INFORME DE AUDITORÍA OC-24-04 (4 de Agosto de 2023)
INFORME DE AUDITORÍA OC-24-04 (4 de Agosto de 2023)
INFORME DE AUDITORÍA OC-24-04 (4 de Agosto de 2023)
INFORME DE AUDITORÍA
OC-24-044 de agosto de 2023
Contenido
OPINIÓN 2
OBJETIVOS 2
HALLAZGOS 3
1 - PAGO INDEBIDO DE $17,625 POR EXCESOS ACUMULADOS DE LICENCIA POR VACACIONES
A UN EXFUNCIONARIO 3
2 - CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE TASACIÓN DE PROPIEDADES CON CONTRATISTAS QUE
CARECÍAN DE LA LICENCIA REQUERIDA 6
3 - AUSENCIA DE INFORMES Y PLANES REQUERIDOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DEL VERTEDERO
MUNICIPAL Y DE LA PÓLIZA DE RESPONSABILIDAD PÚBLICA 10
4 - PAGOS A CONTRATISTAS POR SERVICIOS PRESTADOS SIN QUE SE REALIZARAN LAS RETENCIONES
CORRESPONDIENTES 13
5 - AUSENCIA DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS E INCUMPLIMIENTO DE LA NOTIFICACIÓN
DE LOS ACCIDENTES CON VEHÍCULOS MUNICIPALES A LA OFICINA DEL CONTRALOR DE PUERTO RICO 14
COMENTARIOS ESPECIALES 16
1 - DESEMBOLSOS POR $149,431 PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA INICIATIVA DE CIUDAD
INTELIGENTE Y ALTERNATIVAS DE PLATAFORMAS DIGITALES QUE NO TUVIERON UTILIDAD 16
2 - CONTRATACIÓN DE UNA CORPORACIÓN REGULAR CONTRARIO AL ORDENAMIENTO JURÍDICO VIGENTE 19
3 - DEFICIENCIAS ECONÓMICAS POR $78,355 DETERMINADAS POR EL MUNICIPIO A UNA COMPAÑÍA QUE
ADMINISTRABA Y OPERABA EL VERTEDERO MUNICIPAL 20
RECOMENDACIONES 21
INFORMACIÓN SOBRE LA UNIDAD AUDITADA 22
COMUNICACIÓN CON LA GERENCIA 23
CONTROL INTERNO 23
ALCANCE Y METODOLOGÍA 24
ANEJO 1 - FUNCIONARIOS PRINCIPALES DEL MUNICIPIO DURANTE EL PERÍODO AUDITADO 25
ANEJO 2 - FUNCIONARIOS PRINCIPALES DE LA LEGISLATURA MUNICIPAL DURANTE
EL PERÍODO AUDITADO 26
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A los funcionarios y a los empleados del Hicimos una auditoría de cumplimiento del Municipio de Cabo Rojo a base
Municipio de Cabo Rojo, les exhortamos a de los objetivos de auditoría establecidos; de la facultad que se nos confiere en
velar por el cumplimiento de la ley y la el Artículo III, Sección 22 de la Constitución del Estado Libre Asociado de
reglamentación aplicables, y a promover Puerto Rico, y en la Ley Núm. 9 del 24 de julio de 1952, según enmendada; y en
el uso efectivo, económico, eficiente y cumplimiento de nuestro Plan Anual de Auditorías.
ético de los recursos del Gobierno en
beneficio de nuestro Pueblo. Les Este es el primer informe, y contiene 4 hallazgos y 1 comentario especial del
agradecemos la cooperación que nos resultado del examen que realizamos de los objetivos de auditoría; 1 hallazgo de
prestaron durante nuestra auditoría. los controles internos; y 2 comentarios especiales de otros asuntos surgidos.
Aprobado por: El mismo está disponible en nuestra página en Internet: www.ocpr.gov.pr.
Opinión
Cualificada
Oficina del Contralor de Puerto Rico
Las pruebas efectuadas y la evidencia en nuestro poder revelaron que las
operaciones del Municipio objeto de este Informe se realizaron, en todos los
aspectos significativos, de acuerdo con la ley y la reglamentación aplicables;
excepto por los hallazgos del 1 al 5.
Objetivos
General Específicos
Determinar si las operaciones fiscales del
Municipio de Cabo Rojo se efectuaron de 1 - ¿Los pagos por el exceso de la licencia de No Hallazgo 1
acuerdo con la Ley 107-20201, Código vacaciones de un exfuncionario se
Municipal de Puerto Rico, según efectuaron de acuerdo con la ley y la
enmendada; la Ley 81-1991, Ley de reglamentación aplicable?
Municipios Autónomos de Puerto Rico,
según enmendada; y el Reglamento para 2 - ¿Los pagos realizados para la liquidación Sí No se comentan
la Administración Municipal de 2016 de licencia por vacaciones de los hallazgos
(Reglamento Municipal); entre otras. empleados de confianza que cesaron en
sus puestos, se efectuaron de acuerdo
con la ley y la reglamentación aplicable?
3 - ¿Los nombramientos de técnicos de Sí No se comentan
manejo de emergencias y paramédicos se hallazgos
realizaron de acuerdo con la ley y la
reglamentación aplicable?
4 - ¿Las licencias de técnicos de emergencias Sí No se comentan
médicas y paramédicos estaban vigentes? hallazgos
1
Aprobada el 14 de agosto de 2020, y derogó la Ley 81-1991. Este Código se creó para integrar, organizar y actualizar las leyes que
disponen sobre la organización, la administración y el funcionamiento de los municipios.
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Hallazgos
1 - Pago indebido de $17,625 por excesos acumulados de licencia por
vacaciones a un exfuncionario
Los empleados de carrera, de confianza y los transitorios tienen derecho de
acumular licencias por vacaciones a razón de dos días y medio por cada mes
de servicio. El Municipio debe preparar y administrar un plan de vacaciones
compatible con las exigencias del servicio, y evitar que los empleados
acumulen licencia en exceso de los 60 días permitidos por año natural.
El Municipio puede pagar el exceso de las vacaciones acumuladas en el año
natural hasta el máximo autorizado por ley, vía excepción, cuando por
circunstancias extraordinarias del servicio, ajenas a su voluntad, el empleado
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no haya podido utilizarlo durante los seis meses siguientes al año natural que
refleja el exceso.
Criterio En lo concerniente a los alcaldes, tienen que liquidar el exceso por concepto
Artículo 11.016(b)(1) de la Ley 81-1991 de licencia por vacaciones cada año, en específico el 30 de junio del siguiente
año natural. De no realizarse la liquidación, dichos excesos quedan sin
efecto.
Criterio Los funcionarios y empleados municipales deben realizar eficientemente y
Artículo 11.011(a)(3) y (8) de la con diligencia las tareas y funciones asignadas a su puesto, y otras que sean
Ley 81-1991 compatibles con las que se le asignen; y cumplir con las disposiciones
establecidas en la ley, las ordenanzas, las reglas y las órdenes adoptadas en
virtud de esta.
Criterio El director de Finanzas es responsable de la legalidad, exactitud, propiedad,
Artículo 8.005 de la Ley 81-1991 necesidad y corrección de los documentos, y de todos los gastos autorizados
para el pago de cualquier concepto, incluidos los relacionados con la
nómina municipal.
Criterio Cualquier cantidad pagada en relación con las acciones de personal, en
Artículo 11.027(b) y (c) de la Ley 81-1991 contravención con las disposiciones de la ley, los reglamentos o las normas
aprobadas conforme a estos, debe recuperarse del funcionario o empleado
que, por descuido o negligencia, apruebe la acción de personal o el pago, o
que suscriba el comprobante, las nóminas, el cheque o la orden de pago; o
de las fianzas de dicho funcionario. El dinero recuperado debe reintegrarse
al Municipio. Además, las autoridades nominadoras municipales tienen que
imponer la acción disciplinaria que proceda a cualquier funcionario o
empleado que, por descuido o negligencia, incumpla cualquiera de las
disposiciones de la ley, las ordenanzas, los reglamentos o las normas
aprobadas en virtud de este.
El 10 de febrero y 30 de junio de 2020 el Municipio efectuó dos pagos por
$25,117 al exalcalde por el exceso acumulado de vacaciones en el 2015,
2016 y 2019.
Efecto Nuestro examen reveló que, contrario a la Ley, el 10 de febrero
Ocasionó un pago indebido por $17,625, de 2020 el Municipio pagó $17,625 al exalcalde por los excesos acumulados
que pudo utilizarse para atender otras de la licencia de vacaciones correspondientes a 26 días del 2015 ($8,475) y
necesidades del Municipio. 28 días del 2016 ($9,150). Esto, debido a que estos excesos quedaron sin
efecto el 30 de junio del 2016 y el 30 de junio de 2017, respectivamente.
Causa La situación comentada se remitió al secretario de Justicia
La entonces directora de Finanzas indicó (RM-4012-15558-23-01), mediante carta del 8 de mayo de 2023, para las
que el pago se efectuó contrario a la fecha acciones correspondientes.
establecida en la Ley, ya que el Municipio A la fecha de este Informe, estaba pendiente de resolución.
no contaba con los fondos.
Comentarios de la gerencia
alcalde
No aceptamos el hallazgo.
exalcalde Recomendaciones 1, y de la 3 a la 5
2
El Artículo 2.01(b) se enmendó en virtud de la Ley 77-2017, Ley Para Enmendar el Artículo 9.003A de la Ley 81-1991, Ley de Municipios
Autónomos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y Otras Leyes Relacionadas, del 6 de agosto de 2017. La Ley 83-1991 fue derogada
por la Ley 107-2020. No obstante, en el Artículo 7.003(g) de la Ley 107-2020 se incluye una disposición similar.
3
El Reglamento se adoptó en virtud de la Ley 77-2017.
4
Para Autorizar al Alcalde del Municipio Autónomo de Cabo Rojo, Hon. Roberto Ramírez Kurtz, a Comenzar las Gestiones Necesarias
Encaminadas a Cumplir con la Notificación Requerida al Centro de Recaudaciones Municipales Sobre la Intención de Cobrar
Contribuciones, Realizar Gestiones de Embargar, Ejecutar y Llevar a Cabo las Tasaciones de la Propiedad Mueble e Inmueble Dentro de
los Límites Territoriales del Municipio Autónomo de Cabo Rojo, y Para Otros Fines.
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5
Pago realizado luego de las deducciones correspondientes.
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Efecto
b. No se encontró, ni el Municipio nos pudo suministrar, evidencia de que
el entonces alcalde notificara al CRIM de la contratación de
El CRIM no tuvo conocimiento de los
profesionales para realizar las tasaciones de la propiedad inmueble
servicios contratados por el Municipio
para realizar las tasaciones de las dentro de su jurisdicción.
propiedades ni la certeza del personal que El subdirector ejecutivo de Servicios Operacionales del CRIM, la
las preparó. Esto, para evitar la duplicidad secretaria municipal y el secretario de la Legislatura Municipal nos
de esfuerzos. indicaron que no localizaron la notificación requerida.
Comentarios de la gerencia
alcalde
6
Los demás contratos examinados no requerían licencias para la prestación de los servicios contratados.
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No aceptamos el hallazgo.
exalcalde
7
El contrato es parte de la muestra mencionada en el Hallazgo 2.
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Comentarios de la gerencia
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como medida
de acción correctiva, el alcalde impartió instrucciones a la
Vicealcaldesa y al personal concernido del Departamento de
Obras Públicas para que se aseguren que la compañía que
esté contratada para los distintos trabajos y servicios de
administración y operación del vertedero cumpla con las
disposiciones legales aplicables y con las responsabilidades
acordadas en el contrato. [sic] [Apartado a.]
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como medida
de acción correctiva, el Alcalde impartió instrucciones a la
Secretaria Municipal y al personal concernido del area de
contratos para que requieran la póliza de seguros, segun se
pacte en los contratos y demas pólizas o fianzas, que sean
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Comentarios de la gerencia
Conforme, parcialmente, con lo redactado en el Informe. Se
acoge la recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como
medida de acción correctiva, el Alcalde impartió
instrucciones al Director de Finanzas para que oriente y
supervise al personal de contabilidad para que estos se
aseguren se haga la retención de contribuciones que
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Comentarios de la gerencia
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como acción
correctiva el Municipio impartió instrucciones al Encargado
de la Propiedad para que este ultimo realice las
investigaciones administrativas correspondientes en los
casos de accidentes con vehículos municipales. Además, se
instruyó a dicho personal en cuanto a rendir copia de los
informes realizados al Auditor Interno. [sic] [Apartado a.]
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como acción
correctiva el Municipio impartió instrucciones a los
funcionarios concernidos para que estos remitan a la OCPR y
a las agencias pertinentes los informes sobre los accidentes
con vehículos municipales, de conformidad con la legislación
y reglamentación aplicable. Ademas, próximamente se
estara presentando, ante la Legislatura Municipal,
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Comentarios especiales 8
1 - Desembolsos por $149,431 para la implementación de una iniciativa de
ciudad inteligente y alternativas de plataformas digitales que no tuvieron
utilidad
Criterios Los municipios ejercen los poderes ejecutivo y legislativo en todo asunto de
Artículos 1.008(o), 1.018(h) y (r) y 2.090 naturaleza municipal que redunde en el bienestar de la comunidad; en el
de la Ley 107-2020 9 desarrollo económico y social para fomentar el civismo y la solidaridad de
las comunidades; y en el desarrollo de obras y actividades de interés
colectivo. El alcalde debe realizar, dentro de sus deberes y de acuerdo con la
ley, todas las gestiones necesarias, útiles o convenientes para ejecutar las
funciones o facultades municipales relacionadas con las obras públicas; y
brindar servicios de todo tipo y de cualquier naturaleza. Además, puede
contratar los servicios profesionales, técnicos y consultivos necesarios,
convenientes o útiles para la ejecución de sus funciones, deberes y
facultades; y para la gestión de los asuntos y las actividades de competencia
o jurisdicción municipal.
El alcalde, los funcionarios y los empleados en quienes este delegue, y
cualquier representante autorizado son responsables de la legalidad,
exactitud, propiedad, necesidad y corrección de los documentos, y de todos
los gastos autorizados para el pago de cualquier concepto.
8
En esta sección se comentan situaciones que no necesariamente implican violaciones de leyes y de reglamentos, pero que son
significativas para las operaciones de la entidad auditada. También se incluyen situaciones que no están directamente relacionadas
con las operaciones de la entidad, las cuales pueden constituir violaciones de leyes o de reglamentos, que afectan al erario.
9
En los artículos 2.001(o), 3.009(h) y (r) y 8.005 de la Ley 81-1991 se incluían disposiciones similares.
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10
Área urbana que utiliza sensores, sistemas de información, e Internet para recopilar datos, y luego usarlos para administrar los
recursos y activos disponibles de una manera efectiva y eficiente.
11
Dichas compañías eran de responsabilidad limitada foránea–no estadounidense con fines de lucro, organizadas bajo las leyes de
España y autorizadas a hacer negocios en Puerto Rico.
12
Denominada Internet of Things (IoT) - Agrupación e interconexión de dispositivos y objetos a través de una red, donde estos
pueden ser visibles e interaccionar.
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Efecto El 5 de enero de 2021 el Municipio realizó dos pagos por $149,431 a las
Ocasionó desembolsos por $149,43 por compañías por los siguientes conceptos:
servicios que no habían tenido utilidad ni • $79,418 a la compañía A, por servicios de la auditoría general,
redundaron en beneficio del interés correspondientes a la reunión inicial; la toma y el análisis de datos; la
público. preparación de documentos; y la presentación de los resultados;
• $70,013 a la compañía B, por trabajos relacionados con la seguridad
cibernética; la aplicación denominada Cabo Rojo City on Premise; entre
otros.
Nuestro examen reveló que dichos desembolsos no habían tenido utilidad.
El 23 de febrero de 2021 el alcalde canceló los contratos.
El Municipio tenía un déficit presupuestario acumulado en el Fondo
Operacional de $4,979,164 y $1,518,764 al 30 de junio de 2019 y de 2020,
respectivamente. Además, hasta el 30 de junio de 2021, estuvo vigente una
reducción de jornada laboral para los empleados municipales.
El alcalde indicó a nuestros auditores que tomó la decisión de cancelarlos,
luego de un análisis realizado con sus asesores donde determinaron no
incurrir en este tipo de gastos, debido a la situación económica del
Municipio.
Comentarios de la gerencia
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. A partir de
que esta Administración Municipal comenzó su mandato en
el año 2021, se evaluan los contratos y las adquisiciones de
bienes y servicios, de forma tal que el uso de los fondos
municipales se utilice, diligentemente, en beneficio del
interes publico. Con respecto a la situación que se presenta
en el Informe, la presente Administración realizó una
evaluación exhaustiva sobre estos contratos otorgados, bajo
la pasada Administración Municipal y se determinó que
estos resultaban muy onerosos para el Municipio y de poca
utilidad y efectividad al interes público. En vista de ello y con
el fin velar y salvaguardar los mejores intereses del
Municipio se procedió a cancelar dichos contratos. [sic]
alcalde
Comentarios de la gerencia
Conforme con lo redactado en el Informe. Se acoge la
recomendación de la OCPR dirigida al Alcalde. Como medida
de acción correctiva, el Alcalde impartió instrucciones al
Auditor Interno para que continue realizando las auditorias
periódicas de las operaciones del SRS, a los fines de
identificar posibles deficiencias y recobrar cualquier cantidad
13
Autorizaba al alcalde a fijar y cobrar tasas y tarifas por el recogido y la disposición de desperdicios sólidos, chatarra y escombros.
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exalcalde Recomendaciones 3 y 14
Recomendaciones
Al secretario de Justicia
1. Considerar las situaciones que se indican en los hallazgos 1 y 2-a., que les fueron notificadas por carta del 8 de mayo
de 2023; para que amplie la investigación y evalúe el recobro del pago indebido al exalcalde y los servicios de
tasación; y tomar las medidas que correspondan.
Al presidente de la Junta Examinadora de Evaluadores Profesionales de Bienes Raíces de Puerto Rico
2. Considerar la situación que se indica en el Hallazgo 2-a., sobre los servicios de tasación; que le fue notificada por
carta del 8 de mayo de 2023, y tomar las medidas que correspondan.
Al director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto
3. Ver que la Oficina de Gerencia Municipal se asegure de que el Municipio cumpla con el Plan de Acción Correctiva
establecido por esta Oficina. [Hallazgos del 1 al 5, y comentarios especiales]
Al alcalde
4. Ampliar la investigación y cumplir con lo siguiente:
a. Recobrar el pago indebido de $17,625, y la posible imposición del pago de intereses, según se establece en
Artículo 1522 del Código Civil de Puerto Rico. [Hallazgo 1]
b. Determinar las razones por las cuales se facilitó este desembolso y la responsabilidad, si alguna, de los
funcionarios y empleados que participaron de este, así como del exalcalde. [Hallazgo 1]
5. Tomar las medidas administrativas y legales necesarias para que la situación comentada en el Hallazgo 1 no se
repita.
6. Iniciar una acción de recobro de $27,144 a la corporación por prestar servicios de tasación de propiedad inmueble
dentro de su jurisdicción, con personas que no tenían las licencias profesionales que exigen la Ley 77-2017 y el
Reglamento 9094. [Hallazgo 2-a.]
7. Evaluar los informes, las valoraciones y las conclusiones realizadas por la entidad contratada y su efecto en terceros,
para evaluar los posibles daños como resultado de que dichas tasaciones contributivas se realizaron por entidades o
personas privadas que carecían de las licencias correspondientes. [Hallazgo 2]
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14
Mediante la Ley 81-2017, se transfirieron las funciones de la Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales (OCAM) a la Oficina
de Gerencia y Presupuesto.
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El Municipio, para ofrecer sus servicios, cuenta con las El alcalde contestó mediante correo electrónico del 3 de
siguientes dependencias en el área operacional: Secretaría marzo y 26 de mayo de 2023; y el exalcalde por correo
Municipal; Proyectos Permanentes; Obras Públicas; electrónico del 16 de marzo y 26 de mayo de 2023.
Cuartel de la Policía Municipal; Manejo de Emergencias;
Los comentarios del alcalde y del exalcalde se
Recreación y Deportes; Control Ambiental y Garaje
consideraron en la redacción final de este Informe; y se
Municipal; Ordenamiento Territorial; y Permisos.
incluyen en los hallazgos y comentarios especiales.
La estructura organizacional está compuesta por las
divisiones Fiscal, de Servicios, y de Corporación Municipal.
Control interno
El presupuesto del Fondo General del Municipio, en los
años fiscales del 2018-19 al 2021-22, ascendió a La gerencia del Municipio de Cabo Rojo es responsable de
$15,511,760, $16,397,187, $17,469,910 y $17,531,304, establecer y mantener una estructura del control interno
respectivamente. El Municipio tenía preparados sus efectiva para proveer una seguridad razonable en el logro
estados financieros, auditados por contadores públicos de lo siguiente:
autorizados, correspondientes a los años fiscales • la eficiencia y eficacia de las operaciones;
del 2017-18 15 al 2020-21. Estos reflejaron déficits
• la confiabilidad de la información financiera;
acumulados en el Fondo General de $5,979,777,
$4,979,164 y $1,518,764 para los años fiscales del 2017-18 • el cumplimiento de las leyes y la reglamentación
al 2019-20; y un superávit acumulado de $274,941 en el aplicables.
año fiscal 2020-21. Nuestro trabajo incluyó la comprensión y evaluación de
El Municipio de Cabo Rojo cuenta con una página en los controles significativos para los objetivos de esta
Internet, a la cual se puede acceder mediante la siguiente auditoría. Utilizamos dicha evaluación como base para
dirección: www.caborojopr.net. Esta página provee establecer los procedimientos de auditoría apropiados a
información acerca de los servicios que presta dicha las circunstancias, pero no con el propósito de expresar
entidad. una opinión sobre la efectividad de la estructura del
control interno del Municipio de Cabo Rojo.
Comunicación con la gerencia En el Hallazgo 3 se comentan deficiencias de controles
Las situaciones determinadas durante la auditoría fueron internos significativas, dentro del contexto de los objetivos
remitidas al Hon. Jorge A. Morales Wiscovitch, alcalde, de nuestra auditoría, identificadas a base del trabajo
mediante cartas del 16 de febrero, 18 de julio y realizado. Además, en el Hallazgo 5 se comentan otras
12 de septiembre de 2022. En las referidas cartas se deficiencias de controles internos, las cuales no son
incluyeron anejos con detalles sobre las situaciones significativas para los objetivos de auditoría, pero merecen
comentadas. que se tomen medidas correctivas.
El alcalde remitió sus comentarios por cartas del Las deficiencias comentadas no contienen necesariamente
11 de marzo, 15 de agosto y 13 de octubre de 2022; los todos los aspectos de control interno que pudieran ser
cuales se consideraron al redactar el borrador de este situaciones objeto de hallazgo. Esto, debido a que dichas
Informe. deficiencias fueron identificadas como resultado de la
Mediante correos electrónicos del 14 de febrero y evaluación de las operaciones, los procesos, las
3 de mayo de 2023, remitimos el borrador de este Informe actividades y los sistemas relacionados con los objetivos
para comentarios del alcalde; y el borrador de los de auditoría.
hallazgos 1, 2, 4 y 5 y de los comentarios especiales del 1
al 3, para comentarios del exalcalde.
15
En el Informe de Auditoría M-19-40 comentamos el déficit acumulado hasta el año fiscal 2016-17.
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Alcance y metodología
La auditoría cubrió del 1 de diciembre de 2018 al 31 de
julio de 2021. En algunos aspectos examinamos
transacciones de fechas anteriores y posteriores. El
examen lo efectuamos de acuerdo con las normas de
auditoría gubernamental generalmente aceptadas
contenidas en el Government Auditing Standards, emitido
por la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno de los
Estados Unidos (GAO, por sus siglas en inglés), en lo
concerniente a las auditorías de desempeño. Estas normas
requieren que planifiquemos y realicemos auditorías para
obtener evidencia suficiente y apropiada que proporcione
una base razonable para nuestra opinión y hallazgos
relacionados con los objetivos de auditoría.
En consecuencia, realizamos las pruebas que
consideramos necesarias, a base de muestras y de
acuerdo con las circunstancias, según nuestros objetivos
de auditoría. Realizamos pruebas, tales como entrevistas a
funcionarios y empleados; inspecciones físicas; exámenes
y análisis de informes y de documentos generados por la
unidad auditada o por fuentes externas; pruebas y análisis
de información financiera y de procedimientos de control
interno, y de otros procesos; y confirmaciones de
información pertinente.
Consideramos que la evidencia obtenida proporciona una
base razonable para nuestra opinión y hallazgos.
Evaluamos la confiabilidad de los datos obtenidos de los
módulos “Compras y Cuentas por Pagar” 16, “Nóminas” y
“STAFF-M” 17 del sistema Solución Integrada para
Municipios Avanzados (SIMA), que contienen las
transacciones relacionadas con las órdenes de compra,
los comprobantes de desembolso, los cheques,
las recaudaciones, y las transacciones relacionadas con el
personal del Municipio, entre otras. Como parte de dicha
evaluación, entrevistamos a los funcionarios y empleados
del Departamento de Finanzas con conocimiento del
sistema y de los datos; realizamos pruebas electrónicas
para detectar errores evidentes de precisión e integridad;
y revisamos la documentación e información existente
sobre los datos y el sistema que los produjo.
Determinamos que los datos eran suficientemente
confiables para este Informe.
16
De este módulo, evaluamos la entrada e impresión de las órdenes de compra y de los comprobantes de desembolso, y la emisión
de cheques.
17
De este módulo, evaluamos los salarios pagados e información en los expedientes de personal de los empleados.
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DESDE HASTA
Hon. Jorge A. Morales Wiscovitch alcalde 11 ene. 21 31 jul. 21
Sr. Roberto J. Ramírez Kurtz " 1 dic. 18 31 dic. 20
Sra. Ivette Rodríguez Torres vicealcaldesa 19 1 jul. 21 31 jul. 21
" administradora municipal 20 11 ene. 21 30 jun. 21
Sra. Yadira I. Barbot Aguirre secretaria municipal 11 ene. 21 31 jul. 21
Lcda. Gilca M. Irizarry Colberg " 1 dic. 18 10 ene. 21
Sr. Warynex Carlo Hernández director de Finanzas 11 ene. 21 31 jul. 21
Sra. Carmen D. Feliciano Díaz directora de Finanzas 27 feb. 20 10 ene. 21
Sr. Roberto López Rodríguez director interino de Finanzas 14 ene. 20 26 feb. 20
Sra. Carmen D. Feliciano Díaz directora de Finanzas 1 dic. 18 13 ene. 20
Lcdo. Kevin I. Casta Bellido director de Recursos 11 ene. 21 31 jul. 21
Humanos21
Sra. Anissa M. Bonilla Irizarry directora de Recursos 1 dic. 18 4 ene. 21
Humanos
Sr. José L. Aguilar Sepúlveda auditor interno 22 11 ene. 21 31 jul. 21
Sra. Alineth Lorenzo Acevedo auditora interna 1 dic. 18 31 dic. 20
Lcda. Brenda I. Palermo Vargas directora de Obras Públicas 16 feb. 21 31 jul. 21
Sr. Joaquín Guerra Meléndez director interino de Obras 11 ene. 21 15 feb. 21
Públicas23
Sr. Miguel A. Martínez Matos director de Obras Públicas 1 dic. 18 28 dic. 20
18
No se incluyen interinatos menores de 30 días.
19
El puesto estuvo vacante del 1 de diciembre de 2018 al 30 de junio de 2021.
20
El puesto estuvo vacante del 1 de diciembre de 2018 al 10 de enero de 2021, y del 1 al 31 de julio de 2021.
21
El puesto estuvo vacante del 5 al 10 de enero de 2021.
22
El puesto estuvo vacante del 1 al 10 enero de 2021.
23
El puesto estuvo vacante del 29 de diciembre de 2020 al 10 de enero de 2021.
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DESDE HASTA
Hon. Lizzette Quintana Quintana presidenta 11 ene. 21 31 jul. 21
Sra. Evelyn Alicea González " 1 dic. 18 31 dic. 20
Sra. Jeswyn Fagundo Sánchez secretaria 12 ene. 21 31 jul. 21
Sra. Josandra A. Arroyo Torres " 28 ene. 19 11 ene. 21
Sr. Richard Anglada Cintrón secretario interino 1 dic. 18 27 ene. 19
24
No se incluyen interinatos menores de 30 días.
MISIÓN
Fiscalizar las transacciones de la propiedad y de los fondos públicos, con independencia y objetividad,
para determinar si se han realizado de acuerdo con la ley, y atender otros asuntos encomendados.
Promover el uso efectivo, económico, eficiente y ético de los recursos del Gobierno en beneficio de nuestro Pueblo.
QUERELLAS
Apóyenos en la fiscalización de la propiedad y de los fondos públicos.
� 1-877-771-3133 1 (787) 754-3030, ext. 2803 o 2805
@ querellas@ocpr.gov.pr
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