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    Puntos Extras 1 Desarrollo de Proyectos

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    Marco antonio
    En una pequeña empresa de construcción comienza un proyecto de construcción magnánima. El director del proyecto se reúne con el equipo y les asigna dos diagramas diferentes: un diagrama de red y un diagrama de Gant. Cada diagrama es útil para roles diferentes dentro del proyecto. Juntos, los diagramas complementan la planificación y seguimiento del proyecto de construcción.

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    En una pequeña empresa de construcción comienza un proyecto de construcción magnánima. El director del proyecto se reúne con el equipo y les asigna dos diagramas diferentes: un diagrama de red y un diagrama de Gant. Cada diagrama es útil para roles diferentes dentro del proyecto. Juntos, los diagramas complementan la planificación y seguimiento del proyecto de construcción.

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    Puntos Extras 1 Desarrollo de Proyectos

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    En una pequeña empresa de construcción comienza un proyecto de construcción magnánima. El director del proyecto se reúne con el equipo y les asigna dos diagramas diferentes: un diagrama de red y un diagrama de Gant. Cada diagrama es útil para roles diferentes dentro del proyecto. Juntos, los diagramas complementan la planificación y seguimiento del proyecto de construcción.

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    En una pequeña empresa de construcción comienza un proyecto de construcción magnánima. El director del proyecto se reúne con el equipo y les asigna dos diagramas diferentes: un diagrama de red y un diagrama de Gant. Cada diagrama es útil para roles diferentes dentro del proyecto. Juntos, los diagramas complementan la planificación y seguimiento del proyecto de construcción.

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    Desarrollo de proyectos

    1. Mis cursos
    2. Desarrollo de proyectos
    3. Puntos extra 1 autocalificable
    Comenzado enmiércoles, 5 de julio de 2023, 20:45
    EstadoTerminados
    Finalizado enmiércoles, 5 de julio de 2023, 21:07
    Tiempo empleado21 mins 7 segundos
    Calificación5.0/5.0
    Calificación10.0 de un total de 10.0 (100%)
    Comentario de
    ¡¡ Excelente, sigue así !!
    retroalimentación
    Pregunta 1
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    En una pequeña empresa de construcción empieza un proyecto en


    donde realizarán una magnánima construcción. Para ello el director del
    proyecto se reúne con el resto del equipo para dar a conocer el
    desarrollo & el tiempo del proyecto. Reparte por separado los siguientes
    diagramas.
    1.

    2.
    Con base en lo anterior identifica el nombre de cada diagrama.
    Seleccione una:
    1)Diagrama de PERT & 2) Diagrama de Red
    1)Diagrama de Gant & 2) Diagrama red
    1)Diagrama CPM & 2) Diagrama de Gant
    1)Diagrama de Red & 2) Diagrama de Gant 
    Es correcto, porque el Diagrama de Red se forma con flechas y círculos
    y la actividad en medio y el diagrama de Gant es una tabla entre las
    actividades y tiempo
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 2
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    El arquitecto de obra se ha quejado con el director por el diagrama que


    le han dado como base, porque no puede ver qué actividad precede y
    depende de su trabajo, tampoco puede determinar la holgura de sus
    actividades ¿Qué diagrama le ha tocado?
    Seleccione una:
    Diagrama de Gant

    Es correcto, porque el Diagrama de Gant es tienes estas desventajas en


    su aplicación

    Diagrama red
    Diagrama CPM
    Diagrama de PERT
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 3
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    Por otro lado, el Maestro de obra esta muy satisfecho con el diagrama
    que le ha tocado porque no lo encuentra de difícil matemáticamente, le
    ha ayudado a determinar sus tiempos y costos aproximados de sus
    procesos. ¿Qué diagrama le ha tocado?
    Seleccione una:
    Diagrama de PERT
    Diagrama de Red

    Es correcto, porque el Diagrama de Gant es tienes estas desventajas en


    su aplicación

    Diagrama Gant

    Diagrama CPM
    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 4
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    El arquitecto y el maestro de obra han cruzado palabras e intercambiado


    los diagramas, ambos concluyen que juntos, estos diagramas se
    complementan. ¿Cuáles son las funciones de los métodos gráficos de
    seguimiento de tareas?
    Seleccione una:
    Plasmar de manera gráfica los tiempos de cada actividad.
    Plasmar de manera visual la jerarquía de puestos dentro del proyecto.
    Plasmar de manera visual la forma en que se organizan los tiempos, las
    actividades y los responsables.

    No tiene estas desventajas

    Plasmar matemáticamente los posibles tiempos del proyecto.


    Su respuesta es correcta.

    Pregunta 5
    Completada
    Puntúa 1.0 sobre 1.0

    Quitar señalización (bandera)

    El líder de este proyecto de construcción ha estado planeado cada


    detalle y organizando a cada área para que cuando empiece la ejecución
    del proyecto pueda controlar los procesos. Relaciona cada etapa del
    proyecto con los archivos a documentar.

    Seleccione una:
    a)– 1), b)- 3) & d) 2)
    a)– 2), b)- 1) & c) 3)
    a)– 3), b)- 1) & c) 2) 
    Estos formatos estándares se utilizan en las distintas etapas del
    proyecto

    a)– 3), b)- 2) & d) 1)


    Su respuesta es correcta.

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