Sesión1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Sesión1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
Sesión1.Productividad, Eficiencia y Eficacia
de Comunicaciones
Máquinas y equipos
Entradas MPs
Tecnología, etc Salidas “Mayor valor”
(Inputs) materiales (Outputs)
Actividades de
Pedido Energía Transformación Bien/ Satisfacción
del cliente Servicio del cliente
MO
Retroalimentación (Feedback)
1. Estudio del Trabajo Estudio de métodos
“Ingeniería de métodos”.
Modificar las tareas y establece
Evaluación sistemática métodos mas económicos.
de los métodos para Estudio
optimizar la utilización Del
eficaz de los recursos y Trabajo
establecer estándares
que mejoren la
productividad. Medición del trabajo
Determinar cuanto tiempo se
consume y debería consumirse
en cada trabajo
Mayor
productividad
¿Todo tiempo invertido es productividad?
Contenido total de un trabajo
Tiempo total improductivo Tiempo productivo Contenido básico del operaciones absolutamente necesarias
trabajo
A: Trabajo suplementario A.1 Por el mal diseño estandarizado del producto o sus partes
debido al mal diseño del que alargan el tiempo de montaje o ajuste al cambiar de lote.
producto y a la mala A.2 Por la necesidad excesiva de eliminar parte del producto
utilización de materiales A.3 Por control de calidad (exceso o defecto)
B: Trabajo suplementario B.1 Por la mala disposición y utilización del espacio.
debido a métodos de B.2 Por la inadecuada manipulación de los materiales
manufactura ineficientes B.3 Por la interrupciones frecuentes al pasar de una etapa a
otra
B.4 Por el método de trabajo ineficaz
B.5 Mala planificación de las existencias
B.6.Averías frecuentes de las máquinas y el equipo
C: Tiempo improductivo C.1.Absentismo y falta de puntualidad
debido al recurso humano C.2.Mala ejecución del trabajo
C.3.Riesgo de accidentes y lesiones profesionales
¿Todas las actividades añaden valor al producto?
Máquinas y equipos
Tecnología, etc
Entradas MPs Salidas
Actividades de
Energía Transformación Bien
Servicio
MO
Satisfacción del cliente
Pedido del cliente