Operaciones de Inteligencia - Navy Usa Traducido

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PTDM 2-1
Operaciones de inteligencia
Cuerpo de Marines de EE. UU.
PCN 143 000036 00

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incluyen tanto hombres como mujeres.
DEPARTAMENTO DE LA MARINA
Sede del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos
Washington, DC 20380-1775
10 de septiembre de 2003
PREFACIO
Marine Corps Warfighting Publication (MCWP) 2-1, Intelligence Operations, se basa en la base doctrinal
establecida en Marine Corps Doctrinal Publication (MCDP) 2, Intelligence. Proporciona tácticas, técnicas y
procedimientos (TTP) para las operaciones de inteligencia del grupo de trabajo aeroterrestre marino (MAGTF).
Esta publicación está destinada a comandantes, otros usuarios de inteligencia y personal de inteligencia que
planifica y ejecuta operaciones de inteligencia.
Esta publicación reemplaza a MCWP 2-1, Intelligence Operations, del 19 de febrero de 1998.
Revisado y aprobado esta fecha.
POR INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE DE LA CUERPO DE MARINA
EDWARD HANLON, JR.

Teniente General, Cuerpo de Marines de EE.
UU. Comandante General Comando
de Desarrollo de Combate del Cuerpo de Marines
Número de control de publicación: 143 000036 00
DECLARACIÓN DE DISTRIBUCIÓN A: Aprobado para publicación; la distribución es ilimitada.

PTDM 2-1, OPERACIONES DE INTELIGENCIA
TABLA DE CONTENIDOS
Capítulo 1. Fundamentos
Objetivos de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-1
Guerra de maniobras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2
Desarrollo de la Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2
Datos, información e inteligencia. . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2
El Ciclo de la Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3
Operaciones de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-4
Relación con el Mando y Control. . ........ . . . . . . . . . . . . . . . 1-4
Relación con Operaciones. . . . . . . . . . . . . . ..... . . . . . . . . . . . . . . . 1-5
Principios de Operaciones de Inteligencia. . . . . . . 1-5 ........ . . . . . . . . . . . . . . .
Funciones de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6. . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .
Apoye la estimación del comandante. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-6
Desarrollar la Situación. . . . . . . . . . . . . . 1-7 ........................
Proporcionar indicaciones y advertencias.. .. 1-7 .........................
Protección de la fuerza de apoyo. . . . . . . . . . . . . .. .. 1-7 ..................
Orientación de apoyo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-7 .........
Evaluación de combate de apoyo. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-7 . . . . . . ........
El papel del comandante en el proceso de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-8
Enfocar el Esfuerzo de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-8
Participar en el Proceso de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . ........... . 1-8
Utilizar la Inteligencia en la Toma de Decisiones. . . . . . . . . . . . . . . . .......... . 1-8
Apoye el esfuerzo de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-8
Evaluar los resultados de las actividades de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9
Operaciones de Información. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9
Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9
Preparación de inteligencia del espacio de batalla. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9
Protección de fuerza relacionada con IO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-9
El papel de la inteligencia en IO es continuo. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1-10
Capacidades de inteligencia requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-10
Capítulo 2. Mando y Control

Toma de decisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1
Bucle Observar, Orientar, Decidir y Actuar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1
Inteligencia y el bucle OODA. . . . ................ . . . . . . . . . 2-2
Enfoques de toma de decisiones: analítico e intuitivo. .. . . . . . . . . . 2-2
iv _________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
El ciclo de planificación, decisión, ejecución y evaluación. . . . . . . . . . . . . 2-3

..........................
Apoyo de Inteligencia a la Planificación. . . . . . . . 2-3
...........................
Modelos de Planificación. . . . . . . . . . . . . . . 2-3
....
Análisis de la misión. . . . . . . . . . . . 2-4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Desarrollo COA. . . . . . . . . . . . 2-5 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Juego de guerra COA. . . . . . . . . . . . . 2-6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Desarrollo de pedidos. . . . . . . . . . . 2-6. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-7
Asignación de recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... 2-8
Vinculación a Operaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-8
Generación de Tempo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............. 2-8
Capítulo 3. Desarrollo de la inteligencia
Requisitos de inteligencia. . . . . . . . . . . ......................... . . . 3-2

Requerimiento de Inteligencia Prioritaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4
Características. . . . . . . . . . . . . ............................ . . . 3-4
Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . .......................... . . . 3-4
Desarrollo de Requerimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4
Gestión de requerimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . ............. . . . 3-5
Dirigir el esfuerzo de inteligencia. .......................... . . . 3-6
Gestión de colecciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . 3-7
Gestión de la producción . . . . . . . . . . . . . . ................... . . . 3-7
Gestión de Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-7
Planificación del Sistema de Apoyo a la Inteligencia.. .. 3-7 ........... ... . . . .
Recopilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... ... . . . . . 3-7
Inteligencia de imágenes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . 3-8
Inteligencia de señales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . 3-8
Inteligencia humana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . 3-9
Inteligencia de Medida y Firma. . .................... . 3-9
Inteligencia de código abierto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-9
Contrainteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............. . 3-10
Procesamiento y Explotación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............. . 3-10
Producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-10
Preparación de inteligencia del espacio de batalla. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-10
Niveles de Producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-11
Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......................... . 3-12
Forma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12
Entrega. . . . . . . . . . . . . . . ................................. . 3-13
canales . ............................................. . 3-14
Arquitecturas. . . ......................................... . 3-15
Utilización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-15
Aplicación del Ciclo de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-17
Contrainteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-17 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Responsabilidades . . . . . . . . . . .. 3-17............................. . .
. .............................
Planificación CI. . . . . . . . . . . . . 3-18 . ..
Medidas CI. ......................................... . . . 3-19
Operaciones de Inteligencia ___________________________________________________________________________________________ v
Capítulo 4. Concepto de apoyo de inteligencia MAGTF
Rol de la Sección de Inteligencia Orgánica. ................... . 4-2 . . . . . .

El Oficial de Inteligencia de la Unidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-2 . . . . . .
La Sección de Inteligencia de la Unidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-3 . . . . . .
Capacidades Requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-3 . . . . . .
La Sección de Inteligencia del MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-3
Oficial de inteligencia del MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-3
Oficiales de Estado Mayor Especiales bajo el conocimiento del Estado Mayor del Oficial G-2. . . . . . . 4-4
Unidades de Inteligencia MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-9
Organización de Unidades de Inteligencia a Nivel MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . 4-9
Empleo de Unidades de Inteligencia MAGTF. . . . . . . . . 4-11. . . . . . . . . . . .
Apoyo de inteligencia enfocada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-12 . . . . . . . . .
Nodos de inteligencia. . . . . . . . . . . . . 4-12...........................
Base dividida. . . 4-12 ...........................................
Tarea Organización de las Unidades de Apoyo a la Inteligencia. 4-13 ................
DST de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-13. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coordinación de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-13. . . . . . . . .
Apoyo de Inteligencia Externa al MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-14
Sección de Inteligencia del Componente MARFOR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-14
Apoyo de inteligencia de servicios nacionales, de teatro, conjuntos y otros. . . . 4-16
Aumento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-17
Establecimiento de apoyo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-17
Actividad de Inteligencia del Cuerpo de Marines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-17
Batallón de Apoyo Criptológico Marino. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-18 . . .
Centro de Entrenamiento de Inteligencia del Cuerpo de Marines de la Armada..4-18
... ...........
Aumento de Personal. . 4-18 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...........
Reserva de las Fuerzas del Cuerpo de Marines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-18
Capítulo 5. Maniobra operativa desde el mar
Capacidades de inteligencia requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1

Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . . .............. . . . . . . . . . . . . . . 5-1
Recopilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-2
Procesamiento, Explotación y Producción. . ........... . . . . . . . . . . . . . . 5-2
Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... . . . . . . . . . . . . . . 5-3
Utilización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . . 5-3
Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . . .......... . . . . . . . . . . . . . . 5-3
Recopilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............... . . . . . . . . . . . . . . 5-4
Procesamiento, Explotación y Producción. . ....... . . . . . . . . . . . . . . 5-4
Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... . . . . . . . . . . . . . . 5-4
Utilización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......... . . . . . . . . . . . . . . 5-5
Capítulo 6. Operaciones Sostenidas en Tierra

Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . . ............................ 6-1
Recopilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............... 6-2
vi _________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Procesamiento, Explotación y Producción. .......................... 6-3

Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................... 6-3
Utilización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-4
Capítulo 7. Operaciones militares distintas de la guerra

Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . ........................... . . 7-2
Recopilación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............. . . 7-2
Procesamiento, Explotación y Producción. ........................ . . 7-3
Difusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................ . . 7-3
Utilización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7-3
Capítulo 8. Operaciones Conjuntas y Operaciones Multinacionales
Responsabilidades del Comandante del JFC y del Componente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-1

Estructura de Inteligencia Conjunta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-1
Procedimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-2
Responsabilidades de la Sección y Unidad de Inteligencia Marina. . . . . . . . . . . . . . . . . 8-2
Sede del Componente MARFOR o
MAGTF CE como sede de la JTF. .......................... 8-2
Operaciones multinacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-2
Apéndices
A. Glosario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A-1
B. Referencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B-1
Lista de Figuras
1-1. La jerarquía de la información. . . . . . . . . . . . . 1-3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1-2. Consideraciones clave del ciclo de inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-3
1-3. Relación entre funciones de inteligencia y operaciones. . 1-7 .....
2-1. El bucle Observar, Orientar, Decidir y Actuar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1

2-2. Apoyo de Inteligencia a la Planificación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-4
3-1. El Ciclo de Inteligencia de la Infantería de Marina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-1

3-2. El Ciclo de Inteligencia—Vista Macro. . ........................ 3-2
3-3. El Ciclo de Inteligencia—Micro Vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... 3-2
3-4. Desarrollo de la Inteligencia y el Ciclo de la Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . 3-3
3-5. Funciones de la Fase de Planificación y Dirección. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4
3-6. Gestión de Requerimientos de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-5
3-7. Satisfacción de Requisitos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... 3-6
3-8. Activos primarios de recolección orgánica del MAGTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-8
3-9. Preparación de inteligencia del espacio de batalla. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-11
3-10. Estudio de Climatología Gráfica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-13
.............................
3-11. Estimación de Inteligencia Gráfica. . 3-14
3-12. Arquitectura de Inteligencia de la Fuerza Expedicionaria Marítima Nocional. 3-16 ...
Operaciones de inteligencia _________________________________________________________________________________________ vii
3-13. Aplicación del Ciclo de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-18

3-14. El Proceso de Contrainteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-20
4-1. Oficiales de Estado Mayor Especial y Relaciones bajo el

Personal de Conocimiento del MEF G-2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-5
4-2. Oficiales de Estado Mayor Subordinados Principales de AC/S G-2
y sus responsabilidades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-7
4-3. Batallón de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-10
4-4. Centro de Operaciones de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-14
4-5. La Comunidad de Inteligencia Nacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-16
5-1. Consideraciones de inteligencia durante OMFTS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-2
6-1. Consideraciones de inteligencia durante operaciones sostenidas en tierra. . . . 6-2
7-1. Factores de Inteligencia en MOOTW. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7-2

CAPÍTULO 1
FUNDAMENTOS
La inteligencia es el conocimiento del espacio de batalla y La niebla y la fricción de la guerra nunca permitirán que la
de las fuerzas de amenaza en ese espacio de batalla. El comandante para tener una imagen perfecta del espacio de
conocimiento se genera en apoyo de los conocimientos del comandante.batalla. Porque la inteligencia se ocupa de la
proceso de toma de decisiones y es el resultado de la mayor número de incógnitas: preguntas sobre
recogida, tratamiento, explotación, evaluación, un área desconocida y un enemigo hostil que es
integración, análisis e interpretación de la información tratando activamente de ocultar información sobre su
disponible sobre el espacio de batalla y la amenaza. fuerzas e intenciones—casi siempre habrá
habrá lagunas en la inteligencia, y el conocimiento
proporcionado carecerá del grado deseado de detalle y
Objetivos de inteligencia fiabilidad. La inteligencia no puede proporcionar datos absolutos.
certeza. Intenta reducir la incertidumbre.
La inteligencia tiene dos objetivos: reducir la incertidumbre frente al comandante a un nivel razonable por
proporcionando un conocimiento preciso, oportuno y relevante recopilar información relevante, ponerla en contexto para
sobre la amenaza y la proporcionar conocimiento y transmitirla en
entorno circundante, y para ayudar en la protección de las en forma de imágenes para mejorar la comprensión.
fuerzas amigas (para incluir el Departamento de
Personal de defensa [DOD], familiares, CI es la información recopilada y las actividades realizadas
recursos, instalaciones e información crítica) para proteger contra el espionaje, otra inteligencia
a través de la contrainteligencia (CI). actividades, sabotajes o asesinatos realizados por

o en nombre de gobiernos o elementos extranjeros
La incertidumbre invade el espacio de batalla: es un del mismo, organizaciones extranjeras, personas extranjeras o
atributo fundamental de la guerra. Primero y ante todo, actividades terroristas internacionales.
inteligencia debe apoyar la
proceso de toma de decisiones al reducir la incertidumbre Las actividades de CI consisten en medidas, funciones y
servicios activos y pasivos. Las medidas, funciones y servicios
acerca de la situación hostil. Inteligencia
debe realizar las siguientes acciones para de CI están destinados a negar un potencial
lograr este objetivo: información del adversario que podría aumentar la

eficacia de las operaciones hostiles contra amigos
O Identificar y evaluar las condiciones existentes y
efectivo; detectar y neutralizar la inteligencia extranjera
capacidades.
recopilación; y engañar al enemigo en cuanto a amigo
O Sobre la base de esas condiciones existentes y
capacidades e intenciones. Al hacerlo, CI
capacidades, estimar posibles cursos enemigos
aumenta la incertidumbre para el enemigo, haciendo así una
de acción (COA) y proporcionan información sobre
contribución significativa al éxito de
posibles acciones futuras.
operaciones. Los servicios de CI identifican vulnerabilidades
O Ayudar a identificar vulnerabilidades críticas amigables que amigables, evalúan medidas de seguridad y ayudan en
la amenaza puede explotar. implementar planes apropiados para mejorar la capacidad de una unidad
O Ayudar a desarrollar y evaluar acuerdos amistosos postura de protección de la fuerza contra las amenazas de
COA. sabotaje, subversión y terrorismo.
1-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
misión dentro del mando. Se dirige hacia donde existe

Guerra de maniobras
la mejor oportunidad de tener éxito y hacia el objetivo
que tendrá el efecto más significativo sobre el
La esencia de la guerra es un choque violento entre enemigo, normalmente una vulnerabilidad crítica.
voluntades independientes, cada una tratando de
imponerse a la otra. Los atributos definitorios de la guerra O la intención del Comandante. La intención del
de fricción, incertidumbre, fluidez, desorden y complejidad comandante describe el propósito detrás de la tarea
se combinan con las diversas dimensiones de la
asignada en una misión. Proporciona orientación
naturaleza humana para hacer de la guerra una actividad continua cuando cambia la situación táctica y permite
fundamentalmente impredecible. Para tener éxito en la el ejercicio de la iniciativa en armonía con los deseos
guerra, los infantes de marina deben poder operar con del comandante.
eficacia en este entorno incierto, caótico, complejo y fluido.
O Tácticas de misión. Las tácticas de misión asignan
La filosofía de la Infantería de Marina para ganar en a los subordinados una tarea sin especificar cómo
estas condiciones se basa en maniobras rápidas, debe llevarse a cabo. Permiten que los subordinados
flexibles y oportunas. MCDP 1, Warfighting, establece ejerzan la iniciativa para adaptarse a situaciones
que, “La guerra de maniobras es una filosofía de guerra siempre cambiantes.
que busca destruir la cohesión del enemigo a través de O Tempo. Tempo mantiene al enemigo fuera de balance,
una variedad de acciones rápidas, enfocadas e aumentando así su fricción. La velocidad, la iniciativa
inesperadas que crean una situación turbulenta y que se y la flexibilidad generan y mantienen un ritmo que el
deteriora rápidamente a la que el enemigo no puede enemigo no puede igualar.
hacer frente”. La guerra de maniobras requiere maniobras
en el tiempo y el espacio para lograr la superioridad La inteligencia precisa y oportuna es un requisito previo
sobre el enemigo. Se concentra en aquellas acciones para el éxito en la guerra de maniobras. La guerra de
que le presentan al enemigo una serie de dilemas donde maniobras se basa en un enfoque firme en el enemigo y
los eventos suceden inesperadamente y más rápido de en tomar medidas que eviten las fortalezas del enemigo
lo que el enemigo puede reaccionar. Los conceptos y exploten las vulnerabilidades críticas del enemigo.
centrales para ejecutar la guerra de maniobras son los siguientes:
Significa actuar de una manera y en un momento y lugar
que el enemigo no espera y no está preparado. Requiere
O Orientación sobre el enemigo. La guerra de
decisiones y acciones basadas en la conciencia
maniobras ataca el “sistema” enemigo, la combinación
situacional: una comprensión profunda de los factores
de componentes físicos, morales y mentales que
que hacen que cada situación sea única. La inteligencia
constituyen un enemigo o una fuerza enemiga. Esto
proporciona el conocimiento del enemigo y del espacio
significa centrarse en las características particulares
de batalla que le permite al comandante reducir la
del enemigo.
incertidumbre, identificar oportunidades para el éxito,
O Centros de gravedad (COG) y vulnerabilidades
evaluar el riesgo, delinear la intención y tomar decisiones
críticas. Las COG son fuentes de fuerza moral o
que proporcionen enfoque, generen velocidad y ritmo, y
física, poder o resistencia que son fundamentales
logren resultados decisivos.
para la capacidad de resistencia del enemigo. Las
vulnerabilidades críticas son componentes del sistema
enemigo que son cruciales para el funcionamiento del
Desarrollo de inteligencia
sistema y vulnerables a la explotación.
Identificar y explotar el COG y las vulnerabilidades
críticas de un enemigo ayuda a enfocar el poder de Datos, información e inteligencia
combate hacia un objetivo decisivo.
O Esfuerzo principal. El esfuerzo principal es la Inteligencia no es simplemente otro término para
responsabilidad asignada a la unidad para lograr la clave. información. La inteligencia es más que un elemento de
Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ 1-3
datos o una agrupación de información; es un cuerpo de desarrollar la inteligencia se llama el ciclo de la inteligencia.
conocimiento. El conocimiento ocupa un lugar único en Este ciclo es el proceso por el cual la información es
la jerarquía de la información, que es un marco para planeado para, obtenido, ensamblado, convertido a través de
distinguir entre varias clases de información. análisis en inteligencia, proporcionado a los tomadores de
(Consulte la figura 1-1.) decisiones y, en última instancia, utilizado en la toma de decisiones. (Ver
figura 1-2.)
sintetizado,
Comprensión Visualizado
Ciclo de Inteligencia Consideraciones clave
Juicio
Planificación y dirección. Identificar los requisitos de inteligencia.
evaluado,
Planificar operaciones y actividades de
Conocimiento Integrado, inteligencia.
Analizado
Apoyar la formulación de la estimación
Cognición del comandante de la situación.
Formateado, Trazado,
Información Traducido, Correlacionado Recopilación. Desarrollar la estructura de inteligencia
requerida.
Procesando Use orgánicos, adjuntos y

apoyar las fuentes de inteligencia para
recopilar inteligencia.
Datos Señales sin procesar
Procesamiento, explotación y Conversión de datos sin procesar y

producción. información en una forma adecuada de
inteligencia.
Figura 1-1. La jerarquía de la información.
Diseminación. Provisión oportuna de inteligencia, en
forma adecuada, a quienes la necesiten.
Existe una distinción clara e importante entre Utilización. Uso de la inteligencia.

datos brutos, información e inteligencia. La inteligencia no
es una masa de datos desenfocados o incluso un Figura 1-2. Consideraciones clave de
recopilación de hechos relacionados. De hecho, dar a un El Ciclo de la Inteligencia.
comandante todos los datos sin proporcionar
significado puede aumentar la incertidumbre al sobrecargar
El ciclo de inteligencia consta de una serie de
el comandante con información incompleta, contradictoria o actividades relacionadas que traducen la necesidad de
información irrelevante. Ser inteligencia, datos
inteligencia sobre un aspecto particular del espacio de batalla
debe ser puesto en contexto para proporcionar una precisa
o amenaza en un producto basado en el conocimiento que es
y significativa de la situación hostil.
proporcionado al comandante para su uso en el proceso de
La inteligencia se desarrolla analizando y sintetizando datos
toma de decisiones. En esta secuencia, se identifican las
e información para producir conocimiento.
sobre la amenaza y el medio ambiente. El comandante necesidades de inteligencia y se elabora un plan.
desarrollado para satisfacer esas necesidades. Los datos son
combina este conocimiento con el conocimiento
recopilados, procesados en información y convertidos en
de la situación amistosa y emplea la experiencia,
inteligencia a través del análisis y la síntesis. El conocimiento
juicio e intuición para entender la situación. Luego, el
resultante se proporciona luego
comandante aplica este entendimiento al tomar decisiones.
al comandante como un producto de inteligencia que
se utiliza en la toma de decisiones. La información
El ciclo de inteligencia utilizado para producir inteligencia se deriva de un

Variedad de fuentes. información de inteligencia; es decir,
La inteligencia es el resultado de un proceso que convierte La información utilizada para generar inteligencia se extrae
datos e información en conocimiento que se aplica a un comúnmente de tres tipos de datos: inteligencia, sensor o
decisión militar específica. El proceso utilizado para combate.
1-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Los datos de inteligencia se derivan de activos principalmente

Operaciones de inteligencia
dedicado a la recopilación de inteligencia; por ejemplo, imágenes
sistemas, equipos de intercepción electrónica o humanos
fuentes de inteligencia (HUMINT). El personal y las organizaciones de inteligencia realizan
una serie de actividades separadas y distintas y
Los datos de los sensores se derivan de sensores cuya misión funciones que se conocen colectivamente como operaciones
principal es la vigilancia o la adquisición de objetivos; de inteligencia. Las operaciones de inteligencia se llevan a cabo
ej., radares de vigilancia aérea, radares de contrabatería, para proporcionar inteligencia en apoyo de la
y sensores remotos de tierra. proceso de toma de decisiones de los comandantes hasta
el nivel de unidad pequeña. El enfoque principal de Marine
Los datos de combate se derivan de los informes de las
Las operaciones de inteligencia del Cuerpo están generando
unidades operativas. Debido a que son altamente perecederos o
inteligencia táctica; es decir, la inteligencia que apoya la
naturaleza crítica, datos de combate y datos de sensores son
planificación y conducción de acciones tácticas.
a veces se utiliza para tomar decisiones sin ser
Aunque la atención se centra en la inteligencia táctica, la
convertido en inteligencia. Aunque el
El Cuerpo de Marines debe basarse en estrategias y
Las demandas de la batalla en curso pueden requerir una rápida
recursos de inteligencia operativa y, en determinados
acción, decisiones basadas en datos sin procesar, sin procesar
circunstancias, estar preparado para realizar operaciones de
o piezas individuales de datos deben evitarse.
inteligencia a nivel operativo e incluso estratégico. La inteligencia
Procesamiento, análisis y síntesis de datos y reduce la incertidumbre y
la información en inteligencia se puede lograr apoya el proceso de toma de decisiones al:
rápidamente en todos los niveles. Buscamos conocimiento:
O Describiendo el espacio de batalla.
inteligencia precisa, no incompleta, desenfocada o
información no evaluada—para mejorar nuestra comprensión y O Identificar factores clave en el espacio de batalla que
basar nuestras decisiones. La inteligencia puede influir en las operaciones.
el ciclo trabaja continuamente para satisfacer la inteligencia O Definición y evaluación de capacidades de amenazas.
deficiencias y confirmar o refutar información fragmentaria. Una O Identificar el COG del enemigo y las vulnerabilidades críticas.
vez recopilada y procesada, la información se convierte en
inteligencia a través de la O Evaluar las intenciones del enemigo.
aplicación de la experiencia y el juicio. La información se analiza
para determinar su importancia y se Relación con Comando y Control
sintetizada con otra información relevante para
construir una imagen coherente de las condiciones existentes y La inteligencia es un componente fundamental del mando y
capacidades. Esta imagen se usa luego para predecir control (C2). C2 es el medio por
posibles resultados de las condiciones ambientales que un comandante reconoce lo que debe ser
y acciones enemigas. Los resultados se transmiten al hecho y se asegura de que se tomen las medidas apropiadas.
comandante en un producto de inteligencia. Porque tomado. Un objetivo principal de C2 es mejorar la
los humanos entienden mejor las situaciones como imágenes— la capacidad del comandante para hacer sonido y oportuna
imágenes mentales: la inteligencia se produce y se difunde en decisiones La inteligencia facilita el proceso de toma de
forma gráfica siempre que sea posible. los decisiones del comandante al hacer una
El proceso se completa cuando el conocimiento proporcionado importante contribución a la comprensión de la
se aplica para influir en la toma de decisiones. espacio de batalla y la amenaza. La inteligencia también es un
elemento integral del proceso a través del cual Las acciones operativas se desarrollan lógicamente a partir
el comandante implementa las decisiones. La inteligencia de la inteligencia. Un comandante con inteligencia efectiva
inadecuada o imperfecta puede conoce la naturaleza del terreno, el clima
inhibir la capacidad de un comandante o subordinados para condiciones, la composición y el estado de la
llevar a cabo estas decisiones. La falta de un esfuerzo de infraestructura en el área de operaciones, la
inteligencia efectivo y continuo también composición y actitud de la población que será
degrada la calidad de la retroalimentación al comandante encontrado, y cómo los efectos combinados de
sobre la situación que se desarrolla; es esto estos factores influirán en el cumplimiento de la misión. La
retroalimentación que permite al comandante modificar inteligencia proporciona conocimiento de la amenaza.
las acciones del comando según sea necesario. capacidades, fortalezas, COG y vulnerabilidades críticas,
junto con información sobre las intenciones del enemigo.
Porque la inteligencia es crucial para el éxito en el
Integración de inteligencia sobre la amenaza y
campo de batalla, se le debe dar atención de mando.
el espacio de batalla ayuda a proporcionar al comandante
El comandante impulsa la inteligencia enfocándose con conciencia situacional, que se utiliza para
el esfuerzo de inteligencia a través de la definición de
determinar el momento y el lugar decisivos para atacar.
la misión, la articulación de su intención y la designación de
requisitos prioritarios de inteligencia (PIR). La inteligencia y las operaciones deben estar vinculadas a lo
Un PIR es un requerimiento de inteligencia (IR) asociado largo del ciclo de planificación, decisión, ejecución y
con una decisión que afectará críticamente la evaluación (PDE&A) en todos los niveles. Inteligencia
éxito general de la misión del comando. PIR da forma al plan y proporciona el conocimiento que
son un subconjunto de la información crítica del comandante facilita la ejecución. Identifica cambios en la situación que
(CCIR) y se centran en la requieren modificación del plan o que
medio ambiente y la amenaza. desencadenar decisiones durante la realización de la
operación. Al mismo tiempo, la naturaleza de la misión y
Relación con las operaciones el concepto de operaciones enfoca y da forma al esfuerzo
de inteligencia; inteligencia que no es relevante para el
La inteligencia es inseparable de las operaciones. La la misión es inútil. IR y operaciones de inteligencia
inteligencia impulsa las operaciones al dar forma a la son evaluados continuamente para asegurar que son
planificación y ejecución de las operaciones. Proporciona un enfocado en apoyar el cumplimiento de la misión.
menú de factores que el comandante considera
al tomar una decisión. Específicamente, inteligencia—
Principios de operaciones de inteligencia
O Identifica las ventajas potenciales que ofrece el
ambiente.
O El foco está en la inteligencia táctica. El foco
O Describe las limitaciones impuestas por el entorno. de las operaciones de inteligencia del Cuerpo de Marines está en
O Determina y evalúa las fuerzas enemigas para ser la generación de inteligencia táctica. Sin embargo,
evitado
no hay límites definidos entre los niveles de
O Descubre las vulnerabilidades críticas del enemigo que inteligencia; se fusionan y forman un continuo. En algunos
puede ser explotado. casos, tácticas del Cuerpo de Marines
O Recomienda COA basados en factores de la operaciones de inteligencia apoyarán operaciones
espacio de batalla y amenaza. e IR estratégicos.
O Permite la toma de decisiones rápida y la generación O La inteligencia está enfocada hacia abajo. La inteligencia
y manteniendo el ritmo. debe estar disponible para los comandantes en todo
1-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
niveles Aunque la gestión de la recopilación y producción esto, el oficial de inteligencia debe ser un completo y
de inteligencia está centralizada participante continuo en el proceso de planificación.
en el elemento de comando MAGTF (CE), el O La inteligencia debe ser adaptada y oportuna.
se centra en proporcionar la inteligencia necesaria para La inteligencia debe adaptarse a los requisitos del usuario,
planificar y ejecutar la misión a cada unidad proporcionarse en un formato útil,
involucrados en la operación. Requisitos de la y recibido a tiempo para afectar el proceso de toma de
toda la fuerza será considerada en la dirección del decisiones. Entrega de la inteligencia correcta, no
esfuerzo de inteligencia. Los productos críticos serán simplemente datos o información, al
empujado hasta el comandante táctico, quien el lugar correcto en el momento correcto debe ser la guía
podrá obtener apoyo de inteligencia adicional según sea principio de todos los esfuerzos de difusión.
necesario.
O La utilización es el paso final de la inteligencia.
O La inteligencia impulsa las operaciones. La Marina ciclo. La inteligencia no tiene valor inherente; su
La filosofía de guerra de Corps depende de el valor se deriva de su apoyo a la toma de decisiones. El
inteligencia precisa y oportuna para el éxito. La inteligencia ciclo de inteligencia no está completo
de Intel es la base fundamental para cada hasta que la inteligencia que se ha desarrollado es
fase del ciclo PDE&A. utilizados para planificar y/o ejecutar operaciones.
O Las actividades de inteligencia requieren
administración. La buena inteligencia es el resultado de
la integración de muchos métodos de recolección,
Funciones de inteligencia
procesamiento y análisis separados y especializados
recursos. La escasez de estos activos, unida
Las seis funciones se llevan a cabo continuamente durante el
con el requisito de centrarse en los PIR del comandante,
ciclo PDE&A en todos los niveles a lo largo del
crea la necesidad de
fuerza. Sin embargo, funciones particulares pueden ser
coordinación y gestión. Esta centralización se hará en el
estresado más durante una fase del ciclo. Diferentes unidades
MAGTF CE, bajo la
pueden enfatizar una o dos funciones
dirección de oficiales de inteligencia que están capacitados
sobre los demás en función de misiones individuales. (Ver
y con experiencia en la gestión de operaciones
figura 1-3.)
multidisciplinares de inteligencia de todas las fuentes. (La
inteligencia de todas las fuentes es inteligencia que Apoye la estimación del comandante
incorpora todas las fuentes de información disponibles en el
desarrollo del producto de inteligencia terminado.) Aunque La inteligencia apoya la formulación y posterior modificación
la coordinación centralizada y de la estimación del comandante de
la gestión es necesaria para el uso eficiente y eficaz de los la situación proporcionando una imagen tan precisa de
activos de inteligencia, es fundamental para el espacio de batalla y la amenaza como sea posible. La
el comandante que está ejerciendo centralizado inteligencia apoya la planificación inicial y la toma de decisiones.
control para asignar los recursos apropiados a Una de las principales herramientas utilizadas en esta función
asegurar que las necesidades de los comandos subordinados que es preparación de inteligencia del espacio de batalla (IPB).
son cruciales para el cumplimiento de la misión son IPB es un proceso sistemático y continuo de análisis de la
correctamente abordado. amenaza y el entorno en un área geográfica específica. IPB
O El G-2/S-2 facilita el uso de la inteligencia. los ayuda a proporcionar una apreciación
oficial de inteligencia permite el uso efectivo de por las características del área de operaciones y
inteligencia en todo el comando. como el las capacidades, debilidades y COA del enemigo.
principal difusor de inteligencia, el oficial de inteligencia se Este conocimiento le brinda al comandante una comprensión
asegura de que todas las implicaciones del espacio de batalla y la oportunidad de
de la imagen de inteligencia se entienden. Que hacer explotar las vulnerabilidades críticas del enemigo.
Funciones de inteligencia Toma de decisiones Actividades operacionales
Apoyo a la estimación del comandante. Planifica una misión. Desarrollar y analizar los COA.
Desarrollo de la situación. Ejecutar la misión. Supervisar la ejecución.

Modifique el plan según sea necesario.
Indicaciones y advertencias. Orientar sobre contingencias. Aumente la preparación.

Desarrollar planes de contingencia.
Apoyo a la fuerza de protección. Fuerza de protección. Apoyo a las operaciones de seguridad (OPSEC).
Defensa nuclear, química y biológica.
Apoyar el plan de engaño.
Apoyo a la focalización. Plan de apoyo de fuego. Objetivos de ataque.
Apoyo a la evaluación del combate. Reorientar fuerzas. Consolidar, perseguir, explotar.

Planificar futuras operaciones. Vuelva a atacar a los objetivos.
Figura 1-3. Relación entre funciones de inteligencia y operaciones.
Desarrollar la situación capacidades. El apoyo a la protección de la fuerza requiere

evaluaciones detalladas y precisas de la fuerza de la amenaza
El desarrollo de la situación proporciona capacidades e intenciones y facilita los esfuerzos
conocimiento de los eventos que se desarrollan para ayudar a actualizar el negar al enemigo la oportunidad de emprender acciones ofensivas
estimación de la situación. es un proceso dinamico contra nuestras fuerzas.
que evalúa la situación actual y confirma o
niega la adopción de COA específicos por parte de la
Orientación de soporte
enemigo. Ayuda a refinar nuestra comprensión de la
espacio de batalla y reduce la incertidumbre y el riesgo. El
La inteligencia respalda la focalización mediante la identificación
desarrollo de la situación ocurre durante la ejecución y
de sistemas objetivo, nodos críticos y elementos de alto valor y
proporciona la base para adaptar los planes o aprovechar las
objetivos de alto rendimiento, así como proporcionando la
oportunidades.
inteligencia necesaria para participar de la manera más eficaz
estos objetivos.
Proporcionar indicaciones y advertencias
Las indicaciones y advertencias (I&W) sirven como protección Evaluación de combate de apoyo
propósito, proporcionando una alerta temprana de posibles
acción hostil Ayudan a prevenir sorpresas y La evaluación de combate es el proceso utilizado para determinar
reducir el riesgo de acciones enemigas que van en contra la efectividad general de las operaciones militares e identificar los
a los supuestos de planificación. requisitos para acciones futuras.

La inteligencia apoya todo el proceso de evaluación de combate
Protección de la fuerza de apoyo y es directamente responsable de la evaluación de daños de
batalla (BDA), que es uno de los
La protección de la fuerza es el conjunto de los componentes principales de la evaluación del combate.
medidas de seguridad, actividades de recolección y operaciones BDA es la estimación oportuna y precisa de la
que se llevan a cabo para proteger la fuerza daños resultantes de la aplicación de medidas militares
contra los efectos de la acción enemiga. Inteligencia fuerza. BDA estima el daño físico a un objetivo en particular, el
apoya la protección de la fuerza al identificar, ubicar y contrarrestar daño funcional a ese objetivo,
la recopilación de inteligencia extranjera, el sabotaje, la subversión y la capacidad de todo el sistema objetivo para
y el terrorismo continuar con sus operaciones.
1-8 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Utilice la inteligencia en la toma de decisiones

El papel del comandante en
el proceso de inteligencia La inteligencia existe con el propósito principal de ayudar
en el proceso de toma de decisiones del comandante.
La inteligencia es una responsabilidad inherente y esencial Aunque el oficial de inteligencia facilita la
del mando. Los comandantes deben venir a uso de inteligencia en todo el comando por
Piensan en el comando y la inteligencia como inseparables, proporcionar la difusión oportuna de la inteligencia
tal como comúnmente piensan en el comando. producto y asegurando que el significado del
y las operaciones como inseparables. deben estudiar inteligencia se entiende, el comandante hace
y comprender la teoría y la práctica de el juicio de su impacto operativo. El comandante hace un
doctrina de la inteligencia. Deben ser personalmente análisis personal del producto de inteligencia y llega a la
involucrados en la realización de actividades de inteligencia, estimación de la
situación que sirve de base para la decisión.
y proporcionar orientación, supervisión, juicio y
autoridad para asegurar un producto oportuno y útil. Este acto es responsabilidad del comandante.
y nadie mas.
Enfocar el esfuerzo de inteligencia

Apoye el esfuerzo de inteligencia
El comandante debe proporcionar la guía y

La inteligencia es un esfuerzo de equipo. La buena inteligencia es
dirección necesaria para la realización eficaz de
el resultado de la integración de muchos métodos de
actividades de inteligencia. Los activos de inteligencia serán
recolección, procesamiento y análisis separados y especializados.
rara vez será suficiente para satisfacer todos los requisitos.
recursos. Algunos de estos recursos son orgánicos para
Por lo tanto, el esfuerzo de inteligencia debe centrarse en la unidad; muchos son proporcionados por unidades o agencias
prioridades claramente articuladas que impulsan el concepto fuera del mando. operaciones de inteligencia de
de apoyo de inteligencia y los esfuerzos de recopilación, los activos orgánicos normalmente no pueden tener éxito sin
producción y difusión. El comandante
apoyo de todo el comando. Se deben insertar equipos de
proporciona este enfoque mediante la articulación de la reconocimiento, sensores
intención del comandante, la guía de planificación y los PIR implantados y activos de comunicaciones proporcionados
del comando.
para la difusión. La diseminación de inteligencia oportuna
y efectiva requiere dedicar importantes activos C2. Una vez
Participar en el Proceso de Inteligencia que comienza una operación, casi
cada infante de marina tendrá la ocasión de observar
Aunque el oficial de inteligencia maneja el hechos significativos sobre el enemigo y el medio ambiente.
esfuerzo de inteligencia para el comandante, el comandante Todo el personal debe entender y llevar
es responsable de los resultados. Eficaz su responsabilidad de recopilar y reportar información. El
participación requiere una comprensión de la comandante debe asegurarse de que todos
capacidades prácticas y limitaciones del personal de miembros de la unidad entienden la importancia
inteligencia, equipo, procedimientos y puesto en la inteligencia y el requisito de
productos El comandante debe supervisar la apoyar el esfuerzo de inteligencia. Soporte externo
proceso, intercalando guía y dirección en debe ser solicitado y coordinado. El personal de inteligencia
puntos clave para garantizar que el proceso responda a la ejecuta los procedimientos para obtener la
intención del comandante; por ejemplo, el comandante apoyo requerido, pero lo hace en nombre de la
debe definir el alcance del esfuerzo IPB, comandante. Cuando el apoyo del comando
identificar el formato de producto de inteligencia preferido y requisitos no se cumplen, el comandante debe
establecer prioridades entre los subordinados intervenir, prestando autoridad de mando para obtener
IR de los comandos. el apoyo.
tienen como objetivo definir los nodos críticos y las vulnerabilidades

Evaluar los resultados de las actividades de inteligencia
dentro de la estructura de información del adversario;
El comandante debe proporcionar retroalimentación al estos incluyen el personal clave, equipo, procedimientos y
sistema de apoyo de inteligencia. La retroalimentación debe protocolos involucrados en la transferencia de
identificar dónde se reunió la inteligencia proporcionada información requerida para C2 exitoso. Tal
expectativas y dónde y cómo se quedó corto. Llave El apoyo de inteligencia orientará aspectos clave de la
las áreas a evaluar incluyen el contenido del producto, la plan de operación hacia la interrupción sistemática
presentación, la puntualidad y la utilidad general. Evaluación de nodos críticos y portadores de información.
significativa del esfuerzo de inteligencia Asesoramiento del personal de la fuerza amiga, vinculado a la inteligencia.
proporciona la base para su mejora continua. asesoramiento sobre COA adversarios y asesoramiento de CI sobre la
amenazas a la seguridad, proporcionar el proceso de planificación
de operaciones con los antecedentes para decidir el
Operaciones de información medidas de protección requeridas para los propios nodos y
portadores de información. precisa, oportuna y
La inteligencia dirigida proporciona la base para que
Se requiere apoyo de inteligencia para realizar operaciones de
Las decisiones de IO se basan.
información (IO). La inteligencia específica es
necesaria para la planificación y resolución de conflictos y para
Preparación de inteligencia del espacio de batalla
empleando las disciplinas militares disponibles para
lograr efectos IO. La inteligencia es inextricablemente IPB es un proceso continuo utilizado para desarrollar un
Vinculado a facilitar las disciplinas básicas y de apoyo de IO en conocimiento detallado del uso que hace el adversario de la
posturas ofensivas o defensivas. Como un información y los sistemas de información. El soporte de
producto, la inteligencia admite IO en el mismo inteligencia para la planificación de IO se basa en IPB tradicional
manera proporcionada a todas las operaciones. Planificación para y proporciona la base esencial para la planificación de IO
IO no puede llevarse a cabo sin inteligencia en a través de las siguientes consideraciones:
información del adversario y sistemas de información,
percepciones y vulnerabilidades críticas en sus O La libertad de acción del comandante adversario
y la libertad de acción permitida a los subordinados
proceso C2. Cada capacidad utilizada en un contexto de IO
tendrá requisitos de apoyo de inteligencia separados y continuos. (proceso de toma de decisiones). Esto incluye las percepciones
lo psicologico adversarias de la situación (política, social,
perfiles de comandantes y fuerzas adversarias son e influencias culturales) y desarrollos.
en sí mismos un elemento importante dentro de todo el proceso O Capacidad, intención, moral y
de evaluación. vulnerabilidad a IO ofensivas.

O C2 Aspectos tales como personal clave, público objetivo,
Planificación sede, nodos de comunicaciones,
bases de datos o sistemas de recolección de inteligencia.
Se lleva a cabo el apoyo de inteligencia a la planificación de IO Los nodos C2 que aparecen en más de un COA adversario
como parte del proceso IPB. Uno de los resultados clave de IPB deben resaltarse para la orientación.
es un análisis de los objetivos deseados y/o estados finales de O Conocimiento técnico de una amplia gama de sistemas de
las partes interesadas. Estas
información, C2, inteligencia y medios.
Los deseos generalmente se clasifican en relación con amplios O Evaluaciones de vulnerabilidad amigable al adver
capacidad. Las categorías pueden ser elementos de sario IO.
poder nacional como la política, la economía, el ejército y la
sociedad. Procesos de análisis de capacidad
Protección de fuerza relacionada con IO
dentro de IPB también proporciona detalles sobre las partes interesadas
capacidad e intención de realizar o mantener operaciones de Conocimiento de la amenaza: adversarios, su intención,
información defensivas y ofensivas. El apoyo de inteligencia se y capacidades—es una consideración clave en el riesgo
1-10 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
proceso de gestión. CI y contrarreconocimiento contribuyen explotación de oportunidades. Las operaciones de inteligencia

directamente a la protección de la fuerza al negar información deben tener la flexibilidad, la agilidad y la sostenibilidad para
crítica a los adversarios potenciales. Muchos RI de IO respaldar este tipo de operaciones. La Guerra de Maniobras
requieren un tiempo de preparación significativo para Expedicionarias, como el concepto final actual de la Infantería
desarrollar fuentes de recopilación, acceso y bases de datos. de Marina, sienta las bases para las operaciones del MAGTF.
Las posibles fuentes de recopilación de inteligencia deben Las operaciones del MAGTF incluyen: O Maniobra operativa
desarrollarse lo antes posible; una declaración clara de los IR desde el mar (OMFTS).
del MAGTF es esencial. Las operaciones de información
O Operaciones sostenidas en tierra.
requerirán el desarrollo de extensos productos analíticos de
inteligencia para obtener un conocimiento detallado de los O Operaciones militares distintas de la guerra (MOOTW).
O conjunta.
factores culturales y el uso adversario de la información y los sistemas de información.
O Multinacional.
El papel de la inteligencia en IO es continuo
Cada operación presenta desafíos y consideraciones únicos
Los cambios en las actitudes, las acciones, los patrones
para el apoyo de inteligencia. Muchas operaciones del MAGTF
operativos y los sistemas de información del enemigo deben
se ejecutarán como operaciones conjuntas y con aliados,
detectarse, analizarse e informarse para garantizar que las
coaliciones o socios multinacionales. Las actividades de
operaciones de información continúen logrando el efecto
inteligencia en operaciones conjuntas y multinacionales
operativo deseado. Evaluar las actividades de IO en curso es
requieren una planificación y coordinación especiales.
una responsabilidad crucial y extremadamente desafiante de
inteligencia, ya que los objetivos deben ser monitoreados para
determinar la efectividad de los esfuerzos de IO. Para lograr
una síntesis completa, las OI deben incorporarse a los ciclos Capacidades de inteligencia requeridas
de inteligencia, BDA y focalización del MAGTF. El impacto de
muchas acciones de OI puede ser difícil de medir. Los Como función de guerra, la inteligencia se aplica ampliamente
indicadores de éxito o fracaso deben elaborarse cuidadosamente en toda la gama de operaciones militares. Las siguientes
por adelantado. Dado que IO a menudo no producirá los capacidades de inteligencia requeridas son comunes a todas
mismos efectos observables directamente que se usan para las operaciones: O Llevar a cabo la planificación y dirección
BDA tradicional, la ejecución de IO desafiará al sistema de de inteligencia.
inteligencia para desarrollar otras medidas de efectividad.
O Realizar la gestión de recopilación de inteligencia.
Una vez detectados, estos indicadores deben integrarse en la
planificación operativa y los sistemas de focalización, y se O Procesar y explotar la inteligencia.
pueden tomar las medidas adecuadas. O Producir inteligencia.

O Difundir inteligencia.
La inteligencia permite la planificación y ejecución de
operaciones exitosas. Las operaciones del MAGTF se O Facilitar el uso de la inteligencia.
caracterizan por la unidad de esfuerzo, el ritmo acelerado, la O Realizar inteligencia, vigilancia, reconocimiento
toma de decisiones oportuna, la ejecución rápida y la implacable sance y operaciones de CI.
CAPÍTULO 2
MANDO Y CONTROL
C2 tiene como objetivo reducir la cantidad de incertidumbre que Bucle Observar, Orientar, Decidir y Actuar
los comandantes deben aceptar, en un grado razonable
punto: tomar decisiones acertadas. La inteligencia es un Se utiliza un modelo simple que se conoce como el bucle de
componente principal de C2. La inteligencia es un proceso observar, orientar, decidir y actuar (OODA) para
realizado específicamente para ayudar al comandante en la toma describir el proceso C2. (Consulte la figura 2-1.)
de decisiones al reducir este
El ciclo OODA se aplica a cualquier conflicto de dos lados, ya sean
incertidumbre. Las operaciones de inteligencia apoyan la
combatientes individuales o grandes.
ciclo de PDE&A del comandante ayudando a construir
formaciones militares. Cuando se involucra en un conflicto,
conocimiento de la situación y proporcionar información sobre
Participantes-
la naturaleza del problema que enfrenta el comandante.
O Observar. Obtenga información sobre el entorno, el estado
La inteligencia proporciona conocimiento acerca de la amistoso y la amenaza.
medio ambiente y el enemigo mientras proporciona un Oh Oriente. Hacer estimaciones, suposiciones, análisis y juicios
estimación de las actividades enemigas potenciales. Este sobre la situación para crear
conocimiento es utilizado por el comandante para diseñar prácticas viables, una imagen mental cohesiva.
planes flexibles; tomar decisiones acertadas y oportunas; O Decidir. Determinar lo que hay que hacer,
monitorear eventos para asegurar una correcta ejecución; y ya sea una reacción inmediata o un plan deliberado.
modificar decisiones rápidamente en respuesta a los cambios
situaciones o para aprovechar oportunidades fugaces. O acto. Ponga la decisión en acción.
Toma de decisiones
BO R
mi
Vmi
El objetivo principal de C2 es mejorar la capacidad del comandante S mi
yo
RO
para tomar decisiones acertadas y oportunas. La toma de Tnorte
decisiones es un tiempo competitivo
proceso que depende en parte de la disponibilidad de
los elementos correctos de información en el momento correcto
y lugar. Sin la información que proporciona
sobre la base de la conciencia situacional, ningún comandante A
puede tomar decisiones acertadas. Inteligencia TC
las operaciones se centran en proporcionar los elementos correctos
C Dmi
yo
de información sobre la amenaza y el medio ambiente; es decir, Dmi

inteligencia, necesaria para generar
conciencia situacional y alimentar el proceso de toma de decisiones.
Figura 2-1. El Observar, Orientar, Decidir,

y Bucle de Acto.
2-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
El ciclo OODA refleja cómo es la toma de decisiones. hasta proporcionar inteligencia detallada y personalizada para
un proceso continuo y cíclico. En cualquier conflicto, el apoyar la planificación y ejecución de misiones. La inteligencia
participante que puede consistente y efectivamente también es fundamental para generar y mantener el ritmo en
ciclo a través del bucle OODA más rápido, ¿quién puede C2. Durante la ejecución, apoyando
mantener un ritmo más alto de acción—gana un se llevan a cabo operaciones de inteligencia para monitorear
aumentando la ventaja con cada ciclo. La lección esencial del reacciones enemigas, proteger la fuerza del enemigo
ciclo OODA es la importancia de contrarrestar, y evaluar los efectos de las continuas
generar y mantener el tempo. operaciones. El esfuerzo continuo de desarrollo de inteligencia
ayuda al comandante a
Inteligencia y el bucle OODA recorrer el bucle OODA más rápido para obtener una
ventaja creciente sobre el enemigo.
La inteligencia apoya todas las fases del OODA
círculo. Las operaciones de inteligencia facilitan el ejercicio de
C2 al ayudar a reducir la incertidumbre
Enfoques de toma de decisiones:
confrontar al comandante, proporcionando una parte significativa
Analítico e Intuitivo
del conocimiento necesario para llegar a la
decisión, y asistir en el seguimiento de la implementación y los En la toma de decisiones analíticas, varias opciones para
efectos de esa decisión. para resolver el problema en cuestión se identifican, estudian y
comparan para llegar a la mejor solución.
O Observar. Operaciones de recopilación de inteligencia
En la toma de decisiones intuitiva, el comandante
observar la actividad de la amenaza y las condiciones
evalúa la situación para reconocer un patrón.
ambientales actuales. Análisis de todas las fuentes de la
Una vez que se identifica un patrón, la experiencia y el juicio
se proporciona la información de inteligencia recopilada
guían al comandante en la evaluación de la clave.
para mejorar la conciencia situacional del comandante y la
elementos del problema y determinar rápidamente una solución
comprensión del espacio de batalla.
satisfactoria. Cada enfoque tiene
Oh Oriente. La imagen del espacio de batalla presentada
diferentes fortalezas y debilidades; a pesar de que
por la inteligencia, junto con el predictivo
conceptualmente distintos, los dos rara vez se excluyen
análisis del proceso IPB, ayuda a orientar el
mutuamente.
comandante. Ayuda a comparar la corriente
situación hasta el estado final deseado y en la identificación La inteligencia apoya la toma de decisiones analíticas
de los COA para lograr ese estado final. ayudando a identificar las opciones disponibles y
O Decidir. La inteligencia permite la toma de decisiones por proporcionar el marco (en forma de estimaciones
ayudando a definir lo que es operacionalmente posible y y estudios centrados en la amenaza y los factores clave
más ventajoso. Proporciona el marco para del espacio de batalla) para el análisis y la comparación de
evaluar los COA potenciales contra los existentes esas opciones La inteligencia apoya la toma de decisiones
condiciones ambientales y capacidades de amenaza, intuitiva al proporcionar el conocimiento que
vulnerabilidades y posibles respuestas. ayuda al comandante a reconocer patrones emergentes. La
O acto. La inteligencia respalda la ejecución al proporcionar una misma metodología se utiliza para desarrollar
imagen compartida del espacio de batalla a todos los niveles apoyo de inteligencia tanto para la toma de decisiones
de mando y al cumplir con la inteligencia. enfoques. La aplicación de esa metodología
necesidades de todos los niveles de comandantes involucrados en varían en función de las particularidades de cada situación y
la conducción de las operaciones. Una vez que el concepto de el estilo de toma de decisiones del comandante apoyado. El
operaciones ha sido formulado, el enfoque de objetivo sigue siendo el mismo: proporcionar una
actividades de inteligencia pasa de desarrollar la producto de inteligencia basado en el conocimiento que puede ser
inteligencia de amplio alcance necesaria para la selección de COA aplicado para tomar una decisión acertada.
adelante en el tiempo y el espacio. Durante el proceso de

El ciclo de planificación, decisión,
planificación, el comandante evalúa la situación, construye
ejecución y evaluación una visión del espacio de batalla y desarrolla el resultado
deseado de la batalla o campaña.
El ciclo PDE&A proporciona un marco para implementar La planificación está orientada hacia el futuro porque el
C2. Traduce el proceso cognitivo del ciclo OODA en una objetivo principal de la inteligencia es reducir la
serie concreta de acciones tomadas por el comandante y incertidumbre sobre el futuro. La inteligencia hace una
el estado mayor para planificar y ejecutar una operación. contribución crítica a este proceso. Gran parte del
Para que sean eficaces, las operaciones de inteligencia esfuerzo de inteligencia está "cargado al frente" para
deben estar vinculadas al proceso de toma de decisiones apoyar la planificación; una parte sustancial del desarrollo
del comandante y la actividad operativa resultante. Por lo de inteligencia debe completarse durante esta fase. La
tanto, las operaciones de inteligencia están integradas inteligencia proporciona una imagen integral del espacio
con el ciclo PDE&A. Se realizan tareas específicas de de batalla y la amenaza y ayuda a los comandantes a
inteligencia para apoyar cada fase de este ciclo. prever aspectos constantes o predecibles del entorno,
llegar a un entendimiento sobre la dirección general de
Si bien el nivel de mando, el tiempo disponible y la las acciones futuras y anticipar posibles acciones y
situación táctica específica influirán en cómo se lleva a reacciones de la fuerza de la amenaza.
cabo el ciclo PDE&A y el grado de detalle que se aplica
al realizar actividades de inteligencia, el mismo proceso
Modelos de planificación
básico de desarrollo de inteligencia se emplea en
escenarios y apoyos de planificación rápida y deliberada.
La elección del modelo de planificación se hace sobre la
Toma de decisiones analítica e intuitiva.
base de una variedad de factores, que incluyen la misión,
el nivel de mando, las relaciones de mando, el tiempo
El apoyo de inteligencia a la planificación comienza disponible y las preferencias de los comandantes
proporcionando una descripción básica de las condiciones individuales. Todos los modelos de planificación tienen
ambientales y la situación del enemigo en el área de los mismos elementos básicos en común. Ellos— O
operaciones (AO) proyectada. A medida que se desarrollan Determinan lo que se necesita hacer.
y refinan los planes, el esfuerzo de inteligencia se enfoca O Identifique uno o más COA para realizar las tareas
más estrechamente en identificar las vulnerabilidades requeridas.
críticas del enemigo y los posibles COA y generar O Estudiar los COA para probar la viabilidad, identificar
productos de inteligencia específicos de la misión que los requisitos de apoyo y seleccionar la alternativa más
apoyen la planificación detallada y la ejecución de prometedora.
actividades operativas específicas. Finalmente, durante O Transmitir instrucciones a los subordinados para
la ejecución de la misión, las operaciones de inteligencia ejecutar el plan.
se concentran en la satisfacción de los requisitos
vinculados a decisiones operativas clave y el
El desarrollo de inteligencia sigue el mismo proceso
reconocimiento de oportunidades explotables a medida que surgen en el espacio de batalla.
básico, sin importar qué modelo de planificación se utilice.
Si bien los pasos y la secuencia específicos que se
utilizan en la planificación pueden variar, el requisito de
Apoyo de inteligencia a la planificación
proporcionar inteligencia enfocada y continua para dar
forma al proceso de planificación permanece constante.
La planificación es el proceso de desarrollar esquemas Se utilizará un modelo de planificación genérico para
prácticos para tomar acciones futuras. Representa un delinear la metodología de línea de base para brindar
esfuerzo por proyectar conceptos y diseños operativos apoyo de inteligencia a la planificación. Los componentes de este gen
2-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
modelo son análisis de misión, desarrollo de COA, análisis lación de la intención inicial del comandante, guía de
de COA y desarrollo de planes/órdenes. Para obtener una planificación y PIR.
discusión más completa sobre la planificación y el proceso de
planificación, consulte MCDP 5, Planificación y MCWP 5-1, Recibo de la misión
Proceso de planificación del Cuerpo de Marines.
La recepción de la misión inicia el ciclo de planificación
(Consulte la figura 2-2.)
formal. Sin embargo, la planificación preliminar normalmente
Análisis de la misión se lleva a cabo antes de recibir una misión para anticipar
tareas futuras y acciones potenciales requeridas para lograr
El análisis de la misión se lleva a cabo para identificar las esas tareas.
tareas requeridas para cumplir la misión, desarrollar un La inteligencia, al realizar su función de I&W, monitoreará el
conocimiento básico de la situación y determinar qué área de interés de un comando e identificará situaciones de
información adicional se requiere para facilitar el proceso de crisis en desarrollo y/o misiones potenciales. El comandante
planificación. La inteligencia respalda el análisis de la misión usa esta información para anticipar misiones futuras y para
al proporcionar inteligencia básica sobre la naturaleza del AO dirigir al estado mayor para lograr la planificación preliminar y
y la amenaza. Las operaciones de inteligencia se guían por el desarrollo de inteligencia antes de la llegada de la
los resultados del análisis de la misión: formu asignación formal de tareas de la misión. Gran parte de este
preliminar
Operacional
Gráficos a
OPORDO 99-XX
Planificación y Toma de Decisiones
XX
Objetivo
Escribe
Analizar
y comparar
OPORDO OPORDO,
Misión COA COA Misión OPLAN
o Objetivo
Análisis Desarrollo (Juego de Asignaciones a
Guerra) y Decide Inteligencia FRAGO
Unidades
Objetivo
XX
Inteligencia Específico de la misión

Productos IPB Estimar y Inteligencia
Estudios Básicos Productos y
Refinado, Recolección, Producción y
priorizado Difusión
COA de amenazas planes
Amenaza COA 1 Carpeta de destino

Amenaza COA 2 Plan de recogida
Plan de producción
Plan de Difusión
Objetivos de alto valor
Figura 2-2. Apoyo de Inteligencia a la Planificación.

el trabajo lo lleva a cabo la sección de inteligencia, O Ayuda a formar la intención del comandante al
incluida la recopilación de datos básicos sobre la amenaza y ayudar a definir lo que es operacionalmente posible
el medio ambiente, el análisis de IPB y la difusión de inteligencia y más ventajoso. esto se logra
entre el personal. principalmente a través de IPB y el proceso analítico. Estos
resultados identifican el COG de la amenaza,
Requerimientos e Intercambio de Información fortalezas y vulnerabilidades críticas e indicar las posibles
ventajas y limitaciones
El proceso de identificar los RI y recopilar y
impuesto por el entorno.
distribuir información dentro del personal, y
a lo largo del comando, comienza durante la planificación O Recibe orientación del comandante para ayudar
preliminar y se intensifica una vez que la misión está dar forma al esfuerzo de inteligencia. La guía puede tomar un
recibió. Se proporciona inteligencia sobre la amenaza. variedad de formas: una declaración del comandante
fuerzas y el AO, centrándose en las ventajas y intención, una lista de PIR o instrucciones directas del
limitaciones que presenta el medio ambiente y el comandante acerca de las necesidades o inquietudes de inteligencia.
fortalezas y vulnerabilidades críticas de la amenaza.

Esta inteligencia se difunde a través de una variedad Desarrollo de COA
de medios: la distribución de productos básicos (mapas,
imágenes y estudios de fuerzas de amenaza); la conducta de Sobre la base del conocimiento adquirido a través del análisis
sesiones informativas de orientación y análisis IPB. El proceso de la misión, el comandante y el personal a continuación
continuo e interactivo del desarrollo de RI también desarrollar un concepto para llevar a cabo los requisitos
comienza Los productos proporcionados por la sección de tareas que encarnan la intención del comandante y
inteligencia estimulan preguntas adicionales del comandante y guía de planificación. Este concepto (o COA)
miembros del personal. Estas preguntas engloba esquemas generales para la ejecución
se traducen en IR nuevos o refinados. El nuevo
de maniobra, incendios, logística y otras funciones de apoyo
Luego, los requisitos se utilizan para enfocar el proceso de necesarias para la implementación exitosa del concepto básico.
desarrollo de inteligencia.
Análisis de la misión Cuando el tiempo lo permite, el personal suele desarrollar

varios COA sobre la base de los datos del comandante
El comandante hace una contribución crítica a
intención y guía de planificación. La inteligencia respalda este
la operación durante este paso, preparando el escenario
proceso de la siguiente manera:
para la finalización de la planificación y ejecución de la misión.
Durante el análisis de la misión, el comandante O Actualización continua de la vista del espacio de batalla.
y el personal reúnen toda la inteligencia e información O Definición de posibilidades operativas a través de la
disponible, la enfocan en el área asignada proceso IPB.
misión, desarrollar una comprensión de las tareas a
O Identificar brechas de inteligencia que no pueden ser
lograrse y formular un concepto aproximado
ocupado por activos orgánicos de recolección.
de cómo llevar a cabo mejor esas tareas. El resultado
es una declaración inicial de la intención del comandante y O Proporcionar el enfoque en el enemigo a través de
identificando el COG de la amenaza, las vulnerabilidades
guía de planificación del comandante que enfoca la
críticas y los COA potenciales, enfatizando el
resto del proceso de planificación.
más probable y más peligroso de estos
El oficial de inteligencia es un participante pleno en COA.
análisis de la misión. Durante el análisis de la misión, el O Asegurarse de que el comandante y el estado mayor reciban,
oficial de inteligencia hace lo siguiente: Comprender y utilizar inteligencia relevante, enfocada y
O Orienta al comandante y a los demás miembros basada en el conocimiento que mejore su
del personal al espacio de batalla y la naturaleza de comprensión de la situación, en lugar de una
la amenaza. flujo de información desenfocada.
2-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
El oficial de inteligencia interactúa con el personal. estimado son absorbidos y aplicados. Para maximizar
a lo largo del proceso de desarrollo de COA, integrando el esta contribución, el oficial de inteligencia debe ser
desarrollo continuo de inteligencia capaz de “pensar en rojo”—analizar la situación desde
esfuerzos con los COA potenciales en un esfuerzo por la perspectiva del enemigo—y “pensar en azul”—
asegurar que la inteligencia estará disponible para respaldar comprender la intención y la construcción de amistad
cualquier COA seleccionado. planes y operaciones. La combinación de estas dos perspectivas
permite al oficial de inteligencia evaluar
Cuando se utiliza un enfoque intuitivo, la inteligencia
los efectos potenciales de las acciones de fuerza de amenaza en el
ayuda al comandante a reconocer patrones emergentes,
COA potenciales.
identificar una solución viable y rápidamente
evaluar esa solución. Productos desarrollados Cuando no hay tiempo disponible para el juego de guerra y
a través del proceso IPB presentar inteligencia en realizar un análisis COA completo, el comandante
la forma de imágenes que permiten a los tomadores de decisiones hace una evaluación mental rápida de los
visualizar rápidamente la situación, ver patrones y opciones La conciencia situacional que se proporciona
evaluar posibles alternativas. en gran parte a través de inteligencia guía al comandante en la
evaluación de estas opciones y rápidamente
Juego de guerra COA seleccionando uno que ofrezca potencial para el éxito.
Una vez desarrollados los COA, se analizan y

Desarrollo de Órdenes
en comparación para identificar el mejor COA y el concepto de
operaciones para implementar ese COA. Tiempo Con base en el análisis COA, el comandante
si lo permite, el personal lleva a cabo un análisis detallado selecciona un COA, refina la intención y brinda más orientación
de cada COA; cada oficial principal de estado mayor prepara sobre el desarrollo del concepto detallado
una estimación formal de sustentabilidad. Cuando de operaciones y planes u órdenes de apoyo. los
posible, los COA deben ser juegos de guerra para predecir énfasis del esfuerzo de inteligencia, que es
la dinámica de acción, reacción y contrarreacción de cada COA. centrado en la intención del comandante, el seleccionado
COA, y los PIR identificados, pasan de desarrollar inteligencia
básica y de amplio alcance en apoyo de la planificación
La inteligencia ayuda al análisis de COA de la siguiente manera:
conceptual a proporcionar información específica.
O Identificar y refinar los COA y las acciones de amenazas/ inteligencia que facilita la planificación funcional,
reacciones a los COA amistosos bajo consideración. planificación detallada y ejecución de la misión. los
tareas de inteligencia de I&W y el apoyo a la
O Jugar el papel del enemigo en el proceso de juego de guerra.
la estimación del comandante continúa, pero la situación
desarrollo, apoyo a la focalización y apoyo a
O Desarrollar una evaluación independiente de cada
protección de la fuerza ahora reciben mayor énfasis.
COA amistoso basado en una comprensión del
medio ambiente y la posible respuesta a la amenaza Se prepara un concepto de apoyo de inteligencia para
y la capacidad de proporcionar apoyo de inteligencia asignar los recursos de inteligencia de acuerdo con
a ese COA.
el esfuerzo principal y el concepto de operaciones.
O Ayudar a centrar al personal en los factores de la Los análisis COA y los resultados de los juegos de guerra se utilizan para
ambiente y el enemigo, enfatizando el desarrollar e implementar la recolección, producción,
grado de incertidumbre y riesgo resultante asociado con y planes de difusión para apoyar a los elegidos
cada COA. COA. Los esfuerzos de IPB se intensifican en un esfuerzo por
satisfacer los PIR y desarrollar la inteligencia detallada
La plena participación del oficial de inteligencia es crucial para necesaria para la planificación detallada de actividades
el éxito del análisis COA. es durante este operativas específicas. Secciones de inteligencia
paso que las implicaciones completas de la inteligencia preparar y difundir productos que incorporen
Operaciones de inteligencia _________________________________________________________________________________________ 2-7
los resultados del proceso IPB y la inteligencia El apoyo de inteligencia a la ejecución difiere en formas
actividades de recopilación para proporcionar una vista compartida de significativas del apoyo de inteligencia a la planificación.
el espacio de batalla en todos los niveles de la fuerza. En el En primer lugar, mientras que el apoyo de inteligencia a la planificación
Al mismo tiempo, entregan inteligencia específica de la misión requiere desarrollar un gran volumen de inteligencia básica y
en respuesta a la extensa y precisa preparar estimaciones de amplio alcance para
necesidades funcionales y de planificación detallada de desarrollar y analizar COA, apoyo de inteligencia
unidades que ejecutarán la operación. planes de IC y a la ejecución implica la satisfacción de una gran
se preparan e implementan medidas para ocultar nuestras cuerpo más grande de RI en un número significativamente mayor
intenciones y proteger la fuerza. Resultados grado de detalle. Por ejemplo, durante el desarrollo de COA,
de estas actividades de inteligencia dan forma y desarrollan puede ser suficiente decirle a un MAGTF o
el plan/orden general y los anexos y apéndices de apoyo comandante del elemento de combate terrestre (GCE) que
completos del plan. una fuerza mecanizada enemiga está ubicada en un área
general y tiene un número aproximado de tanques
y vehículos blindados de transporte de personal de varios tipos.
Ejecución Sin embargo, la unidad subordinada encargada de establecer
una posición de bloqueo frente al enemigo
Durante la ejecución, el plan se refina, implementa y adapta en fuerza requerirá información más detallada sobre
respuesta a los cambios en disposición enemiga. En otro ejemplo, la naturaleza
la situación y acción/reacción del enemigo. C2 de la inteligencia requerida por un comandante de la Unidad
es un proceso que genera cambios rápidos, apropiados y Expedicionaria de la Marina (MEU) para decidir si un
acción decisiva y proporciona un medio para evaluar incursión o recuperación táctica de aeronaves y personal
continuamente los desarrollos que proporcionan la (TRAP) la misión es factible es fundamentalmente diferente del
base para la adaptación. El comandante utiliza una variedad de tipo y detalle de inteligencia
técnicas y medidas para supervisar, requerido por la redada o la fuerza de personal TRAP
comandante que ejecutará esa misión.
controlar y modificar la ejecución del plan,
dando forma a la batalla y manteniendo la unidad
Una segunda gran diferencia entre la inteligencia
de esfuerzo El esfuerzo de inteligencia debe responder a las
necesidades de la ejecución de la misión y garantizar apoyo a la planificación y apoyo de inteligencia a
ejecución es el tiempo disponible para desarrollar el
un flujo continuo de inteligencia en todo el
producto de inteligencia. A menudo, se dispone de días,
fuerza para mantener una imagen compartida del espacio de
semanas y, a veces, meses para proporcionar información
batalla y satisfacer los nuevos requisitos desarrollados
por las fuerzas operativas. apoyo a la planificación, pero apoyo de inteligencia a
normalmente la ejecución debe desarrollarse en horas,
Las operaciones de inteligencia se integran con el concepto de minutos o incluso segundos. Éxito en la ejecución
operaciones para mejorar la protección de la fuerza, a menudo depende de la capacidad de proporcionar

desarrollar la conciencia situacional y apoyar la evaluación del respuestas a preguntas críticas sobre amenazas
combate. Los resultados de estas operaciones son fuerza disposiciones, acciones e intenciones.
utilizado para modificar el plan o ejercitar táctica
opciones, lo que permite una rápida toma de decisiones como Finalmente, la incertidumbre y el desorden que son
así como generar y mantener el tempo. los inherentes a la naturaleza de la guerra se manifiestan
información desarrollada a través de estas actividades es principalmente durante la ejecución. Una vez que comienza la
entró en el proceso de desarrollo continuo de inteligencia, que ejecución, la interacción entre los oponentes
proporciona la base para la planificación de operaciones futuras. voluntades de fuerzas amigas y enemigas normalmente
provoca cambios significativos y fundamentales en
2-8 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
la situación. Discernir las condiciones ambientales y las particularmente importante que las fuerzas del Cuerpo de Marines
capacidades e intenciones del enemigo (MARFOR), MAGTF y los principales comandos subordinados
se vuelve cada vez más difícil una vez que estas fuerzas (MSC) que controlan la asignación de tareas de las unidades de
se ponen en marcha. Sin embargo, es precisamente en este momento inteligencia y las capacidades brindan acceso a
que los comandantes requieren información detallada y precisa recursos críticos de inteligencia para sus subordinados
inteligencia para ayudar a hacer frente a la incertidumbre. elementos. Los recursos de inteligencia más adecuados
para satisfacer los IR actuales, tácticos y específicos de la misión,
Los factores combinados de la naturaleza extensiva de
tales como vehículos aéreos no tripulados (UAV) o terreno
los IR, el grado de detalle requerido, el limitado
analistas, debe asignarse a las unidades responsables
tiempo disponible y la incertidumbre inherente durante la
para la ejecución de la misión.
ejecución hacen que brindar apoyo de inteligencia a la ejecución
sea la inteligencia más significativa Vinculación a Operaciones
desafío. Las operaciones de inteligencia deben estar preparadas
para hacer frente a este desafío y proporcionar la Para proporcionar un apoyo eficaz a la ejecución, las operaciones
flexibilidad y agilidad requeridas para brindar una conciencia de inteligencia deben estar vinculadas a las planificadas y
situacional continua, identificar oportunidades, actividad operativa en curso. Las operaciones de inteligencia se
y facilitar la toma rápida de decisiones. llevan a cabo con base en los resultados de las
Proceso de IPB, juegos de guerra y el proceso de planificación.

El apoyo de inteligencia durante la ejecución se centra en Recopilación, producción y difusión.
proporcionar al comandante conocimientos prácticos que le den se desarrollan planes para apoyar la ejecución de opciones
una ventaja explotable sobre el tácticas específicas, compromiso de objetivos y
enemigo. Aunque eliminando la incertidumbre durante selección de ramas y secuelas de la operación
la ejecución es imposible, inteligencia enfocada plan. El personal de inteligencia debe tener un conocimiento
operaciones pueden reducir la incertidumbre proporcionando continuo de las operaciones planificadas y en curso para
conciencia situacional e identificación de oportunidades a medida monitorear las posibles reacciones del enemigo.
que se presentan en el espacio de batalla. identificar nuevas oportunidades y evaluar los efectos
La inteligencia proporciona I&W de nuevos o inesperados de acciones sobre el enemigo. Cercano y continuo
actividades enemigas, mejora los esfuerzos para entablar sincronización de las actividades de inteligencia y
enemigo a través del apoyo a la orientación, asiste en operaciones es esencial para desarrollar inteligencia oportuna,
protegiendo la fuerza a través de medidas de CI y personalizada y relevante que facilite
operaciones, y apoya la planificación de futuras toma de decisiones rápidas y aprovechamiento de oportunidades
operaciones al proporcionar información oportuna y precisa en el espacio de batalla.
BDA. Tres factores clave para garantizar una
apoyo de inteligencia durante la ejecución son Generación de Tempo
asignación de recursos, vinculación con las operaciones y
generación de tempo. Las operaciones de inteligencia durante la ejecución deben
facilitar la generación de tempo. Primero, las operaciones de
Asignación de recursos inteligencia generan tempo a través de la priorización. Al centrar
las operaciones de inteligencia en
Dado que los IR siempre superarán la inteligencia disponible satisfaciendo los PIR y apoyando el esfuerzo principal,
recursos, las operaciones de inteligencia deben enfocarse donde se desarrolla una inteligencia que está directamente ligada a
pueden tener el mayor efecto. un detallado y la intención del comandante y el esfuerzo C2. Próximo,
bien pensado concepto de apoyo de inteligencia, la inteligencia facilita el tempo apoyando el
desarrollado de acuerdo con el comandante proceso de toma de decisiones. La inteligencia que proporciona
intención y concepto de las operaciones, proporcionará una conocimiento de la situación y la capacidad de reconocer
asignación apropiada de capacidades de inteligencia patrones emergentes permite al comandante
entre el esfuerzo principal y los esfuerzos de apoyo. Está emplear la toma de decisiones intuitiva para tomar decisiones rápidas
decisiones que ayudan a generar tempo. Finalmente, la necesario y en una forma útil que mejora la
inteligencia facilita el ritmo al proporcionar conocimiento: conocimiento del comandante de la situación hostil
elementos clave de datos e información que y su capacidad de actuar. Las operaciones de inteligencia deben
han sido analizados, sintetizados y colocados en Tener la flexibilidad, agilidad y capacidad de respuesta para
contexto para ayudar a proporcionar conciencia situacional— recopilar y procesar rápidamente información relevante,
no sólo una masa de información no procesada o desarrollar un producto enfocado y entregar ese producto al
piezas de datos no relacionadas. El factor crítico no es comandante afectado en una forma fácilmente comprensible y
la cantidad de información proporcionada, pero clave, a tiempo para que el comandante pueda
inteligencia enfocada que está disponible cuando tomar la acción apropiada.
CAPÍTULO 3
DESARROLLANDO LA INTELIGENCIA
La inteligencia se desarrolla mediante el uso de centrarse en los objetivos correctos. sin efectivo
El ciclo de la inteligencia. Este proceso consiste en colección, puede haber demasiada o muy poca información
una secuencia de actividades relacionadas que se traducen y la información que hay puede resultar
requisitos para varios tipos de información ser irrelevante. Sin procesamiento y producción,
en inteligencia que se proporciona al comandante para su hay una masa de datos aleatorios en lugar de la
uso en el ciclo de toma de decisiones. conocimientos necesarios para la planificación y ejecución
Durante esta secuencia, las necesidades de inteligencia son de operaciones La inteligencia no tiene sentido a menos que
identificado; se formula un plan y las direcciones llega a las personas adecuadas a tiempo para afectar el
se dan para satisfacer esas necesidades, los datos son proceso de toma de decisiones y en una forma comprensible.
recopilados, procesados y explotados para uso
información que luego se transforma en un producto de Una comprensión del proceso utilizado para desarrollar
la inteligencia es crítica para la ejecución de operaciones
inteligencia útil y personalizado que se difunde y utiliza por
de inteligencia exitosas. Todo el personal involucrado
el apropiado
en el desarrollo y uso de la inteligencia debe ser
comandante o unidad. Este proceso se llama el
conscientes de su papel en el proceso. Ellos deben
ciclo de inteligencia. Al mismo tiempo, un paralelo
entender la relación entre los pasos en
El proceso se utiliza para desarrollar planes y medidas de
el proceso para asegurar que la inteligencia se centre en
IC que niegan información a un adversario para
la misión y facilita la toma rápida de decisiones en
proteger nuestras fuerzas y ayudar a garantizar la eficacia
de nuestras operaciones.
La Figura 3-1 muestra los seis pasos de la Marina

Planificación
Ciclo de inteligencia del Cuerpo. Estos pasos definen un y Dirección
proceso secuencial e interdependiente para la
desarrollo de la inteligencia. Las operaciones de inteligencia
se llevan a cabo en el marco de la
Utilización Recopilación
ciclo de inteligencia; todo el ciclo o un determinado
paso dentro del ciclo puede ser el foco de una actividad de
inteligencia particular. Además, toda inteligencia,
Diseminación Procesando
independientemente del alcance de la y Explotación
requisito o nivel de mando, se desarrolla
siguiendo estos pasos. (Ver figuras 3-2 y
3-3, página 3-2.) Producción
Ninguna fase individual del ciclo es más importante que

los demás. Todas las fases son interdependientes. Figura 3-1. el cuerpo de marines
Sin la dirección adecuada, las otras fases no Ciclo de Inteligencia.
3-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
la ejecución de operaciones de combate exitosas.

(Consulte la figura 3-4.)
Requisitos de inteligencia
Un requerimiento de inteligencia (IR) es un requerimiento de
El Ciclo de Inteligencia — Vista Macro

inteligencia para llenar un vacío en el conocimiento y
comprensión del comando del
Durante una revisión de rutina de la situación en el área de interés de la espacio de batalla o fuerzas enemigas. (JP 1-02)
Fuerza Expedicionaria de la Marina (MEF), el G-2 observa que un
El reciente cambio de gobierno en uno de los países ha creado el potencial Los IR impulsan el ciclo de inteligencia. Los requisitos
de inestabilidad durante el próximo año. El G-2
correctamente articulados y orientados a la misión enfocan el
dirige el desarrollo de una estimación de inteligencia para respaldar posibles
esfuerzo de inteligencia y proporcionar la base para
operaciones de contingencia en este país. Laboral
con la sección G-2 de la fuerza de Infantería de Marina y las
operaciones de inteligencia exitosas.
centro de inteligencia conjunta del comando combatiente, la sección de
colecciones del MEF envía solicitudes de inteligencia de imágenes El Ciclo de Inteligencia—Micro Vista
(IMINT), inteligencia de señales (SIGINT) y compatibilidad con HUMINT. A
medida que se recibe información, el pelotón de fusión de todas las fuentes La sección del regimiento S-2 recibe un informe de uno de sus
(AFP) de la sección MEF G-2, con la asistencia del pelotón de topografía, el equipos de reconocimiento que una batería de artillería enemiga acaba de
pelotón de inteligencia de imágenes (IIP), y pasó su puesto de observación (OP) y salió de la carretera.
el batallón de radio, procesa y explota la información para Sabiendo que la artillería enemiga es la máxima prioridad de objetivos, el
producir la estimación y los estudios de apoyo. la estimación es la vigilancia de inteligencia inmediatamente comienza a desarrollar el objetivo.
completado dentro de un mes. El G-2 ordena que se envíen copias a todos El jefe S-2 revisa el mapa y nota que hay tres
los principales comandos subordinados (MSC) y al personal. posibles posiciones de disparo (identificadas a través del proceso IPB)
secciones, con prioridad para la MEU desplegada hacia adelante. El G-2 cerca, pero fuera del alcance visual del OP de reconocimiento.
también recomienda al comandante general que el escenario para el próximo El jefe del S-2 también sabe que los UAV están en apoyo directo de la
ejercicio de puesto de mando (CP) del MEF regimiento en este momento. El jefe del S-2 alerta al centro de coordinación
basarse en esta estimación para introducir al personal del MEF a este de apoyo de fuego (FSCC) sobre el objetivo potencial y
área de contingencia, identificar los requisitos de planificación y trabaja con la FSCC y el oficial aéreo para desviar un UAV en curso
desarrollar COA potenciales. El MEF G-2 ha dirigido la misión de buscar las posibles posiciones de tiro. el dron
desarrollo de un producto de inteligencia integral que sea localiza rápidamente la artillería enemiga en la segunda posición de tiro.
centrado en un requerimiento operativo. orgánico extensivo El jefe del S-2 confirma que las armas enemigas pueden alcanzar
Se integraron capacidades y recursos externos para posiciones amigas y, en base a su actividad observada, son
recopilar datos, procesarlos en información y producir la inteligencia final. A preparándose para atacar. Utilizando esta inteligencia, la FSCC coordina una
continuación, el producto se difundió y misión de contraataque contra la artillería enemiga. El jefe S 2 ejecutó con
utilizado por las unidades y secciones de personal con contingencia éxito el ciclo de inteligencia en un asunto
responsabilidad del área identificada. La inteligencia formulada se enfoca en de minutos Comprendió el requisito de desarrollar información de orientación,
la misión y facilita la rápida dirigió la recopilación de información,
toma de decisiones en la ejecución de un combate exitoso procesó la información y produjo la inteligencia deseada, es decir, un objetivo,
operaciones. y difundió ese objetivo al
FSCC, que utilizó esa inteligencia para atacar al objetivo.
Figura 3-2. El ciclo de inteligencia— Figura 3-3. El ciclo de inteligencia—

Vista de macros. Microvista.
los Desarrollo de inteligencia los

Información Inteligencia
Jerarquía Ciclo
Decisión del comandante
Comprensión
Utilización
Comandante
Diseminación
Conocimiento
Inteligencia
Producción
Procesamiento
Información y Explotación
Inteligencia
Información
Recopilación
Inteligencia Sensor Combate
Datos Datos Datos Datos
Misión y
Incertidumbre Planificación y Dirección
intención del comandante
Figura 3-4. Desarrollo de la Inteligencia y el Ciclo de la Inteligencia.
Un IR es una pieza faltante de información sobre el enemigo o el entorno O ¿Puede el sistema de defensa aérea del enemigo amenazar a los
que un comandante necesita saber para tomar una decisión acertada. helicópteros que vuelan a baja altura?
En su forma más simple, una RI es una pregunta sobre la amenaza o el O ¿Cuál es el tiempo de reacción de la guarnición enemiga ubicada al
espacio de batalla, cuya respuesta se requiere para la planificación y sur del área del objetivo anfibio?
ejecución de una operación.
Los requisitos se dividen en dos categorías: IR y PIR. PIR e IR

A continuación se muestran algunos ejemplos:
reemplazan los términos elementos esenciales de información e IR.
O ¿El puente de la carretera admitirá vehículos anfibios de asalto?
O ¿Interferirán las condiciones climáticas con las operaciones aéreas

Requisito de inteligencia prioritaria
planificadas? Un PIR es un requisito de inteligencia asociado con una decisión que
O ¿Son las instalaciones y condiciones portuarias adecuadas para una afectará críticamente el éxito general de la misión del comando. (MCDP
descarga en el muelle de una fuerza de preposicionamiento marítimo? 2)
3-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Los IR cubren todo el espectro de información que se necesita Los requisitos pueden ser simples o complejos. Es importante
sobre el espacio de batalla y la amenaza. Los escasos activos comprender que la naturaleza y el alcance de las PIR y las IR
de inteligencia y el tiempo limitado disponible rara vez variarán según la misión y el nivel de mando, y según la fase
permitirán la satisfacción de todos los RI de un comando; por particular del ciclo de PDE&A. Los requisitos generalmente se
lo tanto, es importante concentrar el esfuerzo de inteligencia volverán más enfocados a medida que se ejecuta el ciclo de
en aquellos requisitos que son críticos para el éxito de la inteligencia. Durante la ejecución, el esfuerzo de inteligencia
misión. Estos IR críticos se designan como PIR. Los PIR son debe dirigirse contra un número reducido de PIR que están
el subconjunto de los CCIR que se centran en la amenaza y estrechamente ligados al concepto de operaciones.
el medio ambiente. Los CCIR son requisitos de inteligencia e
información cuya satisfacción el comandante considera
fundamental para la toma de decisiones y el éxito de la misión.
Los PIR están vinculados a decisiones específicas y, en efecto,
Planificación y Dirección
constituyen la guía del comandante para la inteligencia. Los
PIR nocionales son los siguientes:
La fase de planificación y dirección del ciclo de inteligencia
consiste en aquellas actividades que identifican los RI
pertinentes y proporcionan los medios para satisfacer esos
O ¿Qué tamaño de fuerza está defendiendo el objetivo B de requisitos. (Consulte la figura 3-5.)
la fuerza anfibia? La planificación y dirección de inteligencia es una función
O ¿Qué puentes sobre el río Sand están intactos? continua y una responsabilidad de mando. El comandante
O ¿Usará el enemigo armas químicas contra el área de apoyo dirige el esfuerzo de inteligencia. El oficial de inteligencia
de la playa el día D? gestiona este esfuerzo para el comandante en función de la

intención, la designación de los PIR y la orientación específica
proporcionada durante el proceso de planificación.
No existe una lista estándar o una regla establecida para
determinar los PIR. Cada situación táctica plantea problemas
distintos y lagunas específicas en la inteligencia. Sin embargo,
el comandante a menudo tendrá PIR relacionados con el COA Desarrollo de Requisitos
enemigo más probable, el COA enemigo más peligroso y las Gestión de requerimientos
vulnerabilidades críticas del enemigo que pueden explotarse. Gestión de colecciones
Gestión de la producción
Gestión de Difusión
Características
Figura 3-5. Funciones de la Fase de
Planificación y Dirección.
Los PIR e IR tienen las siguientes características.
Cada PIR o IR—
O Hace una sola pregunta. Desarrollo de Requisitos

O Se enfoca en hechos, eventos o actividades específicas
relacionadas con el enemigo o el espacio de batalla. Identificación de Requerimientos
O Está ligado a la planificación, toma de decisiones y ejecución Los IR concisos y orientados a la misión brindan una dirección
de la misión.
clara al esfuerzo de inteligencia. Todo el estado mayor y todos
O Proporciona una declaración clara y concisa de qué los comandantes subordinados juegan un papel en el
inteligencia se requiere. desarrollo de los RI del comando. El oficial de inteligencia
O Contiene elementos geográficos y de tiempo para limitar el formula la mayoría de los requisitos iniciales utilizando la
alcance del requisito. misión original.
tarea junto con el conocimiento de la amenaza, la Gestión de requerimientos

familiaridad con el área operativa y la experiencia
derivada de la participación en el proceso de toma de La gestión de los RI es un proceso dinámico que abarca
decisiones del comandante para anticipar la mayoría de la evaluación continua de lo siguiente:
las necesidades básicas de inteligencia. A medida que
continúa el proceso de planificación, el comandante, O Importancia de cada requisito para la misión
otros oficiales de estado mayor y los comandos éxito.
subordinados amplían los requisitos previamente O Información y activos necesarios para satisfacer cada
identificados y desarrollan otros nuevos. Los requisitos requerimiento.
generalmente están vinculados a los COA propuestos o O Recursos que actualmente están comprometidos para
decisiones potenciales. El oficial de inteligencia registra, cumpliendo ese requisito.
coteja y refina estos requisitos a medida que se O Grado de cumplimiento del requisito por actividades
identifican y mantiene una lista consolidada de requisitos. de inteligencia realizadas.
Requisitos de
Designación de PIR procesamiento El desarrollo de requisitos y la

El comandante hace una contribución crítica al esfuerzo designación de PIR no son esfuerzos de una sola vez.
Hay un flujo dinámico de nuevos requisitos, los requisitos
de inteligencia al designar los PIR. A medida que se
existentes se cumplen o ya no son relevantes, y la
desarrollen los COA y los requisitos de información de
importancia relativa de cada requisito cambia a medida
respaldo, la satisfacción de ciertos IR será esencial para
el éxito de la misión. La identificación de estos que avanza el ciclo PDE&A. (Consulte la figura 3-6). A
medida que se desarrollan los requisitos, el oficial de
“obstáculos” forma la base para la designación de los
inteligencia los valida, los refina y los ingresa en el
PIR. El oficial de inteligencia, con el aporte de otros
sistema de gestión.
miembros del personal, elabora una lista recomendada
de PIR. Los PIR se enumerarán en orden de prioridad La validación garantiza que el requisito sea relevante
en relación con su importancia para el cumplimiento de para la misión, que no se haya cumplido aún y que no
la misión. Al formar esta lista, el G-2/S-2 considera los duplique otros requisitos.
requisitos de su propio mando, mandos subordinados,
mandos adyacentes y cualquier instrucción recibida del
cuartel general superior.
Las recomendaciones se envían al comandante, quien
PIR
revisa, refina y aprueba los PIR del comando. Al designar
los PIR, el comandante establece lo siguiente: Comandante
infrarrojos
G-2/S-2 (Activo)
Maestro
y Personal
O Lo que quiere saber (se requiere inteligencia). infrarrojos
Más alto Lista

O Por qué lo quiere (vinculado a la toma de decisiones Sede Inactivo
Subordinar
operativas). Comandantes
Lista de infrarrojos
O Cuando lo necesite (último momento en que la

No válido
información será de valor).
Requisitos
O Cómo lo quiere (formato, forma de entrega).
Una vez aprobados y distribuidos, los PIR constituyen el

núcleo de la guía del comandante para el proceso de Figura 3-6. Gestión de Requerimientos
inteligencia. de Inteligencia.
3-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Refinar el requisito implica colocarlo en el formato lección a través de la utilización. El oficial de inteligencia
adecuado, identificar todos los componentes de información debe identificar la información necesaria, dónde y cómo
relacionados con el requisito y agregar calificadores obtenerla, cómo empaquetar la inteligencia en un producto
apropiados, como limitaciones geográficas o restricciones apropiado y cómo entregar ese producto. Normalmente,
de tiempo. Durante el refinamiento, los requisitos similares un RI generará un requisito para hacer lo siguiente: O
o relacionados pueden combinarse en un solo requisito Recolectar datos o información.
completo.
O Procesar y producir inteligencia en el alcance y forma
Un sistema de gestión de requisitos es una herramienta
que responda a la pregunta.
esencial que proporciona un medio para monitorear el
esfuerzo para satisfacer cada requisito. Cada sección de O Difundir la información a un usuario en particular por un
inteligencia debe desarrollar un sistema apropiado a su tiempo específico. (Consulte la figura 3-7.)
misión y escalón. Los componentes mínimos de cualquier
sistema son un sistema de numeración, la identificación de
PIR/IR
quién presentó el requisito, la designación de los recursos
de recolección y producción comprometidos para satisfacer
el requisito (o anotar cuándo se envió al cuartel general
superior o a las fuerzas de apoyo, si no se dispone de
ICR derechos de propiedad intelectual IDR
activos orgánicos). capaz), requisitos de oportunidad,
instrucciones e información de difusión, y un mecanismo
para asegurar la satisfacción del usuario. Ejemplo:
ESO
Identificar las playas del desembarco

Determinación de prioridades
El oficial de inteligencia debe reevaluar continuamente el

énfasis dado a cada requisito y realinear las prioridades de
ICR
acuerdo con la intención del comandante y la fase actual derechos de propiedad intelectual IDR
Imágenes,
Todo-fuente Distribuir
del ciclo PDE&A. hidrográfico
estudio de playa 40 copias
Encuestas
El oficial de inteligencia también debe confirmar
periódicamente la asignación de prioridades con el
comandante para garantizar que el esfuerzo de inteligencia Figura 3-7. Satisfacción de Requisitos.
se centre de acuerdo con los deseos del comandante.
Dirigir el esfuerzo de inteligencia

Satisfacción de Requisitos
Una vez que se ha identificado, validado, refinado y La dirección de inteligencia consiste en el desarrollo de
priorizado un requisito, el oficial de inteligencia debe requisitos y el proceso de gestión descrito anteriormente
determinar cómo satisfacer el requisito y, si puede combinado con las funciones asociadas de gestión de
satisfacerse con activos orgánicos, asignar los activos de recopilación, gestión de producción y gestión de difusión.
inteligencia apropiados para desarrollar la inteligencia Debido a que las posibles preguntas sobre el enemigo y el
deseada. Si el requisito no puede ser satisfecho por los AO son prácticamente infinitas pero los activos de
activos orgánicos, debe ser presentado al cuartel general inteligencia son limitados, el esfuerzo de inteligencia debe
superior oa las fuerzas/agencias de apoyo para su administrarse en cada paso del proceso. La gestión de los
satisfacción. Al determinar cómo satisfacer un requisito, el requisitos, la recopilación, la producción y la difusión
oficial de inteligencia debe considerar cada paso en el ciclo aseguran que el esfuerzo se centre en los PIR y proporcione
de inteligencia para garantizar que el plan abarque todo el conocimientos que faciliten la toma de decisiones tácticas
proceso desde col sólidas.
Gestión de colecciones apoyo de emergencia a lo largo del curso de una operación.

El oficial de inteligencia mira todo el
La gestión de cobro es el proceso de convertir los RI en conjunto de IR en lugar de IR o PIR individuales.
requisitos de cobro, estableciendo El oficial de inteligencia anticipa las necesidades continuas
prioridades, asignando o coordinando con fuentes o agencias de inteligencia de la fuerza a medida que lleva a cabo
de recopilación apropiadas, monitoreando su misión y diseña un apoyo de inteligencia
resultados y reasignación de tareas, según sea necesario. Su propósito es sistema que tiene la capacidad, flexibilidad y
llevar a cabo un esfuerzo eficaz para recopilar todos los
redundancia para satisfacer estas necesidades. Después de
datos necesarios al tiempo que garantiza el uso eficiente de que se desarrolla el concepto del sistema de apoyo, los recursos
los activos de recopilación limitados y valiosos.
necesarios para construir el sistema son identificados,
solicitado y adquirido. Los factores tomados en consideración
Gestión de la producción durante este esfuerzo son los siguientes:
La gestión de la producción abarca la determinación del O Organización de tareas de las unidades de inteligencia.
alcance, el contenido y el formato de cada producto; desarrollo O Identificación del personal y equipos
de un plan y cronograma para la requisitos
desarrollo de cada producto; asignando prioridades entre los O Requerimiento de equipos de enlace.
diversos procesos de producción de inteligencia O Conectividad con teatro nacional, conjunto y
requisitos; destinar el procesamiento, la explotación, activos de inteligencia de la fuerza multinacional.
y recursos de producción; e integrar los esfuerzos de O Sistemas de información y comunicaciones (CIS)
producción con la recolección y difusión. Como
requisitos
con la gestión de colecciones, el objetivo es hacer
O Requerimientos logísticos.
uso eficaz y eficiente de los recursos limitados
O La necesidad de capacidades especializadas; p.ej,
y asegurarse de que el esfuerzo de producción es adecuadamente
lingüistas
centrado en las prioridades establecidas.
Gestión de Difusión Recopilación

La gestión de la difusión implica establecer prioridades de
difusión, seleccionar los medios de difusión y monitorear el La recopilación es la recopilación de datos de inteligencia.
flujo de información. e información para satisfacer los requisitos identificados. La
inteligencia en todo el comando. Su fase de recogida comprende
El objetivo es entregar la inteligencia requerida. recopilar información relevante de las fuentes
al usuario apropiado en la forma apropiada en el que ya están disponibles o disponibles de otros
en el momento adecuado y garantizando que los consumidores organismos de inteligencia: bases de datos de inteligencia,
individuales y el sistema de difusión no se vean estudios, mapas y cuaderno de trabajo o mapa de situación.
sobrecargado al intentar moverse innecesariamente o La colección consiste en las actividades de
información irrelevante. La gestión de la difusión también inteligencia orgánica, adjunta y de apoyo
prevé el uso de controles de seguridad activos de recopilación para recopilar nuevos datos y entregar
que no impidan la entrega oportuna o el uso posterior de
al procesamiento o producción apropiados
inteligencia mientras protegen
agencia; es decir, la ejecución de operaciones de cobro. Las
Fuentes y métodos de inteligencia.
funciones realizadas durante la ejecución de las operaciones
de cobro son las siguientes:
Planificación del sistema de apoyo de inteligencia
O Planificación de la misión.
Esta actividad incluye diseñar y establecer O Posicionamiento de activos en ubicaciones que sean
la estructura que es necesaria para proporcionar intelli favorables para satisfacer los objetivos de recaudación.
3-8 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
O Recopilación de datos. de forma directa o electrónica en película, pantalla electrónica

Informes O. dispositivos u otros medios. (JP 1-02)
O Supervisión de misiones individuales de recogida.
Las principales fuentes de imágenes son los sistemas nacionales
de reconocimiento aéreo; aviones tripulados
Los datos y la información de inteligencia son recopilados por como el F-14 o F/A-18 con el Advanced
una variedad de activos de inteligencia, cada uno con características únicas
Sistema de Reconocimiento Aerotransportado Táctico, el
capacidades y limitaciones. (Consulte la figura 3-8.)
U-2 o el ataque objetivo de vigilancia conjunta
Sistema de radares; y UAV. IMINT proporciona información
batallón de radio concreta, detallada y precisa sobre la
Compañía de reconocimiento de la fuerza ubicación y características físicas del medio ambiente y la
Escuadrón de guerra electrónica táctica marina (VMAQ) amenaza. es la fuente primaria
Escuadrón de vehículos aéreos no tripulados marinos (VMU)
de información sobre características clave del terreno,
Pelotón de sensores de tierra (GSP)
instalaciones e infraestructura utilizada para construir
Batallón de reconocimiento de división
Empresa CI/HUMINT
estudios de inteligencia detallados y materiales objetivo.
Batallón de reconocimiento blindado ligero
La principal limitación de IMINT es el tiempo
necesarios para tareas, recopilar, procesar y analizar
las imágenes Se requiere una planificación y coordinación
Figura 3-8. Primaria MAGTF detalladas para asegurar que los resultados de
Bienes de Cobranza Orgánica. las misiones de recopilación de imágenes se reciben a tiempo
para afectar el proceso de toma de decisiones. Imágenes
El valor de una fuente de recolección no es necesariamente las operaciones pueden verse obstaculizadas por el clima, la
relacionado con la sofisticación o el costo de esa fuente, la capacidad de defensa aérea del enemigo y sus actividades de
sino más bien a su capacidad para recopilar datos pertinentes camuflaje, cobertura y engaño.
del objetivo de recopilación: el enemigo o la consideración

ambiental que es el tema del requisito de recopilación de
Inteligencia de señales
inteligencia en particular.
SIGINT es información de inteligencia derivada de
Las operaciones de inteligencia exitosas requieren acceso
la interceptación, el procesamiento y el análisis de comunicaciones
a los datos de todo tipo de recursos de recopilación:
extranjeras, emisiones electrónicas que no son de comunicaciones
orgánica, conjunta, nacional y multinacional. Las operaciones de
y señales de instrumentación.
recopilación se ejecutan para recopilar datos.
SIGINT es proporcionado por el batallón de radio; la
de todos los activos adecuados y capaces, equilibrando la
Escuadrón de guerra electrónica táctica marina; y
capacidades de un tipo de colector contra el
una red integrada de teatro nacional y
limitaciones de otro para proporcionar datos de "todas las fuentes"
Fuerza conjunta SIGINT agencias de apoyo. SEGUIR
insumos para las fases de procesamiento y explotación y
proporciona datos oportunos y precisos sobre el enemigo
producción. Los principales tipos de inteligencia.
fuerzas que pueden incluir detalles sobre la composición,
Los datos utilizados para producir inteligencia táctica son
identificación y ubicación del enemigo. También puede
se describe en los párrafos siguientes.
dar una idea del estado actual del enemigo y
actividades e intenciones futuras. SIGINT es uno de
Inteligencia de imágenes
el medio principal para proporcionar I&W del enemigo
La inteligencia de imágenes es inteligencia derivada de comportamiento. También es uno de los principales contribuyentes
la explotación de la colección por fotografía visual, sensores al apoyo de inteligencia a IO a través de su análisis y
infrarrojos, láseres, electro-óptica y explotación del sistema C2 del enemigo. Principal
sensores de radar como el radar de apertura sintética Las limitaciones de SIGINT son que el enemigo debe
donde las imágenes de los objetos se reproducen opti transmitir señales que pueden ser explotadas y que
los activos de la colección deben ser capaces de interceptar Inteligencia de medición y firma
y posicionado para interceptar esas señales.
Inteligencia de medición y firma (MASINT)
Inteligencia humana es información de inteligencia reunida por técnicos
instrumentos tales como radares, electro-ópticos pasivos
HUMINT es una categoría de inteligencia derivada
sensores, detectores de radiación y tierra remota
de la información recopilada y proporcionada por
sensores Aunque la principal aplicación táctica
fuentes humanas. (JP 1-02)
de estos dispositivos es recopilar datos del sensor, que es
Las operaciones de HUMINT cubren una amplia gama de generalmente proporcionado directamente a los centros de operaciones para
actividades, incluidas las patrullas de reconocimiento, las tripulaciones toma de decisiones inmediata, los datos recopilados pueden
informes y debriefings, debriefing de refugiados, y también proporcionan importante información de inteligencia sobre
interrogatorios de prisioneros de guerra enemigos. Los principales movimientos y actividades del enemigo. Clave MAGTF
recursos dedicados de HUMINT están Las capacidades de MASINT son sensores terrestres remotos,
unidades de reconocimiento; los activos de CI y traductor radares de localización de armas y vigilancia aérea
interrogador de la empresa MEF CI/HUMINT; y nacional, teatro y radares Estos sensores proporcionan un medio eficiente para
otros servicios mantener vigilancia sobre grandes porciones del espacio de
Elementos HUMINT. Todos los infantes de marina que participan en batalla. Sus limitaciones incluyen el apoyo logístico requerido
una operación puede obtener información significativa para mantener los equipos, la
sobre la amenaza y el entorno. Inteligencia requisito de colocar los sensores cerca de la
operaciones deben emplear agresivamente Marines como área de vigilancia, y las firmas electrónicas explotables asociadas
fuentes HUMINT enseñándoles la importancia de observar e con algunos de los sensores.
informar.
Inteligencia de código abierto
HUMINT puede proporcionar información sobre intangibles
factores tales como tácticas, entrenamiento, moral y La inteligencia de código abierto (OSINT) es información de valor
efectividad de combate que no puede ser recolectada por de inteligencia potencial que está disponible para el público en
medios técnicos y ofrece el mejor potencial general. (JP 1-02)
fuente para discernir planes e intenciones futuras.
HUMINT es particularmente importante en MOOTW, Las fuentes OSINT incluyen libros, revistas, periódicos, mapas,
en que la naturaleza de la misión y de la redes electrónicas comerciales y
bases de datos y emisiones de radio y televisión.
amenazas generalmente proporcionan un entorno lucrativo para
OSINT no involucra información que esté clasificada en
las operaciones de HUMINT.
su origen o adquiridos mediante recogida controlada.
HUMINT tiene dos limitaciones principales de la siguiente manera:
Centros de producción de inteligencia nacional y teatral
Las operaciones de O HUMINT generalmente requieren colocar tener acceso a una variedad de fuentes OSINT. MAGTF
humanos en riesgo de acceder a sus objetivos. Las agencias de inteligencia pueden recibir OSINT a través de
Por esa razón, los RI deben satisfacerse a través de estos centros además de recopilar información
medios técnicos de cobro, si es posible, antes de fuentes abiertas que están disponibles en el AO.
teniendo en cuenta el uso de los recursos humanos. OSINT puede ser una fuente valiosa de datos geográficos,
La capacidad de respuesta de O HUMINT puede verse limitada información política, económica, sociológica y cultural,
en ciertas circunstancias debido al tiempo que lleva particularmente en operaciones de seguridad, asistencia
planificar las actividades, posicionar los activos, recopilar humanitaria u operaciones de paz. en multinacional
los datos de lo que a menudo son fuentes hostiles o no operaciones, OSINT proporciona inteligencia que puede ser
cooperativas, y reportar la información a fácilmente compartida con los miembros de una multinacional
centros de explotación y producción, que son fuerza. Sin embargo, las fuentes de OSINT deben ser
a menudo se encuentra a una distancia significativa de la evaluado cuidadosamente para determinar la exactitud y
sitio de colección fiabilidad de la información proporcionada.
3-10 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Contraespionaje Los datos pueden explotarse aún más para obtener el máximo
posible ventaja. Por ejemplo, se puede explotar una fotografía
CI es la función de inteligencia que se ocupa de aérea o un cuadro de video UAV
identificar y contrarrestar la amenaza planteada por por intérpretes de imágenes para identificar piezas específicas
capacidades de inteligencia extranjera y por organizaciones del equipo o medir las dimensiones de las estructuras
o individuos involucrados en espionaje, sabotaje, subversión encontradas en esa imagen. Cuando los recursos son
o terrorismo. El director necesarios para llevar a cabo la fase de procesamiento y
El objetivo de CI es ayudar a proteger el Departamento de Defensa explotación, es crucial que los requisitos de procesamiento
personal, familiares, recursos, instalaciones, se prioricen y gestionen de acuerdo con
e infraestructura crítica. CI proporciona crítica los PIR para asegurar que la información crítica sea
apoyo de inteligencia a la protección de la fuerza de mando extraído primero.
esfuerzos ayudando a identificar amenazas potenciales, amenazas
capacidades e intenciones planificadas de amistad
operaciones mientras ayuda a engañar al adversario como Producción
a las capacidades, vulnerabilidades e intenciones amigas. CI
aumenta la incertidumbre para el enemigo,
La producción es la actividad que convierte la información en
haciendo así una contribución significativa a la
inteligencia. Implica la evaluación,
éxito de las operaciones amistosas. CI también identifica
interpretación, integración, análisis y síntesis de toda la
vulnerabilidades amigables, evalúa las medidas de seguridad información que es relevante para un RI en particular para
y ayuda con la implementación apropiada responder la pregunta que se ha formulado.
planes de seguridad La integración de otras disciplinas de La producción fusiona información nueva y existente.
inteligencia, CI y operaciones culmina inteligencia de todas las fuentes para proporcionar
en un programa de protección de fuerza unitaria cohesiva. conocimiento significativo que se pueda aplicar al proceso de
toma de decisiones. Durante la fase de producción,
la información es—
Procesamiento y Explotación O Evaluado para determinar pertinencia, confiabilidad,

y precisión.
El procesamiento y la explotación implican la conversión de O Analizado para aislar elementos significativos.
los datos recopilados en información adecuada para la O Integrado con otra información relevante y
producción de inteligencia. Procesando inteligencia previamente desarrollada.
es en gran medida una función técnica que no añade O Interpretado para formar conclusiones lógicas que
significado a los datos, pero eso es necesario para convertir influye en la situación y apoya el proceso de toma de
los datos en una forma que la gente pueda entender. Los decisiones del comandante.
ejemplos de procesamiento incluyen O Aplicado para estimar posibles resultados.
desarrollar una película, traducir un documento o interceptar O Colocado en el formato de producto que será más
comunicaciones de un extranjero útil para su eventual usuario.
lenguaje o convertir datos electrónicos en un
informe estandarizado que puede ser analizado por un Preparación de inteligencia del espacio de batalla
operador del sistema. Algunos tipos de datos requieren un
procesamiento mínimo. Pueden ser recogidos en un formulario IPB es la principal metodología analítica utilizada
que ya es apto para la producción. El procesamiento también para producir inteligencia en apoyo del proceso de toma de
puede tener lugar automáticamente durante la recolección. decisiones. Proporciona un marco para
Otros tipos de datos requieren una amplia integrando la inteligencia y las operaciones en todo
procesamiento, lo que puede afectar la oportunidad y el ciclo PDE&A. IPB es un proceso sistemático, continuo y
exactitud de la información resultante. centrado en la misión de analizar la
Operaciones de inteligencia ________________________________________________________________________________________ 3-11
ambiente y la amenaza en un área geográfica específica. de IPB colocan grandes volúmenes de inteligencia en
(Consulte la figura 3-9.) contexto, proporcionando conciencia situacional para
todos los involucrados en el esfuerzo de planificación. Estas
productos forman la base de, o se combinan con,
las herramientas de planificación y las ayudas de apoyo a la toma de
Definir el entorno del espacio de batalla
decisiones preparadas por otras secciones del personal para
Describir los efectos del espacio de batalla
proporcionar un producto integrado de apoyo a la planificación y la ejecución.
Evaluar al adversario
Determinar los COA del adversario Durante la ejecución, el uso de la visualización de gráficos
inteligencia aumenta la capacidad del comandante para
discernir patrones a medida que van surgiendo y llevar a cabo
Figura 3-9. Preparación de Inteligencia la toma de decisiones intuitiva, aumentando así
del espacio de batalla. ritmo operativo.
Niveles de Producción
IPB proporciona un medio para interpretar la información
y entender el espacio de batalla que puede ser
La producción de inteligencia puede ser extremadamente simple
aplicado en cualquier situación operativa. A través de
o increíblemente complejo. En el nivel MAGTF CE,
Proceso de IPB, información que se ha recopilado
particularmente durante la planificación deliberada, la producción
y procesado es analizado, sintetizado y utilizado
normalmente implica el desarrollo de estimaciones y estudios
estimar los posibles resultados que pueden afectar el
detallados de todas las fuentes a través de los esfuerzos
cumplimiento de la misión. El resultado es una inteligencia
combinados de varios elementos de apoyo de inteligencia.
basada en el conocimiento que se incorpora a una variedad de
Durante la ejecución táctica, el tiempo
productos de inteligencia.
Las limitaciones y las demandas de la batalla en curso requieren
Aunque IPB es fundamentalmente una inteligencia un procesamiento y producción rápidos, con
proceso, la aplicación exitosa del proceso a un énfasis en el desarrollo de productos de inteligencia simples
la planificación y ejecución del apoyo depende de la y centrados en la misión, como una imagen anotada a mano
participación del comandante y de todo el de una zona de aterrizaje de helicópteros
personal. El comandante es responsable de la producción de (HLZ), una descripción del objetivo o una superposición que
inteligencia y la IPB. El comandante representa las disposiciones enemigas actuales y futuras. Un
centra el esfuerzo de IPB definiendo el área y especialista en inteligencia alistado en servicio en un
factores clave a estudiar. La orientación del comandante y la el puesto de mando del batallón de infantería puede desarrollarse
participación total del estado mayor docenas de productos de inteligencia durante su turno
son necesarios para garantizar que el esfuerzo de la IPB en forma de respuestas a preguntas sobre
abarque aspectos de interés para todos los combatientes. la situación enemiga, los objetivos o el terreno a atravesar. La
funciones y proporciona información detallada y precisa inteligencia valiosa no resulta
inteligencia para el desarrollo de COA y detallado únicamente de la inversión de tiempo o recursos.
planificación. Finalmente, el comandante asegura que el Se desarrolla colocando información relevante
El proceso IPB está totalmente integrado con la planificación y en contexto, convirtiéndolo en conocimiento a través de
ejecución de la misión. IPB es una herramienta eficaz solamente análisis y síntesis, y aplicar ese conocimiento al proceso de
cuando los resultados se utilizan para desarrollar planes y toma de decisiones.
apoyar la toma de decisiones durante la ejecución.

Existe una fricción inherente entre el deseo de
IPB hace hincapié en proporcionar inteligencia en el proporcionar una inteligencia tan completa y precisa
forma de gráficos e imágenes, formatos que ayudan producto como sea posible y el requisito continuo para apoyar
el comandante para visualizar rápidamente, asimilar, la urgencia sensible al tiempo de la toma de decisiones tácticas.
y aplicar la inteligencia en la toma de decisiones En la práctica, estos
proceso. Durante la planificación, los productos generados las demandas contradictorias deben equilibrarse utilizando
3-12 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
dirección declarada, como la intención del comandante sivamente en las fases de recolección y producción,
y PIR, y conocimiento de la situación operativa para determinar con el ciclo de inteligencia a menudo rompiendo
cuándo terminar y difundir porque no se presta suficiente atención a la fase de difusión.
el producto. Proporcionar un marco para hacer La difusión debe ser planificada.
estas determinaciones, la producción de inteligencia puede y supervisado en el mismo grado que la colección
ser visto como algo que ocurre en dos niveles: deliberado y producción o corremos el riesgo de fallar en la función de
e inmediato. soporte de inteligencia. Determinando la forma
y selección de los medios para entregar el producto
La producción deliberada se emplea cuando hay son aspectos clave del proceso de difusión.
tiempo suficiente para evaluar, analizar,
y sintetizar toda la información disponible y producir un producto Forma
de inteligencia formal, como una estimación de inteligencia por
escrito, un informe programado o La determinación de la forma a utilizar en la difusión del
estudio detallado del área meta/objetivo. producto de inteligencia está en función de varios factores: el
propósito de la inteligencia
Se lleva a cabo una producción inmediata para identificar, producto, la urgencia y relevancia de la inteligencia para las
procesar y poner en contexto elementos de datos, operaciones en curso, el tipo y volumen de la inteligencia, la
información e inteligencia que tienen una relación directa capacidad del usuario para
efecto sobre las operaciones en curso o a corto plazo. Estas recibir los productos de inteligencia y los medios de difusión
elementos están sujetos a una versión comprimida disponibles. Porque la toma de decisiones es un proceso
del proceso de producción, y el producto resultante se difunde mental y los seres humanos piensan
rápidamente a aquellos que están y comprender principalmente en forma de imágenes,
afectado. La producción inmediata normalmente se lleva a el objetivo de la diseminación de inteligencia es transmitir una
cabo durante la ejecución y da como resultado imagen precisa del espacio de batalla o
productos de inteligencia específicos de la misión: evaluaciones amenaza para el tomador de decisiones en una forma que
situacionales o respuestas a IR específicas e individuales. No
facilita la comprensión rápida de esa imagen. Para esto
hay distinción absoluta entre
razón, los gráficos son la difusión preferida
los dos niveles. La naturaleza de la situación y
forma. (Consulte la figura 3-10 y la figura 3-11 en la página
los IR pertinentes dictarán la cantidad de tiempo
3-14.)
disponibles para completar cada esfuerzo de producción.
Asimismo, se debe utilizar la metodología IPB durante ambos
Aunque las sesiones informativas orales y los informes escritos son
tipos de producción. Sin embargo, durante
principales formas de diseminación utilizadas hoy en día, el uso de
producción inmediata, una evaluación mental rápida
sistemas automatizados está aumentando la capacidad de
e integración de los factores relevantes de la
desarrollar productos gráficos. Imágenes, superposiciones,
se utilizan la amenaza y el medio ambiente, por lo general
diagramas y esquemas mejorados con los
sobre la base de un esfuerzo de producción deliberado que tiene
Los datos textuales y las anotaciones se utilizarán como
ya se ha completado.
formato de difusión de referencia siempre que sea posible.
Sin embargo, en situaciones sensibles al tiempo, el verbal
informe o mensaje de texto corto puede ser la forma de difusión
Diseminación más rápida. Ya sea oral, texto o
gráficos, los productos de inteligencia deben usar estándares
La difusión es la transmisión oportuna de inteligencia a los formatos siempre que sea posible. Los formatos estándar
usuarios en una forma adecuada. Muchos facilitan la preparación y difusión, así como
veces, las operaciones de inteligencia se enfocan casi exclusivamente como la usabilidad del producto de inteligencia.
Monzón del noreste Transición de primavera
H 75 H 71 H 73 H 83 H 96 H 105
L 59 L 55 L 58 L 66 L 76 L 86
Dic Ene Feb Mar Abr Mayo
120
100 Grados Mínimos
80 Grados máximos
%
60
Precipitación
40 norte
20 W mi
S
0
Los vientos predominantes
Dic Ene Feb Mar Abr Mayo NW 2 - 4 Nudos
Figura 3-10. Estudio de Climatología Gráfica.
Entrega recibir productos. Sin embargo, existe la posibilidad de una

sobrecarga de información en un sistema de impulso de oferta.
La entrega del producto de inteligencia a la persona adecuada Para evitar la sobrecarga de información, el nodo de difusión
en el momento oportuno está directamente relacionada con la debe adaptar lo que pasa por el sistema, no simplemente
elección de los medios utilizados para difundir ese producto.
volcar todo lo que ha recibido o desarrollado.
La difusión se gestiona mediante el uso de una combinación
de métodos, canales y modos para llevar el producto al usuario.
El modo Demand-Pull proporciona acceso a inteligencia
según sea necesario. El usuario extrae la inteligencia requerida
Métodos del sistema de soporte de inteligencia a través de una serie de

búsquedas o consultas. El uso de Demand-Pull disminuye el
Hay dos métodos básicos que se utilizan para difundir volumen de inteligencia que se transmite y disminuye la
inteligencia: impulso de la oferta y atracción de la demanda. posibilidad de abrumar a las unidades con productos superfluos.
Un sistema de impulso de suministro empuja la inteligencia de
los recolectores/productores a los usuarios a medida que está Sin embargo, el impulso de la demanda también puede reducir
disponible. La principal ventaja de este método es que los la puntualidad de la difusión al desarrollar y proporcionar
usuarios no tienen que iniciar solicitudes para inteligencia solo después de que se haya recibido una solicitud.
3-14 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
305
340
COA #1 - Defender en el lugar
Figura 3-11. Estimación de Inteligencia Gráfica.
El sistema de difusión debe proporcionar la flexibilidad difundido rápidamente a todas las unidades que se ven
para utilizar cualquiera de los dos métodos, "empujando" afectadas por esa inteligencia. Si bien el canal estándar se
inteligencia importante o sensible al tiempo directamente a usa para satisfacer la mayoría de los requisitos de difusión,
los usuarios, mientras que al mismo tiempo les permite se debe tener cuidado de monitorear el flujo de lo que pasa
"extraer" otra inteligencia relevante según sea necesario de a través de la canalización para garantizar que la inteligencia
fuentes fácilmente accesibles, como un base de datos o una proporcionada sea oportuna y pertinente para las unidades
sección de vigilancia en un centro de inteligencia. que la reciben. Una conexión particularmente importante
que a menudo se pasa por alto en la difusión estándar es la
difusión lateral; la inteligencia debe fluir lateralmente entre
Canales las unidades, así como hacia arriba y hacia abajo en la
cadena de mando. El intercambio de inteligencia entre el
La inteligencia se difunde mediante el uso de dos tipos de
canales: estándar y alarma. La difusión estándar se utiliza GCE, el elemento de combate de aviación (ACE) y el
elemento de apoyo al servicio de combate (CSSE) es un
para la inteligencia de rutina y se transmite de acuerdo con
vínculo especialmente importante para garantizar que todos
un orden y formato establecidos, por lo general a lo largo
los comandantes tengan una imagen compartida del espacio
de los canales de comando o personal establecidos. Los
de batalla.
ejemplos incluyen la sesión informativa formal del personal
y los informes estandarizados. El canal de alarma se usa
para diseminar inteligencia crítica y sensible al tiempo que
Modos
puede tener un efecto inmediato en la conducción de la
operación, como I&W de actividad hostil. Las alarmas I&W Finalmente, la inteligencia se difunde en uno de dos modos:
deben estar difusión o punto a punto. en transmisión
difusión, la inteligencia que afecta a la mayoría de las Se desarrollarán arquitecturas con el objetivo de facilitar el
unidades se envía simultáneamente a una amplia audiencia. intercambio de inteligencia gráfica en toda la fuerza, hasta
Los ejemplos incluyen alarmas I&W, inteligencia los más bajos
productos desarrollados por la sección MAGTF G-2 escalafón táctico. Los medios consistirán en un
que apoyan todo el MAGTF, y reportando combinación de procedimientos, CIS y redes de
de activos orgánicos de recolección. La difusión por comunicaciones, supervisados eficazmente por especialistas
radiodifusión puede estar basada en la web. Uso exitoso de la de inteligencia para garantizar que la difusión
El modo de transmisión depende de varios factores, se están cumpliendo los requisitos. La inteligencia
incluyendo la selección juiciosa de qué inteligencia la arquitectura debe ser interoperable con toda la arquitectura
se transmite, la capacidad de los usuarios apropiados para CIS empleada por el MAGTF
monitorear la transmisión y el empleo de una metodología o y la fuerza conjunta.
sistema de procesamiento para filtrar y
seleccione para un examen detallado sólo aquellos elementos
de difusión que sean pertinentes a los requisitos del usuario. Utilización
El uso indisciplinado de este modo puede
conducir rápidamente a una sobrecarga de información. En el La inteligencia no tiene valor inherente. Su valor se realiza a
modo punto a punto, la inteligencia se envía a un usuario o través de su apoyo a las operaciones. Por lo tanto, la
usuarios específicos, normalmente en respuesta a una El ciclo de inteligencia no está completo hasta que la
solicitud o requisito específico, y se transmite inteligencia que se ha desarrollado se utiliza en la toma de
secuencialmente según corresponda. Difusión a través decisiones durante la planificación y/o ejecución. los
el sistema es más lento pero está más enfocado y puede El comandante es responsable del uso efectivo de
proporcionar inteligencia que se adapte a las necesidades inteligencia y para asegurar que las decisiones sean
de cada unidad individual. La difusión punto a punto puede sobre la base que proporciona la inteligencia.
mejorarse mediante el uso de sistemas de correo electrónico El oficial de inteligencia facilita el uso efectivo
clasificados. de inteligencia, supervisa toda la inteligencia
esfuerzo de desarrollo y asiste al comandante
y el personal en la comprensión de la inteligencia
arquitecturas
producto y su aplicación.
Las arquitecturas de inteligencia proporcionan los medios para La fase de utilización también proporciona la base para la
difundir inteligencia. (Ver figura 3-12 en funcionamiento continuo del ciclo de inteligencia. En
página 3-16.) Análisis de planificación de difusión y Por un lado, la utilización determinará si un
anticipa los requisitos de difusión y el requisito ha sido completamente satisfecho; requisitos que
diseña la arquitectura apropiada para satisfacer esos no se han cumplido requerirán adicionales
requisitos La arquitectura debe emplear todos esfuerzos de desarrollo de inteligencia. Por otra parte,
métodos, canales y modos en un sistema flexible e integrado. la satisfacción de un requisito normalmente genera requisitos
El objetivo es brindar la nuevos o adicionales, las respuestas a
inteligencia correcta al usuario apropiado en un que son necesarios para refinar o enfocar aún más el proceso
manera oportuna, mientras que al mismo tiempo no lo abruma de toma de decisiones. En cualquier caso, la utilización
con una gran cantidad de datos desenfocados. proporciona orientación y retroalimentación que se utilizan para iniciar
la próxima iteración del ciclo.
3-16 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
NIMA NSA DIA

MIDB Nacional
CIA DIA Agencias
DMS NIPRNET SIPRNET JWICS
JDISS
JTF
NIST
Servicio
Componente
Sede
JDISS
TDN
NIST IMINTO
CE MEF
Intel Bn COI
SEGUIR
TDN
(TEG) NIC MEF IAS
PII TDN espíritu troyano
(TPC)
topográfico Intel Bn/IOC
Pelotón y otra inteligencia
Recursos División
UAV (MAGTF
FAUCES
SMSL)
(RRS) TDN FSSG
Reconocimiento
iOS UE CE
CI/HUMENTA Remoto regimientos

Sensores
(CHATAS) Radio
Marina
Batallón (TRSS)
TDN Aeronave
(TCAC) OIA Grupo
AS/
VMAQ
TDN
(TERPES)
batallones
OIA escuadrones
Conjunto de herramientas automatizadas CHATS=CI/HUMINT NIMA=Agencia Nacional de Imágenes y Cartografía

CIA=Agencia Central de Inteligencia NIPRNET=Red de enrutador de protocolo de Internet no seguro
CI/HUMINT=contrainteligencia/inteligencia humana NIST = Equipo de apoyo de inteligencia nacional
DIA=Agencia de Inteligencia de Defensa NSA = Agencia de Seguridad Nacional
DMS=Sistema de mensajes de defensa RRS = estación de recepción remota
IAS=Sistema de análisis de inteligencia SIDS = sistema de difusión de imágenes secundarias
IIP=pelotón de inteligencia de imágenes intel SIPRNET = Red de enrutador de protocolo de Internet secreto
bn=batallón de inteligencia TCAC=Centro de Control y Análisis Técnico
IOS = servidor de operaciones de inteligencia TDN=red de datos tácticos
IOW = estación de trabajo de operaciones de inteligencia TEG=Grupo de Explotación Técnica
JWICS = Sistema de comunicación de inteligencia mundial conjunto TERPES=Sistema de evaluación y procesamiento de reconocimiento electrónico táctico
MAW FSSG=Marine Aircraft Wing Force Service Support Group (USMC) TPC=capacidad de producción topográfica
MIDB = base de datos integrada modernizada TRSS = sistema de sensor remoto táctico
Figura 3-12. Arquitectura de Inteligencia de la Fuerza Expedicionaria de la Marina Nocional.

manera oportuna para facilitar la toma de decisiones rápida

Aplicación del Ciclo de Inteligencia y generar o mantener el tempo. (Ver figura
3-13 en la página 3-18.)
El ciclo de inteligencia es un marco procedimental
para desarrollar apoyo de inteligencia centrado en la misión. El ciclo de inteligencia también se aplicará de forma diferente
No es un fin en sí mismo, ni debe ser según la misión y el nivel organizativo de la unidad. Por
visto como un conjunto rígido de procedimientos que deben ser

ejemplo, un MAGTF
llevado a cabo de manera idéntica en todas las ocasiones. El La sección G-2 normalmente tendrá una sección separada
que es específicamente responsable de cada fase de
comandante y la inteligencia
el ciclo de inteligencia: una sección de colecciones, agencias
oficial debe considerar cada RI individualmente y
de procesamiento y explotación, una producción
aplicar el ciclo de inteligencia de manera que
elemento, y una sección de difusión—con un
desarrolla la inteligencia requerida en la mayoría
sección de operaciones de inteligencia que proporciona
manera efectiva.
planificación y dirección para el esfuerzo general. En el
La aplicación del ciclo de inteligencia variará Nivel MAGTF, la inteligencia normalmente se desarrolla
con la fase del ciclo PDE&A. En teoria, para satisfacer múltiples requisitos al mismo tiempo,
una iteración única del ciclo de inteligencia es con esfuerzos simultáneos de recolección, procesamiento,
realizado para cada requerimiento individual. En producción y utilización llevados a cabo por
práctica, particularmente durante la planificación las secciones funcionales separadas. Por el contrario, un
fase, los requisitos se agrupan y la sección S-2 del batallón o escuadrón debe realizar
satisfecha a través de un único proceso de desarrollo de el ciclo con un número limitado de recursos. Eso
inteligencia concurrente. Durante la fase de planificación, el generalmente se centrará en un solo requisito o en un
desarrollo de inteligencia es pequeño número de requisitos estrechamente relacionados,
generalmente se lleva a cabo a través de dos iteraciones moviéndose a través de cada fase del ciclo secuencialmente
principales del ciclo de inteligencia. hasta que se satisfaga ese requisito.
El primero apoya principalmente la planificación de decisiones.

Completando esta iteración del ciclo de inteligencia Contraespionaje
resultados en la preparación y el uso de la inteligencia básica
productos: una estimación de inteligencia, que respalda IC es la función de la inteligencia que se ocupa de identificar
estudios y análisis IPB—que describen el espacio de batalla y contrarrestar los
y la amenaza. Estos productos forman la base amenaza planteada por capacidades de inteligencia hostiles
para desarrollar y seleccionar COA. y por organizaciones o individuos dedicados a
espionaje, sabotaje, subversión o terrorismo.
La segunda iteración del ciclo de inteligencia apoya la
El objetivo de CI es mejorar la seguridad de
planificación de la ejecución. Decisión y ejecución
el comando negando a un adversario información que podría
la planificación se definen y analizan en el MCDP 5.
usarse para llevar a cabo acciones efectivas.
es una consecuencia de seleccionar el COA y formar
operaciones contra fuerzas amigas y para proteger
un concepto de operaciones. La implementación del plan de
el mando identificando y neutralizando
recolección, el refinamiento del análisis IPB y la generación espionaje, sabotaje, subversión o terrorismo
de productos de inteligencia específicos de la misión son esfuerzos (PTDM 2-14, Contrainteligencia)
integrado con el concepto de operaciones para apoyar la
ejecución de la misión. Durante la ejecución, los requisitos se Responsabilidades
satisfacen de forma más individualizada.
Los nuevos requisitos suelen generarse en CI, como todos los asuntos de inteligencia, es un comando
respuesta a una necesidad operativa específica. Cada responsabilidad. Al prepararse para las operaciones, todas las unidades
requisito es único y debe ser satisfecho en un debe desarrollar un plan de IC e implementar
3-18 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Planificación y Dirección, Inteligencia

Misión Inteligencia Recopilación, Estimar, Utilización
Recibo Requisito Procesamiento y estudios de apoyo,
Explotación, Producción, Análisis IPB
Diseminación
Específico de la misión
Planificación y Dirección, PIR
Inteligencia, Desarrollar
Productos IPB, y Recopilación, NAI
Utilización y Seleccionar
Recolección, Producción Procesamiento y HVT
COA
y Difusión Explotación, Producción, HPT
planes
Diseminación
Misión
Nuevo Inteligencia Operacional
Ejecución
PIR/IR Ciclo Decisión


Figura 3-13. Aplicación del Ciclo de Inteligencia.
Medidas de CI para protegerse de posibles amenazas. El oficial O Comandante del cuartel general-seguridad física de la unidad
de inteligencia de la unidad planifica, implementa y supervisa el CP y escalones.
esfuerzo de CI para el comandante. El G-2/S-2 puede tener
acceso o solicitar apoyo de las unidades y especialistas de CI Planificación de CI
del MAGTF para ayudar en el desarrollo de estimaciones y
planes de CI. Todos los miembros del comando están La planificación de IC en todos los niveles se lleva a cabo
involucrados en la ejecución del plan de CI y en la implementación utilizando una metodología estándar que consta de tres pasos:
de las medidas de CI apropiadas. Los participantes clave en desarrollar una estimación de IC, realizar una encuesta de IC y
este proceso y sus responsabilidades específicas son los desarrollar el plan de IC.
siguientes: O G-3/S-3: seguridad general y protección de la
La estimación de CI
fuerza, OPSEC, contrarreconocimiento y engaño.
La estimación de CI detalla las capacidades y limitaciones de
O Seguridad G-6/S-6-CIS. las organizaciones de inteligencia, subversivas y terroristas
O G-1/S-1-seguridad de la información. extranjeras que podrían llevar a cabo acciones
contra unidades e instalaciones amigas o contra El Plan CI
individuos, grupos o lugares de interés para nuestros

El plan de CI detalla las actividades y operaciones
fuerzas, como la población local o civiles que el comando usará para contrarrestar el CI
organizaciones que operan en la zona. También proporciona una
amenaza. Incluye procedimientos para detectar y
estimación de los COA posibles y probables.
monitorear las actividades de la inteligencia extranjera
que adoptarán estas organizaciones de amenazas. Analistas de
y organizaciones terroristas y dirige la implementación de
inteligencia y CI del MAGTF CE y CI/
medidas activas y pasivas que son
La compañía HUMINT normalmente preparará una estimación
destinados a proteger a la fuerza de estas actividades. El plan
integral de IC que aborde las amenazas a
de CI se basa en las amenazas identificadas en la estimación de
el MARFOR o MAGTF utilizando una metodología de IPB que se CI y las vulnerabilidades
centra en los factores de IC y el IC
detectada por la encuesta CI. El personal del MAGTF CI
amenaza. Sin embargo, cada nivel de mando debe
El oficial normalmente prepara un plan de CI detallado y completo
realizar su propia evaluación para determinar cuál de
que aborda todo el MAGTF.
las capacidades del adversario identificadas en el
Incluidos en el plan MAGTF CI están los detalles de la
La estimación de MAGTF CI representa una amenaza para su
empleo de capacidades dedicadas de CI y la
unidad particular. La estimación de IC debe actualizarse
realización de operaciones especializadas de CI destinadas a
sobre una base regular. La estimación revisada o los informes
detectar y neutralizar o eliminar CI específicos
de advertencia de IC apropiados deben difundirse a
amenazas Planos de elementos subordinados del MAGTF
todas las unidades involucradas en la operación.
seguir de cerca el plan MAGTF, normalmente agregando
sólo las medidas de seguridad que se aplican a sus unidades
La encuesta de CI
específicas. Como con todos los planes, los planes de CI deben ser
La encuesta de CI evalúa la postura de seguridad de una unidad continuamente actualizados para asegurar que estén actualizados
frente a las amenazas detalladas en la estimación de CI. los y apoyar las operaciones en curso y futuras.
La encuesta de CI debe identificar vulnerabilidades a inteligencia
extranjera específica, espionaje, sabotaje, Medidas de CI
subversión o capacidades terroristas y proporcionar
Las medidas de CI abarcan una amplia gama de actividades
recomendaciones sobre cómo eliminar o minimizar
diseñadas para proteger contra la amenaza de CI. los
estas vulnerabilidades. La encuesta debe ser como
dos categorías generales de medidas de IC están activas
detallada posible. Durante la fase de planificación de
y pasivo
una operación, puede ser posible hacer una formal,
encuesta escrita. CI especialistas del CI/
Las medidas activas de IC son aquellas medidas que son
La compañía HUMINT puede estar disponible para ayudar en diseñado para neutralizar o eliminar el esfuerzo de la inteligencia
este esfuerzo En una situación de tiempo reducido, la encuesta extranjera y el sabotaje, la subversión y la
probablemente resultará de una breve discusión capacidades terroristas. Las operaciones de contrarreconocimiento
entre la inteligencia adecuada, operaciones, y las actividades de engaño son ejemplos de acciones activas.
comunicaciones y personal de seguridad. En cualquiera medidas que son empleadas rutinariamente por todas las unidades.
caso, es fundamental que la encuesta mire hacia adelante en Medidas activas complejas de CI, como operaciones de
espacio y tiempo para apoyar el desarrollo de las medidas de IC contraespionaje, operaciones de contraterrorismo, detección e
necesarias para proteger la unidad mientras lleva a cabo interrogatorios, y fuente de protección de la fuerza de CI
fases sucesivas de la operación; es decir, la encuesta las operaciones son realizadas únicamente por personal de CI o
hace recomendaciones para mejorar la postura del CI otras organizaciones especializadas siguiendo la dirección de la
del comando por ahora y en el futuro. fuerza conjunta y/o los comandantes del MAGTF.
3-20 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Las medidas pasivas de CI están diseñadas para ocultar y

Implementar medidas de CI
negar información al personal de inteligencia extranjero y
proteger al personal y las instalaciones amigas del sabotaje,
la subversión y el terrorismo.
Desarrollar un plan de IC
El camuflaje, la seguridad del material clasificado, el control
de emisiones, la seguridad de los sistemas de información,
la disciplina de luz y ruido y el control de acceso físico son
ejemplos de medidas pasivas de IC que todas las unidades Realizar encuesta de CI
emplean ampliamente.
El proceso de CI se resume en la figura 3-14. Para obtener

Preparar estimación de CI
más detalles sobre las responsabilidades, la planificación, las
medidas y las operaciones de CI, consulte PTDM 2-14.
Figura 3-14. El Proceso de
Contrainteligencia.
CAPÍTULO 4
CONCEPTO DE SOPORTE DE INTELIGENCIA MAGTF
Se llevan a cabo operaciones de inteligencia marina Estas secciones desarrollan inteligencia para satisfacer sus
principalmente para facilitar la planificación y ejecución requisitos únicos de las unidades. Esta inteligencia apoya la
de las operaciones del MAGTF a través del desarrollo toma de decisiones tácticas de su comandante
de inteligencia táctica. El concepto de MAGTF procesa y genera productos de inteligencia personalizados
El apoyo de inteligencia asegura que los para facilitar la ejecución de la misión.
la inteligencia está disponible para los comandantes en todos
los niveles en toda la fuerza a tiempo para influir en su Las secciones de inteligencia de la unidad cuentan con el
proceso de toma de decisiones. Elementos clave de este apoyo de un nodo de inteligencia MAGTF principal que puede
sigue el concepto: realizar todo tipo de operaciones de inteligencia. los
MAGTF G-2, a través de su inteligencia de combate
O Secciones de inteligencia orgánica completamente
centro (CIC), proporciona dirección centralizada para
tripuladas y capacitadas hasta el batallón de maniobra/
la recopilación, producción y difusión
nivel de escuadrón.
esfuerzos de inteligencia orgánica y de apoyo
O Dirigir el esfuerzo de inteligencia y el mantenimiento de una
activos y asegura que estos esfuerzos permanezcan
sólida colección, producción y
enfocados en satisfacer los PIRs que son esenciales
capacidad de difusión a nivel del MAGTF.
al éxito de la misión. A nivel del MEF CE, la
O Emplear unidades de inteligencia especializadas para
El centro de operaciones de inteligencia (COI) es el nodo de
proporcionar recopilación, procesamiento, explotación y
inteligencia principal del MAGTF. Concentración
producción dedicados de inteligencia de todas las fuentes.
de capacidades de inteligencia especializada en el
O Crear nodos de inteligencia clave en cualquier nivel para
batallón de radio, el batallón de inteligencia y el
concentrar el apoyo de inteligencia en puntos críticos
compañía de reconocimiento de la fuerza bajo esta dirección
tiempos y lugares. (Estos nodos se crean
centralizada facilita la unidad de esfuerzo, eficaz
a través de la organización de tareas, la base dividida y la
empleo de activos limitados, y el cobro
uso de equipos de apoyo directo de inteligencia
y la producción de inteligencia de todas las fuentes.
[DST].) Una DST de inteligencia proporciona una
capacidad de inteligencia mejorada a una sección de
El concepto de apoyo de inteligencia reconoce
inteligencia apoyada. Un horario de verano consta de
la necesidad de concentrar los esfuerzos de inteligencia en apoyo de
un oficial y varios alistados de inteligencia
elementos particulares de MAGTF durante diferentes
especialistas Los DST son orgánicos para el MEF y
Fases de una operación. La inteligencia MAGTF
cada sección MSC G-2.
estructura tiene la flexibilidad para proporcionar tal centrado
O Pleno uso del apoyo de inteligencia disponible
Apoyo a través de la organización de tareas. Se puede
de nacional, teatro, conjunto, otro servicio
proporcionar soporte mejorado empleando DST e integrando
y fuerzas multinacionales para
activos de inteligencia MAGTF.
mejorar las capacidades de inteligencia MAGTF.
O Aumento del abastecimiento global (fuerzas operativas no Reconociendo que las capacidades de inteligencia orgánica
comprometidas, el establecimiento de apoyo y las puede estar limitada en entornos particulares, la
Reservas) para mejorar MAGTF puede recurrir a la gama completa de servicios nacionales,
apoyo de inteligencia al MAGTF. acuáticos, conjuntos, de otros servicios, aliados y multinacionales.
activos de inteligencia. Cuando estén disponibles, estas
Este concepto de apoyo de inteligencia proporciona capacidades se integrarán completamente en las operaciones
secciones de inteligencia a los comandantes en todos los niveles. de inteligencia del MAGTF. Si un componente marino separado
4-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
se establece la sede, apoyará la

Rol de la Sección de Inteligencia Orgánica
MAGTF realizando aquellas funciones de inteligencia no
directamente relacionadas con la guerra, para incluir
el seguimiento: La mayoría de los comandos del batallón/escuadrón
nivel y superior en las fuerzas operativas tienen un
O Realización de inteligencia detallada a nivel operativo sección de inteligencia orgánica. El oficial de inteligencia de
planificación de gencia. la unidad y la sección ocupan el papel central
O Proporcionar enlace de inteligencia marina para en el concepto de apoyo de inteligencia MAGTF.
grupo de trabajo (JTF) y otros elementos de inteligencia Enfocan el esfuerzo de inteligencia para desarrollar, difundir y
componentes. asegurar el uso efectivo de la inteligencia.
O Monitoreo del estado de la inteligencia MAGTF en apoyo de operaciones tácticas. Inteligencia
Recopilación y producción de solicitudes de soporte y dirige las operaciones y sigue respondiendo a los requisitos
requerimientos de soporte externo. de la misión a través de un contacto cercano y directo con el
O Planificación del desarrollo y seguimiento de la comandante, los oficiales clave del estado mayor y
adecuación de la inteligencia de la JTF/MAGTF líderes de unidades subordinadas.
arquitecturas y el flujo de inteligencia al

MAGTF. El oficial de inteligencia de la unidad
O Apoyar la participación de la Marina en inteligencia

El comandante dirige el esfuerzo de inteligencia.
apoyo al proceso de focalización conjunta.
El oficial de inteligencia gestiona este esfuerzo para
el comandante, que actúa como asesor principal en
Si un cuartel general separado del componente marino es inteligencia e implementación de actividades que
no establecido, entonces el CIC del MAGTF CE llevar a cabo las responsabilidades de inteligencia del
realizar estas funciones. MSC y otros comandante. El oficial de inteligencia es un participante pleno
Los elementos del MAGTF podrán acceder a estos en la toma de decisiones del comandante.
capacidades externas a través de la arquitectura de inteligencia proceso, asegurando que la inteligencia sea efectivamente
MAGTF para extraer la inteligencia disponible utilizado en todo el comando durante todas las fases
productos bajo demanda. Inteligencia especializada de la planificación y ejecución de misiones. Las responsabilidades
unidades; ej., el batallón de radio o el batallón de inteligencia, clave son las siguientes:
tendrá conectividad con los

O Facilitar la comprensión y el uso de la inteligencia
agencias externas para coordinar tareas o apoyo.
en la planificación y ejecución de las operaciones.
Cualquier MAGTF que esté comprometido con una operación O Apoyar el desarrollo de la situación y la estimación de la
puede ser respaldado por activos de inteligencia de MAGTF situación por parte del comandante mediante la identificación
no desplegados, el establecimiento de apoyo o de las capacidades, fortalezas y puntos críticos del enemigo.
las Reservas. Este apoyo podría consistir en aumentos para vulnerabilidades y oportunidades y limitaciones que
cubrir las carencias de mano de obra, equipo o capacidades presenta el entorno.
especializadas y asistencia en O Asistir al comandante en el desarrollo de PIR.
desarrollar inteligencia en respuesta a un requisito único del O Asegúrese de que se reciben los IR del comando,
Servicio. Flexibilidad para recurrir a los activos entendido y actuado por activos de inteligencia orgánicos
de todo el Cuerpo de Marines proporciona la capacidad y de apoyo.
para adaptar y mejorar las capacidades de inteligencia O Desarrollar y difundir productos de inteligencia de todas las
particulares en función de los requisitos de los comprometidos fuentes que se adapten a las necesidades de la unidad.
Comandante del MAGTF. misión y concepto de operaciones.
O Supervisar el flujo efectivo de inteligencia Capacidades requeridas

a lo largo del comando.
Para llevar a cabo estas responsabilidades, las secciones
O Proporcionar datos y análisis de BDA para ayudar al
orgánicas de inteligencia deben contar con las siguientes
proceso de evaluación del combate.
capacidades: O Dotación suficiente para llevar a cabo las
responsabilidades asignadas.
La Sección de Inteligencia de la Unidad O Capacitación en todos los aspectos del desarrollo de inteligencia
táctica, enfatizando la producción de productos de inteligencia
La sección de inteligencia de la unidad apoya al comandante,
personalizados, de todas las fuentes y específicos de la misión.
al oficial de inteligencia ya todo el comando a través de la
producción y difusión de productos de inteligencia orientados a
O Activos orgánicos de recolección, procesamiento, producción y
la misión.
difusión adecuados a su misión y nivel de mando.
Las funciones principales son las
siguientes: O Realizar análisis de IPB para el AO de la unidad y O Conectividad con otros recursos de inteligencia del MAGTF para
interés.
brindar una imagen común del espacio de batalla, recibir
O Desarrollar y mantener una estimación integral de inteligencia. advertencias y otra inteligencia crítica, y lograr acceso para
"extraer" la inteligencia pertinente en respuesta a los requisitos
O Adaptar la inteligencia producida en todos los niveles para de la unidad.
cumplir con los requisitos específicos de la unidad. O Formación como base para desarrollar un nodo de apoyo de
inteligencia más grande, organizado por tareas para proporcionar
O Formar planes de recolección y solicitudes de apoyo para
capacidades de inteligencia expandidas durante fases
satisfacer los PIR e IR de la unidad.
particulares de una operación.
O Mantener una imagen precisa del espacio de batalla y la situación
del enemigo.
O Preparar análisis de objetivos y productos de inteligencia de La Sección de Inteligencia MAGTF

objetivos.
O Recomendar CI y forzar medidas de protección. La sección de inteligencia MAGTF residente en MAGTF CE es

el punto focal para las operaciones de inteligencia y el desarrollo
O Proporcionar enlace a los activos de inteligencia de apoyo.
en MAGTF.
Cada sección de inteligencia orgánica realiza las seis funciones Oficial de inteligencia MAGTF
de inteligencia descritas en el capítulo 1.

El MAGTF G-2/S-2, con el apoyo del CIC y sus secciones
Sin embargo, la prioridad y el nivel de esfuerzo aplicado a las
subordinadas, proporciona una dirección centralizada para el
diferentes funciones variarán según el tipo de unidad, el nivel de
esfuerzo integral de inteligencia del MAGTF. El G-2/S-2 sirve
mando y la misión asignada.
como oficial de inteligencia para el comandante del MAGTF. El
Por ejemplo, una sección S-2 de un batallón de infantería CIC sirve como el nodo de inteligencia principal para todo el
normalmente se centrará en el apoyo a la estimación del
MAGTF. Como tal, el CIC debe seguir respondiendo a los
comandante y al desarrollo de la situación, mientras que la S-2
requisitos de todos los elementos del MAGTF. La sección de
de una unidad de apoyo al servicio de combate (CSS) puede
inteligencia del MAGTF realiza las siguientes tareas:
concentrarse en el apoyo a la protección de la fuerza, y la
inteligencia La sección de un grupo de aeronaves de la Marina
de ala fija suele dar prioridad al apoyo de la evaluación de
objetivos y combate (particularmente BDA). O Proporciona una dirección centralizada para las operaciones de
inteligencia del MAGTF.
4-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
O Planifica e implementa un concepto de apoyo a la recursos; asigna misiones específicas de inteligencia y

inteligencia basado en la misión, concepto de reconocimiento a elementos subordinados; y
operaciones y la intención del comandante. supervisa los esfuerzos generales de inteligencia, CI y
O Consolida, valida y prioriza los RI de reconocimiento. Las responsabilidades específicas siguen:
el MAGTF.
O Desarrollar y dar respuesta a MEF y
O Recomienda los PIR del MAGTF al MAGTF los requisitos de información prioritarios de las unidades
comandante. subordinadas y los requisitos de información mediante la
O Mantiene un centro de producción consolidado de todas planificación, dirección, integración y supervisión
las fuentes en el MAGTF de fusión de todas las fuentes MEF orgánico multidisciplinario y de apoyo
centro (AFC). operaciones de inteligencia.
O Planifica, desarrolla y dirige los planes de recopilación, O Preparar planes y órdenes apropiados de inteligencia,
producción y difusión del MAGTF CI y reconocimiento para el MEF y
y operaciones. revisar y coordinar la inteligencia de todas las fuentes CI
O Dirige el empleo de MAGTF orgánico y los planes de reconocimiento de las JTF,
activos de cobro a través de la vigilancia y teatros y otras organizaciones.
la celda de reconocimiento (SARC) y el centro de análisis O Presentar y coordinar la recopilación de todas las fuentes,
y control de operaciones (OCAC). requisitos de producción y difusión
O Presenta solicitudes consolidadas de más allá de la capacidad del MEF para satisfacer a
apoyo de inteligencia a través del cuartel general del cuartel general superior para JTF, teatro o nacional
componente marino a las agencias apropiadas. apoyo de inteligencia.
O Vincula el MAGTF con teatro nacional, conjunto, O Garantizar que la información de inteligencia se procese,
otro Servicio, y la inteligencia multinacional analice e incorpore rápidamente donde sea necesario.
activos y operaciones. apropiado en productos de inteligencia de todas las fuentes,
O Prepara un plan integral de IC con medidas de protección y difundido rápidamente a todo el MEF y unidades
de fuerza recomendadas. externas que lo requieran.
O Supervisa la ejecución de las acciones activas apropiadas O Evaluar JTF, teatro y fuentes nacionales
y medidas pasivas de CI, funciones de CI y CI apoyo de inteligencia y ajuste de los IR establecidos, si
servicios. necesario.
O Identificar y corregir las deficiencias en el personal de
Además de las responsabilidades de todos los MAGTF inteligencia, CI y reconocimiento y
oficiales de inteligencia, el subjefe de MEF de recursos de equipo.
personal (AC/S) G-2 ejercita el conocimiento del personal sobre O Incorporar inteligencia en los ejercicios de entrenamiento para
varios oficiales de personal especial y sus unidades/ mejorar el MEF individual, colectivo y unitario
organizaciones de inteligencia. (Consulte la figura 4-1.) preparación.
O Facilitar la comprensión y el uso de la inteligencia

El AC/S G-2 tiene la responsabilidad del personal de en apoyo de la planificación y ejecución de
inteligencia y operaciones de inteligencia. El comandante operaciones del MEF.
confía en el oficial de inteligencia para
proporcionar información sobre el clima, el terreno y
Oficiales de Estado Mayor Especial bajo el Estado Mayor
capacidades, estatus e intenciones del enemigo.
Conocimiento del oficial G-2
A través de la inteligencia OPLAN y apoyando
planes de inteligencia, CI y reconocimiento y vigilancia
Oficial de Operaciones G-2
(R&S), el G-2 valida y planifica
requisitos de información; coordina las prioridades de El oficial de operaciones G-2 tiene la responsabilidad
inteligencia, integra las actividades de recopilación, principal del apoyo de inteligencia al comandante
producción y difusión; asigna oficial y el resto del CE en apoyo de
Asistente
Jefe de estado mayor
G-2
asistente adjunto
Jefe de estado mayor
G-2
Sección SSO Administrador G-2
Asistencia Intel operaciones Planes/Política

Coordinador Rama Rama
Actual
COI Planificación
operaciones
Futuro Imágenes y
operaciones Cartografía
Tgt CI/HUMENTA
Conocimiento del personal
Intel
Dominio
Rojo
SEGUIMIENTO/EW
Célula
Enlace
Clima
Sección
Figura 4-1. Oficiales de Estado Mayor Especial y

Relaciones bajo el Conocimiento del Estado Mayor del MEF G-2.
operaciones actuales y futuras. Las responsabilidades O Proporcionar recomendaciones sobre la validación,

específicas incluyen lo siguiente: priorización y asignación de tareas de PIR e IR al AC/
S G-2 y al coordinador de apoyo de inteligencia (ISC).
O Coordinar y brindar apoyo de inteligencia al comandante,
El comandante del batallón de inteligencia tiene doble
a la sección de operaciones del G-3 y al resto del
función como ISC.
personal de combate del comandante.
O Coordinar y supervisar la transición de la planificación
O Servir como representante G-2 en el equipo de acción
de crisis de MEF CE. y las operaciones de inteligencia de los planes G-2 a
las operaciones futuras del G-2, y de las operaciones
O Coordinar, proporcionar y supervisar el apoyo de
futuras del G-2 a las operaciones actuales del G-2,
inteligencia al centro de operaciones actual, centro
para apoyar eficazmente el proceso de transición de
de operaciones futuro y fuegos de fuerza del MEF CE.
“batalla única” del MEF.
O Planificar, dirigir y supervisar los equipos de enlace del
O Planificar, dirigir y supervisar el Red Cell. MEF con los comandos externos; ej., el JTF y la junta
4-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
sede de componentes funcionales y organizaciones de el cuartel general de la JTF o de otros componentes y

inteligencia. agencias de inteligencia.
O Coordinar con el G-2 de los MSC del ISC y del MEF O Coordinar y desarrollar políticas para las operaciones de
oficiales de operaciones para asegurar la unidad de esfuerzo de inteligencia, CI y reconocimiento del MEF.
Operaciones de inteligencia del MEF. O Planificar, dirigir y supervisar los G-2 del MEF
O Proporcionar información de inteligencia y otro tipo de apoyo a imágenes y mapeo, CI/HUMINT, SIGINT,
Advertencias y órdenes fragmentarias del MEF y para y secciones meteorológicas.
informes relacionados con las operaciones; por ejemplo, informes O Realizar otras tareas y apoyo de inteligencia como
periódicos de situación. dirigida por el AC/S G-2.
O Coordinar entrenamiento de inteligencia para el MEF
Sección G-2 y proporcionando supervisión G-2 para Comandante del Batallón de Inteligencia/
e integración de toda la inteligencia MEF Coordinador de apoyo de inteligencia
programa de entrenamiento.
El comandante del batallón de inteligencia es responsable de
O Realizar otras tareas y apoyo de inteligencia como
planificar, dirigir, recopilar, procesar, producir y difundir
dirigida por el AC/S G-2.
inteligencia,
y brindando apoyo de CI al MEF, MEF
Oficial de Planes G-2
MSC, MAGTF subordinados y otros comandos según se indique.
El oficial de planes G-2 tiene la responsabilidad principal
para el apoyo de inteligencia a la célula de planes futuros.
Guarnición. En la guarnición la tarea principal del
Las responsabilidades específicas siguen:
comandante del batallón de inteligencia es organizar, entrenar
O Planificar el concepto de operaciones de inteligencia del MEF
y equipar destacamentos que apoyen
para su aprobación por el AC/S G-2 y su posterior
MAGTF u otros comandos designados para
implementación por parte de la célula de estado mayor integrada
ejecutar recopilación integrada, análisis de inteligencia,
basado en la misión, amenaza, comandante
producción y difusión de productos de inteligencia.
intención, orientación y concepto de las operaciones.
O Liderar, coordinar y brindar apoyo de inteligencia a la sección
de planes futuros del MEF G-5. Durante las Operaciones. Durante las operaciones, el
O Planificar y coordinar los requisitos de apoyo de inteligencia comandante del batallón de inteligencia tiene doble función como
para el despliegue de elementos y recursos de inteligencia ISC, sirviendo como tal bajo el conocimiento directo del personal
en el AO. del MEF AC/S G-2. La inteligencia
O Proporcionar recomendaciones sobre la validación, priorización sección S-3 del batallón, junto con las operaciones
y asignación de tareas de PIR e IR al AC/S elemento central del MEF G-2, forman el núcleo de
G-2 y el ISC. el esfuerzo de apoyo del ISC, con planificación, dirección,
O Coordinar, en conjunto con el ISC, G-2 y C2 realizado dentro de la célula de apoyo del COI.
desarrollo del Anexo B (Inteligencia) y Como ISC, es responsable ante el MEF AC/S
Anexo M (Información y Servicios Geoespaciales) de MEF G-2 para la planificación y ejecución general de
OPLANs. Operaciones de inteligencia de todas las fuentes del MEF. Específico
O Mantener la sección G-2, otras secciones del personal CE, Las responsabilidades del ISC durante las operaciones reales
son las siguientes:
personal de enlace de inteligencia, aumentados y
otros informados de la planificación de inteligencia del MEF O Implementar el concepto de operaciones de inteligencia
acciones y requisitos. desarrollado por el oficial de planes G-2 y
O Identificar los requisitos y brindar recomendaciones al oficial aprobado por el AC/S G-2.
de operaciones G-2 para los equipos de enlace de inteligencia O Establecer y supervisar el funcionamiento del MEF
del MEF con los comandos externos; p.ej, IOC, que incluye la célula de apoyo, el
SARC, y la producción y análisis (P&A) entre el centro de inteligencia conjunta (JIC) o el centro de
célula. En general, el COI se ubicará junto con análisis conjunto, y las agencias nacionales de inteligencia
CP principal del MEF CE. y operaciones que incluyan todos los aspectos de apoyo
O Desarrollar, consolidar, validar y priorizar de retorno de inteligencia.
PIR e IR recomendados para respaldar O Ayudar con la evaluación y mejora de
Planificación y operaciones del MAGTF. El ISC es MEF todas las fuentes de inteligencia, CI y operaciones de
encargado de realizar la validación de PIR e IR y reconocimiento.
priorización sólo durante las operaciones cuando el O Realizar otras tareas y apoyo de inteligencia como
El COI está activado. Durante tiempos de paz rutinarios dirigida por el AC/S G-2.
operaciones, las tareas de validación y priorización del PIR/
IR son responsabilidad del MEF La figura 4-2 es un resumen de las responsabilidades
Oficial de operaciones G-2 de CE. principales de los tres principales oficiales subordinados del
estado mayor del AC/S G-2.
O Planificar, desarrollar, integrar y coordinar MEF
planes de recolección, producción y diseminación de
inteligencia, que incluyan los planes orgánicos y Coordinador de apoyo de inteligencia
integración externa y empleo y personal • Planificar y ejecutar operaciones de inteligencia para apoyar a todos los RI del MEF.
conocimiento de MEF SIGINT, CI, HUMINT, • Establecer y dirigir el COI (célula P&A, SARC y célula de apoyo).
inteligencia geográfica, IMINT, tierra remota • Validación de la gestión de IR (recopilación, producción y difusión),
priorización y asignación de tareas según la dirección AC/S G-2.
sensores, reconocimiento terrestre y aire táctico
• Comando de operaciones de inteligencia del batallón de inteligencia y
operaciones de recopilación, producción y difusión de
conocimiento del personal sobre SIGINT, CI, HUMINT, MASINT, IMINT y aire/
inteligencia de reconocimiento. reconocimiento terrestre (o elementos G-2 designados).
O Desarrollar, en conjunto con los planes G-2

Oficial de Operaciones G-2
y oficial de operaciones G-2, y completar el Anexo B
• Apoyo de inteligencia al personal de combate de MEF CE y operaciones actuales
(Inteligencia) y el Anexo M
agencias del centro.
(Información y Servicios Geoespaciales) al MEF
• Coordinación y apoyo a sedes superiores y adyacentes y
órdenes de operación (OPORD). agencias
O Planificar, desarrollar, integrar y coordinar la inteligencia y • Recomienda la validación, priorización y asignación de tareas de IR al AC/S G-2.
el apoyo de CI a la estimación del comandante, desarrollo • Establecer y dirigir elementos de inteligencia y apoyo a la actual
centro de operaciones, futuro centro de operaciones, sección de inteligencia de objetivos,
de la situación, I&W, fuerza
equipos de enlace de inteligencia de fuegos forzados, Red Cell y MEF.
protección, orientación y evaluación de combate.
O Administrar y fusionar la amenaza (o rojo) común Oficial de Planes G-2
imagen operativa (COP)/táctica común • Apoyo de inteligencia al equipo de planificación del futuro del G-5 para el futuro
entradas de imagen (CTP) de unidades subordinadas planificación de IR.
• Recomendar la validación, priorización y asignación de tareas de IR al AC/S G-2.

y comandos externos y agencias de inteligencia en la
amenaza COP/CTP del MEF CE. • Establecer y dirigir el elemento de inteligencia de planificación futura G-2.
• Imágenes y mapeo de la sección G-2, CI/HUMINT, SIGINT y secciones
O Brindar apoyo de inteligencia al MEF CE G-2
meteorológicas (menos que bajo el conocimiento del personal del ISC).
sección y los MSC.
O Preparar las estimaciones de inteligencia y CI para Figura 4-2. Oficiales Principales Subordinados del
apoyar los planes G-2. Estado Mayor del AC/S G-2 y sus Responsabilidades.
O Planificar, desarrollar y coordinar inteligencia CIS
arquitectura, para incluir su integración con y Gestión de colecciones/Difusión
apoyo de MEF IMINT y otra inteligencia Oficial. El oficial de gestión/difusión de recopilación (CMDO)
y requisitos de reconocimiento. proviene de la sección S-3 del batallón de inteligencia y es
O Coordinar e integrar inteligencia de todas las fuentes una pieza clave
operaciones con otros componentes del Servicio, JTF subordinado al comandante del batallón de inteligencia/ISC
elemento de apoyo de inteligencia conjunta (JISE), el durante las operaciones. El CMDO es
4-8 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
responsable de formular inteligencia detallada inteligencia nacional CIS y difusión

requisitos de recopilación y requisitos de difusión de operaciones.
inteligencia y asignación y coordinación de operaciones O Supervisar el flujo de inteligencia en todo el
internas y externas para satisfacer MEF y garantizar que se entregue a los destinatarios previstos.
estas. El CMDO recibe PIR validados y destinatarios de manera oportuna y satisfactoria.
IR y dirección del ISC, y luego planes conoce sus necesidades.
y maneja los mejores métodos para emplear orgánicos O Evaluar la efectividad de MEF y apoyar la recopilación y
y apoyar la recopilación y difusión difusión de inteligencia
recursos a través de la recopilación de inteligencia y operaciones.
planes de difusión (fichas del Apéndice 16, Plan de
Operaciones de Inteligencia, del Anexo B.) El CMDO SARC OCI
también es responsable de validar y reenviar
El SARC OIC también es un subordinado inmediato
colección de inteligencia nacional y de teatro
solicitudes del MEF y los MSC normalmente utilizando del ISC y es responsable de supervisar la
herramientas de inteligencia apropiadas y TTP. Él también ejecución de los procesos integrados orgánicos, adscritos y
es responsable de coordinar la inteligencia CIS operaciones de recopilación y reconocimiento de inteligencia
requisitos y mantener el conocimiento de la conectividad de apoyo directo. El SARC OIC es responsable ante el ISC
CIS disponible en todo el MAGTF de lograr lo siguiente
y con organizaciones externas clave. responsabilidades específicas:
Durante las operaciones, el CMDO trabaja dentro de la O Coordinar, monitorear y mantener el estado de
célula de apoyo. En coordinación con el oficial de célula de P&A todas las operaciones de recopilación de inteligencia,
a cargo (OIC), el SARC OIC, operaciones G-2 CI y reconocimiento en curso. Esto incluye-
oficial, comandante de inteligencia / reconocimiento P Misiones, requisitos de recopilación de inteligencia
oficiales/OICs, y el MEF G-6, el CMDO es asignados y criterios de informes para todas las
responsable ante el ISC de las siguientes tareas: misiones de recopilación.
O Determinar y coordinar el esfuerzo de recolección P Lugares y horarios de todas las medidas pertinentes de
de PIR/IR que pueden recopilarse a través de recursos control de apoyo contra incendios.
de inteligencia, CI y reconocimiento. P Planes CIS primarios y alternativos para rutina

O Determinar PIR/IR y preparar solicitudes de y requisitos sensibles al tiempo para los usuarios de
inteligencia que están más allá de las capacidades inteligencia (recopiladores, SARC y clave
orgánicas y preparar presentaciones a los cuarteles nodos MEF, CE y MSC C2) para admitir
generales superiores y agencias externas para apoyo. C2 en curso de operaciones de recopilación y difusión
O Recomendar prioridades de difusión, desarrollo de de datos e inteligencia adquiridos
criterios de informes de inteligencia y por los medios más expeditos.
asesorar y seleccionar los medios de difusión. O Llevar a cabo una planificación y coordinación detalladas
O Desarrollar y coordinar inteligencia de todas las fuentes de recopilación de inteligencia con los MSC y
planes de recolección, coordinar e integrar estos planificadores de organizaciones de inteligencia, CI y
con MEF, otros componentes, JTF, teatro y reconocimiento, con énfasis en asegurar
operaciones de producción de inteligencia nacional. comprensión del plan de recopilación y los criterios de
O Desarrollar y coordinar inteligencia de todas las fuentes notificación de inteligencia especificados.
planes de difusión y arquitecturas de apoyo para O Garantizar otros nodos MAGTF C2; ej., el centro de
comunicaciones en red de voz y datos, y coordinarlos e operaciones actual o los incendios forzosos son informados
integrarlos con de inteligencia en curso, CI y reconocimiento
MEF, otros componentes, JTF, teatro y operaciones.
O Recibir inteligencia de rutina y sensible al tiempo basado en el análisis, la interpretación y la integración de

informes de elementos de colección desplegados; todas las fuentes.
cruce de señales entre los recolectores de inteligencia, como Administre y fusione las entradas de amenazas COP/CTP
adecuado; y la rápida difusión de de unidades subordinadas y mandos externos
informes de inteligencia a los nodos MAGTF C2 y y agencias de inteligencia en el MEF CE's
otros de acuerdo con los PIR/IR vigentes, amenaza COP/CTP.
criterios de información de inteligencia y plan de difusión, y la
situación táctica actual.
Unidades de inteligencia MAGTF
Célula P&A OIC
El número limitado de inteligencia especializada
La célula de P&A OIC es el tercer subordinado principal del ISC,
activos, junto con el requisito de integrar y
con la responsabilidad principal de
centrar las operaciones de inteligencia en la satisfacción de
gestionar y supervisar la gestión integral del MEF
los PIR del comando, crea la necesidad de una gestión
esfuerzos de procesamiento y producción de inteligencia.
centralizada. Las unidades de inteligencia cuyas capacidades
Las responsabilidades clave son las siguientes:
apoyan a todo el MAGTF se emplean en
O Planificar, dirigir y administrar las operaciones de la AFP
apoyo general del MAGTF con conocimiento del personal ejercido
(para incluir la fusión, orden de batalla, IPB y
a través del G-2/S-2. Ciertas unidades de inteligencia son
inteligencia de objetivos/evaluación de daños de batalla
capaces de realizar operaciones
equipos), el pelotón topográfico, el IIP, el
tareas además de sus funciones primarias de inteligencia. Por
DST y otros elementos de P&A según las instrucciones.
ejemplo, un equipo de reconocimiento de la fuerza
O Coordinar e integrar las operaciones de las células de P&A, puede llevar a cabo una misión de designación de objetivos láser o una
estimados y productos con la rama de operaciones G-2 de la El UAV se puede utilizar para ayudar en el control de maniobras.
sección G-2 del MEF y su Red Cell Asimismo, el batallón de radio podrá apoyar la maniobra
operaciones y estimaciones. e incendios a través de operaciones de ataque electrónico. los
O Mantener inteligencia automatizada de todas las fuentes MAGTF G-2/S-2 proporciona dirección centralizada para
bases de datos, archivos, libros de trabajo, estudios de países, estos activos y facilita la unidad de esfuerzo, la producción de
y otros estudios de inteligencia. inteligencia de todas las fuentes, y el efectivo
O Planificar y mantener imágenes, mapas y uso de recursos limitados en apoyo de las necesidades de toda
recursos topográficos y otra inteligencia la fuerza. La dirección se proporciona principalmente a través de
referencias inteligencia de nivel MAGTF C2
O Administrar, integrar, operar y mantener agencias; por ejemplo, el SARC y el OCAC. Los elementos
sistemas de procesamiento y producción de inteligencia, subordinados del MAGTF retienen activos de inteligencia
servicios generales no clasificados y sistemas de información orgánicos y OPCON apropiados para sus funciones.
compartimentada sensible; p.ej, misión y nivel de mando; por ejemplo, división
el sistema de análisis de inteligencia o la imagen las unidades de reconocimiento terrestre permanecen bajo el
biblioteca de productos OPCON del comandante de división.
O Analizar y fusionar inteligencia y otra información en

inteligencia personalizada de todas las fuentes Organización de nivel MAGTF
productos para satisfacer a todos los comandantes apoyados Unidades de Inteligencia
PIR e IR declarados o previstos.

batallón de radio
O Desarrollar y mantener los actuales y futuros
inteligencia evaluaciones situacionales, ambientales y de El batallón de radio proporciona SIGINT terrestre,
amenazas e inteligencia de objetivos guerra electrónica (EW), seguridad de las comunicaciones
4-10 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
monitoreo y capacidad especial de comunicaciones de Empresa Sede

inteligencia para apoyar las operaciones MAGTF.
Además de dirigir el empleo de sus elementos La empresa matriz consta de un pelotón de soporte de
subordinados, el batallón de radio es el punto focal para sistemas, un pelotón de cobranzas y el GSP. El pelotón
las operaciones SIGINT terrestres del MAGTF. Planifica de apoyo de sistemas mantiene los sistemas de
y coordina estas actividades a través de la OCAC. inteligencia dentro del batallón en la guarnición y en el
campo en caso de que se despliegue el batallón.
El pelotón de colecciones gestiona los requisitos de
Batallón de Inteligencia inteligencia para el batallón. El GSP es responsable de
planificar, controlar y gestionar el empleo de equipos de
El batallón de inteligencia planifica, dirige, recopila,
sensores remotos terrestres desatendidos en apoyo de
produce y difunde inteligencia y brinda apoyo de CI al
las operaciones del MAGTF u otros comandos según
MEF, MSC, MAGTF subordinados y otros comandos
se indique.
según las instrucciones. Este apoyo generalmente lo
proporciona un destacamento organizado por tareas
Empresa P&A
enviado al comando apoyado.
Dentro del batallón de inteligencia hay una compañía La empresa P&A está compuesta por una AFP, un
de cuartel general, una compañía de P&A y una pelotón topográfico y un IIP. La AFP proporciona
compañía de CI/HUMINT. (Consulte la figura 4-3.). inteligencia fusionada al MAGTF apoyado y
CO
MEU(SOC)
XO
Equipos de apoyo
PENSILVANIA
Sede CI/HUMENTA
Compañía Compañía Compañía
CI /HUMENTA
AFP SGP
Pelotón
Soporte de sistemas HUMENTA

PII Pelotón Expedicionario
Equipo
topográfico Colecciones
Pelotón Pelotón
DST
Figura 4-3. Batallón de Inteligencia.

ayuda a las secciones de inteligencia del MSC a proporcionar apoyo del MAGTF. Las capacidades únicas de
conciencia situacional a sus comandantes y el UAV también se puede utilizar para apoyar objetivos
personal. El pelotón topográfico proporciona productos y participación, ayudando en el control de fuegos/armas de apoyo
servicios de inteligencia geográfica, levantamientos geodésicos y maniobra. Los escuadrones están bajo
y topográficos e hidrográficos. el control administrativo de las aeronaves de la Marina
análisis. El IIP proporciona apoyo para el análisis de imágenes ala (MAW). Sin embargo, debido a la limitada
y difusión al MAGTF y otros número de activos y las capacidades críticas que
comandos como se indica. proporcionar a toda la fuerza, el comandante del MAGTF retiene
OPCON de las VMU.
Empresa CI/ HUMINT

Empleo de Unidades de Inteligencia MAGTF
La empresa CI/HUMINT proporciona CI y
Soporte de HUMINT a las operaciones de MAGTF. Este Las unidades de inteligencia MAGTF se emplean para cumplir
el soporte abarca la gama completa de CI táctico las necesidades de toda la fuerza. El MAGTF
y operaciones HUMINT, incluida la detección G-2/S-2 desarrolla un concepto de apoyo de inteligencia, que
operaciones, interrogatorio/debriefing del enemigo emplea estas unidades sobre la base de
prisioneros de guerra y personas de interés de inteligencia, la misión MAGTF, PIR, concepto de operaciones e intención
realización de operaciones de fuente de protección de fuerza del comandante. Este concepto debe
de CI, realización de encuestas e investigaciones de CI, integrar las actividades de inteligencia con las operaciones para
preparación de estimaciones y planes de IC, traducción proporcionar inteligencia clave a los comandantes para permitirles
de documentos y explotación limitada del material capturado. toma de decisiones rápida y eficaz. Basado en el
Además, el CI/HUMINT
resultados del análisis IPB y el concepto de operaciones, los
empresa mantiene un equipo de contramedidas de vigilancia activos están posicionados para satisfacer los PIR,
técnica con equipo. CI/HUMENTA exponer las vulnerabilidades del enemigo, monitorear
Los infantes de marina se despliegan como un HUMINT organizado por tareas
ubicaciones clave, detectar y ayudar en el enfrentamiento de
equipo de explotación (HET) en apoyo directo de objetivos e identificar oportunidades a medida que surjan en
MAGTF's y elementos subordinados.
el espacio de batalla.
Compañía de reconocimiento de la fuerza Las unidades de inteligencia se emplean en apoyo general o

directo. Bajo el apoyo general,
La compañía de reconocimiento de la fuerza realiza pre asalto
las unidades son asignadas por el comandante MAGTF
y profundo postasalto R&S en apoyo de
a través de su G-2/S-2 para satisfacer los requerimientos de
operaciones del MAGTF. La empresa utiliza técnicas toda la fuerza. Debido al número limitado de recursos de
especializadas de inserción, patrullaje, notificación y extracción
inteligencia especializados
para llevar a cabo operaciones anfibias y profundas.
y su capacidad para desarrollar inteligencia que es
Tareas de R&S en apoyo al MAGTF. La empresa puede realizar
relevantes para las operaciones actuales y futuras en todos
una variedad de otras operaciones
áreas del espacio de batalla (profundo, cercano y trasero),
Tareas. Cuando existe un conflicto entre los requisitos para
el apoyo general es la relación de apoyo preferida. Bajo apoyo
R&S y otras misiones, el MAGTF
directo, los requisitos de un comandante apoyado se dan
comandante determina la prioridad de las tareas para
la empresa en base a las recomendaciones del
prioridad. El apoyo directo se utiliza para centrar el apoyo de
G-2/S-2 y G-3/S-3.
inteligencia en fases particulares de una operación o para crear
nodos de inteligencia mejorados.
Escuadrón de vehículos aéreos no tripulados marinos (VMU)
en apoyo de los elementos subordinados del MAGTF.
Las VMU proporcionan reconocimiento, vigilancia y adquisición Cuando MAGTF más pequeños que un MEF completo son
de objetivos día/noche y en tiempo real en tiempo real. desplegados, normalmente contarán con el apoyo de
4-12 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
destacamentos adjuntos, organizados por tareas de la durante las operaciones sostenidas en tierra, se podría
batallón de inteligencia, la fuerza de reconocimiento construir un nodo de inteligencia para apoyar a las unidades
compañía, y el batallón de radio. que operan en el área de retaguardia del MAGTF. tal nodo
podría construirse alrededor de un DST y especialistas
de la empresa CI/HUMINT y topografía
pelotón. Este nodo podría soportar el área trasera.
Soporte de inteligencia enfocada
centro de operaciones, unidades del CSSE que operan en el
área o cualquier destacamento de seguridad ubicado dentro
La inteligencia debe estar integrada con la misión,
el área de responsabilidad del nodo.
intención del comandante y concepto de operaciones
y normalmente debe ponderarse para soportar la
base dividida
esfuerzo principal. La estructura de inteligencia MAGTF
tiene la flexibilidad de adaptar sus capacidades para satisfacer Los nodos de inteligencia también se pueden utilizar para adaptar el
los requisitos de varios tipos de operaciones expedicionarias huella de la organización de inteligencia dentro
y para adaptarse a las necesidades operativas cambiantes y fuera de un AO designado. Inteligencia
durante la ejecución. Para cada los activos se colocan donde mejor pueden llevar
operación, el MAGTF G-2/S-2 evaluará la fuera de sus funciones asignadas. En muchos casos, se
RIs y desarrollar un concepto de soporte de inteligencia que puede no ser necesario o deseable reenviar
posicione los activos donde mejor puedan satisfacer esos desplegar toda la estructura de inteligencia MAGTF. El
requisitos. Los nodos de inteligencia concepto de operaciones, sistema de soporte C2, limitaciones
utilizarse para centrar el apoyo dentro del MAGTF. de espacio físico y recursos
La base dividida se utilizará para generar inteligencia y/o restricciones logísticas o de otro tipo pueden
nodos dentro y fuera del AO para brindar un apoyo de requieren la base dividida de los activos de inteligencia.
inteligencia completo y confiable mientras
La base dividida es el posicionamiento de capacidades críticas
reducir el tamaño de la fuerza desplegada. Las unidades de
dentro del AO para apoyar el despliegue
inteligencia y los DST se emplean para adaptar y
comandante y fuerzas, mientras mantiene en profundidad la
potenciar las capacidades de la inteligencia orgánica
gestión de inteligencia, el procesamiento,
secciones o para crear inteligencia organizada por tareas
elementos de explotación, análisis y producción
nodos en respuesta a requisitos específicos.
en áreas de retaguardia, bases de apoyo intermedias, áreas
de concentración o lugares de guarnición. base dividida
Nodos de inteligencia
permite capacidades de alcance y puede mejorar
El MAGTF puede crear una serie de inteligencia el esfuerzo de inteligencia proporcionando
nodos, proporcionando así inteligencia enfocada acceso a capacidades y recursos de inteligencia sofisticados
apoyo a unidades o áreas específicas en función de la y no desplegables. Al mismo
situación táctica. En el concepto de inteligencia tiempo, reduce la huella de los desplegados
apoyo, el MAGTF G-2/S-2, en conjunto fuerza, disminuyendo el riesgo de la acción enemiga y
con los oficiales de inteligencia del MSC, organiza las tareas disminuyendo los requerimientos de apoyo administrativo y
logístico.
de las unidades de inteligencia del MAGTF y utiliza
DST de inteligencia para brindar las capacidades de
La base dividida es especialmente útil:
inteligencia requeridas en puntos y momentos clave.
Aunque estos nodos normalmente dan soporte a una unidad O Cuando las operaciones se realicen en áreas con
específica, también se pueden usar en un modo de apoyo de mínima infraestructura y apoyo.
área en el que hay un nodo de inteligencia. O Cuando existan limitaciones en el número de
establecido para apoyar a todas las unidades que operan en un personal que puede ser desplegado dentro de la
sector particular del espacio de batalla. Por ejemplo, área de operación
O Durante la fase de despliegue cuando no puede en apoyo directo según sea necesario para proporcionar
ser posible mover inmediatamente todos los requeridos capacidades de inteligencia o para crear un
elementos de la estructura de inteligencia al área de nodo de inteligencia en apoyo de un MSC u otro
avanzada. elemento MAGTF.
DST de inteligencia
Sin embargo, las ventajas de la base dividida deben ser
evaluada contra sus costos, en particular su crítico
Los DST de inteligencia son orgánicos para la inteligencia.
dependencia de un apoyo de comunicaciones receptivo y fiable.
batallón y cada una de las divisiones, MAW y
grupo de apoyo al servicio de la fuerza G-2 secciones. equipos
Organización de Tareas de Inteligencia están formados por un oficial y varios suboficiales
Unidades de apoyo personal que tiene una combinación de habilidades especiales
de inteligencia. Los DST se utilizan para proporcionar una
Organización de tareas de las unidades de apoyo de inteligencia capacidad analítica y de difusión mejorada
es uno de los medios principales para el MAGTF a una sección de inteligencia de unidad y vincular la estructura
comandante para dar forma al esfuerzo de inteligencia. los de inteligencia a las unidades apoyadas. Como
recolección, explotación y producción única asignados por el G-2, aumentan el apoyo
Las capacidades de las unidades de inteligencia especializadas sección de inteligencia de la unidad para llevar a cabo las
mejoran significativamente la capacidad de los G-2/ siguientes tareas:
Secciones S-2 para desarrollar oportunamente, centrado en la misión
O Realizar P&A en apoyo de operaciones futuras.
inteligencia.
O Adapte AFC y otros productos de inteligencia de
Los elementos del batallón de inteligencia, la compañía de fuente externa a las necesidades de los
reconocimiento de la fuerza y el batallón de radio están organizados comandante.
por tareas para proporcionar capacidades de inteligencia personalizadas. O Asistir en la gestión de los requerimientos de
Las capacidades específicas proporcionadas se basan en la apoyo de inteligencia externa.
amenaza, los requisitos anticipados de la unidad apoyada O Facilitar la difusión de la inteligencia recibida
(según lo determinado a través de IPB), y el concepto de de fuentes externas.
operaciones. Elementos de algunas o todas las compañías
subordinadas del batallón de inteligencia se combinan en Los MEF y MSC G-2 usan sus DST para adaptar y enfocar el
destacamentos de batallón de inteligencia. los
apoyo de inteligencia a las unidades designadas como el
La empresa CI/HUMINT proporciona HET. La radio
esfuerzo principal o para crear
el batallón forma el apoyo SIGINT organizado por tareas
nodos de inteligencia en momentos y lugares clave en
(SSU), que proporcionan una combinación de SIGINT y
el espacio de batalla.
Capacidades EW.
Cuando se implementan MAGTF más pequeños que un MEF completo, Coordinación de Inteligencia
un destacamento de batallón de inteligencia, un HET,
pelotones de reconocimiento de la fuerza, y una SSU de iones Establecer y supervisar el funcionamiento del MEF
de batallón de radio normalmente se adjuntará a la IOC, que incluye la célula de apoyo, el SARC,
MAGTF CE. En operaciones MEF, cuando la totalidad y la célula de P&A, requiere un alto grado de coordinación en
batallón de radio, batallón de inteligencia y fuerza todos los niveles. Por lo general, el COI se ubicará junto con el
se emplean compañías de reconocimiento, se pueden colocar CP principal del MEF CE. Ver figura
destacamentos, HET, SSU y pelotones 4-4 en la página 4-14 para la organización básica del COI.
4-14 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
COI
PENSILVANIA Apoyo
SARC
Célula Célula
Ver Sección Ver Sección Sección de Gestión y Difusión de Recaudaciones

AFC Sección Meteorológica
Representante de CI/HUMINT Co
• Equipo Fusión
representante de GSP Sección de Soporte de Sistemas
• Equipo OOB
Representante de Force Recon Co. Sección de Apoyo Administrativo
• Equipo IPB
Radio Bn Rep
• Equipo TGTINTEL/BDA
Representante de VMU
pelotón topográfico Representante de ATARS
PII Equipo JSTARS CGS
Sección de Análisis SIGINT
DST
Figura 4-4. Centro de Operaciones de Inteligencia.
Responsabilidades
Apoyo de Inteligencia Externa al MAGTF
La sección de inteligencia del componente de la Infantería
Sección de Inteligencia del Componente MARFOR de Marina desempeña un papel fundamental en el apoyo al
comandante y al personal del componente y en la prestación
Las operaciones militares futuras normalmente serán de apoyo de inteligencia al MAGTF. El componente de la
operaciones conjuntas y pueden requerir el establecimiento Infantería de Marina apoya y mejora la planificación y
de un cuartel general del componente MARFOR. El ejecución de las operaciones de inteligencia del MAGTF a
componente de la Infantería de Marina es el nivel de mando través de una coordinación estrecha y continua con el JFC,
que trata directamente con el JFC (el comandante el cuartel general de la fuerza conjunta y otras organizaciones
combatiente del teatro de operaciones o el comandante de de inteligencia del componente. La sección G-2 del
la JTF) para las MARFOR asignadas al mando combatiente componente marino mantiene el conocimiento de la situación
o la JTF. El componente de la Infantería de Marina funciona y proporciona una capacidad analítica limitada para respaldar
a nivel operativo de guerra para asesorar y asistir al JFC en la responsabilidad de planificación futura del componente.
el empleo de MARFOR mientras apoya al MAGTF. El Normalmente no lleva a cabo operaciones de recopilación
comandante del componente de la Infantería de Marina ni participa en la producción de inteligencia formal y detallada.
coordina las acciones operativas con el JFC y los otros Facilita, pero no controla, el flujo de inteligencia al MAGTF.
comandantes del componente para que el comandante del El componente releva al comandante del MAGTF de las
MAGTF pueda concentrarse en la guerra. funciones de inteligencia que no están directamente
relacionadas con la guerra.
Funciones a los elementos MAGTF apropiados, no

a través de la sede del componente a menos que
El tamaño de la sección G-2 del componente marino
requerido específicamente. Sin embargo, el MARFOR
variará con el tamaño del JTF y el alcance
facilita y acelera el flujo de información crítica
de la operación Para operaciones conjuntas importantes, el
inteligencia al MAGTF. El componente
La sección de inteligencia del componente marino proporciona
la sección de inteligencia permanece al tanto de la actualidad
las siguientes funciones:
requisitos del MAGTF y asegura que la inteligencia
O Planificación. La sección de inteligencia planifica y
desarrollada o recibida por el agua o JTF que pueda
coordina los componentes y la conectividad MAGTF con
satisfacer esos requisitos
las arquitecturas de inteligencia nacional, de teatro y JTF. se difunde al MAGTF.
El componente marino
O Soporte de focalización. La sección de inteligencia
desarrolla la arquitectura para proporcionar la
apoya la participación del componente marino en el
MAGTF con información nacional y
proceso conjunto de focalización, incluida la representación
Inteligencia teatral. El componente G-2
en varios foros conjuntos de inteligencia de objetivos y/o
coordina la provisión de apoyo adicional de inteligencia
selección de objetivos, según sea necesario. La realización
del Servicio (unidades, personal,
de esta función garantiza que la inteligencia de destino de MAGTF
y equipo) al MAGTF a través del
los requisitos de recolección y producción también
Servicio de cadena de mando.
ya que los requisitos de recopilación para el apoyo de la
O Gestión de cobro. La sección de inteligencia monitorea el
evaluación de combate/BDA están adecuadamente respaldados.
estado de la colección MAGTF
solicitudes de respaldo y cobranza externa
Enlace
recursos. El MARFOR aprovecha la articulación y
recursos de la colecta nacional en apoyo a la La sección de inteligencia proporciona elementos de enlace
MAGTF. Aboga por el componente de servicio y y aumento de personal a varios JTF y
Requisitos de MAGTF en foros de recolección de teatro y otras organizaciones componentes de inteligencia. Se pueden
JTF y recomienda la asignación proporcionar elementos de enlace a los siguientes:
y asignación de activos nacionales, JTF y otros
OH JISE.
componentes para cumplir con los requisitos del MAGTF.
O Secciones de inteligencia de otros servicios o componentes
O P&A. La sección de inteligencia proporciona conocimiento
funcionales.
de la situación al comandante y al personal del componente
O El centro de operaciones SIGINT regional.
y P&A limitados para apoyar
O El elemento de personal de la fuerza conjunta J-2 CI/HUMINT.
las futuras responsabilidades de planificación de la sede
del componente. Esta función requiere la O La celda de operaciones HUMINT.
establecimiento de una sección de vigilancia y un elemento O Fuerza de tarea CI autoridad coordinadora, otros
analítico que puede adaptar el nivel operativo organizaciones conjuntas de inteligencia como el
productos de inteligencia para satisfacer las necesidades de centro conjunto de interrogatorio y debriefing o el
Células de planificación de componentes. El componente G-2 centro conjunto de explotación de documentos.
supervisa el estado y coordina el apoyo O Los elementos de inteligencia de varias alianzas o
para los requisitos de producción de MAGTF y socios de la coalición.
solicitudes de inteligencia que se presentan a
fuerza conjunta o agencias de inteligencia de apoyo. Los equipos de enlace o el aumento de personal pueden
O Difusión. La sección de inteligencia supervisa la adecuación provenir del componente marino G-2
de la arquitectura de inteligencia y el flujo de inteligencia al sección, Aumento del servicio a la sección del componente
G-2, el MAGTF, o alguna combinación de los anteriores.
MAGTF. La inteligencia se difunde directamente
4-16 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Servicio nacional, de teatro, conjunto y otros capacidades, brindando la gama completa de estos
Soporte de inteligencia recursos para influir en los requisitos de MAGTF. Las
siguientes son capacidades externas clave que respaldan
Los activos de inteligencia del Cuerpo de Marines están las operaciones de MAGTF:
optimizados para la producción de inteligencia táctica en
apoyo de las operaciones del MAGTF. Los activos de O Análisis y producción de inteligencia a nivel nacional y
inteligencia nacional, de teatro, conjunto y de otros servicios de teatro.
brindan capacidades únicas que no se duplican en la O Información y servicios geoespaciales (GI&S).
estructura de apoyo de inteligencia del MAGTF. (Consulte GI&S describe la recopilación, producción y difusión de
la figura 4-5.) El MAGTF tiene la capacidad de utilizar información sobre la tierra y reemplaza el término
cartografía, cartografía y geodesia.
activos de inteligencia externos para mejorar su funcionamiento orgánico.
Central
Inteligencia Defensa
Departamento Agencia
Inteligencia
de Estado
Agencia
Nacional
Departamento
Seguridad
de Energía
Agencia
director
de centro
Departamento Ejército
Inteligencia Inteligencia
del Tesoro
Comunidad Nacional
administración Inteligencia
Personal Concejo
Departamento de
Armada
Justicia (FBI)
Inteligencia
Nacional
Reconocimiento Fuerza Aerea
Oficina Inteligencia
Nacional Marina
Imágenes Cuerpo
y Mapeo Inteligencia
Agencia Actividad
Departamento de Departamento Independiente

Defensa (DOD) Inteligencia Agencia
Elementos Elementos
(Aparte del DOD)
Figura 4-5. La Comunidad de Inteligencia Nacional.

O Análisis y producción de inteligencia objetivo O Establecer enlace entre el MARFOR/

y materiales de destino. MAGTF y agencias de inteligencia de apoyo
O Colección y explotación de imágenes nacionales. a través de comunicaciones dedicadas y la

intercambio de funcionarios de enlace.
O SIGINT apoyo de la Seguridad Nacional
Agencia y el Sistema Criptológico de EE.UU.
O CI y HUMINT a nivel nacional y de teatro
recopilación. Aumento
O Elementos de enlace del teatro nacional y
agencias de inteligencia. Como todos los componentes del MAGTF, los activos de
apoyo de inteligencia son flexibles y responden a una variedad de
MAGTF Acceso a soporte externo. La Marina misiones operativas. Están configurados para
el cuartel general del componente o la sección de inteligencia despliegue rápido y se puede adaptar para satisfacer las
del MAGTF será el punto focal para todo el apoyo de requerimientos de una operación en particular. A pesar de que
inteligencia externo al MAGTF. En mayor cada MAGTF está equipado con una capacidad de inteligencia
operaciones conjuntas, un componente del Servicio Marítimo de referencia para lograr su objetivo previsto
se establecerá la sede, y el componente G-2 cumple esta la misión, los cambios en la situación o las tareas de la misión
función. Cuando no se establezca el cuartel general del pueden requerir aumento. Cuando un MAGTF
componente de servicio, el está comprometido en una operación, la inteligencia
MAGTF actúa en este papel. Inteligencia derivada activos de cualquier unidad restante en la operación
de fuentes externas se utiliza para construir un se puede recurrir a las fuerzas para proporcionar este aumento.
imagen del espacio de batalla y se incorpora a Los MAGTF más pequeños que un MEF normalmente serán
otros productos de inteligencia que se proporcionan a todos respaldados por su MEF principal; completamente
Elementos MAGTF. MSC y otros subordinados MEF desplegado puede ser aumentado por los activos de
unidades podrán acceder a inteligencia externa cualquier otro MEF. El aumento puede consistir en
recursos de apoyo a través de la arquitectura de inteligencia proporcionando unidades enteras de inteligencia, seleccionadas
del MAGTF. equipo o personal individual con habilidades especializadas.
El apoyo también puede consistir en proporcionar productos
Capacidades requeridas de inteligencia que no pueden

desarrollado por el MAGTF desplegado o su actividad de
Se requieren las siguientes capacidades para
inteligencia conjunta de apoyo.
utilizar los recursos de los activos de apoyo de inteligencia
externa:
O Personal capacitado y con experiencia en las Establecimiento de apoyo

capacidades, limitaciones, tareas y procedimientos
de empleo de los activos de apoyo de inteligencia externa. Personal de inteligencia marina y organizaciones de
O Conectividad e interoperabilidad de CIS suficiente y el establecimiento de apoyo mejorar y mantener
confiable con servicios nacionales, de teatro y otros las actividades de inteligencia de las fuerzas operativas.
centros y arquitecturas de inteligencia C2.
O La capacidad de recibir, procesar y difundir Actividad de inteligencia del Cuerpo de Marines

información recopilada por teatro nacional y
patrimonio de la colección.
El Cuerpo de Marines mantiene una capacidad de inteligencia de
O Integrar especialistas en inteligencia marina en nivel de Servicio en el Servicio de Inteligencia del Cuerpo de Marines.
organizaciones de inteligencia nacionales, de teatro y de Actividad (MCIA). MCIA se centra en crisis y apoyo previo al
servicio para articular las capacidades y los requisitos del despliegue para la guerra expedicionaria. Eso
Cuerpo de Infantería de Marina y para optimizar complementa los esfuerzos del teatro, otro Servicio,
apoyo de inteligencia a las fuerzas expedicionarias. y organizaciones nacionales de inteligencia. Proporciona
4-18 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
productos exclusivos de inteligencia geográfica, técnica y de sión de entrenamiento de inteligencia a través de entrenamiento móvil
amenazas que se adaptan a Marine Corps equipos y/o aumento selectivo de personal.
fuerzas operativas que se preparan para el despliegue. También
coordina los requisitos de recopilación, producción y difusión
Aumento de Personal
del Servicio del Cuerpo de Infantería de Marina actuando El establecimiento de apoyo también es una fuente
como gerente de recolección, producción y difusión del Servicio. de personal de inteligencia experimentado que puede
MCIA se ubica junto con el ser llamado para llenar los billetes de contingencia en el
Centro Nacional de Inteligencia Marítima, Suitland, estructura de inteligencia de un MAGTF desplegado o
MD y en Marine Corps Base, Quantico, VA. comprometido.
Batallón de Apoyo Criptológico Marino

Reserva de las Fuerzas del Cuerpo de Marines
El batallón de apoyo criptológico de la Marina brinda participación
al Cuerpo de Infantería de Marina en
La misión de la Reserva de las Fuerzas del Cuerpo de Marines es
Actividades criptológicas del Departamento de Marina
proporcionar unidades y/o personal capacitado para aumentar,
en todo el mundo. Estos infantes de marina realizan tareas que son
reforzar o reconstituir el servicio activo
directamente relacionados con su especialidad militar MARFORs en tiempos de guerra o nacional
ocupacional, contribuyendo al teatro nacional, y emergencia. Capacidades de inteligencia del
Esfuerzo de recolección, producción y diseminación SIGINT del Marine Corps Reserve son complementarios a
Departamento de la Armada mientras se gana los del componente activo. Esto incluye
invaluable mantenimiento y mejora de habilidades
aumento de movilización individual y personal de reserva listo
oportunidades. El batallón está colocado con el individual y Marine seleccionado
Naval Security Group, Fort Meade, MD y aumenta las fuerzas Unidades de Reserva del Cuerpo (incluidas dos compañías de
operativas con SIGINT capacitados reconocimiento de la fuerza), un GSP, una unidad de
personal durante crisis y ejercicios. interpretación de imágenes y varios interrogadores-traductores
y equipos de IC, que brindan mayor profundidad a
Centro de Entrenamiento de Inteligencia del Cuerpo de Marines de la Armada
Capacidades limitadas de componentes activos.
Entrenamiento de inteligencia del Cuerpo de Marines de la Armada
Center (NMITC), Dam Neck, VA entrena a la Marina Miembros aumentados de movilización individual de
y personal de la Infantería de Marina en métodos y aplicaciones el Programa de Inteligencia de la Reserva del Cuerpo de Marines
de inteligencia básicos, intermedios y avanzados. Durante las y el Programa Criptológico de la Reserva del Cuerpo de
operaciones de contingencia, NMITC Infantería de Marina respaldan rutinariamente las actividades
apoya las fuerzas operativas a través de la provi operativas y de capacitación del componente activo.
CAPÍTULO 5
MANIOBRA OPERACIONAL DESDE EL MAR
OMFTS es la maniobra de las fuerzas navales a nivel operativo O Garantizar la conectividad y la interoperabilidad con los activos
que proyecta el poder del mar en tierra para asestar un golpe de inteligencia de las fuerzas nacionales, de teatro y conjuntas,
decisivo. OMFTS es una apuesta audaz por la victoria que tiene que brindan apoyo de inteligencia antes de la llegada de las
como objetivo explotar una debilidad significativa del enemigo. fuerzas navales al área objetivo.
Incorpora la aplicación de los principios de la guerra de maniobras
a una campaña marítima. El éxito en OMFTS depende de la O Proporcione activos de recolección independientes que puedan
capacidad de aprovechar oportunidades fugaces y aprovechar satisfacer los requisitos de fuerza en el horizonte.
rápidamente las vulnerabilidades expuestas del enemigo. O Proporcionar imágenes orgánicas, SIGINT, HUMINT, CI,
sensores remotos, GI&S y activos de reconocimiento terrestre y
Consulte MCDP 1-0, Operaciones del Cuerpo de Marines. aéreo que puedan satisfacer los requisitos de recopilación
táctica del MAGTF a medida que la fuerza hace la transición a
OMFTS se basa en la inteligencia para impulsar la planificación, la
tierra.
selección de opciones y la ejecución de maniobras. Para apoyar a
O Proporcionar capacidades de procesamiento, explotación y
OMFTS, las operaciones de inteligencia deben llevarse a cabo en
producción receptivas que puedan desarrollar rápidamente la
los niveles estratégico, operativo y táctico de la guerra. Comenzando
con consideraciones estratégicas y avanzando hacia disposiciones inteligencia crítica necesaria para respaldar la toma de
tácticas, la inteligencia descubre el COG, las fortalezas y las decisiones oportuna.
debilidades de la amenaza, exponiendo así vulnerabilidades críticas O Proporcionar sistemas de diseminación que vinculen fuerzas
para ser explotadas por las fuerzas navales que operan desde el ampliamente dispersas en tierra y a flote.
mar. La inteligencia también evalúa el potencial de maniobra que O Proporcionar unidades y organizaciones de inteligencia flexibles
ofrece el espacio de batalla, incluida la identificación de los puntos que puedan hacer una transición rápida a tierra con una
de entrada donde la fuerza puede establecerse en tierra. El término degradación mínima del apoyo.
punto de entrada abarca playas, sitios de desembarco de botes, O Brindar un apoyo profundo a las actividades de operaciones de
HLZ y zonas de lanzamiento que pueden establecer elementos de información y protección de la fuerza.
la fuerza en tierra. La inteligencia también proporciona la base para
una protección efectiva de la fuerza y los esfuerzos de operaciones
de información. Estos esfuerzos ayudan a sorprender, prevenir, Planificación y Dirección
interrumpir y desorientar al enemigo durante la ejecución de OMFTS.
Hay una serie de consideraciones de inteligencia únicas para

OMFTS. (Consulte la figura 5-1 en la página 5-2).
Durante la fase de planificación, el oficial de inteligencia del
MAGTF proporciona una dirección centralizada para los esfuerzos
de inteligencia de todo el MAGTF. Los activos de inteligencia de la
Capacidades de inteligencia requeridas
Armada y la Infantería de Marina operan juntos desde un centro de
inteligencia de la fuerza anfibia a flote, que normalmente se
O Realizar IPB y desarrollo de situaciones que cubran un amplio encuentra en el buque insignia de la fuerza anfibia.
espacio de maniobra. Los requisitos iniciales tienen un alcance amplio y están destinados
O Analizar las fuerzas de amenaza para determinar el COG y las a proporcionar una descripción general del espacio de batalla y la
vulnerabilidades críticas. amenaza. A medida que avanza la planificación, los requisitos se
O Llevar a cabo un análisis hidrográfico y del terreno detallado para centran cada vez más en descubrir vulnerabilidades críticas y
identificar los puntos de entrada adecuados. proporcionar
5-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
inteligencia que es relevante para los COA bajo consideración. confirmar y desarrollar aún más la situación. Un
El flujo de inteligencia será predominantemente de arriba hacia se debe proporcionar un esfuerzo intensivo de inteligencia en
abajo, desde el nivel nacional y apoyo a operaciones de fuerza de avance o previas al asalto;
actividades de teatro—hasta inteligencia naval orgánica este apoyo de inteligencia es necesario para
las capacidades pueden ser puestas en práctica. Se requiere un seleccionar los objetivos adecuados para la fuerza de avance o
esfuerzo de gestión integral y sistemático para operaciones de recogida previas al asalto, y asegurarse de que
garantizar que se solicite el apoyo necesario y estas actividades no revelan la intención del
recibió. Al mismo tiempo, los oficiales de inteligencia de la Marina operación general.
y de la Marina también deben desarrollar planes detallados para
el posicionamiento y empleo de los activos de inteligencia
orgánica para soportar el concepto de operaciones. Procesamiento, Explotación y Producción
Inteligencia Consideraciones clave Los esfuerzos iniciales de producción están dirigidos a

Ciclo proporcionar una descripción extensa del espacio de batalla.
Planificación y Dirección centralizada desde ATFIC. y amenaza Esta descripción es necesaria para centrarse
dirección.
Transición de capacidades clave a tierra. el esfuerzo de planificación. Bajo la dirección del mayor
Oficiales de inteligencia de la Armada y la Marina, el
Recopilación. Dependencia inicial de las capacidades nacionales/del teatro.
MAGTF, GCE, ACE, CSSE, Armada anfibia
Empleo de activos orgánicos en vigor por adelantado/
operaciones previas al asalto. el personal y las secciones emblemáticas de inteligencia participan
en un esfuerzo cooperativo para desarrollar inteligencia
Procesando, Esfuerzo de base amplia que se centra en los puntos de entrada y
explotación y las vulnerabilidades del enemigo. productos que soportan toda la fuerza. Las secciones de
producción.
Amplio soporte para CI e IO.
inteligencia individuales normalmente se concentrarán en sus
Diseminación. Unidades muy dispersas a flote y en tierra. áreas particulares de especialización,
Necesidad de un flujo rápido de inteligencia para explotar satisfaciendo así los requisitos de sus unidades
oportunidades fugaces.
al mismo tiempo que contribuye con un producto de amplio alcance a la
Utilización. Selección de COA moldeada por la inteligencia. esfuerzo general de producción de inteligencia. Para
Elección de puntos de entrada, objetivos y metas impulsados por la ejemplo, el MAGTF G-2/AFC puede centrarse en
inteligencia.
describiendo el espacio de batalla y el C2 del enemigo,
logística y reservas, mientras que la GCE estudia
Figura 5-1. Consideraciones de inteligencia
fuerzas terrestres enemigas, el ACE mira al aire
Durante OMFTS.
y amenazas de defensa aérea, y el departamento insignia de
inteligencia se concentra en la marina y
amenaza de defensa costera. De este esfuerzo, el
Recopilación
ATFIC proporciona un análisis completo de IPB,
una estimación de inteligencia, y estudios y productos de
Las operaciones de recogida en fase de planificación son inteligencia de apoyo. como la planificacion
conducido principalmente por teatro nacional y continúa la fase, los esfuerzos de producción se concentran
activos. Estos activos pueden recopilar información en
en la identificación de las vulnerabilidades del enemigo para ser
áreas denegadas sin comprometer las operaciones
explotados y proporcionar estimaciones y otros
seguridad y/o realizar sus misiones a distancias significativas.
productos de inteligencia para apoyar
Sin embargo, el pequeño COA que están bajo consideración.
número de estos sistemas y las limitaciones inherentes a sus
capacidades normalmente dan como resultado En las etapas finales del proceso de planificación de OMFTS, el
desarrollar una imagen de inteligencia incompleta. esfuerzo de producción se desplaza hacia el desarrollo
A menudo se requerirán operaciones de recolección de fuerzas productos de inteligencia específicos de la misión que se enfocan
anticipadas o previas al asalto por parte de activos navales para en los COA seleccionados. Estos productos incluyen
Gráficos IPB, estudios de playa y HLZ, y objetivos/ planes para implementar los COA seleccionados. Después
estudios de áreas objetivas. Una amplia fuente de todas proporcionar una orientación inicial al espacio de batalla
esfuerzo de inteligencia se lleva a cabo para apoyar el y la amenaza, el oficial de inteligencia asiste al
engaño, OPSEC, operaciones psicológicas (PSYOP), comandante y el estado mayor en el análisis de la
y planificación EW de acuerdo con el fortalezas y debilidades del enemigo para identificar
Estrategia general de operaciones de información del comandante COG y vulnerabilidades críticas que pueden ser
del MAGTF. Durante esta etapa, el esfuerzo de producción se vuelve explotado. Se desarrollan COA que aprovechan las
cada vez más descentralizados como GCE, ACE y debilidades identificadas para lograr el
Las secciones de inteligencia del CSSE se enfocan en objetivo asignado. El esfuerzo de inteligencia es
requerimientos de sus unidades. La sección de inteligencia refinado sobre la base de los COA bajo consideración,
del MAGTF sigue proporcionando productos a brindando respuestas a los IR generados durante
apoyar a toda la fuerza, con esfuerzos concentrados en desarrollo de COA. La inteligencia desarrollada
aquellos elementos MAGTF designados como a través de este proceso interactivo ayuda al comandante a
el esfuerzo principal. seleccionar un COA favorable. Una vez el
Se elige COA, la inteligencia da forma al concepto
de operaciones y planes de apoyo. Designacion
Diseminación de objetivos; seleccionar medios de entrada, puntos y
veces; y la identificación de objetivos se basan principalmente
en la inteligencia. Se presta especial atención
La difusión en OMFTS presenta importantes
a pasos que preservan la sorpresa y que se adelantan,
retos Las fuerzas navales pueden estar muy dispersas y es
interrumpir o desorientar la respuesta del enemigo a nuestra
posible que no se reúnan hasta finales del
comportamiento; ej., medidas de protección de fuerza, y IO
fase de planificación, en todo caso. Avances en tecnología
(incluyendo, pero no limitado a, destrucción física, engaño
han mejorado la capacidad de difundir
militar, OPSEC, PSYOP y
información entre las fuerzas a flote, pero no
EW) planes.
siguen existiendo limitaciones en la cantidad y
cualidad de inteligencia que puede ser intercambiada. En
en particular, los sistemas de difusión estarán gravados Planificación y Dirección
por el volumen de productos de inteligencia, especialmente
El ATFIC seguirá actuando como centro
productos gráficos críticos que deben distribuirse durante la
nodo para la dirección del esfuerzo de inteligencia.
fase de planificación. Inteligencia
A medida que se desarrolla la operación, los nodos de inteligencia pueden
oficiales de todos los niveles, trabajando en coordinación
establecerse en tierra para apoyar a las unidades que transporten
con operaciones de unidad y oficiales de CIS, debe
fuera de tareas de la misión. Dependiendo de la naturaleza
desarrollar planes que prevean la diseminación de
y alcance de la operación, la mayor parte del MAGTF
inteligencia clave de manera oportuna a todos los elementos
estructura de inteligencia puede permanecer a flote o todos
del MAGTF. Deben ser particularmente
puede hacer la transición a tierra. El movimiento de
cuidado de incluir en estos planes las unidades ubicadas en
porciones significativas de la estructura de inteligencia
barcos que no están equipados con los últimos C2 o
MAGTF a tierra debe planificarse en detalle para garantizar un
sistemas de inteligencia
transición rápida con degradación mínima de
capacidad de apoyo. Si está completamente establecido
en tierra, la sección de inteligencia MAGTF
Utilización se convierte en el nodo central para la dirección de
inteligencia. El ATFIC actúa en calidad de apoyo
Durante la fase de planificación, la inteligencia se utiliza para y continúa brindando conectividad y servicios que no se
desarrollar y seleccionar COA y preparar informes detallados pueden establecer fácilmente en tierra.
5-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Los IR que surgen durante la ejecución normalmente son de tiempo. las secciones de inteligencia en todos los niveles deben ser conscientes
sensible. La dirección de inteligencia debe anticipar de actividades tácticas en curso y enemigos potenciales
estos requisitos y establecer una estructura receptiva de reacciones Deben ser capaces de integrarse rápidamente
recopilación, producción y difusión información de inteligencia de todas las fuentes con sensor
para satisfacerlos. Designación de PIR que son datos e informes de combate para desarrollar y mantener una
basado en los resultados del análisis IPB, la intención del imagen coherente de las disposiciones y
comandante y el concepto de operaciones es una evaluación de las intenciones del enemigo. Ellos deben ser
crítico. Uso de estos factores para designar PIR capaz de transmitir esta imagen y evaluación (preferiblemente
asegura que el esfuerzo de inteligencia se mantenga en forma gráfica) a los comandantes a tiempo para
enfocada en brindar inteligencia clave a los tomadores de aprovechar las oportunidades identificadas. Además de
decisiones de manera oportuna. apoyando la batalla en curso, las secciones de inteligencia
también deben participar plenamente en la planificación de
Recopilación operaciones futuras (continuación del análisis de IPB, entrega
de insumos de evaluación de combate y resultados de BDA,
Las operaciones de cobro pasan de depender satisfacer nuevos RI y participar en el proceso de toma de
en capacidades nacionales y teatrales a depender decisiones).
principalmente de activos orgánicos. Las actividades de recolección son
integrado con el concepto de operaciones. los Diseminación
objetivo es desarrollar la inteligencia necesaria
para tomar decisiones clave con respecto a maniobras, La difusión es un desafío aún mayor durante
objetivos y planes futuros. Los activos de la colección son ejecución de OMFTS que durante la planificación. La
centrado en áreas clave que están asociadas con la inteligencia desarrollada durante el paso de procesamiento,
esquema de maniobra, ubicación y desarrollo explotación y producción debe ser rápidamente
difundido a las unidades que están en condiciones de actuar
de objetivos críticos y evaluación de combate.
Los informes de unidades maniobrando a través del espacio esa inteligencia Estas fuerzas pueden estar ampliamente
de batalla y/o en contacto con el enemigo son un dispersas a flote, en el aire y en tierra mientras realizan
importante fuente de información. Esta información debe maniobras rápidas y contacto con el
transmitirse a la sección de inteligencia apropiada para ayudar enemigo. El sistema de difusión debe ser flexible y confiable y
a mantener la situación. enfocarse en la importancia y

conciencia y refinar la evaluación de la amenaza. los calidad de la inteligencia distribuida en lugar de
MAGTF continúa empleando el apoyo de recolección nacional sobre su volumen. Los planes de difusión deben proporcionar
y a nivel de agua contra los objetivos canales de alarma para datos de advertencia y debe garantizar
ubicada en lo profundo del área de influencia, a lo largo que los caminos permanezcan abiertos para aprobar
el área de interés, y frente a requisitos menos sensibles al inteligencia que afecta directamente a los PIR o identificados
tiempo. puntos de decisión. Medidas que pueden ayudar a reducir

el volumen de tráfico de inteligencia sigue:
Procesamiento, Explotación y Producción
O Limite los informes de rutina.
O Establecer filtros para eliminar la información que no es
Rápido procesamiento y producción de inteligencia.
se enfatizan para apoyar la toma de decisiones oportuna. pertinente a la situación táctica.
OMFTS depende de la acción decisiva y la generación de un O Establecer umbrales mínimos de notificación para
ritmo operativo rápido para romper el la generación de informes de inteligencia.
cohesión y capacidad de resistencia del enemigo. Las O Proporcionar medios alternativos para la recolección y
secciones de inteligencia deben demostrar flexibilidad, otras solicitudes de apoyo de inteligencia.
agilidad y capacidad de respuesta para reconocer rápidamente
vulnerabilidades del enemigo e identificar oportunidades Los planes de difusión deben permitir la difusión bidireccional,
a medida que se desarrollan durante la batalla. Para hacer esto, proporcionando un medio para la comunicación subordinada.
elementos para transmitir datos, información o inteligencia unidades individuales para explotar las oportunidades a
que recopilan o desarrollan para identificar nuevas medida que surgen. A través de la integración con las
vulnerabilidades enemigas o mejorar el desarrollo de la operaciones, los activos se posicionan para desarrollar
situación para toda la fuerza. nueva inteligencia a medida que se lleva a cabo el
concepto de operaciones y el enemigo responde. La
Utilización recopilación, el análisis y la difusión oportunos de
La utilización de inteligencia durante la ejecución de inteligencia brindan a los comandantes una imagen precisa
OMFTS es rápida y descentralizada. La inteligencia del espacio de batalla y la capacidad de reconocer nuevas
identifica las vulnerabilidades del enemigo a medida que oportunidades a medida que surgen. Los comandantes
se desarrolla la batalla. Una vez desarrollada, esta usan esta inteligencia para seleccionar ramas y secuelas
inteligencia se difunde rápidamente a los elementos del COA, atacar objetivos, proteger sus propias fuerzas,
evaluar
MAGTF que pueden actuar sobre ella, mejorando así la capacidad de los resultados de sus acciones y planificar operaciones futuras
CAPÍTULO 6
OPERACIONES SOSTENIDAS EN TIERRA
Las operaciones sostenidas en tierra requieren una base amplia O Proporcionar imágenes orgánicas, SIGINT, CI,
apoyo de inteligencia que sirve de puente entre las operaciones HUMINT, sensor remoto, GI&S y tierra
y niveles tácticos. Los planes tácticos se basan en la y activos de reconocimiento aéreo que pueden satisfacer los
resultados de las evaluaciones de inteligencia a nivel operativo, requisitos tácticos de MAGTF.

que identifican el COG del enemigo y las vulnerabilidades críticas O Proporcionar capacidades de procesamiento, explotación y
en todo el teatro de operaciones producción que puedan suministrar la amplia
operaciones. Las operaciones de inteligencia del MAGTF productos requeridos para apoyar la planificación y ejecución
contribuyen a las evaluaciones a nivel operativo mientras a nivel de MEF.
traducir las conclusiones de estas evaluaciones en inteligencia O Proporcionar sistemas de difusión que vinculen ampliamente
táctica relevante. Consideraciones para el desarrollo de inteligencia fuerzas dispersas y maniobrando rápidamente.
en apoyo de O Proporcionar a especialistas del área y lingüistas
operaciones sostenidas en tierra son similares a las habilidades que son pertinentes al AO.
para OMFTS. El apoyo de inteligencia durante la ejecución de O Apoyar las operaciones de sostenimiento de la fuerza mediante
operaciones sostenidas en tierra requiere la inteligencia logística detallada.
la misma agilidad y capacidad de respuesta que en OMFTS,
O Apoyar los esfuerzos de protección de la fuerza realizados
con el foco en proporcionar inteligencia crítica
a lo largo de una gran área operativa, con énfasis en la
para apoyar la toma de decisiones oportuna. Sin embargo, las
seguridad del área trasera crítica C2 y
operaciones sostenidas en tierra se llevan a cabo normalmente
instalaciones logísticas.
sobre una mayor superficie terrestre y con una fuerza mayor
que en OMFTS, creando el requisito de un
inteligencia más grande y más ampliamente distribuida
Planificación y Dirección
estructura de soporte. La necesidad de integración con
teatro, conjunto, multinacional, y otro Servicio
La dirección de inteligencia durante las operaciones sostenidas
los activos de inteligencia también es mayor.
en tierra se centralizará durante la fase de planificación y se
descentralizará cada vez más durante
ejecución. Los RI son extensos y cubren todos los aspectos
de la amenaza y el espacio de batalla. Integral
esfuerzos de recopilación, producción y difusión
O Colocar y mantener la estructura de inteligencia para apoyar
estarán obligados a cumplir estos requisitos.
Operaciones a nivel de MEF durante períodos prolongados.
Es necesaria una gestión detallada para garantizar que
O Ejecutar todas las funciones de inteligencia de un Servicio estos esfuerzos están debidamente enfocados e integrados
el cuartel general del componente, incluida la participación para satisfacer las necesidades de toda la fuerza. los
plena en el teatro o en las actividades de inteligencia de la JTF. La sección de inteligencia del MAGTF actuará como el nodo
O Garantizar una conectividad e interoperabilidad suficientes y principal de inteligencia, desarrollando inteligencia
fiables de los sistemas CIS con el teatro, para apoyar al comandante, personal y personal del MAGTF
conjunto, y otros activos de inteligencia del Servicio que elementos subordinados. El componente marino
participan en la operación. El cuartel general sirve como punto focal para la conectividad con
O Llevar a cabo IPB y desarrollo de situaciones en apoyo de la el teatro o la estructura de inteligencia de la JTF. Durante la fase
planificación a nivel operativo y táctico. de planificación, la puntualidad de
6-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
la producción de inteligencia puede no ser tan crítica basado en un comandante de combate de teatro
porque el proceso de planificación para operaciones sostenidas plan de operaciones aprobado u otros planes de contingencia
en tierra normalmente se lleva a cabo durante un permanentes que incluyan disposiciones para un
período prolongado y ofrece la oportunidad de utilizar estructura de apoyo de inteligencia de referencia. Estas
más tiempo y recursos para responder a esos requisitos. los planes deben adaptarse y ajustarse a las particularidades de
(Consulte la figura 6-1.) las condiciones operativas actuales y proyectadas.
situación. Los planes de inteligencia utilizan un enfoque de bloques
Ciclo de Inteligencia Consideraciones clave de construcción, incorporando gradualmente capacidades para mantener
al ritmo de la acumulación de fuerzas operativas.
Planificación y dirección. MAGTF actuando como modo central.
Necesidad de una estructura de inteligencia amplia

Los planificadores deben ser conscientes de que la inteligencia
con amplios requisitos de enlace. deben existir capacidades para respaldar los primeros pasos de
Recopilación. Concurso de apoyo nacional, teatral y JTF. la fase de planificación; por lo tanto, un
estructura de inteligencia robusta es normalmente
Confianza en activos orgánicos para satisfacer muchos
necesarios en las etapas iniciales del despliegue.
requisitos tácticos.
Apoyo a BDA.
Muchas de las actividades de inteligencia realizadas durante las
Procesamiento, explotación y Esfuerzo de amplio alcance que une los niveles
producción. operativos y tácticos. operaciones sostenidas en tierra serán conjuntas.
Importancia del objetivo y la inteligencia Los planes de inteligencia deben contemplar la conectividad
geográfica.
con el teatro o conjunto y otro componente
Diseminación. Amplia infraestructura CIS. activos de inteligencia y para la participación en el teatro
Unidades muy dispersas. o mecanismos de inteligencia JTF. Una extensa
Soporte oportuno.
será necesario un esfuerzo de enlace para garantizar que
Utilización. Necesidad de integrar niveles operativos y tácticos Los IR y las operaciones del MAGTF están totalmente
de inteligencia y operaciones.
coordinados con los de las actividades de inteligencia conjuntas
Apoyo a las funciones de sostenibilidad.
y de otro tipo. El MARFOR y el MAGTF se
Figura 6-1. Consideraciones de inteligencia requieren un aumento significativo de personal para

durante operaciones sostenidas en tierra. cumplir con el amplio alcance de las actividades de inteligencia en
operaciones sostenidas en tierra y proporcionar enlace
Una vez que comienza la ejecución, el énfasis está en la equipos a la numerosa fuerza conjunta y de apoyo
satisfacción de los requisitos sensibles al tiempo para respaldar agencias de inteligencia. Este aumento puede ser
toma de decisiones operativas y tácticas. Los nodos de extraído de las fuerzas residuales, el establecimiento de apoyo
inteligencia se crearán en momentos seleccionados y o las Reservas.
lugares para proporcionar apoyo de inteligencia personalizado a
unidades que ejecutan fases o aspectos específicos del
concepto de operaciones. La dirección de inteligencia debe Recopilación
equilibrar el apoyo brindado entre personas cercanas, profundas,
y operaciones traseras y el apoyo a las corrientes y
Las operaciones sostenidas en tierra normalmente estarán
operaciones futuras.
respaldadas por la gama completa de capacidades de recolección
La estructura de inteligencia requerida para apoyar a nivel nacional y de teatro y por la
operaciones sostenidas en tierra es normalmente más activos de las fuerzas componentes participantes. Prioridades
extenso que el utilizado en otros tipos de de colección de bienes nacionales y teatrales
operaciones del MAGTF. Un esfuerzo de planificación detallado será determinado por el JFC. La mayor parte de estos
deben emprenderse para garantizar que los activos necesarios los activos generalmente se orientarán contra los objetivos
se asignen, desplieguen y posicionen donde y cuando se generales de ater/JTF. Los infantes de marina deben participar en
requieran. la gestión y producción conjunta de la colección
Las operaciones sostenidas en tierra son frecuentemente procesos para garantizar que los PIR del MAGTF reciban
apoyo apropiado del teatro/nivel JTF. equipos electrónicos de comunicaciones. Mejoras en el ping del
Sin embargo, incluso si los requisitos del MAGTF son mapa, líneas de comunicación
priorizados, los resultados de los concursos nacionales y de teatro estudios y gráficos de IPB (como movilidad a través del país,
No se puede confiar en que las operaciones de recolección efectos climáticos y combinación
satisfagan por completo el número de requisitos desarrollados superposiciones de obstáculos) son productos de inteligencia clave
durante las operaciones prolongadas y sostenidas en tierra. que apoyan operaciones sostenidas en tierra.
o para proporcionar el nivel de detalle necesario para la
planificación y ejecución táctica. Por esta razón, el El análisis de amenazas debe ser exhaustivo y, por lo general,
MAGTF debe depender de su colección orgánica se ocupa de grandes formaciones terrestres y aéreas.
activos para proporcionar la mayor parte de su información de Este análisis cubre las reservas y las fuerzas comprometidas
y debe considerar todos los factores que afectan la
inteligencia táctica, particularmente durante la fase de ejecución.
El MAGTF debe estar preparado para la habilidad del enemigo para luchar en los niveles operacional y
planificar y ejecutar imágenes, SIGINT, HUMINT, táctico, incluyendo liderazgo, doctrina, entrenamiento,
reconocimiento terrestre y protección de la fuerza de CI preparación y sostenibilidad. Se dedica un gran esfuerzo de
operaciones de origen a lo largo de su AO. Este producción a apoyar las operaciones de CSS. Los componentes
incluye actividades de recolección en apoyo de principales de este esfuerzo son
operaciones y la planificación de operaciones futuras. estudios sobre el clima local, la infraestructura y
Los planes de recolección del MAGTF deben coordinarse

recursos y sobre la amenaza a nuestra retaguardia y
con los de mayor altura, adyacentes y de apoyo líneas de comunicaciones. Productos de origen nacional,
comandos para garantizar lo siguiente: el teatro y las agencias de inteligencia de la JTF contribuyen a
el esfuerzo de producción, pero muchos de estos productos
O Todos los requisitos reciben una cobertura adecuada. tendrá que ser adaptado por la AFC y la GCE,
O Los activos de la colección se emplean de manera eficiente con Secciones de inteligencia ACE y CSSE para satisfacer requisitos
superposiciones mínimas. particulares de MAGTF. Durante la ejecución,
O Las operaciones de recolección están suficientemente integradas se pone énfasis en el procesamiento rápido y la producción de
para permitir el libre intercambio de la colección inteligencia táctica para apoyar la toma de decisiones en la
datos y el seguimiento de los objetivos de recopilación a medida que batalla actual, mientras que al mismo tiempo
moverse a través del espacio de batalla. proporcionar inteligencia detallada para dar forma a los planes de
operaciones futuras.
Procesamiento, Explotación y Producción

Diseminación
Esfuerzos de procesamiento, explotación y producción.
en apoyo de operaciones sostenidas en tierra paralelas a las de La capacidad de desarrollar y mantener una
OMFTS. El alcance de la primera imagen del espacio de batalla entre los diversos
la producción es amplia, y el enfoque se reduce componentes de la fuerza conjunta es esencial.
a medida que se seleccionan COA particulares y un concepto MAGTF y difusión de componentes marinos
de operaciones se desarrolla. La producción de inteligencia Las arquitecturas no solo deben prever la distribución de
geográfica cobra mayor importancia. inteligencia dentro del MAGTF, sino también
La inteligencia geográfica ayuda a identificar oportunidades para debe permitir el intercambio oportuno de inteligencia
maniobras terrestres y aéreas y determina perfiles de línea de con el teatro o el cuartel general de la JTF, otros comandos
visión para observación, componentes y adyacentes y de apoyo
empleo de armas, y el uso efectivo de unidades. Las arquitecturas de inteligencia marina deben ser
6-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
Totalmente integrado con las estructuras de teatro o JTF.

Esto requiere una planificación y coordinación detalladas
Utilización
porque cada teatro y JTF tiene un
arquitectura única y a veces separada El uso de la inteligencia en operaciones sostenidas
Los canales se utilizan para la diseminación de inteligencia en tierra sigue los mismos principios que su uso en
terminada, imágenes, SIGINT, HUMINT, OMFTS. La diferencia radica en el alcance de la
e información de CI. Difusión durante la esfuerzo requerido y la necesidad de integrar inteligencia
Las primeras fases normalmente se simplifican al establecer y operaciones simultáneamente en múltiples
un sistema de comunicaciones confiable y redundante niveles: teatro o JTF, MARFOR, MAGTF,
entre los CP fijos o semifijos. Sin embargo, MSC y unidades tácticas (regimientos/grupos/iones de
incluso un sistema de comunicaciones robusto será batallón/escuadrones/destacamentos).
desafiado por el requisito de distribuir un
gran volumen de mapas, imágenes y otros
En operaciones sostenidas en tierra, la inteligencia se utiliza
productos gráficos durante la etapa de planificación.
para formar planes operativos y tácticos que
lograr los objetivos de la campaña. de base amplia
Durante la ejecución, los desafíos de difusión
inteligencia estratégica, operativa y táctica sobre
son similares a los de OMFTS; es decir, asegurar la
el enemigo y el AO es utilizado por la inteligencia y
distribución rápida de inteligencia sensible al tiempo y de
planificadores operativos en un proceso interactivo para
misión crítica a unidades muy dispersas en el
identificar COG y vulnerabilidades críticas que pueden
moverse o estar en contacto con el enemigo. Un numero de
ser atacado o explotado para lograr la campaña
Se pueden utilizar técnicas para prevenir la pérdida de
objetivos Esto a su vez lleva al desarrollo, selección y
inteligencia que se necesita para la toma de decisiones
refinamiento de COA, un esfuerzo que
oportunas en el flujo de datos de inteligencia y
información. Algunos siguen: debe coordinarse e integrarse desde el agua/JTF hasta el
nivel táctico. Inteligencia
O Establecimiento de canales de difusión de alarmas. ayuda a determinar los esfuerzos principales y de apoyo;
O Uso del modo de transmisión para informes de designar objetivos, tiempos y lugares para estos
inteligencia especializados. esfuerzos; e identificar el apoyo requerido para cada
O Emplear DST o designar un elemento específico de la para triunfar. Durante la ejecución, la inteligencia ayuda
sección de inteligencia como equipo de difusión. desarrollar la situación, apoyando las decisiones sobre
si continuar o modificar el plan y
O Vincular la difusión a factores desarrollados en si explotar el éxito o aprovechar
las otras fases del desarrollo de la inteligencia, nuevas oportunidades. Al mismo tiempo, la inteligencia
como PIR, áreas de interés designadas, objetivos de facilita la planificación de las operaciones de seguimiento
alto valor y objetivos de alto rendimiento. a través del apoyo a la evaluación de combate y
O Prestando especial atención a la distribución de proporcionando un análisis IPB continuo. La inteligencia ayuda
imágenes actualizadas y productos de inteligencia planificar y realizar funciones críticas de sostenibilidad,
gráfica a unidades que no pueden ser compatibles con aportando fuerza e inteligencia logística clave
nodos de apoyo de inteligencia fijos o semifijos. recomendaciones de protección.
CAPÍTULO 7
OPERACIONES MILITARES DISTINTAS DE LA GUERRA
MOOTW se refiere a la conducta de Marine y

operaciones navales expedicionarias en toda la gama de
operaciones militares sin llegar a la guerra. MOOTW incluye
una amplia variedad de actividades destinadas a disuadir O Secciones de inteligencia desplegadas hacia adelante que son
guerra, resolver conflictos, promover la paz y apoyar tripulados, entrenados y equipados para responder a una
autoridades civiles. MOOTW abarcan una amplia variedad de operaciones de contingencia a corto plazo.
rango de 16 misiones y tareas posibles, cada una de ellas O Activos de inteligencia desplegables que pueden ser rápidamente
que tiene sus propios IR únicos. (Ver MCDP 1-0.) "aumentó" para aumentar las capacidades de un MAGTF
desplegado hacia adelante comprometido con MOOTW.
Las actividades de inteligencia en MOOTW se caracterizan por
O Conocimiento especializado sobre infraestructura, condiciones
lo siguiente:
políticas, económicas, culturales y sociológicas en una
O La falta inicial de datos de inteligencia detallados variedad de áreas geográficas.
se basa en el AO. áreas
O Una lista extensa de IR no estándar que deben
O La capacidad de realizar IPB y el desarrollo de situaciones
estar satisfecho para apoyar la planificación y ejecución.
que se centran en amenazas no convencionales.
O Una situación que cambia rápidamente como resultado de una crisis fuerzas, tales como las fuerzas de seguridad, paramilitares
sis condiciones en el AO.
grupos, insurgentes y terroristas.
O Un marco de tiempo comprimido para la inteligencia
O Capacidad orgánica CI y HUMINT que es
desarrollo.
preparado para operar en una variedad de MOOTW
O Restricciones a las operaciones de cobro. escenarios.
O Activos SIGINT que pueden recopilar información

La inteligencia da forma a las operaciones durante MOOTW de objetivos no tradicionales.
como lo hace durante otros tipos de expedición
O Sistemas de difusión que vinculan fuerzas muy dispersas.
operaciones. Sin embargo, además de comprender el entorno
físico y la amenaza, el
O Conectividad con activos de inteligencia de fuerzas nacionales,
comandante debe tener inteligencia sobre política,
de teatro, conjuntos y multinacionales para brindar apoyo de
condiciones económicas y sociológicas para desarrollarse
inteligencia durante la planificación y ejecución.
sólidos planes militares que lograrán el
O Especialistas del área y lingüistas con habilidades que
misión asignada.
son pertinentes al AO.
Para respaldar el MOOTW, se deben mantener las operaciones O Experiencia en las operaciones y funcionamiento de
de inteligencia y los activos de apoyo del MAGTF. agencias gubernamentales no DOD, internacionales
en un alto estado de preparación. Inteligencia MAGTF coaliciones y organizaciones no gubernamentales
Las secciones deben centrarse en las áreas con mayor (ONG). (Una ONG es una organización transnacional de
potencial para ejecutar operaciones de contingencia ciudadanos particulares que mantiene un estatus consultivo
y debe ser capaz de responder con un mínimo de advertencia ante las Naciones Unidas. ONG
y preparación. También deben ser flexibles. pueden ser colegios profesionales, fundaciones,
para adaptarse a la amplia variedad de misiones potenciales, empresas o grupos con un interés común en
poseer la experiencia y las capacidades especializadas para asistencia humanitaria. Los ejemplos incluyen el
proporcionar inteligencia en toda la gama Cruz Roja y la Cooperativa de Asistencia
de MOOTW. y Alivio en todas partes.)
7-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
ya sea a flote o en tierra, debe tener conectividad para

Planificación y Dirección todas las agencias de inteligencia externas de apoyo. Está
a menudo es necesario aumentar las secciones de inteligencia
Hay ciertas consideraciones de inteligencia únicas durante subordinadas para proporcionar una capacidad mejorada
MOOTW. (Ver figura 7-1.) La dirección del esfuerzo de inteligencia apoyar las actividades independientes de sus unidades.
en MOOTW será Normalmente hay muchos contactos con organizaciones fuera
estar generalmente muy descentralizado. Durante de la estructura de mando militar de EE. UU. durante MOOTW.
Los elementos MOOTW, MAGTF se pueden difundir Enlace e información
a través de un área amplia, cada uno con una misión diferente intercambio con agencias ajenas al DOD y ONG y
y frente a una situación única. Mientras que un centro Se deben anticipar fuerzas militares y de seguridad multinacionales
se necesitará un nodo para dirigir los esfuerzos de y/o de la nación anfitriona.
activos de inteligencia MAGTF y coordinar el apoyo externo, la
mayor parte de la inteligencia será proporcionada por secciones
de inteligencia subordinadas Ciclo de Inteligencia Consideraciones clave
apoyando a sus unidades individuales. Consideración Dirección descentralizada.
Planificación y dirección.
debe dedicarse a dirigir la inteligencia Necesidad de múltiples nodos de soporte de inteligencia
esfuerzo sobre una base de apoyo de área en lugar de una unidad con capacidades especializadas.
base de apoyo. En un sistema de apoyo de área, se crean nodos Recopilación. Requisitos no estándar.
de inteligencia para dar apoyo a todas las unidades que operan Importancia de HUMINT, CI y actividades de recolección
no tradicionales.
en el área designada. Los RI serán extensos
y diversa. Muchos tratarán temas y Procesamiento, explotación, Centrarse en la infraestructura, los factores políticos,
y producción económicos y sociológicos.
amenazas que normalmente no se enfrentan durante
Uso de formatos de producción no estándar.
operaciones convencionales. Inteligencia individual
Diseminación.
las secciones y los nodos deben contar con experiencia o con Gran cantidad de unidades independientes operando en
toda la zona.
acceso a recursos que puedan satisfacer
Intercambio de inteligencia con unidades conjuntas,
estos requisitos no estándar. multinacionales y no militares.
Utilización. Necesidad de monitorear la efectividad y el efecto de

Los MOOTW a menudo se generan como resultado de las operaciones en curso.
situaciones de crisis de rápido movimiento. planes de inteligencia Apoyo a la protección de la fuerza, asuntos civiles,
PSYOP y sostenibilidad.
debe hacer hincapié en la disposición y la flexibilidad para
responder a los requisitos de MOOTW de manera oportuna Figura 7-1. Consideraciones de inteligencia
manera. Secciones de inteligencia MAGTF en absoluto en MOOTW.
los niveles deben mantener una conciencia del potencial
misiones de contingencia y adoptar un enfoque de "inclinación
hacia adelante" para anticipar los requisitos. Los MAGTF Recopilación
desplegados hacia adelante deben
poseer todas las capacidades de inteligencia requeridas para Debido a que MOOTW presenta objetivos no tradicionales,
funcionar en una amplia variedad de misiones MOOTW. Los operaciones de recolección deben combinar las capacidades
componentes activos del servicio marino y limitaciones de todos los activos disponibles. Satisfacción
(Fuerzas Marinas del Atlántico o del Pacífico) deben ser de los requisitos únicos de MOOTW a menudo requiere
preparados para desplegar rápidamente activos adicionales o el uso de capacidades especializadas o innovadoras
especializados para aumentar las capacidades de enfoques para el empleo de activos estándar.
el MAGTF desplegado hacia adelante.
Durante la planificación y las fases iniciales del
En la planificación de la estructura de inteligencia necesaria para operación, activos nacionales y teatrales serán
apoyar un MOOTW en particular, varios factores deben depende para satisfacer los requisitos básicos relacionados con
ser considerado. La sección de inteligencia MAGTF, los puntos de entrada, la infraestructura y los servicios convencionales.
aspectos de la amenaza. Debido a que las agencias de debe adaptarse a los requisitos específicos de la misión y
inteligencia de apoyo a menudo tienen capacidades proporcionar detalles pertinentes al nivel de unidad
limitadas en situaciones MOOTW, los activos orgánicos se pequeña. La inteligencia que aumenta el conocimiento de
utilizan lo antes posible, incluido el empleo como parte del la situación de los infantes de marina individuales, como la
grupo de avanzada o elemento principal de la fuerza. La información sobre las costumbres locales, el idioma y la
naturaleza del entorno MOOTW, la amenaza y los requisitos salud y el saneamiento, es una parte importante de este esfuerzo.
a menudo presentan una oportunidad lucrativa para la
realización de operaciones de cobro de HUMINT y CI. Un
MAGTF comprometido con un MOOTW debe tener una Diseminación
sólida capacidad de CI y HUMINT, aumentada por un
especialista del área apropiado y apoyo lingüístico. Esta
La difusión durante MOOTW debe prever la distribución
capacidad debe implementarse tan pronto como sea
oportuna de inteligencia a un gran número de elementos
práctico para iniciar las operaciones de recopilación de
que se encuentran ampliamente dispersos por todo el AO.
protección de la fuerza y establecer los enlaces necesarios.
La creación de nodos de apoyo de inteligencia para un
El MAGTF también debe explotar fuentes abiertas y
área o región específica ayudará al esfuerzo de difusión,
mantener contacto con agencias gubernamentales y ONG
pero solo si estos nodos están equipados para recibir
ajenas al DOD.
inteligencia de todas las fuentes (en particular, imágenes
y productos gráficos) de las agencias de producción y
recopilación de apoyo.
Los planes de difusión también deben incluir disposiciones
Procesamiento, Explotación y Producción para el intercambio de inteligencia con otras unidades del
Servicio y multinacionales que participen en la operación,
Los requisitos de producción de inteligencia en MOOTW agencias ajenas al DOD y ONG.
normalmente se centran en áreas temáticas no
La interoperabilidad, el saneamiento, la desclasificación y
tradicionales. Por ejemplo, se requerirá un conocimiento
la liberación deben considerarse y determinarse antes de
detallado de la infraestructura económica, de transporte,
que puedan ocurrir tales intercambios.
médica y de obras públicas de la nación anfitriona para
desarrollar planes para las operaciones de asistencia
humanitaria. Los estudios de amenazas para apoyar una
Utilización
misión de mantenimiento de la paz deben abarcar un
tratamiento extenso de los factores políticos, culturales y
sociológicos relacionados con varias facciones insurgentes La inteligencia da forma a la planificación y ejecución de
o paramilitares además de las capacidades militares de la MOOTW tal como lo hace en otros tipos de operaciones.
amenaza. El uso de especialistas en el área y la experiencia Durante la planificación, la inteligencia ayuda a determinar
de organizaciones de inteligencia externas, agencias la naturaleza y el alcance de las operaciones y tareas
ajenas al Departamento de Defensa (Departamento de requeridas para cumplir la misión, el tamaño y tipo de
Estado, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo fuerzas requeridas, y la ubicación y duración del esfuerzo
Internacional, etc.) y ONG es crucial para satisfacer estos requerido. Durante la ejecución, la inteligencia se utiliza
requisitos. Los formatos de producción deben adaptarse a para mejorar la eficacia de las operaciones en curso,
los requisitos de una situación particular. El análisis IPB evaluar los resultados de las actividades completadas e
normal debe modificarse para resaltar los factores cruciales identificar misiones y tareas de seguimiento que ayudarán
para la misión MOOTW específica. El procesamiento y la a lograr el objetivo general.
producción en MOOTW deben responder a las necesidades También se hace hincapié en el apoyo de inteligencia de
de los numerosos elementos pequeños que pueden estar las funciones especializadas que tienen mayor importancia
realizando actividades independientes en todo el AO. durante MOOTW: logística, protección de la fuerza, asuntos
Producción en apoyo de estos elementos civiles y PSYOP.
CAPÍTULO 8
OPERACIONES CONJUNTAS Y OPERACIONES MULTINACIONALES
Un esfuerzo de inteligencia coordinado hace una crítica recaudaciones y esfuerzos de gestión de la producción repartidos.
contribución al éxito de las operaciones conjuntas. Los comandantes de componentes permanecen
Los MAGTF participan en plena asociación con responsable de la función de inteligencia dentro
otros Servicios en operaciones conjuntas. Las operaciones de sus comandos y utilizan la inteligencia orgánica
inteligencia del MAGTF están completamente integradas con capacidades para apoyar sus misiones asignadas.
actividades de inteligencia para asegurar la unidad de esfuerzo, El JFC hace fuerza nacional, de teatro y conjunta
apoyo mutuo y empleo efectivo de los limitados recursos de activos de inteligencia disponibles para apoyar los esfuerzos
inteligencia. de los comandantes de componente. Al mismo tiempo,
las capacidades de los componentes deben estar disponibles para ayudar
Las operaciones multinacionales son “acciones militares el esfuerzo conjunto de inteligencia.
realizadas por fuerzas de dos o más naciones, típicamente
organizada dentro de la estructura de una coalición o alianza”.
(JP 1-02) Los MARFOR pueden participar en un
Estructura de Inteligencia Conjunta
amplia variedad de operaciones multinacionales, que van
desde ejercicios bilaterales de rutina hasta guerras de coalición
en las principales contingencias regionales. Los casos de El JFC es asistido en la realización de tareas de inteligencia
operaciones militares estadounidenses unilaterales son cada vez responsabilidades por la fuerza conjunta J-2. El J-2
menos frecuentes, particularmente en MOOTW. Las unidades marinas deben
ejerce muchas de las funciones de inteligencia del JFC mientras
estar preparados para llevar a cabo operaciones de inteligencia en actúa como el principal
el contexto de las operaciones multinacionales. oficial de la fuerza conjunta. Activos de inteligencia de la
el cuartel general de la fuerza conjunta se consolida en un
Apoyo efectivo de inteligencia en operaciones conjuntas
JISE. El comando combatiente (teatro) es apoyado por un JIC,
depende de lo siguiente:
que es un servicio de inteligencia permanente.
O Acuerdo sobre políticas y procedimientos. elemento. Una JISE es una agencia de trabajo temporal
O Apoyo mutuo de inteligencia. establecida para brindar apoyo a una JTF en particular. los
O Capacidades y activos de inteligencia compartidos. JISE brinda apoyo de inteligencia al JFC y
O Plena interoperabilidad y conectividad entre toda la fuerza conjunta. Se asignarán especialistas en inteligencia
Participantes. marina al JISE para articular
O Enlace robusto. Capacidades y requisitos marinos, influencia
decisiones y optimizar el apoyo de inteligencia para
el componente marino. Funciones clave realizadas
Comandante de componentes y JFC por el JISE sigue:
Responsabilidades O Gestión centralizada de recopilación, producción y difusión
para la fuerza conjunta y los activos de inteligencia de apoyo.
Los JFC son responsables de todos los aspectos del apoyo de

inteligencia dentro de sus comandos. Ellos tienen O Producción de inteligencia de todas las fuentes para satisfacer
la responsabilidad y autoridad para determinar, JFC y requisitos de los componentes.
dirigir y coordinar todas las actividades de recopilación y análisis O Desarrollar y mantener bases de datos que
relacionadas con la misión a través de apoyar la planificación, las operaciones y la selección de objetivos.
8-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
O Producir estudios y materiales objetivo. O Intercambiar elementos de enlace con J-2, JISE y/u otros
O Brindar acceso a servicios de apoyo nacionales y componentes de JTF según sea necesario.
activos de inteligencia de teatro.
Sede del Componente MARFOR o

Cada teatro establece su propia arquitectura de inteligencia,
MAGTF CE como sede de JTF
proporcionando conectividad entre las organizaciones de
inteligencia a nivel nacional y de teatro, la JTF y sus comandos
componentes. Se puede designar un cuartel general de componente marino
Las arquitecturas de inteligencia MARFOR y MAGTF deben o un MAGTF CE para proporcionar el núcleo de un cuartel
poder conectarse a las arquitecturas de cualquier teatro en el general de JTF. El MARFOR o MAGTF G-2 debe estar
que puedan emplearse. preparado para funcionar como JTF J-2, con la sección de
inteligencia del G-2 sirviendo como base. para establecer un
JISE. Para llevar a cabo esta función, las secciones MARFOR
Procedimientos
y MEF G-2 deben preparar planes para operar como JTF J-2
y realizar el entrenamiento para poder ejecutar estos planes.
Los planes deben basarse en la doctrina conjunta y el TTP
Las actividades de inteligencia conjunta se rigen por la
de teatro y deben incluir los requisitos de organización,
doctrina de inteligencia conjunta contenida en JP 2-0, Doctrina
personal y equipo J-2/JISE (con sus fuentes de aumento),
conjunta para el apoyo de inteligencia a las operaciones, y
una arquitectura de inteligencia de referencia y procedimientos
los manuales de apoyo en la serie 2 de JP.
operativos permanentes.
La doctrina de inteligencia conjunta se complementa con el
TTP de los comandantes combatientes para la inteligencia
Cada sección MARFOR y MEF G-2 debe establecer una
desarrollado por cada comando de teatro. Durante las
célula permanente de planificación de inteligencia de la JTF
operaciones conjuntas, las actividades de inteligencia de la
compuesta por especialistas en inteligencia que tengan
Marina se apegarán a la doctrina conjunta y cualquier TTP de
conocimientos sobre las capacidades, limitaciones y
teatro publicado relacionado con esa operación.
procedimientos operativos de la fuerza conjunta y otras
fuerzas de inteligencia del Servicio para desarrollar estos planes.
Responsabilidades de la Sección
y Unidad de Inteligencia Marina
Operaciones Multinacionales
O Operar de acuerdo con la doctrina de inteligencia conjunta,

No existe una única doctrina de inteligencia para las
TTP de teatro y procedimientos individuales de JTF.
operaciones multinacionales. Cada coalición o alianza debe
O Participar en mecanismos conjuntos de inteligencia para
desarrollar su propia doctrina. El comandante de la coalición
coordinar la gestión de recopilación, la producción de
determina los procedimientos estandarizados para las fuerzas
inteligencia, las operaciones de recopilación de HUMINT y
de la coalición. Los acuerdos de estandarización de la OTAN
SIGINT, el apoyo de inteligencia objetivo, las arquitecturas
(STANAG, por sus siglas en inglés) y los acuerdos
de inteligencia, las actividades de CI y las operaciones de
permanentes cuatripartitos entre las fuerzas estadounidenses,
recopilación, y otras operaciones de inteligencia.
británicas, canadienses y australianas brindan estándares y
O Brindar apoyo de inteligencia al cuartel general de la fuerza
orientación para llevar a cabo operaciones militares por parte
conjunta u otros componentes de la JTF según se indique.
de las fuerzas de estas alianzas. STANAG 2936, Doctrina de
O Contribuir con personal y otros activos para aumentar la
inteligencia, rige las operaciones de inteligencia. La doctrina
sección J-2 y JISE si se solicita.
y las arquitecturas de inteligencia conjunta proporcionan un
O Emplear inteligencia conjunta o de otro componente marco para desarrollar la estructura de apoyo de inteligencia
activos. multinacional. Las operaciones de inteligencia multinacional
O Ingrese a la arquitectura de inteligencia JTF. se basan en los siguientes principios:
O Mantener la unidad de esfuerzo. Las operaciones de La autorización para la divulgación en el extranjero debe ser
inteligencia deben estar dirigidas a la amenaza común. A como parte de este proceso de planificación. Durante la
una amenaza para un miembro de la alianza debe ejecución, el intercambio
considerarse una amenaza para todos.
O Realice ajustes. multinacional eficaz debe ser monitoreado y adaptado para asegurar que sea
operaciones requieren minimizar las diferencias satisfacer las necesidades de todos los socios de la coalición.
en conceptos nacionales de apoyo de inteligencia. O Realizar operaciones de inteligencia complementarias.

Comandantes y sus oficiales de inteligencia Los activos de inteligencia de cada nación capitalizan
debe estar dispuesto a hacer ajustes a sus fortalezas y compensar las debilidades de
procedimientos nacionales para compartir inteligencia y los activos de otros miembros, proporcionando a la coalición
integrar operaciones de inteligencia. Especial con la combinación más efectiva de capacidades.
se deben considerar arreglos para desarrollar, comunicar
y usar inteligencia Muchos aliados potenciales pueden no poseer el rango
donde hay diferencias en el idioma, la cultura, la doctrina, de las capacidades de inteligencia de EE.UU.; por lo tanto, EE.UU.
la terminología, la organización y el equipo de las naciones. las secciones de inteligencia deben esperar tomar la
líder en el desarrollo de inteligencia durante operaciones
O Planifique temprano y al mismo tiempo. Multinacional multinacionales. Debe prestarse especial atención
Los IR y los procedimientos de las fuerzas deben ser dado a las disposiciones para el saneamiento, la
identificados, planificados, coordinados y ejercitados. desclasificación y la liberación de la inteligencia desarrollada
antes de la ejecución. por las fuerzas y agencias estadounidenses a los socios de la coalición.
O Compartir toda la inteligencia necesaria. Cada coalición Debe incluirse personal con conocimientos en estas técnicas
miembro debe compartir inteligencia que apoye y procedimientos en el
planificación y ejecución. Sin embargo, información MAGTF o sección de inteligencia del componente marino. Los
sobre fuentes y métodos de inteligencia no debe planes de inteligencia deben prever la conectividad con las
compartirse a menos que sea absolutamente necesario. La fuerzas multinacionales y el enlace
metodología para el intercambio de inteligencia debe ser elementos lingüísticos y de área apropiados.
desarrollado y ejercitado antes de que comiencen las operaciones. habilidades del especialista.
APÉNDICE A
GLOSARIO
Sección I. Siglas
AS . . . . . . . . . . . . . . . elemento de combate de aviación EE.UU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .guerra electrónica
CA/S. . . . . . . . . . . . . . . . . .asistente del jefe de personal . . . . . . . . . . .Oficina Federal de Investigaciones
AFC. . . . . . . . . . . . . . . . . centro de fusión de todas las fuentes Frago del FBI.. .. . . . . . . . . . . . . . . .orden fragmentario
AFP. . . . . . . . . . . . . . . . pelotón de fusión de todas las fuentes FSCC. . . . . . . . . . centro de coordinación de apoyo de fuego
AIntP. . . . . . . . . . Publicación de inteligencia aliada FSSG. . . . . . . . . . . . . grupo de apoyo de servicio de fuerza
AO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .área de operaciones
ATARES. . . . . . . . . . . . aerotransportado táctico avanzado GCE. . . . . . . . . . . . . . . . elemento de combate terrestre
sistema de reconocimiento GI&S. . . . . . .información y servicios geoespaciales
ATFIC. . . . . . . . . . . . . . . . grupo de trabajo anfibio SGP. . . . . . . . . . . . . . . . . . pelotón de sensores de tierra
centro de inteligencia
HET. . . . . . . . . . . . . Equipo de explotación .HUMINT
BDA. . . . . . . . . . . . . . evaluación de daños de batalla HLZ. . . . . . . . . . . . . . . . . zona de aterrizaje de helicópteros
HUMENTA. . . . . . . . . . . . . . . . Inteligencia humana
C2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .comando y control
C2W. . . . . . . . . . . guerra de mando y control I&W . . . . . . . . . . . . . . . . indicaciones y advertencia
CCIR. . . . . . . . información crítica del comandante IAS. . . . . . . . . . . . . .sistema de análisis de inteligencia
requisitos ICR. . . . . . . . requisito de recopilación de inteligencia
CE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . elemento de comando IDR . . . . . requisito de difusión de inteligencia
CGS. . . . . . . . . . . . . . . . . estación de tierra común PII . . . . . . . . . . . . . . pelotón de inteligencia de imágenes
CHARLAS. . . . . . . Conjunto de herramientas automatizadas CI/HUMINT IMA. . . . . . . . aumento de movilización individual
CI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .contraespionaje IMINT. . . . . . . . . . . . . . . . . inteligencia de imágenes
CIA . . . . . . . . . . . . Agencia Central de Inteligencia intel bn. . . . . . . . . . . . . . . . batallón de inteligencia
CIC. . . . . . . . . . . . . . . centro de inteligencia de combate IO . . . . . . . . . . . . . . . . . . operaciones de información
CEI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . comunicaciones y COI . . . . . . . . . . . .centro de operaciones de inteligencia
sistemas de información IOS. . . . . . . . . . . . servidor de operaciones .intelligence
CMDO. . . . . . . . . . . . . . gestión de cobros/ OIA . . . . . . estación de trabajo de operaciones de inteligencia
oficial de difusión IPB . . . . . . . . . . . . . . . preparación de inteligencia de
compañía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .empresa el espacio de batalla
COA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Curso de acción DPI . . . . . . . requisito de producción de inteligencia
COG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . centro de gravedad IR . . . . . . . . . . . . . . . . . .requisito de inteligencia
POLICÍA. . . . . . . . . . . . . imagen operativa común ISC . . . . . . . . . . coordinador de apoyo de inteligencia
CP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . puesto de mando
CSS. . . . . . . . . . . . . . . . . apoyo al servicio de combate JIC. . . . . . . . . . . . . . . . . . centro de inteligencia conjunta
CSSE. . . . . . . . . Elemento de soporte de servicio .combat JISE. . . . . . . . . elemento de apoyo de inteligencia conjunta
CTP. . . . . . . . . . . . . . . . .imagen táctica común JESTRELLAS. . . . . . . . . . . . Objetivo de vigilancia conjunta
CV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vulnerabilidad crítica Sistema de radar de ataque

JTF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . grupo de trabajo conjunto
DÍA. . . . . . . . . . . . . Agencia de Inteligencia de Defensa JWICS. . . . . . . . . . .Inteligencia Mundial Conjunta
DMS. . . . . . . . . . . . . . .Sistema de mensajes de defensa Sistema de comunicación
DOD. . . . . . . . . . . . . . . . Departamento de Defensa
horario de verano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .equipo de soporte directo MAGTF. . . . . . . . . Fuerza de tarea marina aire-tierra
A-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
MARFOR. . . . . . . . . . . . . . .Fuerzas del Cuerpo de Marines

MARFORRES. . . . . . . . Reserva de las Fuerzas Marinas P&A. . . . . . . . . . . . . . . . producción y análisis
MASINT . . . . . . . . . . . . . . . . . . medición y PDE&A. . . . . . . . . planificación, decisión, ejecución,
inteligencia de firma y evaluación
MAU. . . . . . . . . . . . . . . . . Ala de avión marino PIR . . . . . . . . . requisitos de inteligencia prioritarios
MCDP. . . . . . Publicación doctrinal del Cuerpo de Marines PSYOP. . . . . . . . . . . . . operaciones psicologicas
MCIA. . . . . . Actividad de inteligencia del Cuerpo de Marines
MCWP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . cuerpos de Marina R&S. . . . . . . . . . reconocimiento y vigilancia
publicación de guerra .
reconocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . reconocimiento
MEB . . . . . . . . . . .Brigada Expedicionaria de la Marina ...
representante
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . representante
MEF . . . . . . . . . . . . Fuerza Expedicionaria de la Marina RRS. . . . . . . . . . . . . . . . . .estación receptora remota
MEU. . . . . . . . . . . . . Unidad Expedicionaria de la Marina
MEU(SOC) . . . . . . . . Unidad Expedicionaria de la Marina SARC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vigilancia y
(Capacidad de operaciones especiales) celda de reconocimiento
MIDB . . . . . . . . .base de datos integrada modernizada SMSL . sistema de difusión de imágenes secundarias
MOOTW. . . . . operaciones militares distintas de la guerra SIGENTE . .. .inteligencia
. . . . . . . . de
. . .señales
...
MSC. . . . . . . . . . . . mando subordinado mayor SIPRNET. . . . . . . . . . . . Protocolo secreto de Internet
Red de enrutadores
ONG . . . . . . . . . .organización no gubernamental S.U.S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Unidad de apoyo SIGINT
NIMA. . Agencia Nacional de Imágenes y Cartografía STANAG. . . . . . . . . . acuerdo de estandarización
NMITC. . . . . . . . . . . . . . . . . Armada-Cuerpo de Marines
Centro de entrenamiento de inteligencia TCAC. . . Centro de Control y Análisis Técnico
Red de . . . . . . . . Protocolo de Internet no seguro TDN . . . . . . . . . . . . . . . . . . red de datos tácticos
enrutadores NIPRNET TEG. . . . . . . . . . . . Grupo de Explotación Técnica
NIST. . . . . . Equipo de apoyo de inteligencia nacional TERPES. . . . . reconocimiento electrónico táctico
NSA. . . . . . . . . . . . . . Agencia de Seguridad Nacional sistema de procesamiento y evaluación
TGTINTEL. . . . . . . . . . . . . . . .objetivo de inteligencia
OCAC. . . . centro de análisis y control de operaciones TRAMPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .recuperación táctica de
OIC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . oficial en cargo aviones y personal

OMFTS. . . . . maniobra operativa desde el mar TPC. . . . . . . . . capacidad de producción topográfica
OODA. . . . . . . . . observar, orientar, decidir y actuar TRSS. . . . . . . . . . . .sistema de sensor remoto táctico
op. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Puesto de observación TTP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tácticas, técnicas,
OPCON. . . . . . . . . . . . . . . . . . control operacional y procedimientos
OPLAN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .plan de operación
OPORDO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . orden operativo UAV. . . . . . . . . . . . . . . .vehículo aéreo no tripulado
OPSEC. . . . . . . . . . . . . . . . . . seguridad de las operaciones VMU. . . . . . . . . . . . . . . .Marina aérea no tripulada
OSINT. . . . . . . . . . . . . . inteligencia de código abierto escuadrón de vehículos
Sección II. Definiciones
inteligencia de todas las fuentes: productos de inteligencia evaluación de daños de batalla—1. El oportuno y
y/u organizaciones y actividades que incorporan todas estimación precisa de los daños resultantes de la
las fuentes de información, incluyendo, la mayoría aplicación de la fuerza militar, ya sea letal o no letal,
con frecuencia, inteligencia de recursos humanos, contra un objetivo predeterminado. Batalla
inteligencia de imágenes, inteligencia de medición y La evaluación de daños se puede aplicar al empleo de
firma, inteligencia de señales y código abierto todo tipo de sistemas de armas (aire, tierra,
datos, en la producción de inteligencia acabada. sistemas de armas navales y de fuerzas especiales) en
(JP 1-02) toda la gama de operaciones militares. Daño de batalla
Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ A-3
la evaluación es principalmente una responsabilidad de y controlar las fuerzas y operaciones en el cumplimiento

inteligencia con los aportes necesarios y la coordinación de la misión. También llamado C2.
de los operadores. La evaluación de daños de batalla se (JP 1-02) 2. Los medios por los cuales un comandante
compone de evaluación de daños físicos, evaluación de reconoce lo que se necesita hacer y se asegura de que
daños funcionales y evaluación del sistema objetivo. se tomen las acciones apropiadas. (MCDP 6) requisitos
También llamado BDA. (JP 1-02) 2. La estimación de información crítica del comandante: información sobre
oportuna y precisa de los daños resultantes de la las actividades enemigas y amigas y el entorno identificado
aplicación de la fuerza militar. BDA estima el daño físico por el comandante como crítico para mantener la
a un objetivo en particular, el daño funcional a ese objetivo conciencia situacional, planificar actividades futuras y
y la capacidad de todo el sistema objetivo para continuar facilitar la toma de decisiones oportuna. También llamado
con sus operaciones. (PTDM 2-1) CCIR.
(MCRP 5-12C)
centros de gravedad—1. Aquellas características,
capacidades o localidades de las cuales una fuerza militar Intención del comandante—La articulación personal
deriva su libertad de acción, fuerza física o voluntad de clara y concisa de un comandante de la(s) razón(es)
lucha. También llamado COG. (JP 1- 02) 2. Una fuente detrás de una o más tareas asignadas a un subordinado.
clave de fuerza sin la cual un enemigo no puede funcionar. Es uno de los dos componentes de cada declaración de
(MCDP 1-2) misión que apoya la intención del comandante superior y/
o apoyado y guía el ejercicio de la iniciativa en ausencia
recopilación—La recopilación de datos e información de de instrucciones. (MCRP 5-12C)
inteligencia para satisfacer los requisitos identificados.
(PTDM 2-1)
contrainteligencia—Dentro de la Infantería de Marina,
gestión de la colección—1. El proceso de convertir los CI constituye medidas activas y pasivas destinadas a
requisitos de inteligencia en requisitos de recopilación, negar a una fuerza de amenaza información valiosa sobre
establecer prioridades y asignar tareas o coordinarse con la situación amiga, detectar y neutralizar la recopilación
las fuentes u organismos de recopilación apropiados, de inteligencia hostil y engañar al enemigo en cuanto a
monitorear los resultados y reasignar tareas, según sea las capacidades e intenciones amigas. También llamado
necesario. (JP 1-02) 2. Su propósito es realizar un CI. (PTDM 2-1)
esfuerzo efectivo para recopilar todos los datos necesarios
mientras se asegura el uso eficiente de los activos de vulnerabilidad crítica: un aspecto de un centro de
recopilación limitados y valiosos. (PTDM 2-1) gravedad que, si se explota, causará el daño más
significativo a la capacidad de resistencia de un adversario.
datos de combate—Datos derivados de los informes de También llamado CV. (MCRP 5-12C)
las unidades operativas. (PTDM 2-1)
inteligencia descriptiva—Clase de inteligencia que
mando y control—1. El ejercicio de autoridad y dirección describe las condiciones existentes y previamente
por parte de un comandante debidamente designado existentes destinadas a promover la conciencia situacional.
sobre las fuerzas asignadas y agregadas en el La inteligencia descriptiva tiene dos componentes: la
cumplimiento de la misión. Las funciones de mando y inteligencia básica, que es un conocimiento previo general
control se realizan a través de una disposición de personal, sobre condiciones establecidas y relativamente constantes;
equipo, comunicaciones, instalaciones y procedimientos y la inteligencia actual, que se ocupa de describir la
empleados por un comandante en la planificación, situación existente. (MCRP 5-12C)
dirección, coordinación,
A-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
diseminación—Transmisión de inteligencia a indicaciones y advertencias—Esos datos de inteligencia

usuarios en una forma adecuada. (JP 1-02) actividades destinadas a detectar y reportar información de
inteligencia sensible al tiempo sobre desarrollos extranjeros
Gestión de la difusión: implica establecer prioridades de que podrían implicar una amenaza para los Estados Unidos
difusión, seleccionar los medios de difusión y monitorear el Estados o aliados militares, políticos o económicos
flujo de información. intereses o a ciudadanos estadounidenses en el extranjero. Incluye
inteligencia en todo el comando. El objetivo de la gestión de advertencia de las acciones o intenciones del enemigo; la
la difusión es entregar inminencia de hostilidades; insurrección; nuclear/
la inteligencia requerida al usuario apropiado en ataque no nuclear contra los Estados Unidos, sus fuerzas en
de la forma adecuada en el momento adecuado y garantizando que el extranjero o naciones aliadas; reacciones hostiles a
consumidores individuales y la difusión actividades de reconocimiento de los Estados Unidos;
sistema no se sobrecargan al intentar mover ataques terroristas; y otros eventos similares. También llamado
información innecesaria o irrelevante. La gestión de difusión I&W. (JP 1-02)
también contempla el uso de controles de seguridad que no
impidan la oportuna inteligencia—1. El producto resultante de la
entrega o posterior uso de inteligencia mientras recopilación, procesamiento, integración, análisis, evaluación
proteger las fuentes y métodos de inteligencia. e interpretación de la información disponible
(PTDM 2-1) sobre países o áreas extranjeras. 2. Información y
conocimiento sobre un adversario obtenido
inteligencia estimativa—clase de inteligencia a través de la observación, investigación, análisis o
que intenta anticipar posibilidades futuras comprensión. (JP 1-02) 3. Conocimiento de la
y probabilidades basadas en inteligencia descriptiva en el enemigo y el entorno circundante que es
contexto del enemigo planeado y necesaria para apoyar la toma de decisiones. (MCDP 2)
operaciones amigas. (MCRP 5-12C)
ciclo de inteligencia—Los pasos mediante los cuales la
inteligencia humana—1. Una categoría de inteligencia. información se convierte en inteligencia y se convierte en
derivados de la información recopilada y proporcionada disponible para los usuarios. (JP 1-02)
por fuentes humanas. (JP 1-02) 2. Las operaciones de
HUMINT cubren una amplia gama de actividades que datos de inteligencia: datos derivados de activos
abarcan patrullas de reconocimiento, informes de tripulaciones y principalmente dedicado a la recopilación de inteligencia:
debriefings, debriefing de refugiados, interrogatorios de sistemas de imágenes, equipos de intercepción electrónica, humanos
prisioneros de guerra y la conducta de la fuerza de CI fuentes de inteligencia, etc. (PTDM 2-1)
operaciones de la fuente de protección. También llamado
HUMENTA. (PTDM 2-1) disciplina de inteligencia: un área bien definida de
recopilación, procesamiento, explotación,
inteligencia de imágenes—Inteligencia derivada e informar utilizando una categoría específica de recursos
de la explotación de la colección por medios visuales técnicos o humanos. Hay cinco grandes
fotografía, sensores de infrarrojos, láseres, electroóptica y disciplinas: inteligencia humana, inteligencia de imágenes,
sensores de radar como el radar de apertura sintética en el inteligencia de medición y firma,
que las imágenes de los objetos se reproducen óptica o inteligencia de señales (inteligencia de comunicaciones,
electrónicamente en una película, inteligencia electrónica e inteligencia de señales de
dispositivos electrónicos de visualización u otros medios. También instrumentación extranjera) y código abierto
llamado IMINT. (JP 1-02) inteligencia. (JP 1-02)
Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ A-5
operaciones de inteligencia—La variedad de tareas Fuerzas de servicio en las relaciones (p. ej., apoyo,
de inteligencia que llevan a cabo diversas organizaciones autoridad coordinadora), que, por sí mismas, no crean
y actividades de inteligencia. (JP 1-02) fuerzas conjuntas. (JP 1-02)
preparación de inteligencia del espacio de batalla— Esfuerzo principal—La unidad subordinada designada
1. Una metodología analítica empleada para reducir las cuya misión en un momento determinado es más crítica
incertidumbres relacionadas con el enemigo, el entorno para el éxito general de la misión. (MCRP 5-12C)
y el terreno para todo tipo de operaciones. La preparación
guerra de maniobras—Una filosofía de guerra que
de inteligencia del espacio de batalla construye una
busca romper la cohesión del enemigo a través de una
extensa base de datos para cada área potencial en la
variedad de acciones rápidas, enfocadas e inesperadas
que se requiera que opere una unidad.
que crean una situación turbulenta y de rápido deterioro
Luego, la base de datos se analiza en detalle para
que el enemigo no puede afrontar. (MCDP 1)
determinar el impacto del enemigo, el entorno y el terreno
en las operaciones y lo presenta en forma gráfica. La
preparación de inteligencia del espacio de batalla es un inteligencia de medición y firma: 1. Inteligencia
proceso continuo. También llamado IPB. (JP 1- 02) 2. Un científica y técnica obtenida mediante análisis cuantitativo
proceso sistemático y continuo de análisis de la amenaza y cualitativo de datos (métricos, angulares, espaciales,
y el medio ambiente en un área geográfica específica. de longitud de onda, dependencia del tiempo, modulación,
(PTDM 2-1) plasma e hidromagnéticos) derivados de sensores
técnicos específicos con el fin de identificar cualquier
requisito de inteligencia—1. Cualquier tema, general o
característica distintiva asociada con el objetivo. La
específico, sobre el cual existe la necesidad de recopilar
característica detectada puede ser reflejada o emitida.
información o producir inteligencia. También llamado RI.
También llamado MASINT. (JP 1-02) 2.
(JP 1-02) 2.
Información de inteligencia recopilada por instrumentos
Preguntas sobre el enemigo y el entorno, cuyas
técnicos como radares, sensores electroópticos pasivos,
respuestas requiere un comandante para tomar
detectores de radiación y sensores terrestres remotos.
decisiones acertadas. (MCDP 2)
(PTDM 2-1)
fuerza conjunta—Un término general que se aplica a
inteligencia de fuente abierta—1. Información de
una fuerza compuesta por elementos significativos,
potencial valor de inteligencia que está disponible para
asignados o agregados, de dos o más Departamentos
el público en general. También llamado OSINT. (JP 1-02) 2.
Militares, que operan bajo un solo comandante de fuerza conjunta.
Las fuentes OSINT incluyen libros, revistas, periódicos,
(JP 1-02)
mapas, redes y bases de datos electrónicas comerciales
centro de inteligencia conjunto—El centro de y transmisiones de radio y televisión.
inteligencia del cuartel general de la fuerza conjunta. El OSINT no implica información clasificada en su origen o
centro de inteligencia conjunta es responsable de adquirida a través de una recopilación controlada.
proporcionar y producir la inteligencia requerida para (PTDM 2-1)
apoyar al comandante y al personal de la fuerza conjunta,
requisitos prioritarios de inteligencia—1. Aquellos
componentes, fuerzas de tarea y elementos, y la
requerimientos de inteligencia para los cuales un
comunidad de inteligencia nacional. También llamado
comandante tiene una prioridad anticipada y declarada
JIC. (JP 1-02)
en su tarea de planificación y toma de decisiones. También llamado
operaciones conjuntas— Término general para describir (JP 1-02) 2. Un requisito de inteligencia MCWP 2-1
acciones militares realizadas por fuerzas conjuntas, o por Operaciones de inteligencia A-5 asociado con un
A-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1
decisión que afectará críticamente el éxito general de la electrónica, y señales de instrumentación extranjeras.
misión del comando. (MCDP 2) También llamado SIGINT (JP 1-02)
gestión de la producción : abarca la determinación del conciencia situacional: conocimiento y comprensión

alcance, el contenido y el formato de cada producto; de la situación actual que proporciona una evaluación
desarrollar un plan y cronograma para el desarrollo de oportuna, relevante y precisa de las operaciones amigas,
cada producto; asignación de prioridades entre los enemigas y de otro tipo dentro del espacio de batalla.
diversos DPI; asignar los recursos de procesamiento, También llamado SA. (MCRP 5-12C)
explotación y producción; e integrar los esfuerzos de
producción con la recolección y difusión. (PTDM 2-1) inteligencia táctica—1. Inteligencia que se requiere para
planificar y realizar operaciones tácticas. (JP 1-02) 2. La
datos de sensores: datos derivados de sensores cuya inteligencia táctica se ocupa principalmente de la
ubicación, las capacidades y las posibles intenciones de
misión principal es la vigilancia o la adquisición de
las unidades enemigas en el campo de batalla y de los
objetivos: radares de vigilancia aérea, radares de
aspectos tácticos del terreno y el clima. (MCDP 2)
contrabatería y sensores terrestres remotos. (PTDM 2-1)
inteligencia de señales—1. Una categoría de

inteligencia que comprende, ya sea individualmente o en funciones de guerra—Las seis actividades militares que
combinación, toda la inteligencia de comunicaciones, la se apoyan mutuamente e integradas en la conducción de
inteligencia electrónica y la inteligencia de señales de todas las operaciones militares: comando y control,
instrumentación extranjera, independientemente de cómo se transmitan.
inteligencia, maniobra, incendios, logística y protección
2. Inteligencia derivada de las comunicaciones, de la fuerza. (MCRP 5-12C)
APÉNDICE B
REFERENCIAS
Acuerdo de Normalización (STANAG)

2936 Doctrina de Inteligencia - AIntP-1(A)
Publicación conjunta (JP)

2-0 Doctrina Conjunta para el Apoyo de Inteligencia a las Operaciones
Publicaciones doctrinales del Cuerpo de Marines (MCDP)
guerra
1 Operaciones del Cuerpo de Marines
1-0 Inteligencia
25 Planificación
Publicaciones de combate de la Infantería de Marina (MCWP)

2-14 Contraespionaje
5-1 Proceso de Planificación del Cuerpo de Marines

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Cuerpo de Marines de EE. UU.

PCN 143 000036 00

l Ubicación del cambio

Número de figura o tabla (si corresponde)

Nuevo texto propuesto, preferentemente a doble espacio y mecanografiado

A menos que se indique lo contrario, siempre que se utilice el género masculino, se

Revisado y aprobado esta fecha.

POR INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE DE LA CUERPO DE MARINA

EDWARD HANLON, JR.

Número de control de publicación: 143 000036 00

DECLARACIÓN DE DISTRIBUCIÓN A: Aprobado para publicación; la distribución es ilimitada.

PTDM 2-1, OPERACIONES DE INTELIGENCIA

Capítulo 2. Mando y Control

iv _________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1

El ciclo de planificación, decisión, ejecución y evaluación. . . . . . . . . . . . . 2-3

Capítulo 3. Desarrollo de la inteligencia

Requisitos de inteligencia. . . . . . . . . . . ......................... . . . 3-2

Operaciones de Inteligencia ___________________________________________________________________________________________ v

Capítulo 4. Concepto de apoyo de inteligencia MAGTF

Rol de la Sección de Inteligencia Orgánica. ................... . 4-2 . . . . . .

Capítulo 5. Maniobra operativa desde el mar

Capacidades de inteligencia requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1

Capítulo 6. Operaciones Sostenidas en Tierra

Capacidades de inteligencia requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-1

vi _________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1

Procesamiento, Explotación y Producción. .......................... 6-3

Capítulo 7. Operaciones militares distintas de la guerra

Capacidades de inteligencia requeridas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7-1

Capítulo 8. Operaciones Conjuntas y Operaciones Multinacionales

Responsabilidades del Comandante del JFC y del Componente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-1

1-1. La jerarquía de la información. . . . . . . . . . . . . 1-3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2-1. El bucle Observar, Orientar, Decidir y Actuar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-1

3-1. El Ciclo de Inteligencia de la Infantería de Marina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-1

Operaciones de inteligencia _________________________________________________________________________________________ vii

3-13. Aplicación del Ciclo de Inteligencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-18

4-1. Oficiales de Estado Mayor Especial y Relaciones bajo el

5-1. Consideraciones de inteligencia durante OMFTS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-2

6-1. Consideraciones de inteligencia durante operaciones sostenidas en tierra. . . . 6-2

7-1. Factores de Inteligencia en MOOTW. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7-2

a través de la contrainteligencia (CI). actividades, sabotajes o asesinatos realizados por

lograr este objetivo: información del adversario que podría aumentar la

1-2 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1

misión dentro del mando. Se dirige hacia donde existe

Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ 1-3

Procesando Use orgánicos, adjuntos y

Procesamiento, explotación y Conversión de datos sin procesar y

Existe una distinción clara e importante entre Utilización. Uso de la inteligencia.

El ciclo de inteligencia utilizado para producir inteligencia se deriva de un

1-4 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1

Los datos de inteligencia se derivan de activos principalmente

basar nuestras decisiones. La inteligencia puede influir en las operaciones.

Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ 1-5

1-6 ________________________________________________________________________________________________________ PTDM 2-1

Operaciones de Inteligencia _________________________________________________________________________________________ 1-7

Funciones de inteligencia Toma de decisiones Actividades operacionales

Desarrollo de la situación. Ejecutar la misión. Supervisar la ejecución.

Indicaciones y advertencias. Orientar sobre contingencias. Aumente la preparación.

Apoyo a la focalización. Plan de apoyo de fuego. Objetivos de ataque.

Apoyo a la evaluación del combate. Reorientar fuerzas. Consolidar, perseguir, explotar.