultados del proyecto?


Realizado a
Objetivos Entregables satisfacción Observaciones
(si/no)

1. Obtener Aprobación documentada de los


aceptación final. resultados del proyecto.

Documentación de entregables
2. Satisfacer todos los terminados y no terminados.
requerimientos Aceptación documentada de que
contractuales. los términos del contrato han sido
satisfechos.

3. Trasladar todos los


Aceptación documentada por
entregables a
parte de operaciones.
operaciones.

2. ¿Se han liberado los recursos del proyecto?


Realizado a
Objetivos Entregables satisfacción Observaciones
(si/no)
1. Ejecutar los
procedimientos
Cronogramas de liberación de
organizacionales para
recursos, ejecutados.
liberar los recursos del
proyecto.
Resultados de la
2. Proporcionar
retroalimentación de la
retroalimentación de
perfomance del equipo de
perfomance a los
proyecto, archivados en los
miembros del equipo.
files personales.
3. Proporcionar
Evaluaciones de perfomance
retroalimentación a la
revisadas con los gerentes
organización relativa a la
funcionales y archivadas
performance de los
apropiadamente.
miembros del equipo.
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3. ¿Se han medido y analizado las percepciones de los stakeholders del proyecto?
Realizado a
Objetivos Entregables Satisfacción Observaciones
(si/no)
1. Entrevistar a los
Retroalimentación de los
stakeholders del
stakeholders, documentada.
proyecto.
2. Analizar los
resultados de la Análisis documentado.
retroalimentación

4. ¿Se ha cerrado formalmente el proyecto?


Realizado a
Objetivos Entregables Satisfacción Observaciones
(si/no)
Reconocimiento firmado de la
1. Ejecutar las entrega de los productos y
actividades de cierre servicios del proyecto.
para el proyecto. Documentación de las
actividades de cierre.
2. Informar a gerencia
sobre todos los Documentación de los
problemas problemas importantes.
importantes.
3. Cerrar todas las Retroalimentación
actividades documentada del departamento
financieras asociadas financiero sobre el cierre del
con el proyecto. proyecto.
4. Notificar
Documento que comunica el
formalmente a los
cierre del proyecto, almacenado
stakeholders del
en el file del proyecto.
cierre del proyecto.
5. Cerrar todos los
Contratos cerrados
contratos del
apropiadamente.
proyecto.
6. Documentar y
publicar el Documentación de Lecciones
aprendizaje del Aprendidas.
proyecto.
Documentación del proyecto,
7. Actualizar los
archivada.
Activos de los
Cambios/actualizaciones de los
Procesos de la
Activos de los Procesos de la
Organización.
Organización, documentados.
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Versión: 02
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LECCIONES APRENDIDAS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

CÓDIGO DE
ENTREGABLE DESCRIPCIÓN RESULTADO
LECCIÓN CAUSA ACCIÓN CORRECTIVA LECCIÓN APRENDIDA
AFECTADO PROBLEMA OBTENIDO
APRENDIDA

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