Diagnostico Situacional 22

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UNIVERSIDAD NACIONAL

SIGLO XX XXXX
PROGRAMA FORADEM DE
ENFERMERIA

DIAGNOSTICO
SITUACIONAL
COORDINADORA: LIC. KARINA VEDIA
DOCENTE ASISTENCIAL: LIC. GLENDA CHUQUIMIA LEON
INTERNA: ALICIA PILLCO CONDORI
ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD APOTE
FECHA: 31/01/2023

CBBA-BOLIVIA

DIGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO


DE SALUD APOTE
1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS, LEGALES, SOCIALES, ETC. DEL ESTABLECIMIENTO.

El Centro de salud Apote es un servicio de Salud de Primer Nivel con características de internación
transitoria dependiente de la red V de Salud de Quillacollo, se encuentra en la comunidad de A
POTE Central perteneciente al Distrito 8 del Municipio de Quillacollo, Departamento de
Cochabamba. Este servicio fue construido el año 2006 con la cooperación de la Fundación Mano a
Mano y la participación activa d todos lo comunarios en terrenos del Municipio de Quillacollo
ubicados en la comunidad de Apote Central.

Inicio sus fundaciones el 2007 con un personal reducido 1 médico y una enfermera auxiliar
remunerada por la Fundación Mano a Mano. El equipamiento en su totalidad fue donado por la
Fundación incluyendo en ese entonces medicamentos en un llamado Fondo rotatorio que
consistía en que a través de la venta de esos medicamentos otorgados gratuitamente se compraba
más medicamentos y así crecía el botiquín que tenía el Servicio de Salud, esta actividad solo se la
hizo por un año por las nuevas normas de control en salud.

El año 2010 el recurso humano crece además del médico y la enfermera auxiliar que desde
entonces dependía del Municipio de Quillacollo, se incrementan un apoya administrativo, una
portera y una odontóloga.

El año 2011 se cambia el medico dependiente del Municipio por un médico HIPIC, es decir un
médico con ítem remunerado por el Ministerio de Salud y Deportes.

El año 2013 se lanza el proyecto Mi Salud en el Municipio de Quillacollo y otorgan

al Centro de Salud Apote 2 Médicos con Ítem del Ministerio de Salud y Deportes

y 2 Licenciadas dependiente del Municipio.

El año 2014 luego de varias visitas a Sedes con autoridades de la comunidad se logra un ítem de
Ministerio de Salud y Deportes para la Enfermera Auxiliar.

El año 2015 el Centro de salud implementa en el servicio el Software de Información en Salud


SOAPS, siendo a la fecha el único Centro de Salud del Municipio de Quillacollo que envía por
internet toda la información generada por las atenciones realizadas directamente a la nube del
Ministerio de Salud y Deportes.

El crecimiento vegetativo del Personal de Salud fue a la par del crecimiento vegetativo de la
población asignada a nuestro servicio, sin embargo el crecimiento en infraestructura fue rezagado,
quedando la actual infraestructura insuficiente para albergar a todo el Recurso Humano y a todos
los programas que realiza el Centro de salud, por ello se hizo el proyecto de ampliación el año
2011, a la fecha solo la primera fase ha sido ejecutada, misma que no es utilizada porque sobre
esos ambientes debe realizarse la segunda fase que cuenta ya con presupuesto y resolución de
consejo, planos aprobados por SEDES. actualmente a la espera de que el proyecto ingrese a
SICOCES.

El 2017 se ejecuta la obra de construcción de la fase de ampliación del Centro de Salud Apote con
características de internación donde sufre modificación presupuestaria por modificación de
proyecto de construcción y se concluye a principio de diciembre 2017.

En fecha 06 de enero 2018 fue inaugurada la ampliación del centro de salud con características de
internación, la entrega de Ambulancia maraca Nissan, un profesional Médico y Bioquímico
Farmacéutico y Personal de limpieza a la fecha se gestiona mediante un proyecto de pedido de
muralla perimetral y esterilización, equipamiento del centro de salud y solicitud personal.
El Centro de Salud Apote está ubicado en área rural tiene una población asignada de 4850
habitantes. El equipo de salud proporciona: Atención integral y ambulatoria a personas, familias y
comunidades, con pleno desarrollo de la gestión participativa y control social en Salud. Sus
funciones están orientadas a la promoción de la salud, prevención, diagnóstico y tratamiento de la
enfermedad y rehabilitación, articulado y complementando con establecimientos de mayor
capacidad resolutiva de su red funcional.

El crecimiento vegetativo de Personal de Salud fue a la par del crecimiento vegetativo de la


población asignada a nuestro servicio, sin embargo el crecimiento en infraestructura fue rezagado,
quedando la actual infraestructura insuficiente para albergar a todo Recurso Humano y a todos los
programas que realiza el Centro de Salud, por ello se hizo el proyecto de ampliación el año 2011, a
la fecha solo la primera fase ha sido ejecutada, misma que no es utilizada porque sobre esos
ambientes debe realizarse la segunda fase que cuenta ya con presupuesto y resolución del
consejo, planos aprobados por SEDES, actualmente en funcionamiento el Centro de Salud con
características de internación y un aumento del personal.

Es la puerta de entrada al sistema de salud, se caracteriza por contar con establecimientos debaja
complejidad y se resuelven hasta un 85% de los problemas prevalentes, este nivel permite una
adecuada accesibilidad a la población pudiendo realizar una atención oportuna y eficaz.
Prestaciones y servicios que ofrece el centro de salud:

 Programa PAI.
 Programa TB
 Programa RABIA.
 SPAM
 Bono Juana Azurduy de padilla.
 Ley 475.
 Médicos familiares.
 Sala de Emergencias de curaciones.
 Farmacia
 Enfermería.
 Admisión.
 Odontología.

2. RED DE SALUD

La comunidad de Apote pertenece al Municipio de Quillacollo tiene una población

asignada de 4850 habitantes.

2-1 AREA Y SECTORES COMUNIDADES QUE ABARCA

Comunidades que abarca el centro de salud Apote. Actualmente el centro de salud funciona como
cabecera del sector con un total de 4850 habitantes, cuyas comunidades bajo su influencia son:

✓ Comunidad Apote Central. ✓ Comunidad Apote Norte.

✓ Comunidad Totorcahua.
✓ Comunidad Pihusi.

✓ Comunidad Pampa Grande. ✓ Comunidad Águila Rancho.

✓ Comunidad Jove Rancho.

✓ Comunidad Molle Molle.

✓ Comunidad Urinsaya.

Todas las actividades de salud son coordinadas con cada OTB y ONG de la

jurisdicción. El centro de Salud Apote pertenece a la red de Quillacollo de Municipio de

Quillacollo donde existe 5 establecimientos de atención de salud públicos.

2.2 RECURSOS HUMANOS

1- RECURSOS HUMANOS

NOMBRE CARGO
Dr. Jhony Chila Soliz Director del Centro de Apote
Lic. Glenda Chuquimia León Jefa de enfermería
Dr. Jorge Conde Médico General
Dr. Santos Flores Médico del Bono Juana Azurduy
Dra. Felicidad Rodríguez Médico General
Dra. Eliana Morales Flores Médico General
Dra. Giovana Ayaviri Quiroga Médico General Mi Salud
Dra. Susana Quispe Cruz Odontología
Dra. Maribel M. Campos Garvizu Odontología
Dra. Patricia Cossio Camacho Médico General Mi Salud
Dra. Brenda Alison Nina Huarachi Farmacéutica
Dra. Amalia Flores Chino Bioquimica
Lic. Daniela Via Meneces Lic. en enfermería
Lic.Nayra Villarroel Huayta Lic.en enfermería Mi Salud
Lic. Mariela Lic. en enfermería
Laura Correa Cahuana Aux. Enfermería
Lidia Ledezma Medrano Aux. Enfermería
Isabel Rodríguez Copatiti Aux. Enfermería
Sr. Gregorio Pahuasi Rodríguez Conductor Ambulancia
Sr. Roberto Ayllon Morales Personal de Limpieza
Sra. Julia Rodríguez Pardo Portera y Limpieza

3.JURISDICCION DE LA RED DE ATENCION DE SALUD (MAPA DE LA RED).


AREA DE INFLUENCIA DEL CENTRO DE SALUD DE APOTE
(CROQUIS DEL CENTRO DE SALUD)

4.-POBLACION ASIGNADA AL ESTABLECIMIENTO 5655 HABITANTES.


4.1 Bajo la jurisdicción del centro de salud Apote están las OTB de:

Nro COMUNIDAD POBLACION


.
1 Apote Central 872

2 Apote Norte 804

3 Totorkahua 296

4 Pihusi 212

5 Pampa Grande 218

6 Aguila Rancho 369

7 Jove Rancho 189

8 Molle Molle 359

9 Urinsaya 1114

TOTAL 5655

4.2 POBLACION ASIGNADA AL CENTRO DE SALUD APOTE SEGÚN GRUPO


ETAREO
GRUPO ETAREO TOTAL

Menores de 1 año 98
De 12 a 23 meses 98
De 2 a menores de 5 años 282
De 5 a 9 años de edad 492
De 10 años a 20 años 999
De 21 años a 59 años de edad 1996
De 60 años y mas 400
TOTAL 5655

5. ENTORNO DEL CONTEXTO


5.1 CARACTERISTICAS DE LA COMUNIDAD
5.2 CARACTERIZTICAS GENERALES
5.1.1 Aspectos Geográficos:
Ubicación:
El centro de Salud APOTE esta ubicación en la comunidad de Apote Central del Municipio
de Quillacollo, departamento de Cochabamba.

5.1.2 Limites:
 Este: Tiquipaya
 Oeste: El Paso
 Norte: Serranía del Tunari
 Sud: Colcapirhua

5.1.3 Topografía:
Hacia el norte se encuentra el cerro Tunari, el cual se encuentra con abundante
vegetación verde en especial durante temporada de lluvia. Como también cuenta con un
pequeño riachuelo, que ayuda el riego de sus sembradios.

5.1.4 Clima:
El clima es templado la mayor parte del año, en épocas de lluvia suele haber rebasamiento
de las calles, ya que las calles no son asfaltadas, existe contaminación ambiental por las
constantes deforestaciones o quema de basuras.

5.1.5 Forestación:
Apote se caracteriza por sus sembradíos, viveros y plantas frutales.

5.2 Aspectos politicos administrativos


El centro de salud Apote tiene asignado 9 comunidades, las cuales pertenecen al Distrito 8
del Municipio de Quillacollo. Cada una de estas comunidades u OTB tiene su mesa
directiva donde figura ya la cartera de Secretario de Salud dentro el marco de la Política
SAFSI.

5.2.1 Organizaciones territoriales de base:


Son 9 establecidas una por cada comunidad asignada a nuestro Centro de salud, cuentan
con personería jurídicas y están debidamente reconocidas.

5.2.2 Comité local de salud:


Según la nueva política de la salud SAFSI nuestro servicio ha conformado un Comité Local
de Salud en el mismo participan los secretarios de Salud de cada comunidad u OTB.
Nuestro Comité Local de Salud esta legalmente establecido con 9 secretarios de salud de
las 9 comunidades asignadas a nuestro Centro de Salud, estos secretarios son elegidos por
todos los comunarios en Asamblea General de cada comunidad.
Tiene la misión de velar por buen funcionamiento del Servicio de Salud, participan en el
control y mejoramiento de la infraestructura del Establecimiento de Salud y las atenciones
que recibe la población en general.

5.2.3 Junta escolar:


Las Juntas Escolares están organizadas en las Unidades Educativas que tenemos asignadas,
su misión fundamental es velar por el buen funcionamiento de sistema educativo,
participativo en el control y mejoramiento de la
infraestructura de las Unidades Educativas y alumnado en general.

5.2.4 Asociación de agua potable y alcantarillado:


Esta organización es dirigida por un Directorio de 6 miembros, los mismos son elegidos
por todos los beneficiarios en Asamblea General, tiene la finalidad de velar el buen
funcionamiento del sistema de servicio, como realizar ampliaciones de servicio y correcta
administración.

5.3 Datos demográficos:


5.3.1 Población total:
El centro de salud Apote tiene una población total de 5655 habitantes.

5.3.2 Migración:
Muchos de los habitantes de la comunidad emigran a otras ciudades de País, o a zonas
más pobladas, también al exterior de pais en busca de mejore ingresos económicos, como
consecuencia de esta migración quedan niños al cuidado de otros integrantes de la familia
como ser abuelos, tios, etc.

6.-SITUACION DE LAS DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD


6.1. Vivienda:
En la población perteneciente al centro de salud Apote, se puede observar que la mayoría
de las construcciones son de ladrillo y cemento, con techos de calamina o tejas, en
muchos sectores se observan construcciones de más de un piso.

6.1 Servicios básicos:


6.2.1 Abastecimiento de agua: La zona cuenta con agua para el consumo y necesidades
básicas a través del tanque elevado que tiene cada comunidad. La distribución del agua es
controlada por miembros de la directiva de la asociación de agua potable. Tambien cuenta
la comunidad con agua de
riego.
6.2.2 Electricidad: La población cuenta con electricidad y alumbrado
público.
6.2.3 Alcantarillado, excretas, basuras: No se cuenta con servicios de alcantarillado,
algunas viviendas tienen pozo séptico. El carro basurero del Municipio de Quillacollo pasa
1 vez por semana a recoger la basura y el carro basurero de Tiquipaya lo hace 2 veces a la
semana.

7. DATOS SOCIOECONOMICOS:
7.1 Establecimiento Educativos:
UNIDADES EDUCATIVAS ASIGNADAS A CENTROS DE SALUD
APOTE
SECCIONAL COMUNIDAD TIPO N* ALUMNOS
Maria Auxiliadora Apote Central Fiscal 1064
Santiago Apostol Urinsaya Fiscal 706
Molle Molle Molle Molle Fiscal 120
Kusikuna Molle Molle Particular 120

7.1. Escolaridad:
La mayoría de los niños estudian en escuelas y colegios fiscales de la zona.
El nivel de la población en general promedio, según censo realizado en el 2001 por el INE,
es de que el 44.4% ha cursado primaria, en tanto que el 27.7% llego a secundaria, solo el
6% llega a estudiar en la Universidad, normal o en algún Instituto Técnico.

7.2 Actividad económica:


La comunidad pertenece al centro de Salud de Apote se caracteriza por ser:

✓ Zona dedicada al comercio de plantas (viveros) y de alimentos.

✓ Algunos son educadores, conductores de radiotaxis, albañiles y


domésticos.
7.3. Inseguridad Ciudadana:
No se cuenta con un puesto policial en ninguna de las 9 comunidades asignadas a nuestro
Centro de Salud.
Existe en la zona las denominadas chicherías donde se observa todos los días
a personas adultas consumiendo bebidas alcohólicas.

7.4. Creencias y prácticas religiosas:


Existen diferentes grupos religiosos cristianos, entre estos están:

 Católicos.
 Evangélicos.
 Testigos de Jehová.

7.5. Medios de comunicación:


La cooperativa Mixto de Telecomunicaciones de Cochabamba COMTECO, brinda la
atención del servicio telefónico, la cobertura del servicio alcanza aproximadamente al 50%
de la población, existen cabinas telefónicas públicas y red domiciliaria, De la misma
manera ENTEL, está presente con cabinas.
Publicas instaladas en la población, desde luego este medio de comunicación nos permite
comunicarnos a Nivel, Local, Departamental, Nacional e Internacional. Con este alcance de
la tecnología el Centro de Salud Apote puede enviar a través de Internet desde toda su
información a la Nube del Ministerio de Salud.

7.6. Accesibilidad y medios de transporte:


Desde la ciudad de Cochabamba o Quillacollo se tiene dos tipos diferentes de acceso, un
primer tramo es de el km 10 de la avenida Blanco Galindo entrando hacia el Norte se tiene
6 km de vía asfaltada por la Avenida Elías Meneses que llega a la comunidad El Paso, la
comunidad de Apote Central se encuentra a 2km al este del centro urbano de El Paso de
donde parte la línea 106 hacia Apote también por un camino asfaltado.
La otra vía es por Tiquipaya a través de la línea Trufi 206-120 y 250.

DISTANCIA DE COMUNIDADES HACIA EL CENTRO DE SALUD


APOTE

TRAMOS CLASES DISTANCIA TIPO DE


APROX. KM CAMINO
Av. Blanco Galindo- Principal 6 Asfalto
El Paso
El Paso- C.S. Apote Secundario 2 Ripiado y Asfalto
Tiquipaya-C.S. Secundario 2.5 Asfalto
Apote
Quillacollo- Secundario 8 Ripiado y Asfalto
C.S.Apote
Apote Norte-C.S. Secundario 2 Ripiado
Apote
Consultorio Zonal- Secundario 1 Ripiado
C.S. Apote
Pihusi-C.S. Apote Secundario 2.5 Ripiado
Jove Rancho-C.S. Secundario 2.6 Ripiado
Apote
Aguila Rancho- C.S. Secundario 2.5 Ripiado
Apote
Pampa Grande-C.S. Secundario 2 Ripiado
Apote
C.S. Pampa Grande- Secundario 1.3 Asfalto
C.S. Apote
Urinsaya-C.S. Apote 4 Ripiado
Molle Molle- C.S. 5 Ripiado
Apote
Totorkahua- C.S. 2 Tierra
Apote

Las patologías que aquejan en la población de acuerdo a las estadísticas extraídas de los
registros de consulta externa son:

 Patologías respiratorias con mayor incidente en épocas de invierno.


 Patologías gástricas diarreicas.
 Patologías nutricionales.
 Patologías dermatológicas.
 Patologías orogénicas.
 Patologías estomatológicas.
Problemas álgidos de la zona de influencia.
De acuerdo a la información recolectada de la OTB podemos mencionar los
siguientes problemas:
En algunas regiones de la comunidad no cuentan con alcantarillado por el cual
una menoría utiliza pozos sépticos rústicos.
El agua que se bebe en la zona es bombeada a tanques de almacenamiento de
donde repartida toda la comunidad sin ningún tipo de tratamiento.
Algunas familias de escasos recursos económicos beben aguade los pozos
superficiales contaminadas por la basura presente en la comunidad.
La delincuencia juvenil por la falta de control y educación de los padres y el
consumo de alcohol por los jóvenes.
La pobreza extrema de cierta parte de la población dificulta la resolución de las
enfermedades.

Indicadores de salud y tasa de mortalidad en general


por 1000 habitantes
Tasa de mortalidad general 7.95 por 1000 habitantes.
Tasa de fecundidad 3.6 por cada 1000 nacidos vivos.
Tasa de mortalidad infantil 57.1 por cada 1000 nacidos vivos.
Tasa de natalidad 27.03 por 1000 nacidos vivos.
Tasa de mortalidad perinatal 31 defunciones por 1000 embarazos de 7 o más meses de
duración.
LAS PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD
 Neumonías por complicaciones de IRAS.
 Desnutrición por complicaciones de EDAS.
 Desnutrición.
 Politraumatismos por accidentes.
 Hemorragias en el primer trimestre del embarazo.
Requisitos para la atención:
La atención se la realiza a la población en general, así como a los menores de 5 años,
mujeres embarazadas, discapacitados, adultos mayores. Se tiene como requisitos exigidos
para ser atendidos son los siguientes:

 Adscripción al SUS.
 Fotocopia de carnet de identidad vigente.
 Carnet de salud infantil en menores de 5 años.
 Carnet de control prenatal en embarazadas.
 Carnet de control de la mujer gestante.

SITUACION DE SALUD CENTRO DE SALUD APOTE


En menores de 5 años según el seguro integral de salud SIS:
PAI (Vacunación dentro y fuera del servicio).
EDAS.
IRAS.
Control de niño sano y enfermo.
Control de talla y peso.
Control de crecimiento y desarrollo infantil.
Nutrición y micronutrientes. + Prevención de desnutrición.
Mujeres en edad fértil según SIS:
Prevención y detección de cáncer del cuello uterino.
Prevención y detección precoz del cáncer de mama.
Control y tratamiento de ITS.
Salud sexual y reproductiva.
Control prenatal.
Planificación familiar.
Vacunación DT.
Población en general:
 Atención en medicina general.
 Atención del bono Juana Azurduy.
 Vacunación PAI.
 Farmacia.
 Atención de servicios de emergencia curaciones, suturas.
 Atención de ginecología como: control prenatal, complicaciones embarazo y
planificación familiar.
 Control de niño sano, niños enfermos con EDAS, IRAS.
 Atenciones integrales en edad fértil.
 Campaña de vacunación contra la rabia canina.
 Control de tuberculosis.
 Ferias de salud de enfermedades.
 Visitas domiciliarias a personas mayores de edad.
 Promoción y prevención de enfermedades.
 Sesiones informativas a la población.

PROMOCION DE SALUD:
NOMBRE
EDUCACION EN SALUD
REORIENTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD
ALIANZAS ESTRATEGICAS
PARTICIPACION SOCIAL
COMPLEMENTO NUTRICIONAL DEL ADULTO MAYOR
INTERVENCION COMUNITARIA

SITUACION DE SALUD:
La situación de salud de la población de Apote se encuentra regularmente estable ya que
muchas de las personas asisten al centro de salud como a otros centros de salud que
dependen del Municipio Quillacollo habiendo también personas del área urbana y rural
que no acuden a centros por la pandemia.
EL CENTRO DE SALUD CUENTA CON LAS SIGUIENTES PRESTACIONES:
PAI
Programa de Tuberculosis
Programa de Rabia
Programa de Chagas
Administración de los servicios de salud
Medicina General
Odontología
Farmacia
Laboratorio
Emergencia
Enfermería
SOAT
SUS
FACTORES ECOLOGICOS SOCIOECONOMICOS:
Se observa mucha vegetación ya que un porcentaje de la población se dedica a la
plantación de flores u otros productos, también se observa que existe una variedad de
clases sociales.
MISION
Contribuir y mejorar la salud de la población eficiente ofreciendo servicios de promoción
de la salud, así como la atención, prevención, curación, rehabilitación y cuidados de las
enfermedades procurando siempre la máxima seguridad confianza y prontitud y calidad
de la persona, familia y comunidad.
Para ello se compromete a:
Priorizar los problemas y necesidades adecuadas.
Potencializar la autonomía y capacitación de las personas y grupos para el
abordaje de sus propios problemas y necesidades.
Coordinar para el apoyo con la comunidad.
Abordar intervenciones priorizadas a través de actividades de promoción y
prevención.
Contribuir mediante el desarrollo de campañas y programas de prevención de
salud para toda la población.
VISION
Somos un proyecto de fortalecimiento de atención primaria de salud, ampliando los
servicios de atención al paciente en consultas y emergencias, contribuyendo a una mejor
atención integral y calidad de vida en el marco de respeto y tolerancia, desarrollo, así
mismo actividades con mayor complejidad, competividad, modernización y liderazgo con
participación activa de nuestra comunidad.
Horarios de atención las principales labores en forma cotidiana son:

 Consulta externa a partir de las 8:00 am a 12:00 pm turno tarde de 13:00 pm a


19:00 pm de lunes a viernes.
 Emergencia las 24 horas del día.

ESTRUCTURA DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a mejorar la salud la salud de la población a través de la aplicación de
estrategias de promoción de la salud y prevención de enfermedades y mejorar los niveles
de coberturas de cada programa ( PAI, RABIA, TB Y CHAGAS) en las comunidades que
cubre el centro de salud Apote con el seguimiento minucioso y detallado a través de la
planificación de actividades, organización, ejecución y control de servicio, en el
establecimiento de salud durante el transcurso de los 3 meses de practica 01 de Octubre
hasta el 31 de Diciembre por la Interna de enfermería UMSS de lunes a viernes de 07:30
am a 16:00 pm.

OBJETIVO ESPECIFICOS:
 Planificar con el personal de mando del centro de salud para la organización de
actividades, la administración del servicio y manejo de los diferentes programas
mediante coordinación y supervisión. Fortalecimiento en las debilidades de los
programas.
 Realizar informes mensuales y los que se requieran de forma clara, precisa y veraz.
 Fortalecer mis conocimientos en la calidad de manejo de las diferentes
necesidades de las comunidades.
 Mejorar las coberturas del Programa PAI en los niños menores de 5 años y mujeres
en edad fértil mediante campañas de vacunación, rastrillaje y monitoreo de
cobertura.
 Contribuir en la captación de sintomático respiratorios mediante sesiones
informativas y visitas domiciliarias en el centro de salud y comunidad.
 Contribuir en buen manejo de vigilancia epidemiológica de rabia a través de la
orientación continúa para un bien seguimiento de casos de rabia.
 Realizar actividades propias de enfermería en el área comunitaria y clínica.
 Realizar promoción y prevención de la salud comunitaria y enfermedad. Adquirir
destrezas en la rama de administración de servicios de enfermería.
 Organizar y ejecutar temas de actualización como bioseguridad, relaciones
humanas, liderazgo, deferentes enfermedades entre otras para el personal de
salud mediante conferencias.

F.O.D.A.
a) FORTALEZAS
Predisposición del personal para una mejora continua.
Cuenta con un personal de salud altamente capacitado para la atención integral
del paciente/cliente.
Compromiso y empeño del personal de salud con el bienestar de la población.
El trabajo en equipo y coordinado.
Personal de salud con calidez.
Cuenta con los recursos humanos de apoyo como ser internos de enfermería,
medicina y odontología.
Cuenta con los recursos humanos de apoyo como ser internos de enfermería,
medicina y odontología.
Cuenta con personal administrativo para una atención eficiente a los pacientes.
El personal de salud realiza labor comunitaria efectuando diferentes actividades
como monitoreo, vigilancia, búsqueda activa, sesiones informativas como
vacunación y entrega de micronutrientes.
Brindar información y atención sobre diferentes programas y manejo de los
servicios: ley 475, PAI, RABIA, TB, CHAGAS. SSPAM, JUANA AZURDUY, SAFSI.
La infraestructura y equipamiento existente la gran parte del instrumental y
equipos en funcionamiento.
Existe flujo de referencia y contra referencia.
Cuenta con unidad con transporte (AMBULANCIA) para las actividades diarias.

b) OPORTUIDADES
Cuenta con atención a toda comunidad general adecuada receptividad a
programas de gratuita.
Apoyo del ministerio de Salud y Deportes, SEDES y gerencia de RED.
Supervisión a realizarse por la RED DE GERENCIA V (Quillacollo) existiendo una
mejora en las prestaciones de los diferentes programas.
Coordinación con la RED de salud V (Quillacollo).
Facilidad de acceso a los establecimientos educativos y comunidades para realizar
promoción de salud, prevención de enfermedades y rehabilitación en su
tratamiento.
Coordinación para la participación de las diferentes instituciones (unidades
educativas, instituciones, etc.) y comunidad para realizar actividades que ofrece el
Centro de salud (Sesiones informativas, ferias de salud).

c) DEBILIDADES
Las coberturas de vacunación del programa Ampliado de Inmunización son
ligeramente bajos.
Recursos humanos:
 Falta de compromiso y motivación del personal en el trabajo.
 Mala relación interpersonal de los servicios.
 La comunicación entre el personal del Centro es deficiente.
Falta del personal:
 Fisioterapeuta.
Infraestructura:
 Distribución inadecuada de ambientes
 Ambientes pequeños
Laboratorio:
 Falta de revestimiento de cerámica encima de mesón de mármol.
 Sala de partos falta de mantenimiento en los ambientes.
 Falta de equipamiento para sala de internación.
Administración:
 Demora en la compra de suministros.
 Falta de una política de compra de equipos con prioridad en la
calidad de los equipos.
 Falta de insumos.
De la oferta de servicios que prestamos a los pacientes:
 Falta de espacio físico para familiares de los usuarios/as.
 No satisfacción al cliente.
 No se cuenta con incentivos para el personal que dedica y está
comprometido en el centro de salud.

d) Amenazas:
Atención tardía de las autoridades para atender las necesidades de los servicios.
Falta de apoyo de las autoridades en forma oportuna.
Desconfianza de familiares al personal de salud.
Creencias culturales de los familiares que no permiten la intervención del personal
de salud.

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