Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 12 vistas

    Tarea Del 1 de Junio

    Cargado por

    Evelyn Molina
    Este documento proporciona una tabla comparativa de los conceptos de procesos, procedimientos, instrucciones y métodos. Define cada uno y ofrece ejemplos. Los procesos transforman elementos de entrada en resultados a través de una secuencia de tareas enlazadas. Los procedimientos especifican las acciones que deben realizarse de manera consistente para obtener resultados similares. Las instrucciones transmiten información detallada sobre un tema específico. Y los métodos guían detalladamente cómo realizar una tarea o trabajo para mejorar procesos y procedimientos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tarea Del 1 de Junio

    Cargado por

    Evelyn Molina
    12 vistas3 páginas
    Este documento proporciona una tabla comparativa de los conceptos de procesos, procedimientos, instrucciones y métodos. Define cada uno y ofrece ejemplos. Los procesos transforman elementos de entrada en resultados a través de una secuencia de tareas enlazadas. Los procedimientos especifican las acciones que deben realizarse de manera consistente para obtener resultados similares. Las instrucciones transmiten información detallada sobre un tema específico. Y los métodos guían detalladamente cómo realizar una tarea o trabajo para mejorar procesos y procedimientos.

    Título original

    tarea del 1 de junio

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento proporciona una tabla comparativa de los conceptos de procesos, procedimientos, instrucciones y métodos. Define cada uno y ofrece ejemplos. Los procesos transforman elementos de entrada en resultados a través de una secuencia de tareas enlazadas. Los procedimientos especifican las acciones que deben realizarse de manera consistente para obtener resultados similares. Las instrucciones transmiten información detallada sobre un tema específico. Y los métodos guían detalladamente cómo realizar una tarea o trabajo para mejorar procesos y procedimientos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    12 vistas3 páginas

    Tarea Del 1 de Junio

    Cargado por

    Evelyn Molina
    Este documento proporciona una tabla comparativa de los conceptos de procesos, procedimientos, instrucciones y métodos. Define cada uno y ofrece ejemplos. Los procesos transforman elementos de entrada en resultados a través de una secuencia de tareas enlazadas. Los procedimientos especifican las acciones que deben realizarse de manera consistente para obtener resultados similares. Las instrucciones transmiten información detallada sobre un tema específico. Y los métodos guían detalladamente cómo realizar una tarea o trabajo para mejorar procesos y procedimientos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    Cuadro Comparativo

    Sesión 6. Analizar las diferencias entre Procesos, Procedimientos,


    Instrucciones y Métodos

    MATERIA: Organización y Métodos CICLO : I

    Alumnas:

    Rosmery Cavero Jazmín Macalupu Milagros Aguirre

    Luciana Rodríguez María Sánchez

    COMPARATIVO PROCESOS PROCEDIMIENTOS INSTRUCCIONES MÉTODOS

    Objetivos Proporcionar Hacer que todos Transmitir o Ayudan a


    información al los recibir mejorar los
    producto final. colaboradores información procesos y
    Aumentar la que participan detallada de procedimientos
    calidad del de un proceso, un tema en , así como
    producto final. realicen las específico. también las
    Aumentar la actividades de la Dependiendo maquinarias e
    eficiencia del misma manera, del contexto instalaciones,
    producto final. con los mismos puede Ademas de
    Minimizar pasos, mismos relacionarse optimizar el
    costos del controles, sobre una esfuerzo
    producto final. mismos criterios. indicación, humano.
    Enlazar el explicación Reduce las
    trabajo del técnica o una inversiones
    personal, de orden a una necesarias para
    acuerdo con el persona o obtener mayor
    ciclo lógico del entidad, con productividad
    sistema. un propósito de un proceso.
    funcional o
    operativo.

    Conceptos Es una secuencia de Conjunto de acciones Es una forma de Es una guía que
    tareas que se realiza que tienen que enseñanza que muestra de forma
    de forma enlazada, realizarse todas consiste en la detallada una
    que transforman igualmente, para impartición de secuencia y orden
    elementos de obtener los mismos conocimientos o de como realizar tal
    entrada en resultados bajo las datos a una entidad acción o trabajo.
    resultados. mismas dada.
    circunstancias
    Ejemplos Empresa: Se dedica a Una receta de Manual de Seis Sigma es
    la venta de jugo de postre ;la cual te instrucciones una estrategia
    naranja y indicará qué can de un que reduce la
    distribución. tidad usar para televisión. variabilidad y
    cada los defectos,
    Solicitud de ingrediente, en  utilizada para
    petición del qué orden y aumentar la
    cliente.
    cómo mezclarlos productividad y
    Proceso de , por cuánto lograr un
    compras de la
    tiempo hornearl rendimiento de
    solicitud de Un juego de
    os. forma continua.
    naranjas a sus mesa este
    Cuando en una Un claro
    proveedores. incluya en el
    organización  ejemplo fue
    Proceso de interior o una
    ingresan nuevos "General
    producción a de las
    colaboradores.  Electric" y
    que se someten laterales de la
    En este caso los "Motorola".
    las caja una
    procedimientos Design
    naranjas(equipo detallada
    sirven para la Thinking se
    s adecuados, información
    inducción y centra en el
    envasado,etiqu sobre lo que
    capacitación de usuario, donde
    etado,almacena serian las
    personal e su objetivo es
    je). instrucciones,
    ingresante. generar
    Proceso de de manera
    soluciones a los
    entrega del que los
    problemas
    producto(envas jugadores
    detectados en
    ado y sabrán como
    el marco de
    etiquetado). transcurre el
    trabajo, que se
    Proceso post- juego y en que
    basa en 5 fases
    venta cuando es consiste.
    un claro
    entregado el ejemplo es si en
    
    zumo de naranja
    una compañía
    pueden existir de alimentos
    distintas
    las ventas han
    reclamos ya sea disminuido.
    por parte del Los 5p porque
    consumidor.
    se basa en
    preguntarte
    respetitivament
    e ¿porque? para
    así precisar el
    origen de un
    problema y
    llegar a fondo.
    Útil para a
    gestión de
    riesgos
    empresariales.

    Ejemplo Práctico
    Nescafé
    PROCESO MÉTODO

    PRODUCCIÓN DE CAFÉ INSTANTÁNEO O KAISEN


    SOLUBLE
     

    PROCEDIMIENTO INSTRUCCIONES

    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA FASE TEMPERATURA Y TIEMPO EXACTO QUE LOS


    DEL TOSTADO DEL CAFÉ GRANOS DE CAFÉ TIENEN QUE ESTAR EN LA
    MÁQUINA TOSTADORA

     

    "APLICAR UN BUEN MÉTODO EN UN


    PROCESO NOS AYUDARA A REALIZAR
    MEJOR LOS PROCEDIMIENTOS Y SEGUIR
    BIEN LAS INSTRUCCIONES"

    GRACIAS

    También podría gustarte