Dofa Cruzada Final

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Factores Internos (EFI)

Fortalezas Debilidades

1. Uno de los principales productos de 1. Lento crecimiento en las ventas por ser un
exportación colombiana producto nuevo en el mercado
2. Generación de empleo no calificado en las 2. Producto altamente perecedero
áreas de producción 3. Plagas que deterioran la producción
3. Alto contenido vitamínico, bajo contenido en 4. Altos estándares de calidad a nivel
grasas internacional
4. Condiciones de producción óptimas 5. Poco conocimiento del producto
5. Diversas zonas productoras en el
departamento y zonas conurbadas

Factores Externos (EFE) Estrategias FO (Fortalezas / Oportunidades) Estrategias DO (Debilidades /


Oportunidades)
Oportunidades ¿Qué nuevas oportunidades nuestras fortalezas ¿Cómo convertir nuestras debilidades en
nos permiten aprovechar? fortalezas para aprovechar las oportunidades?

1. Demanda creciente en diferentes 1. Por ser uno de los principales productos de 1. A pesar de su lento crecimiento en las ventas y
partes del mundo exportación se la logrado que actualmente sea ser un producto nuevo en el mercado, es uno de
reconocido internacionalmente y esto permite los principales y más importantes de la exportación
2. Preferencia por los productos tener un campo amplio de acción. (F1, O1) colombiana, en donde actualmente ha aumentado
agrícolas en los T.I su demanda en diferentes partes del mundo. (D1,
2. Las diversas zonas productoras de materia O3)
prima permiten tener bajos costos de producción
3. Producto innovador en el mercado por lo tanto elevar el nivel de oferta y obtener
2. Aun cuando existen varios tipos de plagas que
nuevos clientes o venderle más a los ya
4. Alianzas estratégicas con afectan la producción de este producto, su proceso
existentes. (F5,O4)
productos sustitutos. maneja unas óptimas condiciones de producción,
en donde esto hace que sea de preferencia para
5. Diversificar los productos los productores agrícolas de los T.I (D3, O2)
producidos

Amenazas Estrategias FA (Fortalezas / Amenazas) Estrategias DA (Debilidades / Amenazas)

¿Cómo convertir las amenazas en ¿Las amenazas pueden convertir nuestras


oportunidades a partir de nuestras fortalezas? debilidades en fortaleza? ¿Cómo convertir las
amenazas a partir de nuestras debilidades?

1. Competir con países líderes en 1. (F4, A1) Condiciones óptimas de fabricación 1. (A1. D4.) Reducir los costos de producción
este mercado que permiten aprovechar la ventaja competitiva en cumpliendo con los estándares de calidad
nuestros costos marginales que posibilitan permitirá destacar ante la competencia.
2. Producto realizable en el hogar competir con los precios con líderes del mercado.
2. (A3. D5) Investigar sobre los productos
2. (F5, A2) Aprovechar las diversas zonas de sustitutos para mejorar las propiedades y la
producción para disminuir los costos y productos calidad del producto actual
3. Bajos precios en el mercado
accesibles para los hogares
internacional
3. (F2, A3) Situación favorable en relación
4. Existen productos sustitutos 3. (A2. D2) Utilizar tácticas de mercadeo y
costo/beneficio debido a la contratación de mano
publicidad efectivas para acelerar las ventas,
de obra no calificada y así competir con los
5. Aumento en costos por inflación ser más accesibles y competitivos en el
precios del mercado
mundial mercado.

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