INFORME FINAL

“Milagros Perrunos”

I. DATOS INFORMATIVOS

1. Rodríguez Huaroc, Edinson (Ingeniería Industrial)

2. Verastegui Roque, Geraldine Milagros (Psicología)
3. Leonardo Hernandez Yessica Jesus (Psicología)
4. Ronaldo Efrain Junior Huaman Leon (Derecho)

II. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Milagros Perrunos se dedica en su mayoría a ofrecerle una oportunidad de vida a todos aquellos animalitos que por
algún momento estuvieron a punto de perderla. La consigna del albergue es rescatar animales en malas condiciones,
devolverles la salud y encontrarles un hogar de verdad donde puedan darle el amor que necesitan.

Que un perro sufra de alguna discapacidad muchas veces puede condenarlo a muerte. Sus amos los abandonan, en las
calles los ignoran y se quedan sin comida. Esto los deja a su suerte, pero en Milagros Perrunos, asumen la
responsabilidad de cuidarlos y de darles una vida digna, a pesar que su hogar sea para siempre el albergue y no un
hogar, siempre hay algún corazón humano más grande que todo un cuerpo, que abren sus puertas para adoptar un
perrito "especial". El albergue se ubica en Chorrillos, Lima, Perú. Tiene bajo su cuidado, a unos 39 perros “especiales"
que sufren de diferentes males como paraplejía o la falta de alguna pata.

Este emprendimiento increíble, está llevado adelante inicialmente por una sola persona, Sara Morán y en sus palabras,
la historia de cómo todo esto comenzó:

"Desde pequeña mi pasión por los animales fue más fuerte que cualquier otra cosa. Siempre les tuve un profundo y
especial sentimiento, quizás porque los puedo comparar con los bebés humanos (a los cuáles adoro), en los
animalitos veo niños eternos, indefensos e inocentes, sin derechos en esta sociedad. Un día mi perro Oso fue
envenenado y creo que ese fue el punto de quiebre. En mi familia se prohibieron más mascotas… Así crecí."

Sara Moran, es la fundadora de Milagros Perrunos, menciona que cuando pasó el tiempo se di cuenta que podía hacer
lo que estuviera a su alcance para poder auxiliar a algunos perros de la calle. Conoció a una persona especial, Ana
María Guerrero (q.e.p.d.), le abrió un mundo de opciones, pudieron realizar campañas de esterilización casa por casa,
así como vacunas de todo tipo, ayudando siempre a aquellos perritos que lo necesitaban. Ante la partida de Ana María
continuo independientemente desde el 2007 y desde allí, con mucho esfuerzo, dedicación, penas y muchas horas de
insomnio, logro impulsar el que originalmente fue un temporal y actualmente es un albergue"

Milagros Perrunos cuenta además con un equipo eficiente que adora a los animales y está comprometido a velar por
ellos en todos los campos, garantizando de esta manera la oportunidad de una vida plena. Las historias de sus
"guerreros en rueda" como cariñosamente el grupo llama a sus pequeños "especiales" son de las más variadas y el
sentimiento sobre ellos de parte de toda la organización se resume en el siguiente pensamiento:

"La frase "discapacidad no es incapacidad", nos remite a personas que valientemente demuestran al mundo
que no les falta nada, para salir adelante. No obstante, los animales discapacitados también son dignos de
historias de lucha y sobrevivencia"

El albergue es una entidad sin fines de lucro y por ende sus ingresos dependen exclusivamente de los donativos y aportes
de sus colaboradores. Gracias a ello, pueden contar con alimento, medicinas, mantenimiento del lugar, entre otros.

III. PROBLEMÁTICA Y DIAGNÓSTICO

La problemática tiene que ver que las donaciones son escasas para poder sustentar los medicamentos y alimentos para
los animales, la falta de voluntarios para el aseo de las mascotas o el cuidado de su salud. Estas son algunas
problemáticas ya que se ve a menudo en la organización, pero la más importante es la falta de consciencia y adopción de
los animales con discapacitación, se escogieron estas problemáticas que es unos de los mayores riesgos para los
animales ya que si no se obtiene suficientes ingresos para sustentar los medicamento y animales, la empresa debe hacer
actividades y esperar el apoyo de la gente para poder continuar con su labor.

IV. INTERPRETACIÓN
Nuestra organización, recibimos el apoyo de diferentes lugares en la cual nos conlleva a seguir motivando a seguir con
el albergue, a su vez vemos los problemas que enfrentaremos a continuación:
- Maltrato animal.
- Abandono de mascotas.
- Escasez de alimentos.
- Falta de personal.
En la cual lo interpretamos en estas situaciones:
- Falta de paciencia hacia sus mascotas.
 - Falta de responsabilidad hacia sus mascotas.
- Disminución de donativos y autogestión.
- Falta de dinero para contratar personal.
- Falta de empatía.
- Por falta de espacio o alimentos en su casa.
- Precios elevados.
- Falta de voluntarios.
- Tolerancia ante un cargo importante que es el cuidado del animal.
- No poder ayudar a más mascotas abandonadas.

A continuación, vemos la identificación de nuestra problemática:

- La irresponsabilidad y la falta de respeto hacia las mascotas:
Al informar a las autoridades de dichas gestiones para que pongan multas a los responsables y a los ambulantes una
ayuda para legalizarlos.

- La libertad discreta y razonable:

Las situaciones en las que dos o más personas entran en deposición de desacuerdo cuando sus intereses, posiciones y
valores entre otros son compatibles en el desarrollo por el bien de la comunidad.

- Habilidad para liderarse a uno mismo con respecto a su propia vida:

El líder es capaz de sentir y entender que todos formamos parte de un sistema, con múltiples subsistemas. En estos
sistemas, los actos de cada elemento afectan a todo y a todos por el bien de la comunidad.
V. DESAFÍO ADAPTATIVO
 Hacer campaña para poder obtener más donaciones.
 Hacer que los voluntarios estén cómodos para obtener más ayuda y rendimiento por parte de ellos.
 Prestar atención a las habilidades que tiene cada voluntario para obtener un mejor desempeño.
 Implementar más inversionistas para obtener los medicamento y alimentos.
VI. CONCLUSIONES
En vista de los conflictos generados, se puede concluir que la toma de decisión y las diferentes soluciones que se generó
ayuda mucho a evitar conflictos continuos en la organización.
Da igual manera, considerando el análisis sobre la organización, podemos concluir que la falta de compromiso de la
población no ayuda a crear un ambiente adecuado para los animales.
Se concluye en la conciencia ética que presenta las familias en tener una mascota, viendo sus necesidades y apoyo de la
comunidad.
Se analiza las diversas adaptaciones que se vive en la comunidad de las mascotas.
En este proyecto que es “MILAGROS PERRUNOS” concluimos que ayudará a muchos animales abandonados ya que
este proyecto tiene como objetivo ofrecer la oportunidad de vida a todos los animalitos ya que en algún momento
pudieron perderla con el apoyo de las veterinarias y de los empleados.
En conclusión, un Albergue o un Refugio pueden llegar a ser sinónimos la diferencia es que uno surge por una necesidad
de protección contra alguna amenaza cualquiera ya sea natural o social y el otro a consecuencia de una necesidad social
de que otros
pueden llegar a vivir dignamente.
El proyecto está dirigido a animales domésticos maltratados o perdidos ya sean perros, gatos u otros. Conociendo sus
necesidades ya sea hambre, frío, falta de cariño y compresión, etc. Dando soluciones aptas tanto de espacio, forma,
ambiente y función a las necesidades de estos animales como también dando instrucciones de cuidado a las personas
para evitar estos problemas.
El siguiente proyecto es un aporte de la facultad de derecho de la Universidad César Vallejo de Ate que viene a proponer
un proyecto de ayuda hacia los animales abandonados para que tengan un hogar.
En nuestro trabajo hemos debido a la causa y efecto que causa el maltrato animal, sin embargo, hemos decidido poder
hablar a la población acerca que es lo importante del maltrato animal(perros) es la cual es un tema muy importante en la
cual podríamos ser
campañas sobre no al abandono o maltrato animal.
Falta de publicidad sobre el tema del abandono de mascota en que afecta en nuestra sociedad
Promoviendo que la personas conozcan sobre el tema y así poder contribuir en la sociedad

VII. RECOMENDACIONES

 Promover la investigación sobre el maltrato de mascotas (perros) así poder permitir que las personas puedan tener un
lugar agradable.
 Promover ante las organizaciones gubernamentales que el albergue esté exonerado de impuestos. Por lo que se debe
requerir según las leyes nacionales
 También se puede dar conocer más afondo sobre este tema si en los medios de comunicación dieran más importancia
acerca del abandono de las mascotas en que las personas deben prestar más atención a sus mascotas y evitar el abandono
animal
 Invitar a los estudiantes para poder sensibilizar a los padres sobre la causa de abandono de los animales.

"Trata bien a un perro y él te tratará bien. Te hará

compañía, será tu amigo y nunca te cuestionará"
-Mary Ann Shaffer

VIII. Matriz
 Enfoques de Liderazgo
Ontológico situación Teleológico Holístico
conductual

Se refiere a los conceptos de

Se aplica a planteamiento,
El enfoque ontológico es El liderazgoconductual se aprendizaje significativo, de pensamiento, paradigma, enfoque,
considerado una disciplina en la refiereaungrado de aprendizaje activo, de estímulos concepto o programa para
que ayude a orientar o interpretar liderazgo, es probable que el para el aprendizaje y de progreso. significar que se utiliza una visión
a las personas, sus interacciones Ejemplo: integral y completa en el análisis
lídertengarelaciones de
sus comportamientos en la cual Liderazgo Transaccional: de una realidad.
trabajoscaracterizados por
puedan lograr sus objetivos y que y El entrenador del club FBC Melgar, Ejemplo:
una confianza mutua, respeto logró llevar a su equipo a las Liderazgo Transformacional:
que se proponen tanto así mismos,
a las personas subordinados y semifinales de la Copa Steve Jobs fue el fundador de la
cómo también para la sociedad.
Ejemplo: por sus sentimientos, y se Sudamericana 2022. conocida marca de Apple, con
preocupa por la comodidad y Liderazgo innovación de sus productos.
logra que su equipo haga un buen
bienestar. Persuasivo: Liderazgo Revolucionario:
trabajo. Fidel Castro, un revolucionario
Motiva,ayuda ,anima a sus Los alumnos de la Universidad
Cubano, que gracias a sus
colaboradores. Cesar Vallejo, son jóvenes con
aportes contribuyo de
gran motivación e liderazgo,
manera
siguen sus cursos de manera
satisfactoria la nación
satisfactoria con visión e
innovación.
 "LIDERAZGO ADAPTATIVO"
DOCENTE:

CARMEN KARINA RAFAEL HERNANDEZ

Nombres Y Apellidos
. HUAMAN LEON RONALDO EFRAIN JUNIOR
LEONARDO HERNANDEZ YESSICA JESUS
RODRIGUEZ HUAROC, EDINSON
VERASTEGUI ROQUE GERALDINE MILAGROS

GRUPO 9
ACTIVIDAD N° 1
¿Cuál es el reto o desafío que se observa en el video?

El reto que en observa en el video es que Tamara una niña muda que ama bailar ballet sueña con hacerlo de manera
profesional como en los libro que lee.

¿Crees que podrá superar el reto?

Si, superara ese reto que tiene en su vida a lo largo del tiempo con su esfuerzo y el apoyo de su familia.

¿Qué otros retos se evidencian en el video?

Otros retos que se pueden evidenciar en el video es el reto familiar ya que cuando la mama entra a la habitación y el rostro de
su madre cambia y no contiene sus lagrimas al darse cuenta que su hija no percibe lo que ella pero aun así su madre la apoya
por encima de cualquier cosa.

¿Qué desafíos se presentan en tu vida diaria?

Los desafíos que se presentan en mi vida diría son el levantarme temprano, hacer mis actividades diarias y hacer ejercicio.

¿Qué piensas hacer para superar el desafío en tu vida?

Para superar mis desafíos pienso cambiar mi horario de rutina, dormir mas temprano y hacer mis actividades ese mismo día.
 La razón por la que no lo ha El primer paso para
El desafío hecho todavía vencer el desafío

-Tener una buena actitud mental

Vivir y adaptarse a la -El camino a largo plazo, con grandes retos.
positiva y afrontar los retos.
sociedad

-Poco asistencia en talleres de Lenguaje de señas. -Asistir a talleres voluntarios.

Enfrentar el miedo al estar -Adaptación con nuevos compañeros. -Socializar con las buenas personas.
en público

-Tomar el Liderazgo.
-Pensar que las personas no les entiendan.
-Dejar de ser tan duro consigo misma y
-Tener timidez.
Enfrentar a rechazos afrontarlo.

-Acumulación de actividades. -Organizar las actividades.

-Falta de Liderazgo. -Tomar el liderazgo desde casa.
Tomar decisiones
 Caso De Beatrice
BEATRICE ES NUESTRA COMPAÚERA DE CLASE
EN LA UCV. PROBÓ SU PRIMER CIGARRILLO A
LOS 7 AÚOS, EL SEGUNDO A LOS 11 Y LUEGO
COMENZÓ A FUMAR CIGARRILLOS
MENTOLADOS EN FORMA HABITUAL A LOS 13.
TENÍA AMIGOS QUE FUMABAN Y QUERÍA
ESTAR "DE MODA" COMO ELLOS.
DESPUÉS DE MÁS DE 25 AÚOS, BEATRICE
SIGUE FUMANDO CIGARRILLOS MENTOLADOS.
NO FUMA MUCHO Y TAMPOCO TIENE
DIAGNOSTICADO NINGÚN PROBLEMA DE SALUD
RELACIONADO CON EL TABAQUISMO, PERO
QUIERE DEJARLO. SU FAMILIA TAMBIÉN
QUERÍA QUE DEJARA DE FUMAR.
ACTIVIDAD N° 3:
PROPONGAN ALTERNATIVAS DE AYUDA QUE SEAN
POSIBLES DE REALIZAR
ACTIVIDADES QUE OCUPEN SUS MANOS Y SU MENTE, LOS JUEGOS DE
COMPUTADORA, SOLITARIO, TEJER, COSER Y HACER CRUCIGRAMAS
PUEDEN AYUDAR.
CAMBIE SU HORARIO Y HABITOS DIARIOS, POR EJEMPLO, COMA A
HORAS DIFERENTES, O CONSUMA VARIAS COMIDAS PEQUENAS EN
LUGAR DE TRES GRANDES.
HACER MAS EJERCICIO, CAMINE O MONTE EN BICICLETA. EL EJERCICIO LE
AYUDA A ALIVIAR LAS GANAS DE FUMAR.
POR ULTIMO, INSCRIBASE A UN PROGRAMA PARA DEJAR DE FUMAR.
LOS HOSPITALES, DEPARTAMENTOS DE SALUD, CENTROS
COMUNITARIOS Y LUGARES DE TRABAJO FRECUENTEMENTE OFRECEN
PROGRAMAS.
 ACTIVIDAD N° 4:
EN GRUPO, DESARROLLAN EL CASO SIGUIENTE:
Mi propósito personal
primeramente en mi opinión acerca del
caso de Beatriz seria que primeramente
cuente con el apoyo total de su familia y
que busque ayude profesional ya que
para Beatriz ha sido un habito y se
recibe tratamiento así podría dejar
EL PROPÓSITO MI EQUIPO
completamente.
contar con ayuda profesional
contar con el apoyo de la Familia

Mi propósito personal adaptado al

equipo
En nuestras opiniones concluidas con mi equipo, es
que es muy importante que las personas que fuman
debemos tener un tratamiento para reducir un riesgo
de padecer una enfermedad cardiaca, ya que se ha
visto casos de personas consumidoras a los cigarrillos
pueden presentar varios tipos de enfermedades como
cancer al pulmon o un infarto que puede causar una
muerte.
GRUPO 9
LIDERAZGO ADAPTATIVO
INTEGRANTES:
Huaman Leon, Ronaldo Efrain
Junior Leonardo Hernandez Yessica
Jesús Rodriguez Huaroc, Edinson
Verastegui roque Geraldine
 RECONOZCO QUE SOY ... Y ESTO ME AFECTA ... POR LO TANTO DE DECIDIDO

UNA PERSONA QUE PIENSA MUCHO EN LO QUE EN MIS CAMBIOS DE ACTITUDES Y EMOCIONES HACIA DEJAR DE SOBRE PENSAR EN TODO LO QUE PASE A
LOS DEMAS PIENSEN O HABLEN DE MI ELLOS MI ALREDEDOR

UNA PERSONA QUE SE ESTRESA MUCHO CON LOS EN MI SALUD FISICA Y EMOCIONAL, POR LO QUE HACER TECNICAS DE RELAJACIÓN O YOGA PARA
TRABAJOS SIEMPRE ESTOY A LA DEFENSIVA PODER CONTROLAR EL ESTRES.

SER UNA PERSONA SEGURA DE MI MISMA ,Y PODER

UNA PERSONA CON BAJA AUTOESTIMA A MI SALUD, ANSIEDAD, ESTRES, DEPRESION
AFRONTARLOS .

UNA PERSONA CON MIEDO AL HABLAR EN EN MIS EMOCIONES Y EN MI VIDA PROFESIONAL ASISTIR A TALLERES DE COMUNICACIÓN Y ORATORIA
PÚBLICO
 LAS 5C DEL
TRABAJO EN
EQUIPO
 COMUNICACIÓN COORDINACIÓN
Nos comunicamos
Nos coordinamos
abiertamente con el fin
actuando de forma
de entender, analisas
organizada en la
y tomar desiciones
gestión de equipos y
tareas

COMPLEMENTARIEDAD CONFIANZA COMPROMISO

Cada intregrante Nos comunicamos los integrantes ponen su
domina una habilidad o abiertamente con el fin empeño al alanzar metas
conocimiento de entender analizar y y los compromisos
complementándose tomar desiciones acordados
como equipo
 TRABAJO EN EQUIPO
ACTIVIDAD FINAL
EN EQUIPO IDENTIFICAR, EN UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL O EMPRESARIAL, DIVERSOS DESAFÍOS
Y REGISTRARLOS EN LA SIGUIENTE MATRIZ DEL PROCESO ADAPTATIVO. ORGANIZACIÓN ELEGIDA:
JUNTA VECINAL DE " LAS AMERICAS" CALLE 12.
PROBLEMA 03
PROBLEMA 01 PROBLEMA 02
"El cobRo hacia loS ambUlanTeS" "AUmenTo de DRogadicToS"
"El mal cUidado de laS maScoTaS"
Lo técnico: Lo técnico:
Lo técnico:
El cobro excesivo de los espacios Consumen frente a los niños y hacen
La irresponsabilidad y la falta de respeto hacia
públicos para ventas escándalos
las mascotas Lo adaptativo:
Lo adaptativo:
Lo adaptativo:
informar a las autoridades de dichas Hacer rondas vecinales, poner rejas y
Informar a las autoridades correspondientes, en
gestiones para que pongan multas a los cámaras de seguridad para una mejor
caso persiste llamar a los rescatistas de cachorros
responsables y a los ambulantes una protección a los niños de la zona.
que tiene como nombre "voz animal"
ayudara para legalizarles.

PROBLEMA 04 PROBLEMA 05 PROBLEMA 06

"incRemenTo de baSURa" "FALTA DE COMUNICACIÓN EN LOS "el incRemenTo de la delicUencia"
VECINOS" Lo técnico:
Lo técnico:
La irresponsabilidad en el cumpliendo de Lo técnico: Delincuencia a cualquier hora y lugar del día.
Desorganización y cambio de palabras Lo adaptativo:
horario del recolector de basura.
en las actividades importantes Implementar cámaras de vigilancia y pedir más
Lo adaptativo: seguridad como las rondas en las huacas a la
Estar pendiente de que no boten, y Lo adaptativo:
municipalidad
decirles que saque a la próxima vuelta. Así Falta de autoridad para una reunión
evitamos las enfermedades y el mal olor a la tranquila, así poder solucionar temas
zona. importantes
 ACTIVIDAD 01
ENUMEREN DOS NORMAS DESCRIBAN CUAL HA SIDO EL IMPACTO
DISTINTIVAS DE UNA DE SUS FAMILIAS EN SU CAPACIDAD PARA HACER FRENTE A
LOS DESAFÍOS EN LA PANDEMIA
El respeto hacia las personas mayores y las
La pandemia nos hizo valorar a la familia nuchos
opiniones de los demás. aprendimos adaptarnos a una nueva realidad y estar
Puntualidad, ya sea cuando salgas a una preparados ante situaciones difíciles,
fiesta o actividades debes llegar a la hora muchos perdieron familiares y se recuperaron ante
indicada. tan golpe emocional, nos damos cuanta que
No usar el celular en el comedor. muchos son fuertes y que la familia se hizo mas
fuerte que nunca.

LUEGO DE ANALIZAR COMO SE DA LA TENACIDAD

DEL STATUS QUO DENTRO DE LA FAMILIA,
PUNTUALIZAR SI ÉSTAS NORMAS LES HAN
PERMITIDO UN MEJOR DESEMPEÑO EN
SUS NUEVOS ROLES DE AFRONTAMIENTO AL
DESAFÍO ADAPTATIVO.

los valores que hemos adquiridos con nuestras familia

fueron positivos, es el orgullo de nosotros mismo
que a donde vayamos siempre estra presente, nos
ayuda en la vida academica, social y laboral.
 ACTIVIDAD ¿Qué celebra o
reconoce los rituales?

02 La semana santa, se suele comer pescado

nada de carne ni pollo también se recorre
las 12 iglesias.
Año nuevo, comer 12 uva (pidiendo deseos
por cada uva) se realiza exactamente a las
En equipos de trabajo los estudiantes elaboran una 12:00, además de ponerse ropa nueva
lista de los rituales de su familia teniendo en cuenta especialmente amarillo.
las siguientes preguntas: Navidad, en la mesa debe estar el panetón,
lechón, taza de chocolate y el árbol de
navidad.

¿ Quiénes intervienen en la
organización de estos
rituales?

Todos los pobladores y el papa

francisco.
¿Qué sugieren estos rituales
sobre la adaptabilidad al cambio?
Que ante cualquier eventualidad los
rituales, normas o costumbres se deben
mantener o se adaptar mas eventos para
poder estar en familia y amistades.
Lista de valores
comunes de las ACTIVIDA
familias Emprender y contribuir con ética.
D 03
Cumple
Ser generoso, ayudando al prójimo
con su deber y respeta

Te permite crecer como persona y

conociendote asimismo.

Respetar las ideas de los demás y

escucha con mente abierta.

Mostrar gratitud, felicidad cuidado hacia las

personas cercana a nuestro entorno.
ACTIVIDA 01
¿ Qué personas
han estado
Mis abuelos
Mis tíos
involucradas Mis bisabuelos
D 04 hasta la fecha?

DIAGNOSTICO DEL
TIPO ADAPTATIVO
¿ Qué grado de autoridad Que son parte de nuestra familia y
poseen? que tienen experiencias y
EDAD 02
anécdotas que nosotros aún no lo
hemos experimentado

Han sido muy afectivos ya

03 ¿ Qué tan efectivos han sido
que son personas
hasta ahora?
empáticas y cariñosas con
su familia y amigos

04 Hasta el momento las

¿Qué personas no se han personas que no se han
involucrado hasta el momento? y involucrado son mis primos
¿ Por qué? y las personas mas jovenes
de nuestra familia
 ACTIVIDAD 05 Diagnostico adaptativo:
Trabajando en equipo responde a las siguientes
preguntas: Arquetipos
a) ¿ Cuáles son las tácticas de evasión
de trabajo más utilizadas en su
equipo?

No tener mucha conectividad de internet.

El equipo no asume el liderazgo.
Miedo al hablar y expresarse.

b) ¿ Qué medidas se adoptarían a futuro

para evitar la evasión del trabajo en
equipo?

Dialogar con los compañeros y suplantar sus trabajo

para llegar a un acuerdo.
Tener una conexión de internet de refuerzo en el hogar.
Tomar el liderazgo y distribuir y apoyar las inquietudes o
dudas que presentan los compañeros.
 LIDERAZGO PARA E
LEMPRENDIMIEN
TO
DOCENTE:
CARMEN KARINA RAFAEL HERNANDEZ
INTEGRANTES::
Huamán León Ronaldo Efraín Junior
Verastegui Roque Geraldine Milagros
Rodriguez Huaroc Edinson
Leonardo Hernandez Yessica Jesus
GUÍA DE TRABAJO N° 8
En la organización elegida por el grupo, deben identificar una
problemática y realizar las interpretaciones del lado izquierdo y
luego convertirlas en interpretaciones del lado derecho.

Interpretaciones
informar a las autoridades de dichas
Interpretaciones
gestiones para que pongan multas a
los responsables y a los ambulantes
una ayudara para legalizarles.

Técnicas La irresponsabilidad y la falta

de respeto hacia las Adaptativas
mascotas
Son situaciones en las que dos o mas
personasentran en deposición de
desacuerdocuando
es aquel en que el líder sus es intereses,
capaz de
posiciones y valores que entre
sentir y entender todosotros son
formamos
Benignas ordinarios tienen la
compatibles.
parte de un sistema, con múltiples
libertad discreta y Conflictivas
subsistemas. En estos sistemas, los
razonable
actos de cada elemento afectan a todo
y a todos

personal es la habilidad para

Individuales liderarse a uno mismo con
respecto a su propia vida Sistémicas
 ACTIVIDAD 4:
Identifica los valores de la organización seleccionada

TOLERANCIA : TENEMOS CAPACIDAD PARA " EL ABANDONO DERESPETO:

LAS ES LA CAPACIDAD DE
ENTENDER Y SOPORTAR TANTO A LAS OTRAS MASCOTAS" PREOCUPARSE POR LOS DERECHOS DE LOS
PERSONAS NEGATIVAS QUE ABANDONAN A SUS
DEMÁS, INCLUSO CUANDO ESTOS
MASCOTAS. INFRINGEN LOS DE OTROS.

JUSTICIA: ES IR MÁS ALLÁ DE LOS ACUERDOS

Y REGLAS PARA CONSIDERAR QUÉ ES LO MEJOR
PARA TODOS.
EQUIDAD: TENEMOS CONCIENCIA ÉTICA Y
NO DIFERENCIAR A LOS DÉMAS, TANTO A LOS
ANIMALES COMO LAS PERSONAS.
 L I D E R A Z G PA R A E
O E M P R E ML I E N T
NDI O

DOCENTE:
CARMEN KARINA RAFAEL
HERNANDEZ
INTEGRANTES:

GRUPO Huamán León Ronaldo Efraín Junior

04 Verastegui Roque Geraldine Milagros
Rodriguez Huaroc Edinson Leonardo Hernandez
Yessica Jesus
ALBERGE DE
MASCOTAS
GRUPO 04
PROBLEMAS
Maltrato Abandono Escases de Falta de
animal de mascotas alimentos personal

INTERPRETACIONES
Por falta de Disminución de Falta de dinero
Falta de paciencia
responsabilidad donativos y para contratar
hacia sus
hacia sus mascotas autogestión personal
mascotas

Por falta de
espacio o Precio elevados Falta de voluntarios
alimentos en su
casa

Enseñanza a No estar pendientes

Expresar hacia los No poder tener
los jovenes o de que animales
demás que esta espacio para mas
niños necesitan
bien hacerlo animales
menores de hacer lo tratamiento
mismo

La falta de Las mascotas

Las mascotas se No poder ayudar a
tolerancia ante un pueden tener mas
pueden morir por mas mascotas
cargo importante crías en pleno
falta de alimento abandonadas
que es el cuidado abandono
del animal.
 GUPO 10

CONSTRUCCIÓN DE
UNA CULTURA
ADAPTATIVA
INTEGRANTES:
Huaman Leon, Ronaldo Efrain Geraldine
Junior Leonardo Hernandez
Yessica Jesús Rodriguez Huaroc,
Edinson Verastegui Roque
 DOCENT
E: CARMEN
KARINA RAFAEL
HERNANDEZ
 ACTIVIDAD GRUPAL
En la organización elegida por el grupo, deben plantear
cada elemento de la cultura adaptativa en la
organización elegida

NOMBRA 4 ELEFANTES

¿DE QUÉ MANERAFOMENTARÍA LARESPONSABILIDADCOMPARTIDA

EN LAORGANIZACIÓN?

1
¿De qué manerafomentaría el juicioindependiente enla
organización?

¿Qué le falta alliderazgo de laorganización?

¿QUÉ REFLEXIONESSURGEN DEL

ANÁLISISDE LAORGANIZACIÓN?
ORGANIZACIÓN
"ALBERGUE DE MASCOTAS
"
NOMBRA 4 ELEFANTES
MALTRATO DE ANIMAL

ABANDONO DE MASCOTAS

ESCASES DE ALIMENTOS

FALTA DE PERSONAL
¿DE QUÉ MANERA FOMENTARÍA LA
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA EN LA
ORGANIZACIÓN?
Que los trabajadores se ilusionen y
disfruten con nuevos retos que da el
albergue, adquiriendo competencias
de alta calidad que les proporcionen
los recursos necesarios para
desarrollar su capacidad,
impulsando su papel como creadores
de conocimiento dentro de la
organización.
¿DE QUÉ MANERA FOMENTARÍA EL
JUICIO INDEPENDIENTE EN LA
ORGANIZACIÓN?
En que se debe de adaptarse y afrontar los
desafíos que uno se presentan, se comprende con
las competencias que tiene en querer adquirir
un hogar para las mascotas, en pedir ayuda a
través de anuncios, en redes sociales , entre
otros, obteniendo diversas formas en poder
solucionar y realizar un bien social.
¿QUÉ LE FALTA AL LIDERAZGO
DE LA ORGANIZACIÓN?
OBTENIENDO COMO RESULTADO QUE
LAS ORGANIZACIONES TENGAN MALOS
RESULTADOS, EL INCUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS, LA ALTA ROTACIÓN DE
PERSONAL (CON LA CONSIGUIENTE
PÉRDIDA DE TALENTO) Y LA MALA
IMAGEN QUE REFLEJARA LA EMPRESA
TANTO A NIVEL INTERNO COMO
EXTERNO.
 ¿QUÉ REFLEXIONES SURGEN DEL
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN?

Nos sirve para hacer diagnósticos sobre la gestión de

las organizaciones o de programas con una estructura
y soporte organizacional cuyos resultados deben ser:
- Identifica
GRACIAS!!!
 LIDer AZG O
PAr A EL
EM PREN D IM IEN
TO
INTEGRANTES:
Leonardo Hernandez
Yessica Jesus
Huamán León Ronaldo
Efraín Junior
Rodriguez Huaroc Edinson
Verastegui Roque
Geraldine Milagros

DOCENTE:
CARMEN KARINA
RAFAEL
HERNANDEZ

GRUPO
10
MILAGROS
PERRUNOS
En Milagros Perrunos conviven 60 perros, 25 de ellos con algún tipo de
discapacidad. Solo en alimentación, el gasto mensual es de S/6.000,
los cuales intentan financiar con donaciones, rifas y otras actividades.

PROBLEMAS
Abandono de
Maltrato animal Escases de alimentos Falta de personal
mascotas
INTERPRETACIONES
Falta de paciencia hacia sus mascotas,
Por falta de responsabilidad hacia sus
por el mal comportamiento del animal.
mascotas en su higiene o salud.

Falta de enseñanza hacia a los jóvenes o niños Por falta de espacio para tener una mascota, al no
menores del cuidado y respeto de los animales, obtener una espacio adecuado suelen abandonar a sus
mascotas.

PUNTOS DE
DEBATE
Poder concientizar las Dialogar con los vecinos
Poder conseguir alimentación para la ayuda de estos
posibles enfermedades
o medicamentos para los la falta animales con donaciones o
de que puede causar los
perro con problemas
actividades para que el
hereditario o que fue causado cuidados y salud perro de la calle hacia
albergue pueda ayudar a
por un accidente. otras mascotas que están
mas perritos del
bien cuidadas.
abandono.

CONSENSO:
se consideró mediante una reunión la importancia del
problema seleccionado, la organización se puede observar
el abandono de animales domésticos excesiva, de tal forma
se considero que este problema se suma importancia.

PROBLEMA
SELECCIONADO
la irresponsabilidad de parte de los
pobladores en chorrillos, donde los animales
están indefensos en las calles, con una mala
 MILAGROS
PERRUNO
S
"No me importa saber
si un animal puede
razonar. Solo sé que es
capaz de sufrir y por
ello lo considero mi
prójimo"
Albert Schweitzer

SOLUCIONESADAPTA
SOLUCIONE TIVAS
STÉCNICA
S DIAGNÓSTICO

La
irresponsabilidad Informar a las
y la falta de
autoridades
respeto hacia las DE ACUERDO AL ALBERGU
E,ES UN MAYOR INCREM
correspondientes, en
mascotas NTODE LOS PERROS

Para poder
ABANDONES QUE SE DA
NCADA DIA, Y EL CONTA caso persiste llamar a
GIODEENFERMEDADESQ

menorar el UE los rescatistas de

SON CAUSADOS POR L

porcentaje del
ASPULGAS O LA FAMOS
A
cachorros que tiene
abandono, es
EMFERMDAD LLAMADA "TO
SDE LAS PERRERAS" como nombre
viable la "MILAGROS PERRUNOS"
esterilización.
Por la economía, ya que el perro
INTERPRETACIONE
puede tener enfermedades S
¿POR QUÉ OCURRE E
(alergias o problemas
LPROBLEMA?
respiratorios)
y no pueden pagar el
tratamiento. Problemas de comportamiento, ya sea
por morder o hacer sus necesidades
basicas en la casa, es una excusa por la
que
LAFALTA DE ATENCIÒN
abandona
MEDICAREQUERIDA,QUEAMP
LIANLALISTADE
C O N D U C T AQ U E P U E D E N S E R
CONSIDERADASPOR MALTRAT
OANIMAL

DESAFIO ADAPTATIVO
organizar campañas sobre los riesgos que puede
causar los animales que se encuentren en las
calles con unas malas
condiciones para lasaluddeotros
cachorros.
Poder realizar actividades recreativas para
obtener medicamentos y alimentos para
ayudar al albergue.
Participar en las campañas de esterilización
quenosotorgalamunicipalidad,para
menorar las tasa de abandonos. .
LIDERAZGO PARA EL
EMPRENDIMIENTO
«Ningún hombre será un gran líder si quiere
hacerlo todo él mismo u obtener todo el mérito para
sí mismo por hacerlo»
Andrew Carnegie.

INTEGRANTES:
Huaman Leon Ronaldo Efrain
Junior
Verastegui Roque
Geraldine Milagros
Rodriguez Huaroc Edinson
Leonardo Hernandez
Yessica Jesus

DOCENTE:
CARMEN KARINA RAFAEL
HERNANDEZ
 pr LIDERAZGO
ADAPTATIVO
Jack Welch, el hombre que llevó General Electric a
lo más alto
E ne, elch no s ólo fue CEO de General
W
El legid
ectri el
Co.m ejor ejec
urante 20 tivo el lo ha poraprovechado
Fort sus conocimientos sobre liderazgo
p o
c d u ld
r sobre sig XX éxito.u Durante sus años de mandato, realizó
reestr ctur años sino que
ara scrib ciones inte, inamizó los procesos para eliminar la burocracia que
u a aves del
e dinero
tanto i grale
hací a perder syd
as cla a. Cada año, Ja ck Welch premi aba on bonos al
20% de la plantilla más p con peore s
la pres Por contraparti da, espe ía al c
años el pe
resultados. Este método se em tiva. ya que en cinco d d rsonal10%
se vio mermado
hizo otar
e n más de 100.000. Éstarodu es sólo s reglas para el lide razg que el poderoso
una n
ej c de la esu o
lo ecutivo enumera en su libro “Winnin
g”. resto pueden rmi rse en preceptos como
s siguientes: a) Preocuparse por cultivar
El las relaciones con los subordinados tanto
como con los superiores; b) Tener el coraje de tomar decisiones impopulares, ya que las
decisiones éticas no siempre son las que gustan a todo el mundo; c)Tener siempre
presente que el cargo no define a la persona, y que hay que mantener la sencillez y la
humildad en todo momento.

a) ¿Qué características de un liderazgo

adaptativo encuentras Jack Welch?
Es aquel que guía a sus subordinados a través de la
confianza, el respeto y la transmisión de energía, pero
nunca de la presión.
Preocuparse por cultivar las relaciones con los
subordinados tanto como con los superiores, coraje de
tomar decisiones impopulares, mantener la sencillez y la
humildad

b) ¿Qué desafío adaptativo tuvo que

afrontar p ra r ei v ntar a a org a iz ac ó ?
Re alizó ree tru cturac on s int gr les y di na izó lo s
a n e
rdesosspar a imi inar e
peoc cra la
la ur e cia qu ta n i n
m ero
nt din ha ía
e r a la ele pr sa, bpo olo qu e, e Jack el o ch opt c
o por
m e r W
premiar con bonos al 0 de la lan till a más productiva, y
despedía al 10% co2 %
n peores p
resul tados. Este método se hizo
notar ya que en cinco años el personal y la empresa
dieron
resultados positivos.

c) Despuéas de analizar el caso. ¿Qué

enseñanza te deja la vida y obra de Jack
Welch?
La enseñanza Jack Welch decía ambas partes eran
que
correctas que algunos hacen pero tod
o e hacen. Uno no
esta totalmente preparado para ser slíder sin embargo
como dice su libro Antes de ser líderes, el éxito depende
del desarrollo personal. Cuando somos líderes, el éxito
depende de desarrollar a los demás.”
 NELSON
MANDELA
Nelson Rolihlahla Mandela; Activista y político sudafricano que lideró los movimientos contra el
apartheid y que, tras una larga lucha y 27 años de cárcel, presidió en 1994 el primer gobierno que ponía
fin al régimen racista. El siglo XX dejó dos guerras mundiales, los campos de exterminio y el terror
atómico, pero también grandes campeones de la lucha contra la injusticia, como Mahatma Gandhi o
Martin Luther King.
Tipo de liderazgo
Nelson Mandela era de carácter democrático, ya que siempre consultaba y tenía en cuenta la opinión
de su gente para tomar las mejores decisiones que beneficiaran a la gran mayoría. Su gobierno por otro
lado, se dedicó a desmantelar la estructura política y social que fue heredada del apartheid a través de
la inclusión de líderes negros y blancos en el nuevo gabinete ejecutivo; estos últimos siempre tuvieron
temores de que existieran sentimientos de revanchismo de parte del nuevo gobierno. Sin embargo, quedó
demostrado que Mandela sólo buscaba unir a su país para crear un sistema político y social más inclusivo
y justo.
Entre tanto, el tipo de liderazgo de Nelson Mandela siempre generaba confianza y empatía entre sus
seguidores, ya que se caracterizó por llevar en mente que lo que hacía, era por el bien de su nación. En
otros temas, dedicó sus esfuerzos al combate del racismo institucionalizado, la pobreza, la desigualdad
social y la promoción de la reconciliación nacional.

NOMBRE DEL
LÍDER

Nelson Mandela
CONDICIONES DEL LIDERAZGO ADAPTATIVO

Liderazgo en la lucha contra la segregación racial en

Sudáfrica

Empleabilida Comunicació Aprendizaje Valoración

Adaptación
d n constante de fracaso

El líder
sudafricano "El arma más El líder A pesar de que
con una potente no es sudafricano fue detenido en
mentalidad la violencia aprendió un su lucha por
El país de
equitativa, sino hablar con estilo de los derechos
Sudáfrica se
ejerció la lucha la gente". Con liderazgo que humanos , no
abarcaba de
contra el esta frase, enfatizaba perdió la
leyes injustas
racismo antes Mandela escuchar los batalla y
contra los
y durante de su demuestra la puntos de vista siguió
derechos
periodo de importancia de todos, ejerciendo lo
humanos y el
mandatario, lo que le daba a además de que se
racismo, en la
que se la discernir, propuso al
cual le motivo a
conllevo a su comunicación resumir y principio
Mandela a
reconocimient para alcanzar "esforzarse por dejando en
seguir
o con las leyes acuerdos y encontrar un claro: "que
sacrificándose
injustas. tomar consenso", todo lo bueno,
por su país
decisiones como lo viene por un
conjuntas con recuerda en su
las personas. autobiografía.
LIDERAZGO PARA
EL
EMPRENDIMIENTO
Grupo 10:

Huamán León, Ronaldo Efrain Junior

Verastegui Roque, Geraldine Milagros
Rodriguez Huaroc, Edinson
Leonardo Hernandez, Yessica Jesus
Docente:
CARMEN KARINA RAFAEL HERNANDEZ
 ¿Cuál
¿Cuál
¿Quiénes ¿Por es la mejor forma en que este
es su principal objetivo? (¿Te
pueden ser qué podrían ellos ser aliado puede ayudarlo a
apoya? ¿La iniciativa en sí? ¿La
tus tus implementar con éxito
organización?)
aliados? aliados? su intervención?

La mejor forma seria hacer campañas de

Porque las veterinarias ayudarían con la El principal objetivo seria la salud desparasitación para los animales callejeros
desparasitación para que no se de los animales y que se nos unan mas veterinarias
Veterinarias
enfermen

La asociación ayuda con la ventaja que en

Porque al hacer una asociación por El principal objetivo seria el un futuro tengamos mas lugares donde
alguna otro albergue podremos tener compromiso común para ayudar a poder tener a nuestros animales
Asociaciones mas espacio para los animales los animales
abadonados
La mejor forma es que las marcas ayudan a
El principal objetivo seria el apoyo
hacernos conocidos en diferentes lugares y
Porque al tener marcas podremos atrae de marcas para poder obtener un
haci pasar la voz
personas y consientizar lo que hace beneficio económico y sensibilizar a
Marcas
nuestro albergue las personas
 ¿Quiénes ¿Por ¿Qué ¿Cómo
podrían ser tus qué podrían ellos ser pueden perder si tu iniciativa tiene podrías neutralizar su oposición o
oponentes? oponentes? éxito? ponerlos de tu lado?

porque hay familias que lo Aunque en general la sociedad avanza hacia una Reflexionar. Antes de adoptar un animal de
familias irresponsables
crian de pequeños crecen mayor concienciación sobre la responsabilidad compañía hay que tener claro el compromiso que
en la que tienen cuidado
y luego los botan no tiene que tenemos hacia los animales de compañía y el eso conlleva. Se trata de una opción para toda la
de los animales para que
el cuidado de cuidarlos compromiso que requiere convivir con ellos. vida del animal y hay que implicar en la toma de
luego le abandonan.
decisión a toda la familia.

Hay una gran cantidad son preocupantes y nos

Porque hay personas que indican que todavía hay muchas personas que no
se mudan a otro lugar. tienen un vínculo sano con su animal, que implica Dar en adopciones en la que familias que
Cambios de una responsabilidad y un compromiso sólidos. realmente quieren tener una responsabilidad
Domicilio

Falta de responsabilidad a concientizar a la sociedad acerca del respeto,

Poder ayudar a mascotas abandonadas
las mascotas cuidado y consideración a los animales de
compañía para erradicar y sancionar el maltrato así
como los actos de crueldad
la sociedad
 ¿Qué
¿A ¿Qué ¿Cómo
nuevas habilidades se les puede
quiénes daña tu van a podrías ayudar a desarrollar esas
enseñar para lidiar con el
intervención? perder? nuevas habilidades?
cambio?

enseñar que deben de ser

los vecinos la perdida de
responsables con sus mascotas y A través de charlas vecinales
irresponsables sus mascotas
no descuidarlos.

pueden perder
la libertad, por enseñar que debe simpatizar con el
dueños que Carteles, infografía o volantes en la
las leyes que animal, ya que también siente los
maltratan a sus zona
protegen a los maltratos.
mascotas animales

El buen Que los dueños aprendan el respeto Charlas con los vecinos de la zona,
ambiente que y compromiso que es tener al tener pero con un policía para que expliquen
el lugar donde solia tener una mascotas. la sanción que se pone ante tal acción.
se
Marcas Perreras cercanas
Personas de Controles médicos
otros distritos
Albergue de mascotas
"Milagros Perrunos"

Veterinarias Familias irresponsables

Asociaciones
Vecinos nefastos
 li de r a z g o
E m p r e n d im
pa ra e l
ie nt o
Docente:
Carmen Carina Rafael
Hernandez
INTEGRANTES:
Leonardo Hernandez Yessica Jesús
Rodrigues Huaroc Edison
Verastegui Roque Geraldine Milagros
Ronaldo Efrain Junior Huaman Leon
Grupo:10
 ACTIVIDAD GRUPAL
Ética y liderazgo Mantén vivos tus Negocia tus propósitos Integrar las ambiciones y Evitar trampas comunes
propósitos aspiraciones

La ética es un aspecto Los mejores presidentes de •Quedarse ciego y sordo.

Nuestros propósitos a Tienes una combinación
fundamental en el desarrollo del los Estados Unidos han sido Difícil será ver y escuchar datos contrarios y
menudo se manifiesta específica de propósito y
liderazgo porque a cada momento, hombres muy ambiciosos, corrección a mitad de camino
por las tareas cotidianas, prioridades para la organización,
se nos presentan situaciones en hábiles en el arte político •Convertirse en mártir.
las crisis y las solicitudes tu visión de hacia dónde debe ir
las cuales debemos cuestionar si requerido para el liderazgo Están sólidamente comprometidas son
de los colegas. Cuando la empresa. Pero todavía existen
somos justos o injustos. Más aún público. También han vulnerables a morir innecesariamente por ese
pierdes contacto con tus muchas metas y son buenas en
en el trabajo y en puestos de tenido nobles aspiraciones propósito
propósitos, pierdes tu las organizaciones,
liderazgo, nos encontramos con de hacer lo mejor para su •Parecer farisaico. Si está fuerte e
capacidad de encontrar especialmente aquellas
este tipo de dilemas, en dónde país. Sus ambiciones y implacablemente seguro de que está en
sentido a tu vida. apoyadas por varios miembros
debemos escoger entre lo que está aspiraciones estaban el camino correcto.
·Recordatorios físicos. de la junta directiva y otras
bien para todos, para la integradas, no mutuamente •Ser el director de propósito autoproclamado.
·Rituales. autoridades superiores.
empresa, para las personas que excluyentes. Recordar el propósito colectivo y detrás de una
tienes a tu cargo y para ti. intervención es lidera un cambio adaptativo.

Cómo relacionarías estos conceptos en la organización elegida

Sin embargo esto nos son aquellos que son

permite incentivarlas para que existen tantas definiciones de
adoptar la transparencia ayudaría a poder visionarios, que son
que trabajen en forma liderazgo como personas hayan pensado en
en tema de decisiones y las tener una buena capaces de comprender
entusiasta por un objetivo dicho concepto, sin embargo la más
comunicaciones en la que todos diciplina y tener la las situaciones
común. Quien ejerce el exacta sería que se trata del proceso de
deben cumplir una expectativa capacidad de motivar productivas para la
liderazgo se conoce como conducir las actividades de un grupo e
y organizar y llevar empresa antes de que
líder influir sobre las conductas que estos
acabo acciones, y sus estas se presenten, son desarrollen.
objetivos innovadores y están a
favor del cambio
¿Por qué la gente teme
fallar?
M u h a s
gr ac ia s !
Liderazgo para
el
emprendimiento
L E O N A R D O H E R N A N D E Z ,
Y E S S I C A JES US
R O D R I G U E Z H U A R O C ,
EDINS ON
V E R A S T E G U I R O Q U E ,
Do
G E R A L D I N E M I L A G R O S
cen
te:
CARMEN KARINA RAFAEL HERNANDEZ
Grupo
10
C aso
01
C aso
02
¿Qué hará?

Dada la situación a tratar, se encontró

que por el bien empresarial se
tomara la decisión de unirse con la
otra organización, ya que, de acuerdo
a un excesiva investigación se
acordó que la organización que tiene
un buena relación laborar nos
beneficia a todos los trabajadores y al
jefe.