Parte 2
Parte 2
Parte 2
Godinez
- 28
EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
CAPÍTULO I
- 29 -
G.Hernández, A.Godínez
-30
EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
-3I -
G.Hernández, A.Godínez
de todos Io
Así que veamos los inicios
Esbelta o Jean
conceptos detrás de la Manufactura
Mundo
Manufacturing como es reconoCida en el
entero.
1570
1760
1799
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EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
1807
1822
33 -
G.Hernandez. AGodinez
1850
Todas las armerías norteamericanas
piezas de metal estandarizadas para armas
hacían
muy
estandarizadas, pero con una cantidad enorme de
trabajo humano para dejarlas dentro de la
especificación correcta, esto poTque en aquel tiempo
las máquinas no podían aún trabajar con metales
endurecidos.
1890
1902
1905
-34
ElGran Libro de Los Procesos Esbeltos
básicos
Ellos desarrollaron un sistema de 18elementos
básicos.
que pueden representar los movimientos
1906
1908
1910
1911
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G.Hernåndez, A.Godinez
1911
1912
1914
1924
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EIGran Libro de Los Procesos EsbeltoOs
Telar
Sakichi Toyoda en Japón el
Crea
Auto
Automatizado bajo el nombre de "Toyoda
Loom."
1924
1926
1929
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G.Henández,A.Godinez
vende los
Sakichi Toyoda derechos
automatizado y Kiichiro
internacionales del telar
Tovoda (hijo de Sakichi loyOda) Visitan la compañía
de Ford y otras compantas europeas para aprender el
negocio automotriz.
1933
1937
1937
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EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
1937
1938
1939
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G.Hernández, A.Godinez
1940
Aircraft construye un
Consolidated
B-24 por día. Charles Sorensen de Ford
bombardero
con el fin de que los métodos de Ford
visita esa planta
número.
puedan mejorar ese
1940
de
W. Eduards Deming desarrolla métodos
muestreo estadístico para el censo de 1940, y luego
enseña técnicas de control estadístico del proceso a los
trabajadores en tiempos de guerra.
1943
1943
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ElGran Libro de Los Procesos Esbeltos
1946
1948
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G.Hernández, A.Godinez
1950
La crisis financiera de Toyota y los problemas
máe
laborales se hacen presentes, la cual termina con
de 21,000 trabajadores perdiendo sus trabajos. Kiichiro
Tovoda deja de ser Presidente de la compañía.
1950
1951 A 1955
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EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
1951
1956
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G.Hernández, A.Godinez
1950
problemas
Lacrisis financiera de Toyota y los
la cual termina Con más
laborales se hacen presentes,
trabajadores perdiendo sus trabajos. Kichio
de 21,000 compañía.
Toyoda deja de ser Presidente de la
1950
W. Eduards Deming es invitado a Japón para el
docenas de
censo de 1951. Ahí da la primera de
conferencias en control estadístico del proceso,
enfatizando a los gerentes japoneses que la mejora de
la calidad puede reducir gastos y aumentar la
productividad.
1951 A 1955
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1951
1956
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G.Hernández, A.Godínez
1957
el Sistenma
Se implementa de manera básica
utilizando diferentes luces de colores.
Andon
1960
Deming recibe la presea: "La Segunda Orden
,con unacita que mencionaba
de los Tesoros Sagrados",
renacimiento de s1
que la gente de Japón atribuía el
industria gracias a sutrabajo.
1961
1962
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EI Gran Libro de Los Procesos Esbeltos
1965
1969
1973
1973
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G.Hernández, A.Godínez
1975
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1978
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EIGran Libro de Los Procesos Esbeltos
1979
1979
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G.Hemández, A.Godínez
1983
1985
1988
1990
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EIGran Libro de Los Procesos Esbetos
1991
1996
1998
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