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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE

CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
CARRERA DE MERCADOTECNIA

EMPRENDIMIENTO

[RESUMEN]
[CUARTO “2”]

ALISON PAOLA LOPEZ ALTAMIRANO


alison.lopez@espoch.edu.ec

Ing. CRISTIAN GUERRA

25/10/2022
Tarea

Realice un resumen del tema Global Entrepreneurship Monitor (GEM)

Introducción
En el presente documento buscamos analizar el tema de Global Entrepreneurship Monitor
(GEM) y cuáles son sus principales indicadores, podemos decir que el emprendimiento y la
innovación se han convertido en pilares fundamentales del desarrollo en muchos países y son
cada día más las iniciativas, tanto públicas como privadas, que han movilizado esfuerzos y
recursos para incentivar el emprendimiento y la creación de empresas. Para quienes han
estado estudiando y analizando la evolución del emprendimiento, es de gran alegría el gran
desarrollo que la actividad emprendedora ha tenido en los diferentes países especialmente en
Ecuador, no sólo en lo cuantitativo sino, también, en la calidad de los proyectos. En este
contexto, el proyecto GEM ha sido un aporte relevante para entender el ecosistema
emprendedor e innovador del Ecuador.
El GEM ha medido la dinámica emprendedora de más de 100 economías, lo cual lo ha
convertido en el más extenso proyecto de investigación sobre emprendimiento a nivel
internacional. En Ecuador, ya con múltiples mediciones, el GEM se ha constituido un referente
dado su alcance nacional y regional, siendo uno de los estudios en ciencias sociales
más grandes del país. El proyecto GEM, que han realizado varios estudios y gracias al
esfuerzo de académicos y profesionales del ámbito del emprendimiento y creación de
negocios. Esto, sin duda, ha permitido que los datos del GEM sean un importante aporte al
mundo académico, empresarial y de la administración pública.

Contexto económico
El contexto económico juega un papel fundamental al momento de iniciar un negocio. El estado
actual y las perspectivas a futuro, reflejadas en las tasas de crecimiento, desempleo, e
inflación, así como en las políticas del gobierno, pueden no solo afectar la estructura de
incentivos para emprender, sino también la capacidad de crear negocios de alto impacto. Por
esto, este primer capítulo discute los principales sucesos económicos en Ecuador durante el
2019, así como el panorama 2020.
Panorama 2020
Ecuador ya enfrentaba problemas económicos previo a la pandemia de COVID-19, con
capacidad disminuida para responder a la crisis. A inicios de 2020, el Banco Central del
Ecuador proyectaba un crecimiento anual del PIB en 0.7%. Sin embargo, la complejidad del
contexto económico se multiplicó a raíz de la pandemia de COVID-19. Ante la falta de medidas
preventivas, gran parte del mundo se vio obligado a entrar en confinamiento al mismo tiempo
para detener el crecimiento exponencial del virus; un escenario sin precedentes que ha
interrumpido las cadenas logísticas globales y ha puesto en peligro la sostenibilidad de muchos
negocios. La caída súbita del consumo global también afectó a los precios internacionales del
petróleo.
El clima para emprendimiento
El clima para el emprendimiento es una medida de la favorabilidad del país para emprender; en
el modelo del GEM corresponde a las Condiciones Marco del Em- prendimiento (EFC por su
sigla en inglés), que son uno de los determinantes de la actividad emprendedora. El grado de
suficiencia de las EFC se evalúa a través de la percepción de un conjunto de 36 informantes
clave cuyo perfil se muestra en la Tabla 2, denominados expertos país, utilizando para el efecto
el cuestionario NES (National Expert Survey). El NES está compuesto por dos bloques:
Bloque 1: Usando una escala Likert de 0 a 10, los
expertos evalúan 9 condiciones del entorno (EFC):

• Financiamiento para emprendedores


• Políticas gubernamentales
• Programas gubernamentales
• Educación en emprendimiento
• Transferencia de I + D
• Infraestructura comercial y legal
• Mercado interno
• Infraestructura física
• Normas sociales y culturales.
Evolución del ecosistema de emprendimiento
Las evaluaciones del ecosistema ecuatoriano muestran diferentes grados de variación, con un
patrón donde aquellos EFC que fueron percibidos anteriormente como favorables (por encima
de la media), se mantuvieron como favorables en 2019, igualmente los EFC con puntaje des-
favorable. Sin embargo, existen cambios importantes en 2019. Resalta la percepción más
positiva sobre el dinamismo del mercado interno, que se ubica casi en la mitad de la escala.
Además, se evidencian cambios positivos en las normas sociales y culturales, la educación en
emprendimiento durante la etapa escolar, las políticas de impuestos y burocracia para
emprendedores, y la disponibilidad de financiamiento para emprendedores. No obstante,
también se evidencia un retroceso importante en cuanto a infraestructura física, infraestructura
comercial y legal, políticas de apoyo y relevancia hacia el emprendimiento, y educación
en emprendimiento en la etapa post escolar.
Fortalezas y debilidades del entorno ecuatoriano
Las condiciones marco para Ecuador muestran fortalezas y debilidades del entorno. Entre las
fortalezas destacan: la Infraestructura física, las normas sociales y culturales, y la educación en
emprendimiento post secundaria; entre las debilidades: Las políticas de gobiernos referidas a
impuestos y burocracia, el financiamiento para em- prendedores, y la transferencia de
investigación y desarrollo. A continuación, los elementos críticos en cada condición.

Fortalezas Debilidades
Infraestructura fisca Política de gobierno-impuestos y burocracia
Normas sociales y culturales Apoyo Financiero
Educación empresarial post secundaria Trasferencia de investigación y desarrollo

Ley de Emprendimiento e Innovación


En el mes de febrero de 2020 entró en vigencia la Ley Orgánica de Emprendimiento e
Innovación, la cual fue presentada en 2019 como Proyecto de Ley ante la Asamblea Nacional.
Este fue un esfuerzo de 6 años liderado por la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación
(AEI), donde uno de los insumos principales fue el criterio de varios actores del ecosistema
nacional de emprendimiento. A continuación, los principales ejes de la Ley:

• Implementación de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), una nueva figura
legal para negocios, que simplifica el proceso de empezar un negocio formal. A través
de esta figura, se pueden constituir sociedades unipersonales sin capital mínimo.

• Creación del Registro Nacional de Emprendedores (RNE) que permitirá focalizar


políticas dirigidas a promover el crecimiento de los nuevos negocios.

• Creación de fuentes alternativas de financiamientos, que incluyen, capital semilla,


capital de riesgo, e inversión ángel.
• Promoción de fondos de colaboración o “crowdfunding” para emprendimientos
potenciales.

• Contratos laborales más flexibles.

• Reestructuración de las empresas, por medio de la cual los emprendedores pueden


crear acuerdos entre sus acreedores con respecto a sus deudas.

Emprendimiento en Ecuador

El emprendimiento es un elemento crítico en el crecimiento, especialmente en países en


desarrollo como es el caso de Ecuador, donde contribuye al fortalecimiento de las cadenas de
valor. En consecuencia, es de vital importancia entender cómo se desarrollan los negocios,
cuáles son los cambios que enfrentan, las características de su entorno, y su relación con las
motivaciones y percepciones de los emprendedores.
Etapas de la actividad emprendedora
El GEM concibe al emprendimiento como un proceso continuo, por cuyas fases pasa un
individuo según el grado de madurez de su negocio:
Potencial - Percibe buenas oportunidades para emprender en los próximos 6 meses
Intencional - Espera iniciar un nuevo negocio dentro de los próximos 3 años.
Naciente - Realizó acciones durante el último año que contribuyen a la creación de un negocio,
o es actualmente propietario de uno, pero ha operado durante menos de 3 meses.
Nuevo - Es actualmente propietario de un negocio que ha operado por más de 3 y menos de
42 meses.
Establecido - Es actualmente propietario de un negocio que ha operado durante más de 42
meses.
Salida de negocios - Dejó la gestión de un negocio durante el último año, por cualquier motivo.

Motivos de salida de los negocios


Las principales razones de salida en el 2019 fueron: problemas personales (32.7%), la falta de
rentabilidad (25.2%) y la falta de financiamiento (16.6%). La falta de rentabilidad y los
problemas de financiamiento son motivos que se mantienen que los últimos años; los
problemas personales han ganado importancia tanto en Ecuador, como en Colombia y Chile en
el 2019.
Percepciones y actitudes hacia el emprendimiento
La decisión de emprender usualmente nace de la combinación de una serie de factores
individuales como la educación y experiencia y contextuales como
la disponibilidad de buenas oportunidades de carrera. Adicional a estos factores, algunos
estudios (ver Schlaegel y Koenig, 2013) demuestran que las percep- ciones también son
instrumentales para determinar por qué unas personas emprenden y otras no. La idea
es que una percepción favorable hacia las habilida- des personales para emprender y al
emprendimiento como camino de vida, se traducen en una mayor intención a emprender, la
cual juega un rol importante en el comportamiento y las decisiones del individuo.
Siguiendo la metodología GEM, en el siguiente apar- tado se presentarán las percepciones de
la población
adulta entre 18 a 64 años.
Perfil de los emprendedores
A diferencia de otros estudios sobre emprendimiento, el GEM adopta una perspectiva
ocupacional, donde las personas y sus características son parte del proceso de creación de
negocios. De este modo, la información obtenida permite caracterizar a las personas que
emprenden en base a variables como el género, la edad, el nivel de educación, la geografía, el
tipo de ocupación y las motivaciones que los impulsan a emprender. A lo largo de este capítulo
se presenta el perfil sociodemográfico de los emprendedores en las diferentes etapas de un
negocio.
Demografía
Género: Ecuador es uno de los países con mayor paridad de género en cuanto a la TEA. Sin
embargo, a partir de 2015 las proporciones de hombres y mujeres en la TEA se han venido
alejando ligeramente de la paridad. En 2019, el total de emprendedores TEA estuvo compuesto
en un 53.5% por hombres y 46.5% por mujeres. La proporción de hombres con negocios
nuevos (52.30%) continúa siendo superior a la de las mujeres, manteniendo la tendencia en los
últimos años
Edad_ La TEA por grupos de edad, se observa que en la TEA (conformada por emprendedores.

nacientes y nuevos) predominan las personas más jóvenes: más de la mitad de los
emprendedores en Ecuador tiene menos de 35 años, y casi un tercio del total tiene entre 25 y
34 años. Esta tendencia se revierte en el caso de los propietarios de negocios establecidos: el
30% de las personas con negocio establecido tiene menos de 35años, y solo 8% del total tiene
menos de 25. En esta etapa de negocio el grupo de mayor representación es el de personas
entre 45 y 54 años
Educación: El 32.90% de los encuestados que son propietarios de un negocio nuevo muestra
una educación secundaria completa siguiendo la tendencia que se mostraba en el año 2017.
Así mismo, el 27.8% de los que tienen un nuevo negocio posee un nivel de educación básico.
Finalmente, el 63.4% de los empresarios que tienen negocios establecidos sólo alcanza un
nivel de educación básico y ha completado la secundaria.
Caracterización e impacto de los negocios
Aunque el futuro de los negocios en su etapa inicial es incierto, las actividades y expectativas
de sus fundadores pueden determinar su probabilidad de éxito. En este capítulo se analiza el
perfil sectorial de los emprendedores, así como sus aspiraciones en cuanto a alcance
geográfico, innovación, y generación de empleo. Estos aspectos tienen el potencial de
influenciar no solo el impacto económico del emprendimiento, sino también la sostenibilidad de
los negocios.

• Sector
• Empleo
• Financiamiento
• Alcance
• Innovación

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