Respponsabilidad Social Final

Administración y Gestión Empresarial
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE ATLACOMULCO
PROYECTO TRANSVERSAL:
“NEBULOSA”
Presentado por:
Geraldine Martínez López
Fernanda Itzel Mejía García
María Fernanda Sánchez Fuentes
Francisco Daniel Soto de Jesús
María del Sol Hernández Zaldívar
Julia Angélica Escobar Lovera
Profesora:
Sandra Blas Yañez
Atlacomulco, México.Abril 2023

RESUMEN EJECUTIVO
Nebulosa es un antro con temática Neón que se encontrara ubicado en el Circuito Jorge
Jiménez Cantú, prolongación Miguel Hidalgo enfrente del auto lavado los dos amigos. El
antro ofrece un espacio amplio para bailar cómodamente, además de contar con cabinas del
silencio donde se pueden atender llamadas sin tener que salir del establecimiento. De igual
forma dentro del antro se ofrecen distintos snacks y bebidas alcohólicas de la mejor calidad.
El segmento de mercado principal de la empresa son los jóvenes adultos con interés en
divertirse. Los principales medios de difusión de la empresa serán las diferentes redes
sociales como Facebook, tiktok, e instagram. El pronóstico de ventas anuales del Antro
Nebulosa son de $18,615,190.74, lo que permite obtener una TIR del 416%.
IDEA O MODELO DE NEGOCIO

La idea consiste en crear un antro con temática Neón y un espacio que sea lo
suficientemente grande para que las personas puedan bailar y divertirse cómodamente,
además de contar con cabinas del silencio las cuales permiten que los clientes atiendan
llamadas en un espacio libre de cualquier sonido y sin salir del establecimiento.
ANALISIS DEL ENTORNO.
Análisis PESTEL
El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una
empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio mediante distintos
elementos.
Tales elementos de describen en el siguiente cuadrante, exponiendo los principales factores
que afectan o comprometen de alguna manera la empresa:
Factores Políticos Factores Económicos Factores Sociales

1. Normativas  Inflación  Tendencias en el
gubernamentales  Crisis financieras mercado
 Estilo de vida
Factores Tecnológicos Factores Ecológicos Factores Legales
 Infraestructura  Cultura del reciclaje  Leyes que regulan la
física venta de alcohol
 Permisos
PLAN DE MARKETING Y VENTAS

ESTRATEGIAS DE MARKETING:
Lograr que nuestra marca sea reconocida generando un acuerdo con las principales páginas
para postear en ellas las promociones del día.
Tener un acercamiento con nuestros clientes por medio de las experiencias vividas en el
antro otorgando un obsequio por mencionar el Antro en sus historias de cualquier red
social.
Lograr persuadir al consumidor con descuentos atractivos ofreciendo un 15% de descuento
por cada 1000 de consumo.
Ofrecer ofertas que sean atractivas para el público otorgando paquetes de bebidas a un bajo
costo.
PLAN DE OPERACIONES
MES DE MARZO
ACTIVIDAD PERSONAL
Semana Semana Semana Seman
ENCARGADO
1 2 3 a4
1.- Renta del Julia Angélica Escobar.
establecimiento.
2.- Pintar el Francisco D. Soto.
establecimiento.
3- Acondicionar el Fernanda Itzel Mejía.
área de trabajo.
4.- Compra de equipo. Julia Angélica Escobar.
5- Instalación del Francisco D. Soto de
equipo. Jesús.
6.- Pruebas de Francisco D. Soto de
instalación. Jesús.
7.-Contactar María del Sol
proveedores. Hernández.
8.- Adquirir Materia Julia Angélica Escobar.
prima.
9.- Seleccionar y María del Sol
contratar personal. Hernández Zaldívar.
10.- Capacitar al María del Sol
personal. Hernández Zaldívar.
PLAN DE PUESTA EN MARCHA

MES DE MARZO
ACTIVIDAD PERSONAL
Semana Seman Semana Seman
ENCARGADO
1 a2 3 a4
1.- Abrir el CEO
establecimiento.
2.- revisión de la Francisco D. Soto de
identificación de los Jesús.
clientes.
3- Revisión de la ropa Francisco D. Soto de
y pertenencias por Jesús.
seguridad.
4.- Asignación de una Francisco D. Soto de
mesa. Jesús.
5- Entrega de las Francisco D. Soto de
cartas. Jesús.
6.- Pedido de la orden Francisco D. Soto de
de los clientes. Jesús.
7.-Atencion Francisco D. Soto de
individualizada. Jesús.
8.- Entrega de la Francisco D. Soto de
cuenta. Jesús.
9.- Pago de la cuenta. María Fernanda
Sánchez Fuentes.
PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Los trabajadores de nuestro antro son un equipo de personas que se dedican a asegurar que
los clientes tengan una experiencia de entretenimiento agradable y seguro en el
establecimiento. Este equipo incluye el personal gerencial hasta operativo. Cada uno de
ellos desempeña un papel fundamental en la operación diaria del antro y trabaja arduamente
para garantizar que los clientes disfruten de una experiencia agradable en el lugar. Los
trabajadores de este antro deben tener habilidades sociales y de comunicación
excepcionales y pueden trabajar bajo presión en un entorno ruidoso y con una gran cantidad
de personas.
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Con la creación de la empresa habrá un gran impacto en la sociedad ya que se generaran
diversos empleos, para ser específicos un total de 50 empleos, y cada uno de ellos será bien
pagados, con todas las prestaciones de ley, ya que uno de los propósitos es ofrecer a los
empleados un excelente ambiente laborar para que puedan crecer y desarrollarse junto con
la empresa.
El antro Nebulosa contribuye a distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre ellos se
encuentra igualdad de género, ya que dentro de las políticas para contratar al personal no
hay ninguna distinción o trato diferente basado en el género, lo mismo pasa con el sueldo, a
todas las personas se les trata por igual. De la misma forma se contribuye al objetivo de
trabajo decente y crecimiento económico, en primera instancia como ya se mencionó
anteriormente generaremos diversos empleos, así como distintas relaciones con las partes
interesadas del proyecto como lo son los proveedores, de esta manera habrá un impacto
económico local.
Por ultimo contribuimos a acción por el clima y a ciudades y comunidades sostenibles ya
que la empresa cuenta con políticas y estrategias de sustentabilidad como diseñar, fabricar,
y brindar productos y operar en el negocio de manera que se proteja la biosfera y se
promueva el uso sostenible de los recursos naturales de los cuales depende nuestro negocio.
PLAN DE FINANCIAMIENTO
.Para iniciar operaciones se calcula una inversión de 622,999.77, la cual se planea cubrir con un
crédito y aportación de los socios.
CANTIDA
CONCEPTO D CARACTERÍSTICAS
El crédito impulso emprendedor consiste

$
CREDITO en un apoyo económico de $500,000
500,000.00
pesos
La tasa anual del crédito impulso

TASA ANUAL 7%
emprendedor es de un 7%
APORTACION DE $ Los 6 socios cuentan con la capacidad de

SOCIOS 122,999.77 aportar la cantidad de $122,999.77
La inversión inicial es de $622,999.77 y

$ esta se obtendrá del crédito impulso
INVERSION INICIAL
622,999.77 emprendedor y de la aportación de los
socios
CONCLUSIONES
El análisis del entorno de una empresa es una herramienta especialmente útil a la hora de
elaborar cualquier estrategia de marketing, ya que ayuda a establecer cuál es la posibilidad
de crecimiento real de esta mediante el estudio de toda una serie de factores que influyen en
ella. Ese estudio, tanto del contexto interno como del externo, determinará también cuáles
son sus debilidades, es decir, aquellos aspectos negativos que pueden impedir la
consecución de los objetivos marcados.
El análisis del entorno implica la elaboración de un plan de acción en el que se incluyan las
medidas a llevar a cabo para sacar el máximo partido a las fortalezas de la empresa. Por
otra parte, para abordar las dificultades o problemas que el análisis pueda poner de
manifiesto, hay que identificar soluciones.
El plan de operaciones es fundamental porque nos permite limitar el número de errores
durante los procesos de conceptualización, fabricación y lanzamiento de una línea de
negocio, producto o servicio.

Respponsabilidad Social Final

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Respponsabilidad Social Final

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Respponsabilidad Social Final

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Administración y Gestión Empresarial

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE ATLACOMULCO

Atlacomulco, México.Abril 2023

IDEA O MODELO DE NEGOCIO

Factores Políticos Factores Económicos Factores Sociales

PLAN DE MARKETING Y VENTAS

PLAN DE PUESTA EN MARCHA

PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

El crédito impulso emprendedor consiste

La tasa anual del crédito impulso

APORTACION DE $ Los 6 socios cuentan con la capacidad de

La inversión inicial es de $622,999.77 y

También podría gustarte