Guia 04 Modulo Operaciones de Almacenamiento 4

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Colegio Saint orland 3

Unidad Técnica Pedagógica


Departamento: Administración

MODULO OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO

Nombre

Curso 4 medio
Fecha

Profesor

Estimado Estudiante:
La Guía que comenzarás a realizar tiene contenidos asociados a la especialidad y
principalmente a tu mención, Esta guía te permitirá aplicar el proceso de compra y venta,
asociado al timbraje de documentos ante SII e el impuesto aplicado en este proceso
comercial, Además conocerás los métodos de Aprovisionamiento (existencia) más utilizados
dentro de una organización. (más convenientes)

Objetivos Generales: Se aplicará el Proceso Comercial ejecutado dentro de una empresa,


según los detalles y procedimientos establecidos para un buen desarrollo comercial, junto con
el proceso de timbraje ante SII, a su vez los Métodos de Aprovisionamiento necesarios y
óptimos para la compra y venta de insumos o mercancías.

Objetivo Aprendizaje: Aplicar el proceso comercial ejecutado dentro de una organización


junto con el timbraje de documentos ante SII y También los métodos de aprovisionamiento
más conveniente aplicar en el proceso de compra y venta.

CLASE N° 1
El Timbraje de documentos deberá realizarse en la Dirección Regional o Unidad del
Servicio de Impuestos Internos que corresponda al domicilio consignado en la iniciación de
actividades. El formulario de Timbraje (F-3230) con los datos de identificación del
contribuyente y de los documentos que se desea timbrar. En el caso de microempresas que
producen y a la vez comercializan sus productos sólo se les exige la emisión de boletas y un

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libro de contabilidad. La declaración de Iniciación de Actividades o última declaración Mensual


del Impuesto a las Ventas y Servicios y/o Pagos previsionales Mensuales y/o Retenciones.
(Formulario29)

Mensualmente deben declararse los impuestos tales como IVA, Retenciones de Segunda
Categoría (honorarios), Impuesto Único a los Trabajadores, Pagos Provisionales Mensuales
(PPM) obligatorios (Art.37 CT), Cotización Adicional de Salud, Créditos y Remanentes de
Empresas Constructoras. El IVA se declara mensualmente a través del formulario 29 solicita
en el S.I.I. o se declara a través de Internet en la página del SII.

¿Qué ES EL IMPUESTO VERDE?


Tal como lo establece la reforma tributaria, el llamado impuesto verde es un cobro que se
aplica a todos los automóviles nuevos, con el objetivo de incentivar el uso de vehículos menos
contaminantes

¿Qué vehículos no pagan Impuesto Verde?

Vehículos exentos de pagar el impuesto verde. Vehículos para transporte de pasajeros


con capacidad para 9 o más ocupantes incluyendo al chofer. Vehículos eléctricos. Camiones,
camionetas y furgones cuya capacidad de carga útil sea mayor a los 2 mil kilos. Ambulancias

ACTIVIDAD N°1 Desarrollen los siguientes ejercicios:


LA EMPRESA "SAN PEDRO S.A.", RUT Nº 60,650,800-K, UBICADA EN CALLE
MEMBRILLAR Nº 234 DE LOS ANGELES, REPRESENTADA POR DON JUAN PEREZ
SALAS. FONO 43 356256 COMPRA LAS SIGUIENTES MERCADERIAS AL DETALLE
DURANTE EL MES DE AGOSTO 2021:
CANTIDAD FACTURAS
MERCADERIA 1 25 uu. 500 unitario-. Valor Neto

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MERCADERIA 2 15 uu. 4500 Total Valor Bruto


MERCADERIA 3 12 uu. 250 unitario.- Valor Bruto
MERCADERIA 4 10 uu. 450 unitario.- Valor Neto
MERCADERIA 5 05 uu. 350 unitario.- Valor IVA incluido
MERCADERIA 6 10 uu. 300 unitario.- Valor Bruto
MERCADERIA 7 22 uu. 280 unitario.- Valor Bruto
MERCADERIA 8 15 uu. 600 unitario.- Valor Neto
MERCADERIA 9 20 uu 2500 Total Valor IVA incluido
MERCADERIA 10 30 uu. 500 unitario.- Valor Neto
LA EMPRESA COSMOPOLITA S.A. RUT: 75.345.790 - 2 UBICADA EN RENGO 345 EN LA
CIUDAD DE PUERTO MONTT REPRESENTADA POR DOÑA MARCIA CONTRERAS
POBLETE FONO: 56 356782 VENDE LA SIGUIENTE MERCADERIA AL DETALLE:
VALORES TOTALES FACTURAS.
MERCADERIA 2 30 uu. 5010 V.T.
MERCADERIA 3 15 uu. 4500 V.T.
MERCADERIA 4 10 uu. 2000 V.T.
MERCADERIA 5 05 uu. 2500 V.T.
MERCADERIA 6 40 uu. 4560 V.T.
MERCADERIA 7 20 uu 8000 V.T.
MERCADERIA 8 15 uu. 1500 V.T.
MERCADERIA 9 35 uu. 4690 V.T.
MERCADERIA 10 15 uu. 9000 V.T
Se Pide:
- Calcular el Valores Unitarios, Neto, 19% IVA y Totales
- Realizar Libro de VENTAS y COMPRA
- FORMULARIO 29
CLASE N°2
ACTIVIDAD N°2
Con las siguientes transacciones realiza el Libro de Compras - Libro de Ventas -
Formulario 29 según corresponda al Mes de MAYO 2021.
FECHA DOC. RUT DETALLE NETO IVA TOTAL
PROVEEDOR
3 Mayo PRODUCTOS FERNANDEZ S.A.

120899 91.004.000 Mercaderias 18.680  


15 Mayo 45092 EMBOT. CHILENAS UNIDAS S.A. 96.524.410 Mercaderias   $ 28.393

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5 Mayo PRODUCTOS FERNANDEZ S.A.

12065 91.004.000 Mercaderias $ 25.630    


8 Mayo DIMAX S.A.
Gtos.
1054 4.959.070 Generales $ 386.760    
3 Mayo ADELCO ANTOFAGASTA Ltda

7940 79.523.340 Mercaderias     $ 30.764


20 Mayo S.C.C. JORGE Y MARIO MEYER

8406 86.777.700 Mercaderias     $ 15.590


18 Mayo KUTULAS Y CIA LTDA.

2563 94.528.000 Mercaderias     $ 8.580


8 Mayo DIMAX S.A.

NC 568 96.873.380 Mercaderias $ 16.392  


19 Mayo S.C.C. JORGE Y MARIO MEYER

8420 86.777.700 Muebles   $ 4.379


11 Mayo NESTLE S.A.

ND 543 99.507.330 Intereses   $ 13.470


14 Mayo COLUN LTDA.

15921 81.094.100 Mercaderias   $ 13.490


4 Mayo EMBOT. COCA COLA POLAR S.A.

92676 94.473.000 Mercaderias     $ 38.413


8 Mayo S.C.C. JORGE Y MARIO MEYER

3414 86.777.700 Mercaderias     $ 7.051


25 Mayo DISTRIBUIDORA PACIFICO S.A.

675 79.670.700 Gtos generales     $ 43.531


18 Mayo KUTULAS Y CIA. LTDA

NC 825 81.830.100 Mercaderias $ 4.140  


11 Mayo NESTLE S.A..

1032 84.472.400 Mercaderias $ 13.844    


23 Mayo TELEFONICA

1210 99.999.999 Gtso. General $ 20.965  


7 Mayo DISTRIBUIDORA el PACIFICO S.A

7984 . 79.670.700 Utiles de aseo $ 12.137  

Fecha Documento Cliente Rut Neto Iva Total


17 Mayo Dafne Mussini Hormazabal
NC/191 76.011.374-4   $ 14.535  
10 Mayo Gesam
NC/190 76.288.730-4     $ 48.790
7 Mayo Globalmaq Ltda
B 191 76.023.215-7 $ 30.500    
26 Mayo Hidromec
NC/176 89.880.800-9   $ 44.460  
11 Mayo Hidromec
4317 89.880.800-9     $ 121.380
17 Mayo Juan Varas Cruz
4299 85.997.200-4 $ 25.000    
15 Mayo IMS Patagonia
4323 77.539.370-K     $ 433.160
10 Mayo Jonathan Romero Cartacho
4325 16.134.366-8 $ 66.000    

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10 Mayo Jorge Corsen e Hijos


ND/189 85.997.200-4   $ 17.480  
3 Mayo Juan Pasten Perez
B/102 10.363.681-9     $ 36.295
16 Mayo Juan Varas Cruz
4312 9.717.326-5     $ 60.690
4 Mayo Marss S.A
4320 79.752-350-K     $ 54.145
25 Mayo Partner Ltda
4310 76.023.864-3   $ 52.155  
4 Mayo Patricio Pasten
B189       $ 36.295
4 mayo Pedro Rojas
B/190       $ 109.480
22 Mayo Puja Mujica Asociados
4314 89.003.900-6   $ 4.845  
10 Mayo Gesam
4316 76.062.680-5   $ 9.690  
3 Mayo Richard Pacheco
B192 10.352.598-5     $ 30.345
7 Mayo Sergio Gallardo Bugueño
4306 3.991.245-7 $ 20.500    
4 Mayo Servicios Austral S.A
4322 76.116.970-k     $ 36.295
17 Mayo Dafne Mussini Hormazabal
4301 76.025.260-3     $ 60.690
5 Mayo Sociedad Constructora Soldanorte
4319 77.919.800-6 $ 71.500    
15 Mayo Jorge Corsen e Hijos
4309 7.236.805-3 $ 322.000    
3 Mayo Transporte Y Servicio Cribach
4298 76.146.110-9     $ 36.295

LIBRO COMPRAS
FECHA PROVEEDOR RUT N° FACTURA NOTAS D - C NETO IVA TOTAL

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LIBRO VENTAS

FECHA CLIENTE RUT N° FACTURA NOTAS D - C NETO IVA TOTAL

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*enviar como evidencia

CLASE N° 3
METODOS DE APROVISIONAMIENTO
La empresa reciba aquellos materiales necesarios para producir. Para ello, es importante
que exista una buena comunicación entre todas las partes que forman parte de este proceso.
Entre las funciones de la logística de aprovisionamiento, están:
 Elegir los proveedores
 Procurar que los plazos de entrega se cumplan
 Analizar las necesidades de la producción
 Gestión de inventarios
Por lo que dentro del proceso existen diferentes tipos de logística, como la logística de
aprovisionamiento. Dependiendo de la demanda con la que se reciben los suministros, se
encuentran tres métodos principales de gestión del aprovisionamiento de una empresa: 

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 Just-in-time: con el just-in-time los suministros se adquieren según la demanda, de


modo que no es necesario almacenarlos. De esta manera se pueden reducir los
costes de almacenamiento. Cosa que también podría suponer el aumento del riesgo
de desabastecimiento.
 Sincronizado con producción: de esta manera, las necesidades de producción
dependen del ritmo de las adquisiciones de existencias. Así, se establece una
planificación para que los proveedores entreguen la mercancía en fechas exactas.
Este sistema puede reducir los costes de almacenamiento y minimizar posibles
problemas de desabastecimiento.
 Stock de seguridad: con un stock de seguridad, se puede disponer de existencias
extras ante cualquier cambio relacionado con la demanda o retrasos de proveedores.
Esto implica un mayor costo de almacenamiento y elimina la posibilidad de
desabastecimiento.

Además, dentro de estos tres tipos de aprovisionamiento, existen los denominados métodos
de existencia. Cuando en un almacén hay entradas del mismo material en lotes con distintos
precios surge un problema si no podemos identificarlas de forma individual y queremos
valorar las unidades que salieron o las que quedan.

¿Cuáles son? ¿Las que entraron primero? ¿Las últimas en entrar?


Al tener costes distintos surgen valoraciones contradictorias de la mercancía
almacenada y del coste de las mercancías que salieron del almacén. La solución es
aplicar un estándar de valoración que opte por considerar de forma constante en el tiempo
si se consideran que salen las primeras que entraron, las últimas o una media de forma
que todas las que salen tienen ese coste medio.
El Plan General dice que, con criterio general, se adoptará el método del Precio Medio
o Coste Medio Ponderado PMP, el FIFO o el LIFO u otros análogos podrían ser
aceptables, previa justificación.
PMP
Valora las salidas de acuerdo con la media de los precios de adquisición de las
existencias en ese momento, ponderados por las cantidades adquiridas.

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FIFO
Recoge las iniciales de la expresión “first in, first out” (primera entrada, primera salida) y
valora las salidas de acuerdo con el precio de la partida comprada antes y, cuando ésta
no es suficiente, se empieza a computar el precio de las unidades que correspondan de la
siguiente entrada, y así sucesivamente. Así, las existencias finales quedan valoradas a los
precios más
recientes.

LIFO
Toma las
iniciales de
“last in, first
out” (última
entrada,
primera salida) y valora las
salidas de acuerdo con el
precio de la última partida
comprada y, cuando ésta no
es suficiente, se empieza a
computar el precio de las
unidades que
correspondan a la
entrada anterior, y así sucesivamente. Así, las existencias finales quedan valoradas a los
precios más antiguos.

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APLIQUEMOS
ACTIVIDAD N° 1 (chequeo de la comprensión)
Con la materia vista en la clase anterior, podrás realizar las actividades que a continuación se
te entregan
Responde las siguientes preguntas con el material entregado con anterioridad.
a. ¿Cuál es el Formulario para el timbraje de documentos, y cuales debemos timbrar?

b. ¿Nombra los Métodos de Aprovisionamiento? ¿Nombra los Tipos de Valorización?

*enviar como evidencia

CLASE N° 4
ACTIVIDAD N° 2 Aplicación
Estimado estudiante la siguiente actividad se realizará con lo visto durante la clase anterior. Se debe
identificar los distintos métodos de existencias.

Métodos de Existencia
a) FIFO: Primero en entrar Primero en Salir
b) LIFO: Ultimo en entrar Primero en Salir
c) PMP: Costo o Promedio medio Ponderado

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1.- Desarrolle el siguiente ejercicio a través de un Kardex de Existencia por los tres métodos,
además de calcular su Costo de Venta y Comprobación de saldo.

Fecha Detalle Precio Unitario Unidades Valores


01-sep Saldo Inicial 100 800 800000
05-sep Venta 450
08-sep Compra 310 1000 310000
Se Pide: PMP -
10-sep Compra 415 350
FIFO 12-sep Venta 900 METODOS
2.- Una 15-sep Venta 400 empresa
20-sep Compra 360 900 324000
22-sep Venta 680
25-sep Compra 472 150
28-sep Venta 600
comercializadora de artículos electrónicos desea llevar control sobre las importaciones de
Pendrive y para ello presenta la siguiente información:

Inventario Inicial
UNIDADES VALORES
FECHA
01.04 40 Unidades a $ 20.000 c/u
DETALLE UNIDADES ENTRADA SALIDA Ventas
SALDO ENTRADA SALIDA SALDO PRECIO
    Compras
      09.04
  60 uu
  a $ 33.000 c/u
     
    07.04
  25 uu a $  18.500 c/u   11.04
  40 uu
  a $ 25.000 c/u
     
    08.04
  45 uu a $  20.500 c/u   13.04
  35 uu
  a $ 48.000 c/u
     
    10.04
  60 uu a $  25.500 c/u   14.04
  10 uu
  a $ 28.000 c/u
     
    12.04
  40 uu a $  12.500 c/u   20.04
  30 uu
  a $ 34.000 c/u
     
    15.04
  60 uu a $  18.200 c/u   26.04
  50 uu
  a $ 50.000 c/u
     
    25.04
  10 uu a $  20.000 c/u   27.04
  15 uu
  a $ 48.000 c/u
     
    Se Pide:
  Método   LIFO            
                   
     
TARJETA  
DE EXISTENCIA            
                   
                   

METODO
COSTO DE VENTAS
COMPROBACION DE SALDO

UNIDADES VALORES
FECHA DETALLE UNIDADES ENTRADA SALIDA SALDO ENTRADA SALIDA SALDO PRECIO
                   
                   
                   
                   

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METODO
COSTO DE VENTAS
COMPROBACION DE SALDO *enviar como evidencia

APLICACIÓN SISTEMA EVALUADO


Ejercicio: La empresa “Existencias” le entrega la siguiente información de sus
únicos dos productos
Saldo Inicial 01.04 50 uu $ 120 lavadoras
Saldo inicial 01-04 35 uu $ 100 refrigeradores
Compras
05.04 26 refrigeradores a $ 110 y 15 lavadoras a $109
10.04 08 lavadoras a $ 85 y 25 refrigeradores a $ 105
13.04 15 lavadoras a $ 95 y 20 refrigeradores a $ 98
14.04 12 Refrigeradores a $ 110 y 12 lavadoras a $ 100
20.04 15 refrigeradores a $ 96
21.04 16 lavadoras a $ 98 y 10 refrigeradores a $ 120
23.04 07 lavadoras a $ 104
Ventas
07.04 15 refrigeradores a $ 150 y 10 lavadoras a $ 120
11.04 30 refrigeradores a $ 133
12.04 03 Refrigeradores y 10 lavadoras ambas con un margen de utilidad del 21%
16.04 18 Refrigeradores y 28 lavadoras ambas con un margen de utilidad del 21%
25.04 40 refrigeradores a $ 6.200 y 24 lavadoras a $ 125

Se Pide: Método Fifo para lavadoras y CMP para los refrigeradores, además del
costo de ventas, comprobación de saldo en sus respectivos kardex de existencia.

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