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    Presentación de Expo RRHH

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    Jeanina Marisol Rojas Buitron
    Este documento describe los elementos clave de un plan de evaluación de desempeño. Explica que un plan de evaluación mide el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos de la organización con el fin de motivarlos, mejorar su desempeño, tomar decisiones sobre compensación y capacitación. Detalla los pasos para establecer objetivos, criterios de evaluación, responsables y herramientas de evaluación, así como el proceso de realizar evaluaciones, proporcionar retroalimentación y hacer un seguimiento del desarrollo.

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    Presentación de Expo RRHH

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    Jeanina Marisol Rojas Buitron
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    Este documento describe los elementos clave de un plan de evaluación de desempeño. Explica que un plan de evaluación mide el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos de la organización con el fin de motivarlos, mejorar su desempeño, tomar decisiones sobre compensación y capacitación. Detalla los pasos para establecer objetivos, criterios de evaluación, responsables y herramientas de evaluación, así como el proceso de realizar evaluaciones, proporcionar retroalimentación y hacer un seguimiento del desarrollo.

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    Presentación de expo rrhh

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    Este documento describe los elementos clave de un plan de evaluación de desempeño. Explica que un plan de evaluación mide el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos de la organización con el fin de motivarlos, mejorar su desempeño, tomar decisiones sobre compensación y capacitación. Detalla los pasos para establecer objetivos, criterios de evaluación, responsables y herramientas de evaluación, así como el proceso de realizar evaluaciones, proporcionar retroalimentación y hacer un seguimiento del desarrollo.

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    Este documento describe los elementos clave de un plan de evaluación de desempeño. Explica que un plan de evaluación mide el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos de la organización con el fin de motivarlos, mejorar su desempeño, tomar decisiones sobre compensación y capacitación. Detalla los pasos para establecer objetivos, criterios de evaluación, responsables y herramientas de evaluación, así como el proceso de realizar evaluaciones, proporcionar retroalimentación y hacer un seguimiento del desarrollo.

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    PLAN DE

    EVALUACION DE
    DESEMPEÑO
    ¿que es un plan de
    evaluación de desempeño?

    El propósito de un plan de evaluación


    de desempeño es medir y evaluar el
    rendimiento de los empleados en
    relación con los objetivos y las
    expectativas de la organización. Estos
    planes tienen varios propósitos clave:
    propositos claves
    Motivar y Tomar
    decisiones Identificar
    reconocer el Mejorar el necesidades de
    desempeño sobre
    sobresaliente
    rendimiento compensación y
    capacitación y
    desarrollo
    promoción
    Define claramente los objetivos del plan
    de evaluación de desempeño. Por
    1. ejemplo, mejorar el rendimiento individual,
    identificar áreas de mejora, reconocer y

    establecer recompensar el buen desempeño, etc.

    Identifica los criterios de evaluación que


    objetivos 2.
    se utilizarán para medir el desempeño de
    los empleados. Estos criterios pueden
    incluir competencias específicas, metas
    alcanzadas, habilidades técnicas, calidad
    del trabajo, entre otros.
    Selecciona las herramientas de evaluación más
    apropiadas para tu organización, como evaluaciones
    de desempeño basadas en competencias, escalas de
    calificación, análisis de 360 grados, revisiones de
    desempeño, estas también pueden ser:
    Determinar las
    Exámenes escritos
    Estudios de caso
    herramientas y
    Evaluación de proyectos métodos de
    Participación en clase
    evaluación:
    Decide cuándo se llevarán a cabo las evaluaciones,
    ya sea de forma anual, semestral, trimestral o de
    acuerdo con los ciclos de revisión de desempeño
    existentes en tu organización.
    Determina quiénes serán los
    responsables de llevar a cabo
    las evaluaciones de desempeño.
    Definir los Pueden ser los:
    responsables de Supervisores
    Directos,
    la evaluación: Gerentes
    Líderes de equipo
    Un departamento
    específico de recursos
    humanos.
    Comunicar claramente el proceso
    Explica a los empleados cómo se llevará a cabo el
    proceso de evaluación de desempeño, incluyendo la
    frecuencia, los criterios utilizados, las herramientas de
    evaluación y quiénes serán los evaluadores.

    Asegúrate de que los empleados comprendan la


    importancia y los beneficios de la evaluación de
    desempeño, así como las consecuencias y posibles
    acciones de seguimiento que pueden derivarse de los
    resultados de la evaluación.
    Programa reuniones individuales con cada
    empleado para llevar a cabo las
    evaluaciones de desempeño.
    Utiliza las herramientas y métodos de

    Criterios de
    evaluación seleccionados para recopilar
    información objetiva sobre el desempeño
    de los empleados.

    Evaluación Proporciona retroalimentación constructiva,


    destacando las fortalezas y áreas de mejora
    de cada empleado. Establece metas y
    planes de desarrollo para mejorar el
    desempeño.
    Matriz de
    evaluación
    de
    desempeño

    FUENTE: GESTION DE
    TALENTO HUMANO -
    IDALVERTO CHIAVENATO
    Seguimiento y acciones de desarrollo

    Realiza un seguimiento del progreso de los


    empleados en función de las metas y planes de
    desarrollo establecidos.
    Proporciona apoyo y oportunidades de
    capacitación adicionales para ayudar a los
    empleados a mejorar su desempeño.
    Programa revisiones periódicas para evaluar el
    avance y realizar ajustes si es necesario.
    Retroalimentación y reconocimiento

    Proporciona retroalimentación continua y regular a los


    empleados sobre su desempeño, reconociendo los logros
    y ofreciendo orientación para mejorar.
    Considera la implementación de un sistema de
    reconocimiento y recompensas para motivar y premiar el
    buen desempeño.
    ¡Gracias
    por SU ATENCIÓN!

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