Huaraca MAB-Palomino PJA-SD

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
Principios de Acupuntura Urbana aplicada en el Diseño de un Centro Comercial

para Revitalizar el Sur Del Distrito De Ica
TESIS PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

Arquitecto
AUTORES:
Huaraca Medina, Aristides Brady (orcid.org/ 0000-0002-6455-2707)

Palomino Paucar, Johany Alfonso (orcid.org/ 0000-0002-4152-9109)
ASESOR:
Mg. Alcázar Flores, Luis Alberto (orcid.org/0000-0002-2400-7157)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Arquitectura
LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo sostenible y adaptación al cambio climático
LIMA – PERÚ
2022
Dedicatoria
A Dios,
por darnos salud y ser guía
espiritual en nuestro camino de
la vida.
A nuestra Familia,
Por brindarnos su apoyo
incondicional, en especial a
nuestros padres, por confiar y
creer en nuestras expectativas,
por los consejos, valores y
principios que nos han
inculcado.
II
Agradecimiento
A dios, por permitirnos alcanzar una

meta más en nuestra trayectoria profesional.
Al Arq. Luis Alberto Alcázar Flores,
por ser guía, enseñanzas y el tiempo
brindado para hacer realidad nuestro
objetivo.
A nuestras amistades que con su
paciencia, confianza y sabiduría nos
apoyaron e incentivaron en el transcurso de
la realización de esta investigación.
En general a todas las personas que
no nos dejaron vencer y nos dieron aliento y
ánimos para continuar, muchas gracias
amigos.
III
Índice de contenidos
Resumen.....................................................................................................................X
Abstract .................................................................................................................... XI
I. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 1
1.1 Planteamiento del Problema / Realidad Problemática ................................. 1
1.2 Objetivos del Proyecto ................................................................................. 3
1.2.1 Objetivo general ..................................................................................... 3
1.2.2 Objetivos específicos ............................................................................. 3
II. MARCO ANÁLOGO ...................................................................................... 4
2.1 Estudio de Casos Urbano-Arquitectónicos similares ................................... 4
2.1.1 Cuadro síntesis de los casos estudiados ................................................. 6
2.1.2 Matriz comparativa de aportes de casos............................................... 27
III. MARCO NORMATIVO ............................................................................... 33
3.1 Síntesis de Leyes, Normas y Reglamentos aplicados en el Proyecto Urbano

Arquitectónico. ................................................................................................................ 33
IV. FACTORES DE DISEÑO ............................................................................. 34
4.1 Contexto ..................................................................................................... 34
4.1.1 Lugar .................................................................................................... 34
4.1.2 Condiciones bioclimáticas ................................................................... 36
4.2 Programa arquitectónico ............................................................................ 39
4.2.1 Aspectos cualitativos............................................................................ 39
4.2.2 Aspectos cuantitativos.......................................................................... 44
4.3 Análisis de terreno ..................................................................................... 55
4.3.1 Ubicación del terreno ........................................................................... 60
4.3.2 Topografía del terreno .......................................................................... 61
4.3.3 Morfología del terreno ......................................................................... 62
4.3.4 Estructura urbana ................................................................................. 64
IV
4.3.5 Vialidad y Accesibilidad ...................................................................... 66
4.3.6 Relación con el entorno ........................................................................ 67
4.3.7 Parámetros urbanísticos y edificatorios. .............................................. 71
V. PROPUESTA DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO ........... 72
5.1 Conceptualización del objeto urbano arquitectónico ................................. 72
5.1.1 Ideograma conceptual .......................................................................... 72
5.1.2 Criterios de diseño................................................................................ 74
5.1.3 Partido arquitectónico .......................................................................... 77
5.2 Esquema de zonificación ........................................................................... 78
5.3 Planos Arquitectónicos del Proyecto ......................................................... 81
5.3.1 Plano de Ubicación y Localización ...................................................... 81
5.3.2 Plano perimétrico y topográfico ........................................................... 82
5.3.4 Planos de Distribución por Sectores y Niveles .................................... 93
5.3.5 Plano de Elevaciones por Sectores..................................................... 115
5.3.6 Plano de Cortes por Sectores.............................................................. 115
5.3.7 Plano de Detalles Arquitectónicos ..................................................... 122
5.3.8 Plano de Detalles Constructivos......................................................... 122
5.3.9 Planos de Seguridad ........................................................................... 122
5.4 Memoria Descriptiva de Arquitectura ..................................................... 124
5.5 Plano de Especialidades del Proyecto ...................................................... 127
5.5.1 Planos Básicos de Estructuras ............................................................ 127
5.5.2 Planos Básicos de Instalaciones Sanitarias ........................................ 129
5.5.3 Planos Básicos de Instalaciones Electro Mecánicas .......................... 131
5.6 Información Complementaria .................................................................. 132
VI. CONCLUSIONES ....................................................................................... 133
6.1 Conclusiones ............................................................................................ 133
VII. RECOMENDACIONES .......................................................................... 135
V
7.1 Recomendaciones .................................................................................... 135
VIII. Bibliografía .............................................................................................. 136
VI
Índice de Tablas
Tabla 1 ....................................................................................................................... 1
Tabla 2 ..................................................................................................................... 56
Tabla 3 ..................................................................................................................... 57
Tabla 4 ..................................................................................................................... 58
Tabla 5 ..................................................................................................................... 63
Tabla 6 ..................................................................................................................... 71
Tabla 7 ..................................................................................................................... 77
VII
Índice de Figuras
Figura 1 ...................................................................................................................... 4
Figura 2 ...................................................................................................................... 5
Figura 3 .................................................................................................................... 34
Figura 4 .................................................................................................................... 35
Figura 5 .................................................................................................................... 36
Figura 6 .................................................................................................................... 37
Figura 7 .................................................................................................................... 37
Figura 8 .................................................................................................................... 38
Figura 9 .................................................................................................................... 39
Figura 10 .................................................................................................................. 55
Figura 11 .................................................................................................................. 56
Figura 12 .................................................................................................................. 57
Figura 13 .................................................................................................................. 58
Figura 14 .................................................................................................................. 59
Figura 15 .................................................................................................................. 60
Figura 16 .................................................................................................................. 61
Figura 17 .................................................................................................................. 62
Figura 18 .................................................................................................................. 62
Figura 19 .................................................................................................................. 63
Figura 20 .................................................................................................................. 64
Figura 21 .................................................................................................................. 65
Figura 22 .................................................................................................................. 65
Figura 23 .................................................................................................................. 66
Figura 24 .................................................................................................................. 67
Figura 25 .................................................................................................................. 68
Figura 26 .................................................................................................................. 68
VIII
Figura 27 .................................................................................................................. 69
Figura 28 .................................................................................................................. 69
Figura 29 .................................................................................................................. 70
Figura 30 .................................................................................................................. 70
Figura 31 .................................................................................................................. 72
Figura 32 .................................................................................................................. 78
Figura 33 .................................................................................................................. 78
Figura 34 .................................................................................................................. 79
Figura 35 .................................................................................................................. 79
Figura 36 .................................................................................................................. 80
IX
Resumen
El comercio es una actividad principal que dinamiza la economía de la ciudad siendo sus
equipamientos elementos arquitectónicos organizadores y revitalizadores dentro de un sector
de la ciudad; la ciudad de Ica desde las últimas décadas viene experimentando un crecimiento
de ciudad y población, esto genera que en algunos sectores exista ausencia de estrategias y
elementos arquitectónicos que reorganicen y revitalicen estos sectores acercando los
servicios de comercio y actividades de entretenimiento a los pobladores. Un sector dentro de
la ciudad de Ica en el que se observa el desorden a causa del crecimiento poblacional es la
zona sur del distrito de Ica que no cuenta con equipamientos arquitectónico adecuados que
organice las diferentes actividades comerciales y de entretenimiento, y le de valor a esta zona
de la ciudad.
Esta investigación la cual se denomina “Principios de Acupuntura Urbana aplicada en el

Diseño de un Centro Comercial para Revitalizar el Sur Del Distrito De Ica”, tiene objetivo
identificar la zona neurálgica de la ciudad de Ica para mediante la propuesta de un
equipamiento arquitectónico comercial, revitalizar la zona sur del distrito de Ica; con este
equipamiento que también podrá atender a cinco distritos localizados al sur del distrito de
Ica, se busca dinamizar la economía la economía de la ciudad y dotar de una nueva imagen
urbana a este sector de la ciudad.
Palabras clave: Revitalizar, centro comercial, imagen urbana.
X
Abstract
Commerce is a main activity that stimulates the economy of the city, its facilities being
organizing and revitalizing architectural elements within a sector of the city; The city of Ica
since the last decades has been experiencing a growth of city and population, this generates
that in some sectors there is an absence of strategies and architectural elements that
reorganize and revitalize these sectors, bringing commercial services and entertainment
activities closer to the inhabitants. A sector within the city of Ica in which the disorder due
to population growth is observed is the southern zone of the district of Ica, which does not
have adequate architectural equipment to organize the different commercial and
entertainment activities, and gives value to this area of the city.
This research, which is called "Urban Acupuncture Principles Applied in the Design of a
Shopping Center to Revitalize the South of the Ica District", aims to identify the neuralgic
area of the city of Ica through the proposal of an architectural equipment commercial,
revitalize the southern area of the district of Ica; With this equipment, which will also be
able to serve five districts located to the south of the district of Ica, the aim is to boost the
city's economy and provide this sector of the city with a new urban image.
Keywords: Revitalize, mall, urban image.
XI
I. INTRODUCCIÓN
1.1 Planteamiento del Problema / Realidad Problemática
La región Ica, durante los años de conflicto social que azoto el interior del país y
principalmente en las regiones de Ayacucho y Huancavelica, acogió en su territorio
población migrante que salía de estas regiones huyendo de los conflictos y los ataques en sus
territorios natales, a raíz de esto sucede que durante la década de los 80 y 90 la población de
Ica incrementa con la llegada de migrantes que en mayor porcentaje son de las regiones
Ayacucho y Huancavelica.
Durante las últimas décadas como se ve en la Tabla 1, se observa un incremento de
la población en toda la costa y una disminución de población en toda la sierra del país, esto
se ve reflejada en los últimos censos desarrollados en los años 2007 y 2017, durante el
periodo intercensal de 1993 a 2007 la población de la región costa incrementa en más de 3
millones de habitantes, mientras que en la región sierra durante el mismo periodo intercensal
refleja un incremento poblacional de poco más de 1 millón de habitantes; mientras tanto,
durante el periodo intercensal 2007 a 2017 en la región costa se tenía un incremento de poco
más de 2 millones de habitantes y refleja un incremento constante en población, por otro
lado en la región sierra durante el mismo periodo intercensal tenía una disminución de 495
418 habitantes.
Tabla 1
Perú: evolución de la población censada, por año censal, según región natural, 1981 - 2017
Región natural 1981 1993 2007 2017
Costa 8 462 304 11 547 743 14 973 264 17 037 297

Sierra 6 746 623 7 668 359 8 763 601 8 268 183
Selva 1 796 283 2 832 254 3 675 292 4 076 404
Total 17 005 210 22 048 356 27 412 157 29 381 884

Nota. Se muestra el mayor incremento de población en la región costa. Adaptado de (INEI,
2018).
La población migrante y las familias jóvenes de la ciudad de Ica buscan asentarse en

las zona de expansión inmediata y es así que la zona urbana refleja un crecimiento rápido y
desmedido durante las últimas décadas así teniéndose la llegada de las inmobiliarias
1
comprando extensiones de terrenos de cultivo para habilitar y en posterior vender lotes o
viviendas construidas, todo se convierte en un boom insostenible y sin regulaciones,
depredando zonas agrícolas, además de no contar con planes o estrategias de desarrollo que
ayuden a sostener el ordenado crecimiento de la ciudad.
A través de los últimos años la ciudad de Ica se ve fraccionada y existen zonas
marginadas con escasos recursos de sostenibilidad y con planes que no ayudan a repotenciar
estas zonas aisladas de la zona comercial-monumental de la ciudad de Ica que se encuentra
centralizada.
la ausencia de oportunidades, inclusión y equidad en las ciudades es sinónimo de
todo lo malo, vienen a ser ciudades violentas.
Ica provincia alberga en su jurisdicción a la ciudad e Ica como capital y trece distritos,
el distrito de Ica contiene la zona monumental y el principal foco comercial de la provincia,
los principales mercados y centros comerciales se encuentran en este distrito y atiende a los
trece distritos restantes. Por su ubicación y la localización de los principales mercados y
centros comerciales, los ejes viales y los recorridos de las líneas de transporte, los habitantes
en las nuevas urbanizaciones ubicadas al sur de la zona consolidada de Ica y los pobladores
de los distritos que se ubican al sur de la provincia se encuentran segregadas de la zona
monumental-comercial, por la distancia y el tiempo que les toma para encontrar los
equipamientos que les brinde atención a las necesidades básicas de consumo y atención
adecuada. Se ven desatendidos por la deficiencia en los locales comerciales y la ausencia de
un centro comercial o un mercado que brinde las condiciones adecuadas para la atención de
esta zona de la ciudad.
La zona de estudio se ubica en el sector sur del distrito, centro histórico – monumental
de la ciudad de Ica; entre la panamericana sur y el rio Ica (ver plano de ubicación y
localización), cuenta con equipamientos de comercio y recreación que no aportan a
revalorizar esta zona, se identifica las siguientes deficiencias en la zona de estudio: no existe
un plan, estrategia o políticas urbanas que implique integrar zonas segregadas con la zona
consolidad de la ciudad; ausencia de equipamientos arquitectónicos como detonantes para
revalorizar esta zona; los equipamientos que contiene esta zona no tiene relación con el
entorno; las infraestructuras de comercio carecen de eficiencia para la prestación de servicios
con ausencia de estudios de impacto vial y ambiental; cuenta con un mercado con deficiente
distribución interior y precaria infraestructura complementado con una mala atención al
público y generando caos vehicular en las entradas e interior del local, no cuenta con área
2
para estacionamiento, no tiene un buen control de aforo; pequeñas ferreterías que ocupan
parte de la vía para almacenar sus materiales; restaurantes con ubicación inadecuada, con
ambientes mezclados con zona sociales de una vivienda; no cuenta con tiendas para el
mejoramiento del hogar, siendo esta zona de reciente expansión urbana en constante
levantamiento de nuevas edificaciones; ausencia de áreas de esparcimiento y diversión,
ausencia de agencias bancarias, la población de esta zona tiene que desplazarse tomando
hasta tres rutas de transporte colectivo para llegar a encontrar estos servicios.
1.2 Objetivos del Proyecto
Revitalizar la zona sur del Distrito de Ica con el diseño de un centro comercial que
fortalezca las características de desarrollo integrado de la ciudad, integrando el extremo sur
del distrito con el resto de la ciudad.
1.2.1 Objetivo general
Determinar los principios de la acupuntura urbana, para revitalizar la zona sur del
distrito de Ica, incorporando un centro comercial.
1.2.2 Objetivos específicos
• Analizar los principios de la acupuntura urbana como estrategia de
desarrollo urbano.
• Determinar el impacto del diseño arquitectónico aplicando los principios de
la acupuntura urbana.
• Identificar la relación del objeto arquitectónico en el entorno urbano
inmediato.
• Analizar las condiciones climáticas y entorno del lugar para el diseño de un
centro comercial.
• Diseñar una infraestructura urbana de centro comercial que albergue y
permita el funcionamiento eficiente de los diversos servicios de comercio,
en la zona sur del distrito de Ica.
3
II. MARCO ANÁLOGO
2.1 Estudio de Casos Urbano-Arquitectónicos similares
Centro comercial Meydan – Umraniye en Estambul, Turquía. El centro
comercial fue desarrollado por la agencia de arquitectos FOA Foreign Office Architects ,
como criterio principal de diseño fue que el mall se integre con el entorno como un detonante
para el desarrollo urbano en la zona de mayor crecimiento en Estambul; tiene una plaza
urbana central que conecta con paseos peatonales que conectan los estacionamientos
subterráneos con el nivel de calle como también conectar el nivel de techo con el contexto
urbano inmediato (ArchDaily, 2008).
Figura 1
Centro comercial Meydan – Umraniye
Nota. Se observa la plaza central del centro comercial. Tomada de (ArchDaily, 2008).
Centro comercial MegaPlaza Independencia, Lima. Ubicado en Independencia,

Lima. Se desarrolló en 138 000 m2, el proyecto cuenta con una plaza central como gran patio
de comidas, un área de descanso y circulación. Cuenta con locales de servicio, tiendas anclas,
áreas de diversión y entretenimiento, locales comerciales y tiendas por departamento,
generando un circuito con el recorrido interior en los dos niveles. Este gran centro comercial
4
ha tenido muchas modificaciones a través de los años para seguir mejorando la calidad de
sus servicios, siendo uno de los más visitados anualmente.
Tiene ingreso principal por la panamericana norte que y un segundo acceso por la
avenida Industrial conectando así a los distritos de Los Olivos e Independencia, de esta
manera se repotencia ambos distritos y sostiene el crecimiento de la población, MegaPlaza
interactúa como un equipamiento arquitectónico comercial que repotencia y conecta una
zona consolidada y una zona en desarrollo (WIKIPEDIA, 2022).
Figura 2
Ingreso principal del centro comercial MegaPlaza
Nota. Se muestra el parque de estacionamiento en el ingreso principal. Tomada de

(WIKIPEDIA, 2022)
5
2.1.1 Cuadro síntesis de los casos estudiados
CUADRO SINTESIS DE CASOS ESTUDIADOS

Caso N° 1 Centro comercial Meydan-Umraniye en Estambul, Turquía
DATOS GENERALES
Ubicación: Proyectistas: Año de
Situado en el distrito de Umraniye, Estambul, Turquía Estudio de arquitectura Foreign Office Architects (FOA) Construcción:
Arq. Farshid Moussavi - Arq. Alejandro Zaera Polo 2007
Resumen
Análisis Contextual Conclusiones
Emplazamiento Morfología del terreno La ubicación del
El proyecto se El terreno es plano, Centro Comercial,
desarrolló en lo con una forma situada de forma
que era entonces regular que permite estratégica e
un suburbio, la organización innovadora de tal
actualmente un eficiente del centro modo que el
distrito en gran comercial, con una proyecto se integra
desarrollo con la superficie de 55.000 con el entorno a
estrategia de metros cuadrados, modo de espacio
repotenciar la ubicado entre vías público.
zona mediante la locales y avenidas
generación de un principales.
foco comercial.
6
Análisis vial Relación con el entorno Aportes
El complejo El complejo Estratégica

comercial se comercial nace como ubicación e
encuentra próximo idea de espacio integración con su
al intercambio Vial público comercial de entorno inmediato.
entre las avenidas encuentro, integra la Aporta al
Istanbul Cevre zona comercial con la desarrollo
Yulo y Sile zona urbana mediante comercial de
Otoyulo. criterios de diseño manera eficiente.
Principales vias muy distintos a los La generación de
que la conectan con demás centros espacios públicos
otros distritos de la comerciales, con que dan idea de una
zona, amplios espacios plaza pública.
aprovechando las públicos, para mayor
vías locales para atracción al público
contener el flujo objetivo. Dentro del
vehicular que entorno inmediato
generan las existen áreas verdes
avenidas, así tener con lo que el proyecto
un tránsito más aprovecha para
fluido y controlar integrarse en el
el caos vehicular entorno, también se
que generan los encuentran otros
centros servicios comerciales
comerciales. y zonas residenciales
de alta densidad.
7
Análisis bioclimático Conclusiones
Clima Asoleamiento El criterio de diseño de

El clima en la localidad de Umraniye suele ser templado La trayectoria solar va de este a oeste generar galerías subterráneas
y fresco con temperaturas que van desde los 4°C hasta los alcanzando el pico más alto a las 13:00 horas. con amplias plataformas de
29°C, siendo los inviernos la estación más larga. espacios públicos que
distingue de los centros
comerciales convencionales,
así Aprovechando la
ventilación e iluminación
natural.
Vientos Orientación Aportes
Predominan los vientos del norte que tienen presencia por Está orientado de oeste a este, aprovechando la Orientado de tal forma, que
más de ocho meses con mayor frecuencia en los meses de ventilación e iluminación natural, al tener las aprovecha las condiciones
enero y febrero y los vientos del este con presencia durante galerías subterráneas no se ve afectada por los climáticas para lograr un
aproximadamente tres meses; con velocidades promedias vientos fuertes y las temperaturas altas. confort óptimo, y tenga mayor
de 18 km/h. atracción al centro comercial.
8
Análisis formal Conclusiones
Ideograma conceptual Principios formales Forma volumétrica y

El complejo tiene influencias de diseño del Terminal Con formas irregulares tratando de emular el entorno espacial opuesta a los
Marítima de Yokohama, al integrar el contexto inmediato geográfico e integrar los espacios urbanos con el típicos centros
con el edificio mediante las amplias áreas verdes y los interior; tiene una distribución radial con comerciales, logrando
cambios de nivel logrando una circulación fluida entre el circulaciones verticales y horizontales a través de una un centro confortable,
interior y el entorno urbano geográfico. plaza central que conectan los estacionamientos con grandes zonas de
subterráneos con las galerías en semisótano. esparcimiento y
desarrollo comercial
eficiente. Integrando
la forma con el
entorno geográfico y
urbano de tal forma
que no rompe con las
condiciones
ambientales de la
zona.
9
Características de la forma Materialidad Aportes
Las formas nacen de adaptar el proyecto sin romper con el Recubrimiento de La materialidad y la
contexto geográfico y adopta formas irregulares que en techos con capas forma con la que se
simula un gran parque con recorridos que integran todos finas de vegetación, diseñó ayudan a
los extremos tal como la funcionalidad de una plaza los pisos de conservar la imagen y
pública. Aprovechando esta forma se generan circulación se la relación con el
circulaciones que se ramifican desde la plaza central trabajaron en entorno geográfico y
conectando todos los ambientes mediante un circuito de materiales de arcilla urbano, utilizando y
galerías; cuenta con dos accesos que se conectan mediante y tierra de color; los adecuando materiales
un eje que cruza la plaza central. muros también de acuerdo al entorno.
tienen tratamientos
con ladrillos
incorporando
perforaciones en
algunos ambientes
con respecto de los
usos.
Instalaciones de
estructuras
metálicas que
sostienen vanos de
cristal en las
galerías exteriores,
se utilizó estructuras
aporticadas como
sistema estructural.
10
Análisis funcional Conclusiones
Zonificación Organigrama zonas definidas

Cuenta con seis El complejo con estrategias de
zonas que se comercial está circulación.
Servicios
conectan de organizado por La función define
complementarios
Servicios generales
manera vertical y zonas, con la forma.
Tiendas intermedias
horizontal de recorridos
acuerdo al criterio estratégicos que
ingreso
Galerias
lógico de se definen por la
funcionalidad, función. hipermercados
principalmente
tiene las siguientes Zonas de entretenimiento
zonas:
1.-Ingeso principal. Programa arquitectónico Aportes
2.-Zona comercial.
-Hall de ingreso. Ambientes
3.-Tiendas
-Hipermercado. comerciales
intermedias.
-Tiendas de confortables,
4.-Zona de
deporte. integrado
servicios
-Librería. mediante espacios
complementarios.
-Electrónica. públicos.
5.-Zona de
-Tienda de
entretenimiento.
moda.
6.-Zona de
-Cines.
servicios generales.
-Restaurantes.
-Cafés.
11
CUADRO DE SINTESIS DE CASOS ESTUDIADOS
Caso N° 2 Centro comercial Parc Central en Guangzhou, China

Datos generales
Ubicación: Proyectistas: Año de Construcción:
Situado en la provincia de Guangzhou, China. Benoy Architects en colaboración con: 2016
Ronald Lu & Partners
Resumen:
el proyecto, al estar situado dentro del trazado de eje verde de la ciudad, aporta como equipamiento arquitectónico que repotencia el
desarrollo de la ciudad en los aspectos económico, social y urbano; establecido sobre lo que antes fue una plaza, de aquí el principal criterio
para el diseño con el fin de aportar en lo máximo posible con espacios públicos, así se plantea una plaza comercial en la que los usuarios
puedan asistir a un espacio público con recorridos entre galerías comerciales y áreas libres dentro un centro comercial.
Análisis contextual Conclusiones
Emplazamiento Morfología del terreno
12
Situado en lugar de una antigua plaza, el objetivo El terreno tiene topografía plana y forma regular con una Está ubicado dentro de
de situar el proyecto en esta zona es de contribuir superficie de 110 000m2 que posibilita una eficiente una zona de recreación
con la población para el desarrollo económico sin distribución y desarrollo del equipamiento arquitectónico. publica, el desarrollo de
perder espacio público, además este lugar se comercio contribuye a
ubica en el eje verde de la ciudad repotenciar los espacios
públicos dentro del eje
verde.
13
El proyecto se ubica en la vía Principal Tianhe Rd. La plaza comercial se ubica dentro del eje verde en la El comercio como eje
dentro de una gran manzana, delimitada por vías ciudad de Guangzhou sin afectar la continuidad de esta, central de la Economía
secundarias para aprovechar su accesibilidad y la siendo accesible por todos los lados del terreno, al ejecutar y espacio, conservando
conexión con la comunidad. gran parte del proyecto en niveles subterráneos, se logra volumétricamente la
conservar la continuidad de los espacios públicos del relación con el entorno.
entorno.
14
Clima Asoleamiento Por la disposición del

En Guangzhou, la temperatura promedio va de los 11°C La trayectoria solar es de este a oeste, el proyecto edifico, aprovecha las
hasta los 33°C en promedio y ocasionalmente baja hasta aprovecha la altura del edifico y la generación de una condiciones climáticas
los 6°C o llega a más de 36°C. siendo la temporada plaza central para poder aprovechar la iluminación para conseguir el
lluviosa muy calurosa y la estación seca más cómoda. natural y la búsqueda del confort térmico. confort interior.

Predominan los vientos del sur desde octubre hasta mayo La plaza comercial está Ventilación e
con velocidades promedias de 12.1 km por hora. orientada con dirección de iluminación natural.
norte a sur. Integra el Al integrar el volumen
volumen con el medio con el entorno, se
natural, dando como refleja los niveles de
resultado una ventilación sótano con
cruzada y correcta iluminación y
iluminación de los ventilación natural y
espacios interiores. artificial.
15
Ideograma conceptual Principios formales El resultado es una

El proyecto se integra mediante jardines, paredes vivas con el Haciendo referencia al “pez doble” en su forma única con
paisaje urbano existente, la forma brinda ambientes y zonas estructura envolvente y dando énfasis a la recorridos definidos
relajantes y confortables. integración ambiental y sostenible fueron los de tal manera es muy
principales criterios de diseño. acogedora, para el
público y cliente.

las formas permiten que el complejo tenga características de -fachadas de vidrio Los materiales se
espacio de reunión, las galerías subterráneas permiten conectar de baja emisividad. reflejan en las
con el sistema de metro y así hacerlo completamente accesible -estructuras fachadas, integrando la
tanto por el nivel del suelo como por los niveles subterráneos y los metálicas en techos forma con el entorno.
espacios libre a nivel de suelo son accesibles al público aportando envolventes y Grandes luces limpias
así la continuidad del eje verde. sistemas utilizando estructuras
estructurales. metálicas.
-sistema estructural
de concreto
complementado
con acero y
columnas de acero.
16
Zonificación Organigrama La infraestructura

La plaza comercial tiene múltiples accesos del proyecto
simulando una plaza de recreación con aprovecha la
cambios de nivel y recorridos fluidos que topografía, y el
enlazan todas las zonas del edificio entorno inmediato
facilitando la accesibilidad. para definir sus
zonas, con
accesibilidad
adecuada.
Z. comercio Z. tiendas intermedias

Z. servicios complementarios Z. tiendas ancla
Z. recreación y descanso Z. servicios generales
17
Flujograma Programa arquitectónico Aportes
Se tienen los siguientes ambientes dentro Relación con el
de la programación arquitectónica: entorno como un
ente organizador.
Acogedores
• Ingreso principal. espacios
• Ingresos secundarios. comerciales y de
entretenimiento.
• Zona administrativa. Áreas de
• Hipermercados. concentración
publica integrado
• Tiendas de servicios.
con el comercio.
• Locales comerciales.
• Cines.
• Locales de entretenimiento.
• Tiendas minoristas.
• SS.HH.
• Circulación vertical.
• Áreas de recreación, descanso y
circulación.
• Terrazas.
18
CUADRO DE SINTESIS DE CASOS ESTUDIADOS
Caso N° 3 Centro comercial MegaPlaza en Independencia, Lima norte
Datos generales
Ubicación: Proyectistas: Año de
En la zona industrial del distrito de Independencia, provincia de Ejecutado por el grupo Grupo Wiese, con la Construcción:
Lima, región Lima. dirección de Carlos Neuhaus, Marilú Wiesse Y 2003
Marco Aveggio y con la asesoría de Víctor &
Shellengerger (WIKIPEDIA, 2022).
Resumen:
Análisis contextual Conclusiones

Emplazamiento Morfología del terreno
19
MegaPlaza se ubica en lo que es la zona industrial en el distrito de Tiene una forma rectangular con superficie llana y La ubicación del
Independencia entre la panamericana norte y la avenida Industrial en cuenta con 138 000 m2 Centro
lo que son principales vías de acceso, siendo eje de los distritos de Comercial, de
Los Olivos, San Martin de Porres y Comas además de enlazar con forma
otras vías importantes que unen con los demás distritos dentro de la estratégica
zona de influencia del proyecto, siendo estas vías: la avenida Tupac como un punto
Amaru, la avenida Izaguirre y la avenida Tomas Valle. de encuentro de
vías y público
objetivo.
20
Las principales vías de acceso son: Panamericana Situado en la zona industrial dentro del eje económico de la zona Repotenciar la
Norte y la Avenida Tupac Amaru. Estas vías son ejes norte de Lima, esta zona repotencia gran parte del norte Limeño zona industrial
que conectan los distritos Enel norte de Lima. teniendo en sus alrededores edificios comerciales e industriales. y los distritos
Las vías secundarias son: la Avenida Industrial, Determinada por vías principales y secundarias para el mayor flujo dentro de la
Avenida Izaguirre y la Avenida Tomas Valle. Estas comercial. zona de
vías enlazan con las principales vías y comunican influencia del
con el resto de los distritos en Lima. proyecto.
21
Clima Asoleamiento Aprovechamiento

El clima en Independencia es árido seco con temperaturas La trayectoria solar va de Este a Oeste, el centro de las
desde los 15°C hasta los 27°C en promedio y excepcionalmente comercial trata de aprovechar la iluminación y condiciones
baja de los 14°C o sube de los 30°C. ventilación natural con la organización mediante una climáticas
plaza central. mediante un
espacio central,
de tal manera que
se aproveche la
iluminación y
ventilación de las
zonas
comerciales.

Predomina los vientos del sur con velocidad promedio de 15.3 El centro comercial está orientado con dirección de Genera un
kilómetros por hora. oeste a este. Para aprovechar su fachada principal espacio central
Los vientos se presentan con mayor frecuencia en el mes de hacia la panamericana norte. Integrando el volumen como organizador
setiembre. con el medio natural. la cual determina
la correcta
iluminación y
ventilación a los
bloques
agrupados.
22
Ideograma conceptual Principios formales Bloques comerciales

Basado en formas robustas que simula un microcosmos en la ciudad, Simpleza en las formas con un espacio unidos de acuerdo a
la forma se adecua para generar un espacio público central por la central como aporte al espacio público jerarquía de espacios y
cual atraviesa un eje que conecta el ingreso principal por la y aprovechar la iluminación y volúmenes, mediante una
panamericana norte y el ingreso por la Avenida Industrial. ventilación natural. plaza central.
Simetría en la distribución con respecto
al eje que cruza por el centro de la plaza
central desde el ingreso principal.

Formas simpes, simétricos Mayor cantidad de material de Simpleza en los sistemas
y con una distribución concreto. estructurales y
radial a partir de la plaza Uso de estructuras metálicas. funcionalidad con aportes
central. a la espacialidad urbana.
23
Zonificación Organigrama Organización

MegaPlaza cuenta las siguientes zonas: Organización centralizada centralizada y
agrupada.
• Ingreso. Espacios organizados por la tensión formal de
sus 2 espacios con mayor jerarquía
• Zona administrativa.
• Zona comercial.
• Zona de servicios complementarios.
• Zona de recreación y descanso.
• Zona de parqueo.
• Zona de servicios generales.
24
FLUJOGRAMA PROGRAMA ARQUITECTONICO APORTES
MegaPlaza como tiendas principales tiene al: Espacio central
• Hipermercado. como organizador
de las zonas
• Homecenter.
comerciales, para
• Tiendas por departamento. determinar
• Locales de servicio. ambientes
acogedores y
• Locales comerciales.
recorridos definidos.
• Cines.
• Restaurantes.
• Patio de comidas.
• Juegos.
• Estacionamientos.
• Administración.
• Áreas de recreación y descanso.
25
26
2.1.2 Matriz comparativa de aportes de casos
Matriz comparativa de aportes de casos
Centro comercial Meydan – Centro comercial Parc Central Centro comercial MegaPlaza
Umraniye en Estambul, Turquía en Guangzhou, China en Independencia, Lima
norte
Se sitúa en un distrito en desarrollo Situado sobre una antigua plaza Ubicado en la zona industrial
con la estrategia de repotenciar con el objetivo del desarrollo entre la carretera Panamericana
apostando por la integración económico sin perder espacio Norte y la Avenida Industrial,
comercial y ambiental, se ubica en un público, siendo parte del trazado de vías que son ejes que
terreno regular rodeada por avenidas eje verde. comunican los distritos
que unen las provincias chinas en Aporta al comercio como eje norteños en Lima.
Guangzhou y vías locales que central de la Economía y espacio, Este proyecto unifica y
Análisis contextual amortiguan los flujos vehiculares de conservando volumétricamente la repotencia los distritos en el
las avenidas y así poder contener el relación con el entorno. norte de Lima integrándose en
tráfico que generan los centros el entorno mediante la
comerciales tradicionales. Nace con generación de espacios
el concepto de una plaza integrada públicos en el equipamiento.
con el comercio aportando espacio
público y así tener una buena
relación con el entorno.
27
El clima suele ser templado y fresco Las temperaturas promedias ven La temperatura en
con temperaturas promedias que van desde los 11°C hasta los 33°C, el Independencia es un clima
desde los 4°C hasta los 29°C, al tener proyecto aprovecha la altura del seco, con temperaturas
techos verdes y desarrollar galerías edificio y los espacio abiertos para mínimas promedias de 15°C
subterráneas, de este modo se reducir las altas temperaturas y hasta los 27°C, con vientos
amortigua las temperaturas altas y los aprovechar la iluminación y predominantes del sur que
vientos fuertes. ventilación natural en los niveles alcanzan velocidades
Por lo cual se generó Estrategias de sobre el nivel de suelo y los niveles promedias de 15.3 kilómetros
Análisis bioclimático
Diseño, con amplias plataformas de subterráneos. por hora.
espacios verdes públicos. Integra el volumen con el medio Orientado con dirección de
Aprovechando la ventilación natural, natural, dando como resultado una oeste a este. Para aprovechar su
para lograr un confort óptimo. ventilación cruzada fachada principal hacia la
y correcta iluminación de los panamericana norte, por el
espacios interiores. concepto abierto del centro se
aprovecha la iluminación y
ventilación natural.
28
Con el concepto de integrar los El proyecto se integra con el El espacio central articula los
bloques del edificio con el entorno entorno mediante jardines y volúmenes jerárquicos, de fácil
urbano y paisajístico mediante los paredes vivas con espacios abiertos circulación para el cliente.
cambios de nivel, conservación de y volúmenes que se adaptan al
espacios públicos. entorno mediante la forma que
Forma volumétrica y espacial adopta, con forma de pez doble en
opuesta a los típicos centros su cobertura que la envuelve y
comerciales, logrando un centro dando prioridad a la integración
confortable, con grandes zonas de con el entorno al ubicarse en el eje
Análisis formal
esparcimiento y desarrollo comercial verde.
eficiente. La forma permite que se
La forma nace de integrar el proyecto compongan espacios de reunión y
con el entorno geográfico, el sea totalmente accesible, el paso
complejo procura repotenciar la zona subterráneo de la línea de metro de
urbana mediante el comercio y el la ciudad permite el acceso
aporte de espacios públicos que subterráneo al centro comercial, y
invitan a la población como zonas de la forma de plaza en el nivel
recreación y descanso. superior con múltiples accesos.
29
Cuenta con seis zonas que se Con una distribución desde una La distribución de los bloques
distribuyen y conectan de manera plaza central y múltiples accesos y parte con la distribución radial
vertical y horizontal, con una recorridos fluidos en el interior que desde la plaza central que
distribución radial desde una plaza dan armonía al concepto, tiene además es un patio de comidas.
central que conecta los galerías subterráneas, terrazas y Espacio central como
estacionamientos subterráneos, las recorridos con jardines. organizador de las zonas
Análisis funcional
galerías subterráneas y los niveles Relación con el entorno como un comerciales, determinando
superiores. ente organizador. ambientes acogedores y
El complejo comercial está Acogedores espacios comerciales y recorridos definidos.
organizado por zonas, con recorridos de entretenimiento.
estratégicos que se definen por la Manteniendo una organización
función. radial.
30
Interpretación comparativa
Caso 1 Caso 2 Caso 3

Centro comercial Meydan – Centro comercial Parc Central Centro comercial
Umraniye en Estambul, en Guangzhou, China MegaPlaza en
Turquía Independencia, Lima norte
Disposición Agrupado Radial Agrupado
Materialidad Concreto y estructura metálica Concreto y estructura metálica Concreto y estructura
metálica
Esquema distributivo
Planta
Programa arquitectónico • Hall de ingreso • Plazas de acceso tiendas principales tiene al:
•Supermercado: Tottus
• Hipermercados • Supermercado
•Tienda por departamento:
• Tiendas de deporte • Tiendas por departamento Saga Falabella, Ripley Max y
• Música • Cines Paris
•Tienda de construcción:
• Libros • Otros.
Sodimac
• Electrónica •Cine: Cinemark
• Moda •Otros: Casa & Ideas, H&M,
31
• Cines Zara etc.
• Restaurantes
• Cafés etc.
32
III. MARCO NORMATIVO
3.1 Síntesis de Leyes, Normas y Reglamentos aplicados en el Proyecto Urbano
Arquitectónico.
Reglamento nacional de edificaciones
Norma técnica que regula y establece parámetros y responsabilidades en la ejecución
de habilitaciones urbanas y edificaciones dentro del territorio nacional, con fines de
promover la calidad y confort.
Para la aplicación en el proyecto se tomaron las siguientes normas que incluye el
reglamento nacional de edificaciones:
Norma A.010 Consideraciones generales de diseño.
Esta norma establece criterios y requisitos mínimos en el diseño de edificaciones, con
el objetivo de garantizar el confort interior, la seguridad y la calidad de vida de la población.
Norma A.070 Comercio.
La presente norma técnica tiene por finalidad la regulación de las condiciones
mínimas a aplicar en el diseño de edificaciones con fines comerciales.
Norma A.80 Oficinas.
Esta norma se tomó en cuenta para el diseño de los ambientes destinadas a oficinas
en las tiendas por departamento, hipermercado, tienda de mejoramiento del hogar y en la
zona administrativa del centro comercial.
Norma A.100 Recreación y deportes.
Se tomó en cuenta los condiciones que establece la presente norma en el diseño de
los espacios de recreación para el centro comercial.
Norma A.120 Accesibilidad universal en edificaciones.
De acuerdo a la presente norma se considera en el diseño del centro comercial la
accesibilidad universal a todos los espacios y ambientes dentro el proyecto.
Plan de Desarrollo Urbano Sostenible tipo 2 y 3 de Ica 2020 – 2030.
El siguiente plan fue elaborado exponiendo la necesidad de regular el desarrollo
urbano y ordenamiento territorial, en ella se expone las previsiones para el ordenamiento
territorial y futuro desarrollo de la ciudad.
33
IV. FACTORES DE DISEÑO
4.1 Contexto
4.1.1 Lugar
El proyecto que se plantea estará situado en la región Ica, provincia de Ica, distrito
de Ica; ubicada al centro sur del país, situada en el valle del rio Ica, fue fundada en el año
1563 inicialmente con el nombre Villa de Valverde creada por Jerónimo Luis de Cabrera,
siendo Virrey del Perú, el Conde de Nieva don Diego López de Zúñiga y Velasco.
Según el último censo del año 2017, la provincia de Ica tiene una población de 391
519 habitantes de los cuales el distrito de Ica cuenta con 150 280 habitantes, los distritos
ubicados al sur de la provincia son: Los Aquijes, Pueblo Nuevo, Tate, Pachacutec, Santiago
y Ocucaje y suman una población de 72 515 habitantes. Al año 2022 se estima una población
de 430 671 habitantes en la provincia de Ica y 165 308 habitantes para el distrito de Ica.
Figura 3
Mapa de ubicación
Nota. Se observa la ubicación del terreno. Elaborado por los autores.

Relieve. La ciudad se emplaza sobre el valle del rio Ica, con gran parte de su territorio
es desértico y extensas pampas llanas con extensiones de cultivos, esta situada al pie de la
cordillera de los andes las extensas dunas costeras.
34
Economía. Según el último censo del 2017, la población económicamente activa
(PEA), alcanza el 68% (218, 143 habitantes) de la población de la provincia (INEI, 2018).
Los habitantes de la provincia de Ica están ocupados en diferentes actividades como
se ve en la figura 4, principalmente en actividades agrícolas, ganadería, silvicultura, pesca,
y de construcción.
Figura 4
Actividades en la región
Nota. Se oberva los porcentajes de las actividades en la region. Tomada de (INEI, 2018).
la principal base económica de la región de Ica viene a ser la actividad agrícola, y es

una región vitivinícola con la principal producción de uva para la elaboración de bebidas
como el pisco y la exportación de uvas, espárragos, algodón, granos, pecanas y diversidad
de frutas y verduras. Es una región muy rica en producción y exportación, y cuenta con
muchos lugares turísticos que atraen muchos turistas nacionales e internacionales.
35
Costumbres. En la región Ica se desarrolla diferentes festividades y actividades
como el festival nacional e internacional de la vendimia, en el cual se expone bebidas y platos
típicos de la región, también se desarrolla presentaciones artísticas durante una semana el
cual se culmina con un gran corso.
Otra festividad en la región viene a ser el del Señor de Luren patrón de la región
Iqueña y principal festividad en esta región, se realiza una gran procesión con recorridos por
las principales calles y templos de la ciudad, a este evento asisten población de la región y
turistas nacionales e internacionales.
Cultura. las principales culturas que se asentaron en esta región fueron tres, antes
del nacimiento del imperio incaico ocuparon las tierras iqueñas los habitantes de la cultura
Paracas que se estima estuvieron desde los 600 años antes de Cristo hasta el año 100 después
de Cristo, para posteriormente dar lugar a los Nazca que estuvieron a partir del año 100
después de cristo hasta el año 800 después de cristo para posteriormente dar nacimiento a la
cultura Chincha que se estima tuvieron un periodo hasta el año 1 476 después de cristo
(WIKIPEDIA, 2022).
4.1.2 Condiciones bioclimáticas
Clima. En Ica, son enero, febrero y marzo los meses más calurosos durante el año,
sin embargo, desde junio a setiembre son los más cómodos del año, secos y mayormente
despejados. Uno de los fenómenos naturales relaciona a los fuertes vientos en la región que
producen los denominados vientos “paracas”, que se caracterizan por generar tormentas de
polvo; generalmente Ica es una región sin precipitaciones, las precipitaciones se presentan
entre los meses de enero y febrero teniendo como pico en el mes de febrero con 3mm.
Figura 5
El tiempo en Ica
Nota. El clima por mes en Ica. Tomada de (Weather Spark, 2022)
36
Temperatura promedio. En el transcurso de un año, la temperatura mínima se
registrar en 12°C y la máxima en 31°C. la temporada más fresca está presente por un
aproximado de 3 meses, entre enero y abril, se tiene una temperatura promedio de 28 °C.
Febrero se presenta con las temperaturas más altas en la región con un promedio máximo de
28°C y 20°C como mínimo. La temporada más fresca dura un aproximado de 4 meses, de
junio a setiembre, con temperatura promedio de 24 °C. Julio es el mes con las temperaturas
más bajas del año y presenta temperatura mínima de 15°C y llegando hasta 23°C.
Figura 6
Temperatura promedio en Ica
Nota. Se muestra la temperatura máxima y mínima promedio mensual. Tomado de (Weather

Spark, 2022).
Figura 7
Temperatura promedio por hora en Ica
37
Nota. Se muestra las temperaturas promedias por hora y colores. Tomada de (Weather Spark,
2022).
Sol. Las horas de luz diaria es variable durante el año. Ica al considerarse la tierra del
eterno sol, se tiene luz solar todos los días del año con altas temperaturas en el verano y
siendo más templado en otoño e invierno.
Figura 8
Horas de luz solar en Ica
Nota. Se muestra las horas visibles del sol. Tomada de (Weather Spark, 2022).
38
Viento. En Ica los vientos alcanzas altas velocidades que ocasionalmente y con más
frecuencia en el mes de agosto se presentan los vientos Paracas que cubren de polvo toda la
ciudad. Los meses con más viento del año dura aproximadamente 7 meses, de julio a febrero,
y puede ocasionalmente alcanzar velocidades de hasta 22 kilómetros por hora.
Figura 9
Velocidad del viento en Ica
Nota. Se muestra la velocidad promedio del viento en Ica. Tomada de (Weather Spark, 2022).
4.2 Programa arquitectónico

4.2.1 Aspectos cualitativos
4.2.1.1 Tipos de usuarios y necesidades:
Usuarios. De acuerdo a las necesidades y carencias de equipamientos arquitectónicos
en la zona a intervenir, se identificó los siguientes usuarios:
Usuarios permanentes:
• Comerciantes.
• Administradores.
• Personal de limpieza y mantenimiento.
Usuarios temporales:
• Población atendida.
• Los proveedores.
Se identifica la necesidad de la población y de acuerdo a ello se postulan los
siguientes espacios arquitectónicos:
39
• Espacios de encuentro o plazas.
• Módulos.
• Tiendas a los lados del patio principal.
• Lugares de recreación para niños y jóvenes.
• Tamaño y ubicación de un patio de comidas o food court (comida rápida).
• Tiendas por departamento.
• Tiendas ancla.
• Agencias bancarias.
• Lugares de entretenimiento como cines, bowling y zona de juegos mecánicos.
• Gimnasio.
• SS. HH públicos.
• estacionamiento de fácil acceso.
• Zona de abastecimiento.
Caracterización y Necesidades de Usuarios

Necesidad Actividad Usuarios Espacios Arquitectónicos
Desinfección del
Desinfección, Protección cliente Cliente Área de Desinfección
Integración, Descanso y Acoger y atender al Clientes y personal del

atención Cliente centro comercial Vestíbulo / Recepción
Espera mientras se le asigna Sentarse mientras Cliente y personal del

una atención se espera centro comercial Sala de espera
Ordenamiento de
Organización Documentos Secretaria Oficina de Secretaria
Gerenciar el Centro
Administración Comercial Gerente Gerencia General
Necesidades
fisiológicas Gerente ss.hh Gerencia
ZONA ADMINISTRATRIVA - GENERAL
Administración Administrar Administrador Oficina de Administración
Necesidades
fisiológicas SS.HH.
Ordenamiento de
Organización Documentos Secretaria SECRETARIA - ESPERA
Espera mientras se le asigna Sentarse mientras Cliente y personal del

una atención se espera centro comercial Sala de espera
Guardar y ordenar
Organización documentos Personal Administrativo Archivo central
40
Administrar
Administración economía Tesorero TESORERIA
Guardar y ordenar
Organización documentos Personal Administrativo Archivo
Administración de
Administración economía Contador CONTABILIDAD
Guardar y ordenar
KITCHENET
Deposito
Limpieza
Jefatura
Monitoreo de la Oficina de seguridad y
Monitoreo seguridad Personal Administrativo monitoreo
Necesidades Cliente y personal del Batería de baños Damas
fisiológicas centro comercial (Servicio)
Necesidades Cliente y personal del Batería de baños Varones
HALL DE INGRESO
Integración, Descanso y Acoger y atender al Clientes y personal del
atención Cliente centro comercial VESTIBULO
Administración Administrar ADMINISTRACION
Oficina Múltiple
SS.HH.
Jefatura
Seguridad Y Monitores
Sala de reuniones
Depósito de Limpieza
Guardar y ordenar
Necesidades Cliente y personal del Batería de baños Damas
Necesidades Cliente y personal del Batería de baños Varones
Tienda Ancla
Compra de artículos de
venta exhibición de Compra de
productos artículos en venta Sala de ventas
Ambiente para Ambiente para
almacenamiento de almacenamiento de
productos productos Almacén
ZONA COMERCIAL
Tratamiento y control de Tratamiento y

calidad de productos a control de calidad
exhibir de productos a
exhibir Área de preparación
Satisfacer las necesidades de SS.HH (DAMAS,

servicios higiénicos Personal VARONES)
41
Satisfacer las necesidades de
servicios higiénicos,
cambiarse Vestidores (Damas, Varones)
control de personal ,
mantener las áreas de
servicio Personal Oficina de personal
Pagos de compra Cajas
AGENCIA BANCARIA
Transacción de dinero Sala de Espera
Depósitos , Gestiones
Bancarias Atención
Dirección y ejecución de
eventos bancarios Gerencia
Tareas de Oficina Actividad logística Secretaria
Seguridad de dinero Ante bóveda
Seguridad de dinero Bóveda
Hall
Deposito
Batería de baños Damas
Satisfacer necesidades (Servicio)
Batería de baños Varones
Satisfacer necesidades (Servicio)
Espera Antesala
Retirar Dinero Cajeros automaticos
CINES
cliente Hall
Gestión y supervisión tareas de oficina Personal Administrativo Administración
Administración tareas de oficina Personal Administrativo Oficina Múltiple
esperar cliente Estar
controlar el ingreso personal Control
Venta de golosinas personal Confitería
venta de entradas personal Boletería
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
acceder, llegar, irse personal foyer

Proyectar película personal Cuarto de Proyecciones
ver película Cliente Zona de Butacas
Satisfacer necesidades Cliente Batería de baños Damas
Satisfacer necesidades Cliente Batería de baños Varones
Almacén de equipos de
Limpieza personal de Limpieza Cuarto de Limpieza
Almacén de desechos personal de Limpieza Cuarto de Basura
personal de Limpieza Deposito
42
Seguridad de vehículo Parquear vehículo Cliente Estacionamiento publico
Control y registro control de ingreso Personal de seguridad Caseta de Vigilancia

Necesidad Fisiológica Personal de seguridad SS.HH.
organización personal de abastecimiento Oficina de Personal
Maniobras de camiones personal de abastecimiento Patio de Maniobras
Plataforma de Carga y
Recepción y descarga personal de abastecimiento Descarga
Almacén de maquinas Personal Cuarto de Maquinas
Personal de Limpieza Cuarto de Limpieza
Organización y limpieza Acopio de desechos Personal de Limpieza Depósito de Basura
Almacenar
Almacenar productos productos Personal Deposito General
Funcionamiento
Abastecimiento de agua eficiente Personal de Mantenimiento Cuarto de Bombas
Organización y Reparación de Taller de Mantenimiento y
mantenimiento equipo Personal de Mantenimiento Reparación
Proveer Casa de Fuerza (cuarto de

Energía eléctrica electricidad Personal de Mantenimiento Grupo electrógeno
Administrar
llegada de energía Cuarto de Sub estación
Energía eléctrica eléctrica Personal de Mantenimiento eléctrica
Control de productos Control de Calidad
SERVICIOS GENERALES
Control de productos Laboratorio
(Servicio)
Miccionar, Batería de baños Varones
excretar, acicalarse, personal del centro (Servicio)
Fisiológica
lavarse las manos, comercial
ducharse. Vestidores Damas (Servicio)
Vestidores Hombres
(Servicio)
43
4.2.2 Aspectos cuantitativos
• Cuadro de áreas (Formato 04)
PROGRAMA ARQUITECTONICO - CENTRO COMERCIAL
AREA
NECESIDAD ACTIVIDAD USUARIO MOBILIARIO CANTIDAD AFORO DE
ZONA SUBZONA AMBIENTE AREA PARCIAL TOTAL
SUB
ZONA
HALL DE INGRESO 1 18 36.00 36 36
VESTIBULO 1 8 16.00 16
GERENCIA 0
Gerenciar el
1 escritorio, 3 sillones, 1 archivo, 3
Dirección Centro Gerente Oficina 1 1 12
sillas
Comercial 12.00
SUB - ZONA DIRECCION
Personal 1 escritorio, 3 sillones, 1 archivo, 3

Sala de reuniones 1 14 24
Administrativo sillas 24.00 62.5
Necesidades
Gerente 1 Inodoro, 1 urinario, 1 lavamanos SS.HH. 1 1 1.5
fisiológicas 1.50
SECRETARIA 0
Ordenamiento Personal
Organización 1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas Oficina 1 1 9
de Documentos Administrativo 9.00
246.00
ADMINISTRACION
Administración Administrar Administrador 1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas Oficina 1 1 12.00 12
SUB - ZONA ADMINISTRACION
Necesidades
Administrador 1 Inodoro, 1 urinario, 1 lavamanos SS.HH. 1 1 1.5
fisiológicas 1.50
Ordenamiento
ZONA ADMINISTRAIVA
Organización Secretaria 1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas SECRETARIA - 0

de Documentos ESPERA
Personal 84.5
1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas 1 1 5
Administrativo Informes 5.00
Personal
1 escritorio, 3 sillas 1 1 5
Administrativo Mesa de partes 5.00
Espera
Sentarse
mientras se le Personal
mientras se sillas 1 8 16
asigna una Administrativo
espera
atención Sala de espera 16.00
44
Guardar y
Personal
Organización ordenar Archiveros 1 1 9
Administrativo
documentos Archivo central 9.00
TESORERIA 0
Administrar
Administración Tesorero 1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas Oficina 1 1 12
economía 12.00
Guardar y
Organización ordenar Tesorero Archiveros 1 1 6
documentos Archivo 6.00
CONTABILIDAD 0
Administración
Administración Contador 1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas Oficina 1 1 12
de economía 12.00
Guardar y
Organización ordenar Contador Archiveros 1 1 6
Personal
1 1 9
Administrativo KITCHENET 9.00
personal de
1 0 12
SUB - ZONA DE SERVICIOS
Servicio Deposito 12.00

personal de
1 0 6
Servicio Limpieza 6.00
personal de
1 escritorio, 1 archivero, 3 sillas 1 1 12 63
Servicio Jefatura 12.00
Monitoreo de la Personal de Oficina de seguridad y
Monitoreo 1 escritorio, 1 archivero, 2 sillas 1 1 12
seguridad Seguridad monitoreo 12.00
personal de Batería de baños Damas
1 1 6
Necesidades Servicio 1 I., 1 L. (Servicio) 6.00
fisiológicas personal de Batería de baños
1 1 6
Servicio 1 I., 1 L., 1U. Varones (Servicio) 6.00
TOTAL DE PERSONAS
SUPERMERCADO
HALL DE INGRESO 1 70 ##### 140 140
Clientes y
ZONA DE COMERCIO
Integración, Acoger y
personal del
Descanso y atender al 1 8 16
ADMINISTRATIVA
centro
atención Cliente 253.50
comercial VESTIBULO 16.00
0 113.5
SUB - ZONA
ADMINISTRACION
Oficina de
Administración Administrar Administrador 1 1 12
Administración 12.00
Personal
Oficina Múltiple 1 1 12
Administrativo 12.00
45
Personal
SS.HH. 1 1 1.5
Administrativo 1.50
Personal
1 1 12
Administrativo Jefatura 12.00
personal de
1 1 12
seguridad Seguridad Y Monitores 12.00
Personal
1 14 24
Administrativo Sala de reuniones 24.00
personal de
1 0 6
limpieza Depósito de Limpieza 6.00
Guardar y
Personal
Organización ordenar 1 0 6
Administrativo
Cliente y Batería de baños Damas
1 1 6
Necesidades personal del 1 I., 1 L. (Servicio) 6.00
fisiológicas centro Batería de baños
1 1 6
comercial 1 I., 1 L., 1U. Varones (Servicio) 6.00
TOTAL DE PERSONAS
SECCION DAMAS
Venta y Minifaldas, Lencería y
1 144 360
exhibición Zapatos #####
Venta y
1 144 360
exhibición Blusas, Polos, Casacas #####
0.81m2 c/probador Probadores 6 6 4.86 29.16
SECCION
CABALLEROS
Venta y Camisas, Zapatos y
1 144 360
exhibición cliente Pantalones ##### 2247.48
Venta y Casacas, Polos, Ropa
1 144 360
exhibición interior ##### ######
ELECTR SUB - ZONA ROPA
SECCION NIÑOS
Venta y Camisas, Zapatos y
1 144 360
exhibición Pantalones #####
Venta y Casacas, Polos, Ropa
1 144 360
exhibición interior #####
ZONA DE
ODOMES
venta de Cocinas, Lavadoras,

1 144 360
artefactos Refrigeradoras #####
TICOS
cliente 1440
SUB -
venta de Computadoras y
1 144 360
artefactos Suministros #####
46
venta de TV, Equipos de sonido,
1 144 360
artefactos Laptops #####
venta de Licuadoras, Tostaderas,
1 144 360
artefactos Batidoras #####
venta de
1 80 200
mobiliario Muebles Dormitorio #####
venta de
1 80 200
SUB - ZONA TIENDA DEPARTAMENTO DE
mobiliario Muebles Sala #####

venta de
1 80 200
mobiliario Muebles de Comedor #####
venta de
1 80 200
mobiliario cliente Muebles de Cocina #####
venta de
1 80 200
mobiliario Muebles de exteriores #####
venta de 1718
1 80 200
mobiliario Muebles Oficina #####
Artículos de Baño 1 80 ##### 200
Artículos de cocina 1 80 ##### 200

Personal Créditos y
1 80 100
MUEBLES
administrativo Administración #####

Personal de Limpieza 1 0 6.00 6
limpieza 1 0 12
Deposito 12.00
AUTOSERVICIO
Atención y
personal 1 6 64
pago Atención y Caja 64.00
SUB ZONA DE COMESTBILES NATURALES
Frutas 1 10 24.00 24
Vegetales 1 10 24.00 24
SUB - ZONA DE AUTOSERVICIO
Carnes y Pescado 1 10 24.00 24
Antecámara 1 0 24.00 24
venta de Frigorífico de Carnes 244.5
cliente 1 0 11.25
productos rojas 11.25
Frigorífico de Pescados 1 0 11.25 11.25
Frigorífico de Frutas 1 0 20.00 20
Frigorífico de Verduras 1 0 30.00 30
Frigorífico de Pollos 1 0 6.00 6
Depósito de Limpieza 1 0 6.00 6
47
Lácteos 1 13 32.00 32
CONSERVADOS
COMESTIBLES
1 13 32
SUB ZONA DE
Abarrotes 32.00
venta de
cliente Embutidos 1 13 32.00 32 160
productos
Licores y Bebidas 1 13 32.00 32
Golosinas 1 13 32.00 32
Artículos de Limpieza
1 13 32
SUB ZONA SECA DE
para el Hogar 32.00

Artículos de Limpieza
1 13 32
personal 32.00
venta de
ARTICULOS
cliente Artículos y accesorios de 160

productos 1 13 32
Veterinaria 32.00
Juguetes 1 13 32.00 32
Librería y revistas 1 13 32.00 32

Atención y
SUB ZONA DE PANADERIA
personal 1 3 6
Venta y
1 8 15
exhibición Exhibición 15.00
Preparación de
1 4 36
panes Preparación de Pan 36.00 93
Guardar Cámara de Reposo 1 0 10.00 10
productos 1 0 6
Deposito 6.00
equipos de
1 3 20
panadería Hornos y mesas 20.00
Atención y
personal 1 3 6
Venta y
Cliente 1 8 15
Preparación de
1 4 36
pasteles Preparación de Pasteles 36.00 93
SUB ZONA DE
HELADERIA PASTELERIA
Guardar Cámara de Reposo 1 0 10.00 10

productos 1 0 6
Deposito 6.00
equipos de
1 3 20
pastelería Hornos y mesas 20.00
Atención y Caja 1 2 6.00 6
Frigorífico 1 0 9.00 9 28.5

Venta y
Cliente 1 4 7.5
48
Deposito 1 0 6.00 6
Tiendas comerciales
6 300 1500
c/baño #####
Atención y
COMERCIALES
SUB ZONA DE 6 6 60
pago Caja 10.00
Cliente 6 36 29.16 5161.16
0.81m2 c/Prob. Probadores 4.86
TIENDAS
Deposito 6 0 12.00 72
35m2 c /Tienda Tiendas de venta 100 700 35.00 3500

Atención y
5 40 60
pago 12m2 c/uno Cajeros 12.00
SUB - ZONA DE
Transportar
productos de Cliente 2 0 60
ATENCION
180
venta Carritos de compra 30.00
Recepción y Encargo de 1 24 60
Paquetes 60.00
SUB ZONA DE SERVICIOS
Ambiente de
elementos de personal de 1 0 12
eliminación limpieza Deposito 12.00
Limpieza 1 0 6.00 6
control y Oficina de seguridad y 294
1 1 12
seguridad monitoreo 12.00
33I, 33L. Batería de baños Damas 1 0 ##### 132
Necesidades
fisiológicas Batería de baños
1 0 132
33I, 33L,33U Varones #####
TOTAL DE PERSONAS
HALL DE INGRESO 1 32 64.00 64 64
Transacción de
1 20 80
dinero Sala de Espera 80.00
Depósitos ,
SUB - ZONA DE AGENCIA
Gestiones 1 5 10
COMPLEMENTARIOS
Bancarias Atención 10.00

ZONA DE SERVICIOS
Dirección y 885.00
ejecución de 215
1 1 12
eventos
bancarios Administración 12.00
BANCARIA
Tareas de Actividad
Oficina logística Secretaria
Seguridad de
1 1 10
dinero Ante bóveda 10.00
49
Seguridad de
1 1 15
dinero Bóveda 15.00
Hall 1 8 16.00 16
Deposito 1 0 6.00 6
Satisfacer Batería de baños Damas
1 1 6
necesidades (Servicio) 6.00
Satisfacer Batería de baños
1 1 6
necesidades Varones (Servicio) 6.00
Espera Antesala 1 1 12.00 12
Retirar Dinero Cajeros automáticos 1 6 42.00 42
cliente Hall 1 50 ##### 100

Gestión y Personal
1 1 12
supervisión tareas de oficina Administrativo Administración 12.00
Personal
1 1 12
Administración tareas de oficina Administrativo Oficina Múltiple 12.00
esperar cliente Estar 1 9 18.00 18
controlar el
1 2 18
ingreso personal Control 18.00
Venta de
golosinas personal Confitería
venta de
1 5 10
entradas personal Boletería 10.00
acceder, llegar,
1 40 80
irse personal foyer 80.00 606
Proyectar
5 5 50
película personal Cuarto de Proyecciones 10.00
ver película Cliente Zona de Butacas 5 605 48.00 240
Satisfacer
1 1 24
necesidades Cliente Batería de baños Damas 24.00
SUB - ZONA DE CINES
Satisfacer Batería de baños

1 1 24
necesidades Cliente Varones 24.00
Almacén de
equipos de personal de 1 0 6
Limpieza Limpieza Cuarto de Limpieza 6.00
Almacén de personal de
1 0 6
desechos Limpieza Cuarto de Basura 6.00
Deposito 1 0 6.00 6
TOTAL DE PERSONAS PARA LOS CINES

ZON
MID
MODULO - COMIDA
PAT
SUB
CO
2050 2394.00
DE
DE
AS
IO
RAPIDA
A
-
50
Venta de
10 90 450
comidas Stands de Venta 45.00
Venta de
1 400 1000
comidas Patio de Comidas #####
Venta de
1 120 300
comidas Mezanine #####
Venta de
1 120 300
comidas Terraza #####
Zona de mesas 2 80 ##### 240
preparación de
2 6 20
comidas Cocina 10.00
Despensa 2 0 6.00 12
Almacén de
Deposito 2 0 4.00 8
productos
Cámara refrigerante 2 0 6.00 12
SUB ZONA DE RESTAURANTE
personal de
2 0 12
Limpieza Cuarto de limpieza 6.00 344
Depositar personal de
2 0 12
Desechos Limpieza Depósito de Basura 6.00
2 1 12
2 I., 2 L. (Servicio) 6.00
Batería de baños
Necesidades 2 1 12
3 I., 2 L. Varones (Servicio) 6.00
fisiológicas
4 I., 2 L. Batería de baños Damas 2 0 12.00 2
Batería de baños
2 0 2
5 I., 2 L. Varones 12.00
TOTAL DE PERSONAS
SUB - ZONA DE
3 45 90
Módulos de Exposición 30.00
EXPOSICION
1 0 12
Deposito 12.00
1 0 6
Cuarto de limpieza 6.00 108
128.00
Deposito 1 0 12.00 12
SUB ZONA DE
1 0 6
SERVICIOS
Limpieza 6.00
20
7 I., 7L. Batería de baños Damas 1 0 1
Batería de baños
1 0 1
7I., 7L.,7U. Varones
TOTAL DE PERSONAS
51
SUB - ZONA DE
RECREACION
DESCANSO
Plaza principal 1 200 ##### 500
536
PASIVA
SERVICIOS
9m2 x/informe Informes 2 4 18.00 36
JUEGOS MECANICOS
Boletería y Caja 1 2 6.00 6
Área de Maquinas 1 80 ##### 200

SUB - ZONA DE JUEGOS ELECTRONICOS
Deposito 1 0 12.00 12
ZONA DE RECREACION Y DESCANSO
VIDEO JUEGOS 1202.00
Área de Maquinas 1 80 ##### 200 666
Deposito 1 0 12.00 12
JUEGOS DE MESA
MECANICOS
Área de Maquinas 1 80 ##### 200
Deposito 1 0 12.00 12
Oficina Administrativa 1 1 12.00 12
TOTAL DE PERSONAS
SUB - ZONA DE ESTACIONAMIENTOS
ZONA
ADMINISTRATIVA
65 pers.
13 de ##### 162.50 162.50
Sub - zona de Dirección servicio
Seguridad de Estacionar Sub - zona de
ZONA DE PARQUEO
8500.00
Vehículos Vehículos Administración
Personal
Administrativo Sub - zona de Servicios
ZONA DE COMERCIO 3493
Personal Sub - Zona pers.
349+70 ##### 5237.50 5237.50
Administrativo Administrativa Públicas
Cliente y 349
Sub - Zona de Ropa
52
pers. De
Sub - Zona de Dep.
Servicio
Tienda de Muebles
Sub - Zona de
Autoservicio
Sub - Zona de Tiendas
Comerciales
Sub - Zona de Atención
Personal de
Servicio Sub - Zona de Servicios
ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
Sub - Zona de Agencia
Bancaria 1615
Sub - Zona de Patio de pers.
Comidas Publicas
Cliente 162+32 ##### 2425.00 2425.00
Sub - Zona de y 161
Restaurante pers. De
Sub - Zona de Servicio
Exposición
Personal de
Servicio Sub - Zona de Servicios
ZONA DE
SRECREACION Y
DESCANSO 451
Sub - Zona de pers.
Recreacion Pasiva 45+9 ##### 675.00 675.00
Publicas
Cliente y 45
Sub - Zona de Juegos pers. De
Elect. Y Mecan. Servicio
Control y control de Personal de
1 1 2.25
registro ingreso seguridad Caseta de Vigilancia 2.25
Necesidad Personal de
SUB - ZONA DE SERVICIOS
1 0 1.5
Fisiológica seguridad SS.HH. 1.50
personal de
1 1 12
organización abastecimiento Oficina de Personal 12.00
ZONA DE SERVICIOS
Maniobras de personal de
1 0 400 1267.75 1267.8
camiones abastecimiento Patio de Maniobras #####
Recepción y personal de Plataforma de Carga y
1 0 400
GENERALES
GENERALES
descarga abastecimiento Descarga #####

Almacén de
1 0 30
maquinas Personal Cuarto de Maquinas 30.00
Personal de
1 0 9
Limpieza Deposito 9.00
53
Organización y Acopio de Personal de
1 0 9
limpieza desechos Limpieza Depósito de Basura 9.00
Almacenar Almacenar
1 0 200
productos productos Personal Deposito General #####
Abastecimiento Funcionamiento Personal de 1 0 30
de agua eficiente Mantenimiento Cuarto de Bombas 30.00
Organización y Reparación de Personal de Taller de Mantenimiento 1 0 42
mantenimiento equipo Mantenimiento y Reparación 42.00
Energía Proveer Personal de
1 0 12
eléctrica electricidad Mantenimiento Casa de Fuerza 12.00
Control de
1 1 30
productos Control de Calidad 30.00
Control de
1 1 32
productos Laboratorio 32.00
1 2 9
Miccionar, 2 I., 2L. (Servicio) 9.00
excretar, Batería de baños
1 2 9
acicalarse, 2I., 2 L.,2U. Varones (Servicio) 9.00
Fisiológica Personal
lavarse las Vestidores Damas
1 2 20
manos, (Servicio) 20.00
ducharse. Vestidores Hombres
1 2 20
(Servicio) 20.00
TOTAL ######
30% 8008.77
34704.66
54
4.3 Análisis de terreno
El terreno apropiado para desarrollo de proyectos de Centros comerciales debe estar
ubicado en las vías Principales, y definidas por vías locales para aprovechar el fácil acceso
a los Clientes y Abastecimiento del mismo. Ubicado en una zona comercial de acuerdo al
plan de desarrollo urbano, contar con saneamiento físico legal.
Por lo que se ha visto conveniente realizar una comparación de tres terrenos con las
áreas necesarias para el desarrollo del proyecto, y elegir uno de acuerdo a criterios urbanos
y jerarquía del proyecto.
Figura 10
Ubicación de centros comerciales y terrenos propuestos
Nota. Adaptado de (GOOGLE EARTH, 2022).
55
Tabla 2
Análisis del terreno N° 1
Terreno 1
Área 10.23 ha
Datos Generales 91% de zona de comercio Zonal (CZ) y 9 % de zona de
Zonificación
Reglamentación Espacial de recuperación (ZRE-RE).
Ubicada sobre la Panamericana Sur, Eje de la ciudad de
Accesibilidad
Ica
Saneamiento Servicios básicos.
Resumen Mercado de Abastos en Mal estado, Equipamiento de
Entorno
Venta de combustibles, Viviendas y Zona de Expansión
Inmediato
urbana.
Observación Actualmente sin Uso.
Nota. Adaptada de parámetros urbanísticos de la municipalidad provincial de Ica, 2022.
Figura 11
Ubicación del terreno N° 1
56
Tabla 3
Terreno 2
Área 3.76 ha
Datos Generales ZRE_PN (Zona de Reglamentación Especial Patrimonio
Zonificación
Agrícola)
Ubicada en una vía local Asfaltada, al frente de la
Accesibilidad
Resumen Urbanización las Casuarinas.
Saneamiento Servicios básicos.
Entorno Institución Educativa, Viviendas y Zona de Expansión
Inmediato urbana.
Figura 12
57
Tabla 4
Terreno 3
Área 3.19 ha
Datos Generales
Zonificación RDA (Residencia Densidad Alta)
Ubicada en una vía Rápida, en la Prolongación Luis
Accesibilidad Gerónimo de Cabrera. A 120 metros de la Panamericana
Sur.
Resumen Saneamiento Servicios básicos.
Entorno Comercio Vecinal, Viviendas, Equipamiento de Ventas de
Inmediato Combustibles, Fabricas.
Figura 13
Análisis de terrenos Propuestos
58
En el Distrito de Ica se identifica dos Zonas Comerciales, donde Actualmente se
encuentran ubicados las infraestructuras de Centros comerciales sobre el eje de la
panamericana sur, en el centro de la ciudad. Dejando el lado Sur libre, por lo cual, sobre esta
Zona se identificó Tres terrenos Libres, con áreas correspondiente para el desarrollo del
proyecto de gran envergadura.
Como se muestra en la imagen el terreno 1 es el más Accesible para la ciudad de Ica,
Y distritos de La Zona sur, por lo cual nos ayudaría al desarrollo del proyecto.
Figura 14
Radio de acción de los centros comerciales y terrenos propuestos
De la comparación de los terrenos propuestos, considerando los criterios urbanos y

observaciones y distancias, se ha elegido el terreno 1; por la accesibilidad y Zonificación que
presenta, además se crearía un eje comercial sobre la vía principal, para la ciudad y
Revitalizando la zona sur del Distrito de Ica.
59
4.3.1 Ubicación del terreno
El Proyecto Urbano Arquitectónico se ubica en un terreno plano, sobre la Av. Los
maestros (Actual Panamericana sur), a la margen derecha del rio Ica, al costado del mercado
de Santo Domingo.
Limites:
Norte : Área de cultivo de pecanos, lotes cercados y dos estaciones de
combustible.
Sur : Urb. Las Casuarinas, urb. Derrama Magisterial.
Este : Rio Ica.
Oeste : Mercado Santo Domingo.
Está situado en la colindancia entre el distrito de Ica y el distrito de los Aquijes, un
punto estratégico para generar un nodo que conecte los distritos del sur con el centro de la
ciudad de Ica.
Figura 15
Ubicación del terreno elegido
60
Figura 16
Análisis bioclimático del terreno
Nota. Elaborado por los autores.
4.3.2 Topografía del terreno

El Lugar del terreno designado para el proyecto
tiene un desnivel de 3 metros en la sección trasversal (A-A), y es llano en la sección
longitudinal (B-B). El punto más bajo del terreno es de 397 m.s.n.m. en la parte
posterior del terreno, y el punto más alto en la parte frontal del terreno con 400
m.s.n.m. La capacidad portante del terreno se encuentra en la clasificación de Zona II,
que tiene resistencia de suelo de entre 1.0 a 1.5 kg/cm2. (ver plano topográfico).
61
Figura 17
Perfil topográfico del terreno
Nota. Adaptado de GOOGLE EARTH.
Figura 18
Capacidad portante del terreno
Nota. Adaptado de (PDU, 1998).
4.3.3 Morfología del terreno

El terreno del Proyecto tiene las medidas y linderos siguientes:
62
• Por el Frente : Del punto B al C, con Av. Los Maestros, un tramo recto de
245.92 ml. Del punto C al D, con Av. Los Maestros, un tramo recto de 87.48 ml.
• Por la Derecha : Entrando del Punto A al B, con Calle 1, un tramo recto de
249.99 ml.
• Por la Izquierda : Entrando del Punto D al E, con Calle 2, un tramo recto de
308.64 ml.
• Por el Fondo : Del punto E al A, con Calle 3, un tramo recto de 469.80 ml
Dentro de los linderos y medidas perimétricas descritas se encierra un área de
102303.22m2, cuyo perímetro es de 1361.83 ml.
Figura 19
Linderos y medidas del terreno
Tabla 5
Cuadro de coordenadas UTM (WGS 84) Zona 18 L.
Vértice Lado Distancia Ángulo Interno Este (X) Norte (Y)
A A-B 249.99 93°41'8" 422120.3105 8442418.2260
B B-C 245.92 86°33'10" 422206.0472 8442653.0530
C C-D 87.48 190°54'26" 422431.5627 8442554.9745
D D-E 308.64 108°48'37" 422516.9417 8442535.8940
E E-A 469.80 60°2'39" 422550.3427 8442229.0703
Total 1361.83 540°0'0"
63
ÁREA: 102303.22 m2 (10.23 Ha)
PERÍMETRO: 1361.83 ml.
4.3.4 Estructura urbana

Morfología Urbana
En el Distrito de Ica predomina un Trama urbano ortogonal, con Avenidas y Calles
definidas.
El Lugar de estudio integra parte del Trama urbano de la Ciudad de Ica y se Desarrolla
a lo largo de la Av. Los Maestros (Actual Panamericana Sur).
Tipología Urbana
El Área de Estudio Comprende Zonas de Comercio, Zona Residencial, Zona Agrícola
Y zona de expansión Urbana.
Figura 20
Linderos y medidas del terreno
Tipos de Espacio
La conformación de espacios en el lugar a estudiar, predominan espacios públicos
abiertos (parques, plazuelas), zonas urbanas y zonas de expansión urbana. Por lo tanto, en el
proyecto se plantea volúmenes comerciales teniendo en cuenta el perfil urbano, y
consideraciones de espacios públicos abiertos y zonas de recreación.
64
El distrito de Ica cuenta con saneamiento físico legal de predios, en constante
mantenimiento y ejecuciones, para la mejora de la ciudad y calidad de vida de la población.
Con respecto a servicios básicos cuenta con los siguiente:
Agua. En el distrito de Ica el 74.5 % de viviendas cuentan con un sistema de
Abastecimiento de Agua Potable, con conexión a una red Pública.
Figura 21
Abastecimiento de agua potable en Ica
Nota. Se observa el abastecimiento de Agua del distrito de Ica. Tomado de (SIGRID, 2022).
Servicios de Desagüe. El 71.55% de Viviendas del Distrito, Cuentan con conexión

domiciliaria de desagüe a las redes públicas.
Figura 22
Sistema de evacuación de aguas grises y aguas negras
Nota. Imagen de evacuación de aguas Grises y Aguas negras. En el Distrito de Ica. Tomada
de (SIGRID, 2022).
65
Servicios de Energía Eléctrica. Ica cuenta con alumbrado eléctrico en un 90.75%,
proveniente de la red pública.
Figura 23
Sistema de alumbrado eléctrico
Nota. Imagen de sistema de alumbrado eléctrico en el Distrito de Ica. Tomada de (SIGRID,

2022).
4.3.5 Vialidad y Accesibilidad

• Vía Panamericana Sur:
Se encuentra asfaltada en óptimas condiciones que facilita el gran movimiento del
parque automotor; interconecta la ciudad de Ica, hacia el Norte con el departamento de Lima
y Hacia el sur con los departamentos de Ayacucho, Arequipa y el resto del Perú. En su
recorrido por la provincia de Ica interconecta 9 de los 14 distritos. Tiene una sección de
51.26 m.
• Av. Pról. Luis Gerónimo De Cabrera.
Una vía principal de la ciudad, esta vía es usada por los transportistas de taxis
y colectivos para llegar al corazón de la ciudad de Ica (Plaza de Armas) desde los
distritos del sur de la provincia de Ica. Esta vía tiene una sección de 28.4 m.
• Av. Acomayo.
Una vía por el margen izquierdo del rio Ica, tiene una sección de 24 m.
• Rio Ica.
Principales vías que colindan al terreno para el proyecto de centro comercial.
66
Figura 24
Análisis vial y de accesibilidad
4.3.6 Relación con el entorno

De los elementos construidos del contexto urbano para el terreno elegido, se
encuentran viviendas al lado sur, con alturas de uno, dos y tres pisos. Se localiza Grifos
(establecimientos de venta de combustible), un establecimiento de revisión técnica de
vehículos y el acceso a un centro comercial en abandono; todas estas edificaciones de uno o
dos niveles.
Al lado oeste se encuentra el mercado Santo Domingo con alturas de dos niveles en
algunos locales comerciales.
En lado sur se encuentran las urbanizaciones con edificaciones de dos a tres niveles,
más Azotea, logrando altura no mayor a 15 metros.
67
Figura 25
Vista de la panamericana sur
Nota. Imagen tomada por los autores.
Figura 26
Vista de local de revisiones técnicas vehiculares
68
Figura 27
Vista de la antigua galería comercial “Ica sur”
Figura 28
Vista de estación de combustibles
69
Figura 29
Vista de estación de combustibles
Figura 30
Vista de la urbanización Las Casuarinas
70
4.3.7 Parámetros urbanísticos y edificatorios.
De acuerdo a la constatación de la ubicación del terreno para el proyecto, en el plan
de desarrollo urbano sostenible de Ica (PDU 2020 – 2030), se determinó 91% de zona de
comercio Zonal y 9 % de zona de Reglamentación Espacial de recuperación (ZRE-RE).
Por lo tanto, para el proyecto se determina lo siguiente:
Tabla 6
Cuadro de parámetros urbanísticos del terreno
Comercio Zonal (CZ)
Coeficiente de Área Libre Lote Normativo (m2) Frente Mínimo(ml)
Edificación
Según el Proyecto 40 % según lo Existente Existente
establecido.
De acuerdo con el D.S N° 022-2016-VIVIENDA, la zonificación CZ (Comercio Zonal) es

compatible con las Zonificaciones Residenciales de RDA (Zona Residencial de Densidad Alta) y
RDM (Zona Residencial de densidad Media).
Nota. Adaptada de (PDU,2021).
71
V. PROPUESTA DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO
5.1 Conceptualización del objeto urbano arquitectónico
5.1.1 Ideograma conceptual
El concepto del objeto arquitectónico parte de los principios de acupuntura urbana y
el estudio de los casos análogos, aterrizados en la realidad problemática del sector estudiado.
Figura 31
Ideograma conceptual del objeto arquitectónico
Nota. Elaborado por los autores, 2022.
Partimos del analisis del concepto de acupuntura urbana y la identificacion de sus

principios para la conceptuaización del proyecto arquitectónico.
5.1.1.1 Acupuntura Urbana

La acupuntura urbana es una práctica de diseño arquitectónico con el fin de la
regeneración urbana, consiste en revitalizar una zona urbana con el objetivo de lograr un
efecto transformador y de ordenamiento en esa zona y las zonas próximas a ella. Las
ciudades son organismos vivos con áreas neurálgicas y que requieren de atención en esos
72
puntos para regenerarse y mantenerse vivas, es por ello que es necesario “Tocar un área de
tal modo que pueda ayudar a curar, mejorar, crear reacciones positivas y en cadena” (Lerner,
2010, pág. 1).
En una conferencia en Buenos Aires, Lerner, J (2010) nos dice que “La ciudad es una
estructura de vida y trabajo, toda vez que separamos estos, ocurre un desastre” (TEDx Talks,
2010), podemos concluir que las principales actividades sociales y económicas se deben
unificar, reuniendo todas las necesidades que demandan en un lugar más próximo y
descentralizado para sectores de la ciudad, evitando que la población tenga que llegar a un
centro muy congestionado de la ciudad.
Es importante identificar los problemas de una ciudad y ver las estrategias para poder
tratar la problemática, entonces tomando la Acupuntura Urbana como la estrategia de
atención a los problemas identificados en una ciudad. Lerner (2010) afirma que “Hay tres
problemas que son muy importantes en todas las ciudades del mundo, un problema es la
movilidad, el otro es la sostenibilidad y el tercero, la socio-diversidad” (TEDx Talks,
2010)
Por interpretar el concepto de Acupuntura Urbana, se entiende que una pequeña parte
neurálgica afecta al resto de la ciudad por lo cual es necesario la prevención y tratamiento
de las afecciones teniendo que intervenir esta parte de la ciudad y así estimular la capacidad
natural de la cuidad para regenerarse. Identificando la movilidad, la sostenibilidad y la socio-
diversidad como problemas en todas las ciudades del mundo.
Partiendo del concepto y la interpretación de Acupuntura Urbana, se identifica los
principios de acupuntura urbana que se toma para la creación del objeto arquitectónico
en la zona las cuales son:
• Recuperación de espacios públicos.
• Acciones focales que brinden nueva energía a la ciudad.
• Estimular la capacidad natural que tienen las ciudades para regenerarse.
• Aportes sostenibles.
5.1.1.2 Centro comercial
De los casos análogos estudiados y los conceptos de centro comercial:
• Organización espacial.
• Aportes tecnológicos.
• Funcionalidad.
73
• Espacialidad.
• Integración con el entorno.
• Sostenibilidad.
Ideograma conceptual
Acupuntura Urbana Centro comercial
- Organización espacial
- Recuperación
- Aportes tecnológicos
- Acciones
- Funcionalidad
- Estimular
- Espacialidad
- Aportes
- Integración con el
entorno
- Sostenibilidad
5.1.2 Criterios de diseño

Resulta complejo y de mucha transición idear un centro comercial con expectativas
de éxito, contando que con el pasar de los años surgen nuevas tendencias, estrategias y
demandas de acuerdo a la condición económica de los usuarios, los estilos de vida,
necesidades y la proximidad de los servicios que buscan. Es así que surge la necesidad de
identificar los factores a tener en cuenta y las demandas que debe cubrir el proyecto para
poder ser sostenible en el tiempo y tenga capacidad de transformación ante los cambios de
demandas y estilos de vida.
Para el desarrollo del proyecto arquitectónico se identifican y determinan los
principios de la acupuntura urbana, siendo estas los siguientes:
- Recuperación de los espacios públicos.
- Acciones focales que brinden de nueva energía a la ciudad.
- Estimular la capacidad natural de la ciudad para regenerarse.
- Aportes sostenibles.
Esto principios serán fundamentales para la concepción del producto final en el
diseño del centro comercial con el fin de revitalizar la zona sur de la ciudad de Ica.
74
Existen dos criterios fundamentales para la concepción de proyectos comerciales, las
cuales son:
• Ubicación. Tiene una función principal y estratégica, ya que, dependiendo del
lugar, la proximidad y la zona en la que está ubicada puede llegar a ser muy
atractiva para la población.
• El terreno para el proyecto está ubicado en una zona comercial al sur de la ciudad
de Ica, entre la panamericana sur y la Av. Prolongación Luis Gerónimo de Cabrera,
al margen derecho del rio Ica. Esta zona de la ciudad es una zona de crecimiento
urbano desde la primera década de este ciclo, comprende urbanizaciones, expansión
urbana y una parte consolidada.
• Configuración del paisaje. Será fundamental la integración con el entorno,
manteniendo armonía con el paisaje mediante el tratamiento paisajístico,
implementando áreas comunes, de esparcimiento, ambientes confortables y
garantizando la seguridad ambiental.
• La ubicación del proyecto fue un antiguo terreno de cultivo, teniendo como límite
por el lado este el rio Ica y por el norte un busque de árboles de pecana, se hará un
tratamiento paisajístico, realizando un boulevard a la margen del rio y la
ornamentación con árboles y planta de la zona en de los exteriores del centro
comercial, de esta manera se podrá conservar las áreas verdes que van depredando
y también integrar el proyecto al entorno paisajístico.
Siendo estos dos criterios fundamentales para proyectar un establecimiento
comercial, existen más factores que establecen nuevos criterios de diseño de los cuales
tomamos los siguientes:
5.1.2.1 Criterios formales.
El centro comercial propuesto busca repotenciar y revitalizar la zona urbana
inmediata integrándose con el entorno y buscando satisfacer las necesidades de la población.
El planteamiento nace generar un ingreso principal desde la panamericana sur y
llevando recorridos interiores que conectan el ingreso secundario por el lado sur del proyecto
con salida a la zona urbana. Se plantean formas dinámicas con un planteamiento de terraza
sobre las galerías y los bancos, además de dinamizar los recorridos interiores.
75
5.1.2.2 Criterios funcionales.
Para la asignación de espacios y cumplan la función con resultados óptimos, será
necesario tener en cuenta e identificar los factores que puedan determinar la funcionalidad
de los espacios comerciales.
Es fundamental que los usuarios tengan que recorrer el centro comercial y
principalmente que tengan que ser consumidores, para lograr esto basamos la distribución
de los espacios en los criterios del modelo “tenant mix”, consiste en ordenar y clasificar los
servicios que brindara el centro comercial para plantear una disposición adecuada de tiendas
o locales comerciales basado en estudios. El proyecto de centro comercial cuenta con un
hipermercado, una Homecenter y dos tiendas por departamento, estas tiendas ubicada a los
extremos de dos ejes de galerías, tienen una disposición de organización lineal y recorridos
dinámicos, con los criterios establecidos se plantean locales de servicios, locales
comerciales, tiendas, locales de entretenimiento y servicios.
5.1.2.3 Criterios espaciales.
En el proyecto de centro comercial tomamos como principal criterio la funcionalidad
y la importancia de los recorridos que inviten a los usuarios a recorrer cada espacio con la
misma satisfacción, por lo cual se plantea recorridos a partir de espacios públicos en los
ingresos y al interior del centro comercial, una plaza central que favorece para la iluminación
y ventilación natural de los bloques, galerías con amplios pasillos, una alameda por el lado
derecho del edificio que lo integra con el rio y que llega desde la zona urbana y que contiene
también una ciclovía como medio principal de llegada por la alameda. Cuenta con una plaza
en el ingreso principal con un espejo de agua y tratamiento de vegetación para mostrar un
ingreso que invite ingresar al centro comercial.
En los espacios públicos cuenta con estacionamientos para bicicletas por lo que se
invita a utilizar este vehículo como medio de transporte, de esta manera podemos contribuir
con el medio ambiente y reducir los niveles de carbono.
5.1.2.4 Criterios sostenibles.
Por el clima caluros característico y los vientos en temporadas de la ciudad de Ica, se
considera la orientación de los vanos y elementos naturales, como vegetación y elementos
arquitectónicos para reducir el asoleamiento y los vientos. Los grandes espacios libres y con
vegetación reducen los impactos de asoleamiento para la edificación y los usuarios.
76
En el revestimiento e interiores de locales como cines, gimnasio y baños, se
trabajarán con el sistema de construcción en seco; se utiliza materiales orgánicos (lana de
vidrio) para el aislamiento térmico y acústico, este material tiene características como: ahorro
de energía, anticorrosivo, conservación climática en ambientes y absorción acústica.
Para la reducción de energía se plantea la iluminación renovable con lámparas de
energía solar en los recorridos exteriores, estos elementos poseen la característica de recargar
su energía con el sol. El sol en la ciudad de Ica tiene presencia durante todo el año, así se
puede aprovechar la energía del sol para obtener iluminación natural por las noches en los
recorridos exteriores del centro comercial.
5.1.3 Partido arquitectónico
Para la creación del volumen arquitectónico se tomó en cuenta una distribución lineal
con la concepción de espacios públicos, locales comerciales y bloques formados por los
locales comerciales ver tabla 7.
Tabla 7
Cuadro comparativo de análisis conceptual-formal
Análisis concepto - espacio
Espacio público Local comercial Complejo de edificios
La configuración del bloque se adecua al planteamiento de un equipamiento

arquitectónico con carácter unificador del entorno mediante la concepción de espacios
públicos y aportes urbanos para la sostenibilidad del proyecto.
También, se adapta de la intersección de trazos con bloques de forma lineal, con un
bloque a dos niveles que interseca la galería principal, la cual cuenta con tres niveles con
distribución lineal en cada bloque con intersección de galerías internas que generan un
recorrido en circuito.
La intersección de los volúmenes genera una plaza central para aprovechar la
iluminación y la generación de ritmo en los volúmenes.
77
Como aporte urbano, se plantea ciclovías como medio de transporte que recorre las
principales calles de la zona sur del distrito de Ica.
Los ingresos principales dan al norte con la panamericana sur y al sur con la calle
local, ambos ingresos tienen como atracción una plazoleta ornamentada.
Figura 32
Organización arquitectónica
5.2 Esquema de zonificación
Figura 33
Zonificación Sótano
78
Figura 34
Zonificación Primer Nivel
Figura 35
Zonificación Segundo Nivel
79
Figura 36
Zonificación Tercer Nivel
80
5.3 Planos Arquitectónicos del Proyecto
5.3.1 Plano de Ubicación y Localización
81
5.3.2 Plano perimétrico y topográfico
82
83
5.3.3 Planos Generales
84
85
86
87
88
89
90
91
92
5.3.4 Planos de Distribución por Sectores y Niveles
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
5.3.5 Plano de Elevaciones por Sectores
5.3.6 Plano de Cortes por Sectores
115
116
117
118
119
120
121
5.3.7 Plano de Detalles Arquitectónicos
5.3.8 Plano de Detalles Constructivos
5.3.9 Planos de Seguridad
5.3.9.1 Plano de Señalética
5.3.9.2 Plano de Evacuación
122
123
5.4 Memoria Descriptiva de Arquitectura
MEMORIA DESCRIPTIVA
ARQUITECTURA
• ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto:
“PRINCIPIOS DE ACUPUNTURA URBANA APLICADA EN EL
DISEÑO DE UN CENTRO COMERCIAL PARA LA REVITALIZACIÓN
DEL SUR DEL DISTRITO DE ICA”
Antecedentes:
un problema para el desarrollo de la ciudad de Ica es el crecimiento no planificado y
sin estrategias que garantice un desarrollo sostenible, la zona sur del distrito de Ica
no cuenta con un elemento arquitectónico con características de comercio y de
entretenimiento que brinde actividades comerciales adecuadas, con zonas de
esparcimiento y que actúe como elemento revitalizador de esta zona de la ciudad de
Ica. De este modo se propone un elemento arquitectónico con espacios y ambientes
que atienda las necesidades de los usuarios, que también pueda brindar confort al
interior como en el exterior.
Objetivo:
El centro comercial tiene por objetivo dinamizar la economía y revitalizar la zona sur
del distrito de Ica, mediante los espacios arquitectónicos adecuados que permitan
desarrollar las actividades comerciales con servicios adecuados en la zona sur del
distrito de Ica, logrando de esta manera repotenciar y cambiar la imagen urbana de
esta zona, de tal modo que los usuarios y visitantes obtengan una gran experiencia en
su visita y se sienta satisfecho de encontrar servicios comerciales y de
entretenimiento en un solo lugar y que también encuentren un lugar de esparcimiento.
Localización:
el proyecto se encuentre localizado en el:

Departamento : Ica
Provincia : Ica
Distrito : Ica
Ubicación : Av. Los Maestros intersección con el rio Ica
124
ILUSTRACION
Marco de localización del proyecto
MAPA DEL PERU DEPARTAMENTO DE ICA
Micro localización del proyecto

PROVINCIA DE ICA AREA DE INTERVENCION
125
Colindancias que tiene el terreno destinado para el centro comercial.
POR EL FRENTE
Av. Los Maestros.
POR LA DERECHA
Con el rio Ica.
POR LA IZQUIERDA
Con el mercado Santo Domingo.
POR EL FONDO
Zona agrícola.
Área total: 90,342.33 m2

Perímetro: 1,216.59 ml
Área construida primer nivel: 41,769.38 m2
Área construida segundo nivel: 27,400.00 m2
Área construida tercer nivel: 13,552.00 m2
Área libre: 48,572.95 m2
• ZONAS
Zonas
Ubicada en la plaza central del proyecto,
Zona administrativa desarrollándose ambientes de oficinas, recepción,
sala de espera, distribuidas en un nivel.
Ubicada en toda la infraestructura, se consideran
Zona de comercio ambientes de comercialización como tiendas anclas,
tiendas por departamentos y locales comerciales.
Zona de servicios Ubicada en el ingreso y la parte central del proyecto,
complementarios se consideran ambientes de agencias bancarias,
restaurantes, patio de comidas y cines.
126
Zona de recreación y Situada en los ingresos y la parte central del
descanso proyecto, se consideran espacios abiertos de
recreación pasiva.
Situada en el sótano y en la parte lateral derecha del
Zona de parqueo proyecto, se consideran espacios para
estacionamientos de vehículos para el público y
vehículos para trabajadores del proyecto.
Zona de servicios generales Ubicada en diferentes sectores del proyecto, se
consideran espacios para patio de maniobras, casetas
de vigilancia, cuarto de máquinas, cuarto de bombas,
batería de baños y vestidores.
5.5 Plano de Especialidades del Proyecto

5.5.1 Planos Básicos de Estructuras
127
5.5.1.1 Plano de Cimentación
128
5.5.1.2 Plano de Estructuras de Losas y Techos
5.5.2 Planos Básicos de Instalaciones Sanitarias
129
130
5.5.3 Planos Básicos de Instalaciones Electro Mecánicas
131
5.6 Información Complementaria
132
VI. CONCLUSIONES
6.1 Conclusiones
En este trabajo se determinó los principios de acupuntura urbana, para revitalizar la
zona sur del distrito de Ica, mediante la incorporación de un centro comercial. Lo más
importante de la determinación de estos principios fue la incorporación de un centro
comercial en un sector de la ciudad en la que las infraestructuras comerciales carecen de
eficiencia en la prestación de servicios, la ubicación del terreno permite la conexión entre la
zona sur de la ciudad de Ica con la zona central consolidada porque este elemento
arquitectónico se diseñó bajo los principios de la acupuntura urbana y el planteamiento
propone revitalizar y conectar la zona sur de la ciudad con la ciudad demás sectores de la
provincia. Lo que más ayudo para la determinación de estos principios fue el estudio de los
casos análogos porque se observa la solución de problemáticas similares en distintas
ciudades.
Se analizó los principios de acupuntura como estrategia de desarrollo urbano y se
propuso la recuperación de espacios públicos que fueron ocupados por ambulantes y
vehículos para plantear espacios adecuados para las actividades ambulantes y vehículos que
ocupan espacios públicos; se plantea ciclovías y las bicicletas como medio de transporte,
áreas verdes con colchones vegetales que ayuden a la reducción del calentamiento global,
paraderos formales para vehículos de transporte colectivo, estas acciones que puedan brindar
de nueva energía la ciudad; con el planteamiento del centro comercial se plantea estimular
la capacidad natural de la ciudad para regenerarse, logrando estimular en los comercios
locales la eficiencia en la atención, la mejora de sus infraestructuras y la conservación de
espacios públicos; con la disposición de las áreas verdes como espacios públicos y las
acciones mencionadas se busca la sostenibilidad.
La incorporación de un centro comercial en este sector de la ciudad permitiré la
conexión del sur de la ciudad de Ica con la zona central, también se logrará cerrar brechas
con respecto a la deficiencia en la atención al público, infraestructuras inadecuadas para su
función, carencia de espacios de esparcimiento y otros servicios ausentes en esta zona. Con
la ubicación del proyecto se podrá atender también a seis distritos ubicados al sur de la
provincia de Ica que en búsqueda de estos servicios se tienen que desplazar hasta el centro
de la ciudad de Ica.
La ubicación del terreno permite desarrollar este equipamiento comercial siendo esta
zona de gran impacto comercial por el desarrollo que viene dándose, las nuevas edificaciones
133
de viviendas, y la ausencia de un elemento arquitectónico que revitalice y ordene esta
fracción de la ciudad. La disposición de un centro comercial afectara de manera positiva para
la regeneración de la ciudad.
Se analizó las condiciones climáticas y el entorno, de la cual se concluye que la
ciudad de Ica tiene un clima cálido y seco por lo tanto se propone colchones vegetales para
reducir la sensación térmica, el terreno se encuentra en una antigua zona de cultivo la cual
se viene urbanizando y comercializando con fines de viviendas y locales comerciales.
El diseño del centro comercial dispondrá de espacios públicos que integren la zona
urbana del sur con la zona central del distrito, con el principio de espacio público comercial
se busca reorganizar los comercios que no cuentan con ambientes adecuados para la atención
al público de acuerdo al giro comercial al que pertenecen. Es necesario un objeto
arquitectónico con características comerciales, de entretenimiento y esparcimiento para
satisfacer las necesidades de la población y de la imagen urbana.
134
VII. RECOMENDACIONES
7.1 Recomendaciones
1. Se recomienda potenciar las estrategias de desarrollo mediante la incorporación
de los principios de acupuntura urbana con fines de revitalizar las zonas
marginadas de la ciudad de Ica.
2. Se recomienda la recuperación de los espacios públicos y brindar de una nueva
imagen urbana de este sector de la ciudad de Ica; promover el uso de vehículos
que no generen emisiones de carbono, la bicicleta como principal medio de
transporte y los planes para la implementación de ciclo vías, estacionamientos
para estos vehículos; la incorporación de mobiliario urbano para la atención de
paraderos de las líneas de transporte público; la ornamentación del proyecto con
especies de la zona para conservar la identidad cultural y paisajística de la ciudad.
3. Se recomienda la incorporación del centro comercial para promover la eficiencia
en la atención de servicios comerciales con mejores infraestructuras adecuadas
para su función, incorporar servicios bancarios, tiendas de mejoramiento del
hogar y zonas de esparcimiento.
4. Se recomienda la orientar las entradas hacia la carretera panamericana sur y la vía
paralela a esta, logrando así la atención a los usuarios de la zona urbana inmediata
y atender la llegada de usuarios provenientes de los distritos del sur de la
provincia que llegan a través de la carretera panamericana sur.
5. Se recomienda la conservación de los espacios vegetales como colchones de
aislamiento térmico y acústico, la preservación de espacios vegetales que le den
el valor de valle a la ciudad de Ica.
6. Se recomienda amplios espacios interiores para mantener la distancia social que
tanto fue necesaria durante la pandemia.
135
VIII. Bibliografía
ArchDaily. (06 de febrero de 2008). Meydan – Umraniye Retail Complex & Multiplex / FOA
Foreign Office Architects. Obtenido de ArchDaily:
https://www.archdaily.pe/pe/750196/foa-meydan-umraniye-retail-complex-and-
multiplex
INEI. (agosto de 2018). Perú: Perfil Sociodemografico 2017. Informe Nacional. Obtenido
de Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades
Indígenas: https://www.inei.gob.pe/biblioteca-virtual/publicaciones-digitales/
Lerner, J. (2010). acupuntura urbana. Rio de Janeiro: EDITORA RECORD.
SIGRID. (2022). Sistema de mapas. Obtenido de CENEPRED:
https://sigrid.cenepred.gob.pe/sigridv3/reporte-estadistico
TEDx Talks. (20 de mayo de 2010). Jaime Lerner | TEDxBuenosAires. Youtube. Obtenido
de https://www.youtube.com/watch?v=lXGY0X-wdjI
Weather Spark. (2022). El clima y el tiempo promedio en todo el año en Ica. Obtenido de
Weather Spark: https://es.weatherspark.com/y/22218/Clima-promedio-en-Ica-
Per%C3%BA-durante-todo-el-a%C3%B1o
WIKIPEDIA. (28 de marzo de 2022). Ica. Obtenido de WIKIPEDIA:
https://es.wikipedia.org/wiki/Ica
WIKIPEDIA. (15 de abril de 2022). Megaplaza. Obtenido de Wikipedia:
https://es.wikipedia.org/wiki/Megaplaza
136
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
Declaratoria de Autenticidad del Asesor
Yo, ALCAZAR FLORES LUIS ALBERTO, docente de la FACULTAD DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA de la escuela profesional de ARQUITECTURA de la UNIVERSIDAD
CÉSAR VALLEJO SAC - LIMA NORTE, asesor de Tesis titulada: "Principios de
Acupuntura Urbana aplicada en el Diseño de un Centro Comercial para Revitalizar el Sur
Del Distrito De Ica", cuyos autores son PALOMINO PAUCAR JOHANY ALFONSO,
HUARACA MEDINA ARISTIDES BRADY, constato que la investigación tiene un índice de
similitud de 16.00%, verificable en el reporte de originalidad del programa Turnitin, el cual
ha sido realizado sin filtros, ni exclusiones.
He revisado dicho reporte y concluyo que cada una de las coincidencias detectadas no
constituyen plagio. A mi leal saber y entender la Tesis cumple con todas las normas para
el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad César Vallejo.
En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,

ocultamiento u omisión tanto de los documentos como de información aportada, por lo
cual me someto a lo dispuesto en las normas académicas vigentes de la Universidad
César Vallejo.
LIMA, 25 de Setiembre del 2022
Apellidos y Nombres del Asesor: Firma
ALCAZAR FLORES LUIS ALBERTO Firmado electrónicamente

DNI: 08862598 por: LUISAAF el 01-10-
2022 12:18:34
ORCID: 0000-0002-2400-7157
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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

Principios de Acupuntura Urbana aplicada en el Diseño de un Centro Comercial

TESIS PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

Huaraca Medina, Aristides Brady (orcid.org/ 0000-0002-6455-2707)

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

A dios, por permitirnos alcanzar una

1.1 Planteamiento del Problema / Realidad Problemática ................................. 1

1.2 Objetivos del Proyecto ................................................................................. 3

1.2.1 Objetivo general ..................................................................................... 3

1.2.2 Objetivos específicos ............................................................................. 3

II. MARCO ANÁLOGO ...................................................................................... 4

2.1 Estudio de Casos Urbano-Arquitectónicos similares ................................... 4

2.1.1 Cuadro síntesis de los casos estudiados ................................................. 6

2.1.2 Matriz comparativa de aportes de casos............................................... 27

III. MARCO NORMATIVO ............................................................................... 33

3.1 Síntesis de Leyes, Normas y Reglamentos aplicados en el Proyecto Urbano

IV. FACTORES DE DISEÑO ............................................................................. 34

4.1 Contexto ..................................................................................................... 34

4.1.1 Lugar .................................................................................................... 34

4.1.2 Condiciones bioclimáticas ................................................................... 36

4.2 Programa arquitectónico ............................................................................ 39

4.2.1 Aspectos cualitativos............................................................................ 39

4.2.2 Aspectos cuantitativos.......................................................................... 44

4.3 Análisis de terreno ..................................................................................... 55

4.3.1 Ubicación del terreno ........................................................................... 60

4.3.2 Topografía del terreno .......................................................................... 61

4.3.3 Morfología del terreno ......................................................................... 62

4.3.4 Estructura urbana ................................................................................. 64

4.3.6 Relación con el entorno ........................................................................ 67

4.3.7 Parámetros urbanísticos y edificatorios. .............................................. 71

V. PROPUESTA DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO ........... 72

5.1 Conceptualización del objeto urbano arquitectónico ................................. 72

5.1.1 Ideograma conceptual .......................................................................... 72

5.1.2 Criterios de diseño................................................................................ 74

5.1.3 Partido arquitectónico .......................................................................... 77

5.2 Esquema de zonificación ........................................................................... 78

5.3 Planos Arquitectónicos del Proyecto ......................................................... 81

5.3.1 Plano de Ubicación y Localización ...................................................... 81

5.3.2 Plano perimétrico y topográfico ........................................................... 82

5.3.4 Planos de Distribución por Sectores y Niveles .................................... 93

5.3.5 Plano de Elevaciones por Sectores..................................................... 115

5.3.6 Plano de Cortes por Sectores.............................................................. 115

5.3.7 Plano de Detalles Arquitectónicos ..................................................... 122

5.3.8 Plano de Detalles Constructivos......................................................... 122

5.3.9 Planos de Seguridad ........................................................................... 122

5.4 Memoria Descriptiva de Arquitectura ..................................................... 124

5.5 Plano de Especialidades del Proyecto ...................................................... 127

5.5.1 Planos Básicos de Estructuras ............................................................ 127

5.5.2 Planos Básicos de Instalaciones Sanitarias ........................................ 129

5.5.3 Planos Básicos de Instalaciones Electro Mecánicas .......................... 131

5.6 Información Complementaria .................................................................. 132

VI. CONCLUSIONES ....................................................................................... 133

6.1 Conclusiones ............................................................................................ 133

VII. RECOMENDACIONES .......................................................................... 135

VIII. Bibliografía .............................................................................................. 136

Esta investigación la cual se denomina “Principios de Acupuntura Urbana aplicada en el

Keywords: Revitalize, mall, urban image.

Región natural 1981 1993 2007 2017