Examen Transversal Mercados Financiero

AGUAS ANDINAS

Carlos Patricio Godoy Parra

007D

Yerko Pizarro

Sebastián Morchio

María Paz jelvez

David Gonzalez
Indice
 Introducción

En este informe veremos diferentes puntos financieros de la empresa Aguas

Andinas, partiendo con su historia, luego veremos como funciona Aguas andinas en el
mercado, que muestra datos relevantes en el exitoso crecimiento de esta empresa,
Mostraremos igualmente los estados financieros 2019-2020 de Aguas Andinas se
mostraran a fondo y la contextualización de este mismo, en este informe se vera como
uno de los puntos finales un mapa conceptual de los mercados financieros en chile y toda
la estructura, señalaremos algunas entidades de este mismo y explicaremos en que
consiste más general, indicaremos y explicaremos que vinculo tienen los mercados
financieros y Aguas Andinas, para terminar daremos una conclusión detallada de todo el
informe.

Historia de Aguas Andinas

Aguas andinas se crea en 1861 la fuente de agua potable en Santiago de Chile, luego en
1917 se inaugura el Acueducto Laguna Negra, de 87 kilómetros de extensión, el cual
transporta agua desde la cordillera. Ya en 1977 la empresa cambia de nombre a Empresa
Metropolitana de Obras Sanitaria (EMS). En 1997 se crea el edificio corporativo frente al
parque de los reyes en Santiago, en 2 años más la empresa lograría privatizarse en 1999
el 51,2% de su propiedad es adquirido por Sociedad Inversiones Aguas Metropolitanas
Ltda., formada por Grupo Agbar (50%) y Suez (50%). Ya en 2001 a compañía cambia de
nombre a Aguas Andinas S.A. Operación de planta El Trebal y construcción de La
Farfana. Se constituyen Anam y EcoRiles. Aguas Maipo S.A. cambia de nombre a Gestión
y Servicios S.A. En 2014 Aguas Andinas obtiene el lugar 17 en el ranking PROhumana
que mide a las empresas socialmente responsables. La empresa coloca en el mercado
financiero el bono W lográndose la mejor tasa histórica para un bono de largo plazo. En
2018 Colocación del primer Bono Verde y Social emitido en el mercado de capitales
chileno. La Biofactoría Gran Santiago obtiene el reconocimiento “Impulso para el cambio”
en la COP24 por su aporte a la salud planetaria. Ya en la actualidad en el año 2022 se
realiza la inauguración de la Matriz de gran envergadura de Providencia con una inversión
de más de $3.250 millones, la cual permitirá mejorar los niveles de seguridad y
 continuidad del servicio para más de un millón de personas de las comunas
de Santiago, Estación Central, Lo Prado, Cerro Navia, Pudahuel, Cerrillos y
Quinta Normal.

Más sobre Aguas Andinas

Garantizan el suministro ante eventos convectivos, sequía, terremotos, aluviones, y

problemas energéticos y gestionamos los recursos naturales de manera eficiente para ser
el mayor aliado de Chile ante sus compromisos asumidos ante el COP21.

En cifras:

- 8,5 millones* de personas es la población estimada abastecida por Aguas Andinas

y sus filiales sanitarias.
- 71 mil hectáreas abarcan el área de concesión en la Región Metropolitana.
- 100% de cobertura en agua potable.
- 100% de cobertura en aguas servidas vs 20%** de cobertura a nivel mundial.
- 98,4% de cobertura en alcantarillado.
- 137.649 toneladas de biosólidos son reutilizadas como abono.
- 44% de uso de energía renovable en nuestras instalaciones.
- 46.9990 MWh de generación de energía renovable en nuestras plantas de
saneamiento.

Aguas Andinas en el mercado

La industria sanitaria chilena está dominada por operadores privados donde el 96% de los
clientes es abastecido por empresas privatizadas. Aguas Andinas y sus filiales tienen el
39,4% de participación del mercado por número de clientes a través de concesiones
indefinidas a lo largo del país.

Teniendo en cuenta al mercado que participa Aguas Andinas es por esto por lo que no
tiene competencia directa, debido también a la normativa legal vigente.
 - Aguas Andinas S.A. cuenta con una cobertura del 100% en agua
potable, del 98,7% de servicio de alcantarillado y un 100% en
tratamiento de aguas servidas de la cuenca de Santiago.
- Aguas Cordillera S.A. cuenta con una cobertura del 100% en agua
potable del 98,8% de servicio de alcantarillado y un 100% en tratamiento de aguas
servidas.
- Aguas Manquehue S.A. cuenta con una cobertura del 100% en agua potable, un
99,0% de servicio de alcantarillado y un 100% en tratamiento de aguas servidas.

Para llegar a todo esto, Aguas Andinas SA se rige por un Marco Regulatorio transparente
y eficaz, demostrándolo en:

Las tarifas se actualizan cada cinco años, mediante un modelo objetivo y técnico:

1. Se utiliza el costo total de largo plazo de una compañía modelo

2. Las Compañías y el regulador tienen roles equivalentes en el proceso de fijación
3. Eventuales discrepancias son resueltas por un comité independiente de expertos
4. Se garantiza un retorno mínimo anual sobre activos de 7% después de impuestos
5. Ajustes permitidos entre actualizaciones, vinculados a polinomios indexados al IPC
y al IPP

La facultad otorgada por ley de desconectar clientes resulta en bajos niveles de

morosidad y existen subsidios del Gobierno para clientes de bajos ingresos clientes (18%
de los clientes).
 Estado financiero 2019
Estado situacion financiera corriente/no corriente Estado de resultado por naturaleza de gasto
31-12-2019 31-12-2018
Activos [sinopsis]
Activos corrientes [sinopsis] . Desde 2019-01-01 Hasta 2019-12-31 Desde 2018-01-01 Hasta 2018-12-31
Efectivo y equivalentes al efectivo 72.062.758 39.980.474 Ganancia (pérdida) [sinopsis]
Otros activos financieros corrientes - - Ingresos de actividades ordinarias 544.683.867 530.404.680
Otros activos no financieros corrientes 2.453.658 2.324.238
Otros ingresos - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 115.937.498 116.821.062 Disminución (aumento) en inventarios de productos terminados y en - -
corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, 25.324 91.183 proceso
corrientes
Inventarios corrientes 3.810.599 3.636.388 Otros trabajos realizados por la entidad y capitalizados - -
Activos biológicos corrientes - - Materias primas y consumibles utilizados 46.147.628 39.229.232
Activos por impuestos corrientes, corrientes 3.386.809 5.660.627 Gastos por beneficios a los empleados 59.771.461 59.153.387
Gasto por depreciación y amortización 76.252.365 75.467.585
Total de activos corrientes distintos de los activo o 197.676.646 168.513.972
grupos de activos para su disposición clasificados Pérdidas por deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro - -
como mantenidos para la venta o como mantenidos de valor) reconocidas en el resultado del periodo
para distribuir a los propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su - - Otros gastos, por naturaleza 138.774.844 122.358.326
disposición clasificados como mantenidos para la
venta o como mantenidos para distribuir a los
propietarios

Activos corrientes totales 197.676.646 168.513.972 Otras ganancias (pérdidas) 14.232.177 -1.124.474
Activos no corrientes [sinopsis]
Otros activos financieros no corrientes 7.852.912 7.852.912
Otros activos no financieros no corrientes 3.037.505 495.067
Cuentas por cobrar no corrientes 4.251.661 4.500.020
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 237.969.746 233.071.676
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no - -
corrientes Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos - -
Inventarios, no corrientes - - financieros
Ingresos medidos al costo amortizado
financieros 5.767.246 5.856.180
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la - -
Costos financieros 30.313.017 29.996.785
participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía 223.786.740 224.864.424 Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro - -
de valor (pérdidas
Participación en laspor deterioro(pérdidas)
ganancias de valor) determinado
de asociadasdey acuerdo
negocioscon - -
Plusvalía 36.233.012 36.233.012
Propiedades, planta y equipo 1.499.077.318 1.440.093.131 conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación
Activos biológicos no corrientes - - Diferencias de cambio -481.552 -83.558
Propiedad de inversión - - Resultados por unidades de reajuste -23.529.104 -23.022.736
Activos por impuestos corrientes, no corrientes - -
Activos por impuestos diferidos 29.528.508 23.499.561 Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre importes en - -
Total de activos no corrientes 1.803.767.656 1.737.538.127 libros anteriores y elacumulada
valor razonable de activosreconocida
financierosen otro
Ganancia (pérdida) anteriormente - -
Total de activos 2.001.444.302 1.906.052.099
resultado
Gananciasintegral que surge
(pérdidas) de la reclasificación
de cobertura por coberturade
deactivos financieros
un grupo de - -
Patrimonio y pasivos [sinopsis]
partidas con
Ganancia posiciones
(pérdida), dede
antes riesgo compensadoras
impuestos 189.413.319 185.824.777
Pasivos [sinopsis]
Pasivos corrientes [sinopsis] Gasto por impuestos a las ganancias 49.662.947 46.506.422
Otros pasivos financieros corrientes 37.882.348 33.963.316 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 139.750.372 139.318.355
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por 132.451.851 136.899.175
pagar Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, 41.030.704 46.569.102 Ganancia (pérdida) 139.750.372 139.318.355
corrientes
Ganancia (pérdida), atribuible a [sinopsis]
Otras provisiones a corto plazo 3.732.169 2.992.246
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 1.873.831 181.758 Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 141.737.188 136.056.517
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 5.184.148 5.496.070 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras -1.986.816 3.261.838
Otros pasivos no financieros corrientes 19.982.666 16.216.857 Ganancia (pérdida) 139.750.372 139.318.355
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos 242.137.717 242.318.524
Ganancias por acción [bloque de texto] - -
incluidosincluidos
Pasivos en gruposende activos
grupos depara su disposición
activos para su - -
disposición clasificados como mantenidos para la Ganancias por acción [sinopsis]
venta

Pasivos corrientes totales 242.137.717 242.318.524 Ganancia por acción básica [sinopsis]
Pasivos no corrientes [sinopsis]
Otros pasivos financieros no corrientes 1.004.897.476 912.513.179 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 23,16358861 22,23521739
Cuentas por pagar no corrientes 1.159.317 983.335 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no - - Ganancia (pérdida) por acción básica 23,16358861 22,23521739
corrientes
Ganancias por acción diluidas [sinopsis]
Otras provisiones a largo plazo 1.380.132 1.341.233
Pasivo por impuestos diferidos 33.595.773 35.452.801 Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones - -
Pasivos por impuestos corrientes, no corrientes - - continuadas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones - -
discontinuadas
Provisiones no corrientes por beneficios a los 20.768.569 17.338.241
empleados
Otros pasivos no financieros no corrientes 10.031.855 9.113.389 Ganancias (pérdida) diluida por acción
Total de pasivos no corrientes 1.071.833.122 976.742.178
Total de pasivos 1.313.970.839 1.219.060.702
Patrimonio [sinopsis]
Capital emitido y pagado 155.567.354 155.567.354
Ganancias (pérdidas) acumuladas 330.787.492 324.954.813
Prima de emisión 164.064.038 164.064.038
Acciones propias en cartera - -
Otras participaciones en el patrimonio -5.965.550 -5.965.550
Otras reservas - -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la 644.453.334 638.620.655
controladora

Participaciones no controladoras 43.020.129 48.370.742

Patrimonio total 687.473.463 686.991.397
Total de patrimonio y pasivos 2.001.444.302 1.906.052.099
 Estado financiero 2020
Estado situacion financiera corriente/no corriente
. 31-12-2020 31-12-2019
Activos [sinopsis]
Activos corrientes [sinopsis]
Efectivo y equivalentes al efectivo 174.945.586 72.062.758
Otros activos financieros corrientes - -
Otros activos no financieros corrientes 3.803.544 2.453.658
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 87.482.681 115.937.498
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 982.856 25.324
Inventarios corrientes 3.954.953 3.810.599
Activos biológicos corrientes - -

Activos por impuestos corrientes, corrientes 27.248.856 3.386.809

Total de activos corrientes distintos de los activo o grupos de activos 298.418.476 197.676.646
para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o
como mantenidos para distribuir a los propietarios

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición 3.836.023 -

clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos
para distribuir a los propietarios
Activos corrientes totales 302.254.499 197.676.646
Activos no corrientes [sinopsis]
Otros activos financieros no corrientes 7.895.863 7.852.912
Otros activos no financieros no corrientes 2.396.459 3.037.505
Cuentas por cobrar no corrientes 4.178.613 4.251.661
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes - -
Inventarios, no corrientes - -
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación - -

Activos intangibles distintos de la plusvalía 218.653.890 223.786.740

Plusvalía 33.823.049 36.233.012

Propiedades, planta y equipo 1.568.189.347 1.495.658.317

Activos biológicos no corrientes - -
Propiedad de inversión - -
Activos por derecho de uso 3.740.278 3.419.001
Activos por impuestos corrientes, no corrientes - -
Activos por impuestos diferidos 3.304.490 29.528.508
Total de activos no corrientes 1.842.181.989 1.803.767.656

Total de activos 2.144.436.488 2.001.444.302

Patrimonio y pasivos [sinopsis]
Pasivos [sinopsis]
Pasivos corrientes [sinopsis]
Otros pasivos financieros corrientes 71.064.294 36.385.815

Pasivos por arrendamientos corrientes 1.413.425 1.496.533

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 127.493.423 132.451.851
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 17.746.030 41.030.704
Otras provisiones a corto plazo 161.725 3.732.169
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 821.301 1.873.831

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 4.926.436 5.184.148

Otros pasivos no financieros corrientes 20.405.955 19.982.666
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en 244.032.589 242.137.717
grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición - -
clasificados como mantenidos
Pasivos corrientes totales para la venta 244.032.589 242.137.717
Pasivos no corrientes [sinopsis]
Otros pasivos financieros no corrientes 998.729.962 1.002.955.393
Pasivos por arrendamientos no corrientes 2.375.477 1.942.083
Cuentas por pagar no corrientes 1.452.311 1.159.317
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes - -
Otras provisiones a largo plazo 1.419.880 1.380.132
Pasivo por impuestos diferidos 25.153.705 33.595.773
Pasivos por impuestos corrientes, no corrientes - -
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 20.339.194 20.768.569
Otros pasivos no financieros no corrientes 10.184.563 10.031.855
Total de pasivos no corrientes 1.059.655.092 1.071.833.122
Total de pasivos 1.303.687.681 1.313.970.839
Patrimonio [sinopsis]
Capital emitido y pagado 155.567.354 155.567.354
Ganancias (pérdidas) acumuladas 364.961.863 330.787.492
Prima de emisión 164.064.038 164.064.038
Acciones propias en cartera - -
Otras participaciones en el patrimonio -5.965.550 -5.965.550
Otras reservas 162.095.537 -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 840.723.242 644.453.334
Participaciones no controladoras 25.565 43.020.129
Patrimonio total 840.748.807 687.473.463
Total de patrimonio y pasivos 2.144.436.488 2.001.444.302
 Contextualización estado financiero 2019-2020

En relación con el estado de situación financiera del año 2019 y 2020 se

pudo distinguir los activos corrientes que se utilizo en Andinas S.A, distinguiendo las
formas de pago equivalentes de los activos corrientes distintos de los activo o grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios, como también, sus activos no corrientes
totales, los pasivos que se han visto reflejados en el último tiempo e incluyendo el
patrimonio de la organización con la característica esencial que a gran medida han
crecido en su situación financiera con el paso del tiempo.

En base al estado de resultado por naturaleza de gasto de los años a reflejar, se analizan
las Ganancia (pérdida) [sinopsis] incluyendo el año 2018 en diferenciación con el año
2019, al igual como desde el año 2019 al 2020 como tal. Se han clasificado ingresos de
actividades ordinarias, como también de otros gastos al igual como perdidas dentro del
rango evaluativo, dando un énfasis que, a medida del tiempo, se interpreta que su
naturaleza de gasto ha aumentado en la organización de forma anual
 C:\Users\56938\Documents\Estados financieros 2019 y 2020 Aguas Andinas.xlsx

La CMF

Este es un servicio público descentralizado, técnico de personalidad jurídica y patrimonio

propio que está ligado directamente con el presidente mediante el ministerio de hacienda.
Su objetivo es fiscalizar la actividades y entidades que participan en el mercado de
valores y de seguros de Chile. Asegurando mantener la estabilidad de mercado
financiero, promoviendo el cuidado de la fe pública, fiscalizando a las personas o
entidades de que cumplan las leyes y reglamentos que rijan.

La dirección de la comisión estará a cargo del consejo estos son:

• Un comisionado designado por el presidente, con una excelente educación que

tendrá en cargo de presidente de comisión.

• 4 comisionados designados por el presidente, de prestigio profesional en el área,

que serán decretados supremos por el ministerio de hacienda y ratificados por el senado.

Este cumple 4 funciones las cuales son:

1. Función supervisora: Controla y vigila el cumplimiento de las normas legales,

reglamentarias y administrativas.

2. Función normativa: Dicta instrucciones a seguir para el mercado y los que lo

integran, ósea generar un marco regulador.

3. Función sancionadora: Aplicar sanciones por el incumplimiento del marco

regulador detectado por una investigación previa.

4. Función de desarrollo y promoción de mercados: Promover iniciativas para el

desarrollo del mercado mediante elaboración de nuevos productos e instrumentos
difundiéndolos.

Superintendencia de pensiones

Es un organismo controlador del estado que maneja el sistema chileno de pensiones, la

misión de este es velar por los ahorros previsionales para vejez, invalidez, sobrevivencia y
ahorros de cesantía de todos los chilenos. Velar porque todos los beneficios sean
 entregados de manera correcta a los beneficiados, y resguardar los fondos a
través de un marco normativo.

Banco Central

Esta organización debe velar por la estabilidad de la moneda en el país y todos los
movimientos de esta tanto internos como externos del país. Este es el encargado de
mantener a raya la inflación, y que el gasto este parejo con la capacidad productiva su
manera de lograrlo es regular la tasa de interés en las operaciones del mercado
financiero. Asimismo, debe velar porque las transacciones al exterior no representen un
riego negativo para la situación económica del país, monitoreando el constante cambio
del dólar.

Explicación del vínculo entre aguas andinas y el sistema financiero.

Aguas andinas está conectado directa o indirectamente con este mapa conceptual ya que
tiene que estar o entregar información financiera para su supervisión o por sus
trabajadores o por la venta y compra de acciones, bonos, etc. También tiene que entregar
información sobre las infraestructuras que crea para la supervisión de que todo cumpla
con las leyes. Igualmente, agua andina trabaja con los bancos para tener
prestamos/créditos o también Leasing financiero o back, factoring, etc. así mismo tiene
seguros para no tener mayor problema con sus bienes.

Supervisión bancario s Bancos

Banco
central: u Compañías de seguros
p
Política regulación e Fondos mutuos
macro Supervisión de Aguas
monetaria rv
prudencial seguros y valores Mercado de valores andinas
y is
estabilidad ió infraestructura
financiera supervisión de pensiones n
Fondo de pensiones

Coordinación: comité de supervisión financiera y consejo de estabilidad financiera

 Conclusión.

Como grupo se consideró que la empresa aguas andina tiene un balance

bastante positivo a la gran empresa y sociedad que es hoy en día, a lo que también se
logró identificar que tienen un gasto casi a la mitad de sus ingresos (ganancia/perdida de
actividades operacionales). así también se identificó que a comparación del año 2019 al
año 2020 se logró una superación en el área de resultado integral pasando de resultado
negativo a resultado positivo. Y como último punto, pero no menos importante se logro
identificar que la empresa aguas andina podría realizar inversiones de largo plazo sin
ningún problema ya que en los últimos años ha logrado mantenerse en el mercado
financiero de chile.