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Supply Chain Management

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

La gestión de la cadena de suministro se inicia en la adquisición de


materia bruta y termina con la entrega del producto final al cliente,
pasando por toda esta serie de agentes implicados en la cadena. Es por
ello que el Supply Chain Manager requiere de unas buenas habilidades
de comunicación, negociación y gestión.
Responsabilidades del Supply Chain Manager

Será su responsabilidad obtener los mejores precios de las materias


primas y acertar en las cantidades compradas para no malgastar en
recursos de inventario. No obstante, deberá asegurarse de que siempre
hay una cantidad óptima de materiales y suministros disponibles para
cumplir con los planes de producción.

También debe asegurarse de que la demanda del cliente está


cubierta en todo momento, contando con el suficiente stock o
capacidad de producción para equiparar la oferta y demanda del
producto. Si estas demandas no se pueden cumplir debido a una oferta
demasiado baja por parte de la compañía, la empresa perderá el
potencial de ventas, y si la oferta es demasiado grande, los costos de
almacenamiento de la compañía podrían aumentar y reducir así sus
ganancias.

En algunas empresas, el Supply Chain Manager gestiona ciertas áreas


de la cadena de suministro, supervisa el desarrollo del contrato o juega
un papel clave en el proceso de diseño del producto. No sólo participa en
el control de inventario y desarrollo de productos, muchos Supply Chain
Managers también son responsables de realizar evaluaciones y
establecer políticas.

Un Supply Chain Manager deber ser proactivo y diestro en


la planificación estratégica y la formulación de alianzas con otros
agentes para crear mayor valor a su empresa. Uno de sus principales
objetivos es reducir los costos y aumentar la eficiencia en cada paso de
la cadena de suministro sin sacrificar la calidad ni la seguridad.
Oportunidades laborales del Supply Chain Manager

A pesar de tratarse de un perfil un tanto desconocido hasta ahora, cada


vez se cotiza más al alza en las empresas. Debemos tener en cuenta
que los operadores logísticos registraron un aumento del 2% en su
facturación durante 2013 y que en 2014 superó el 2,4%. Tres años más
tarde, según el estudio realizado por la Fundación ICIL, sobre el impacto
laboral de los perfiles logísticos más demandados en España, ha habido
un aumento del 35% por los que hace a las áreas de Supply Chain.

Este aumento de la actividad logística viene dada en gran parte por la


irrupción del e-commerce y las TIC, el crecimiento de la producción
y comercio internacional y el aumento de la producción On Demand.

Como vemos, todos estos factores dan paso a nuevas necesidades


logísticas que el antiguo perfil logístico no puede satisfacer. Así, una
persona con formación en Supply Chain Management puede integrarse
en departamentos de compras, de SCM, operadores logísticos,
transitarios o ejercer de consultor. Además, los Supply Chain Managers a
menudo son contratados para diseñar y dirigir proyectos de
internacionalización empresarial.

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