Ámbitos y Areas de La Administración

ÁMBITOS Y ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ÁMBITOS Y ÁREAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
ÍNDICE
I. CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
II. ÁMBITOS DE LA ADMINISTRACIÓN
III. CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
IV. CONCLUSIONES
V. REFERENCIAS
I. Concepto de Administración
● La administración es una de las actividades humanas más importantes ya que se

encarga de organizar y dirigir un trabajo individual o colectivo. A medida que la
sociedad empezó a depender en gran cantidad del esfuerzo grupal y que muchos
grupos organizados llegan a crecer, la tarea de los administradores se hace mucho
más importante. La administración da inicio desde que el hombre comenzó a trabajar
en sociedad. El ser humano es social por naturaleza, por eso llega a organizarse y
cooperar.
● Las compañías, al igual que las personas, tienen éxito o fracasan por una gran
variedad de razones. Algunas dependen mucho de las circunstancias. La mayoría
son personales y humanas e incluyen decisiones que los administradores toman y
acciones que realizan.
● Controlar una empresa u organización con el objetivo de hacerla rentable y
sostenible.
● La importancia de la gestión radica en la eficacia que imparte al esfuerzo humano.
Ayuda a conseguir mejores personas, equipos, materiales, dinero y relaciones
● El departamento administrativo dentro de una empresa es responsable de la
adecuada gestión de los activos comerciales para lograr los objetivos marcados por
la organización.
II. Ámbitos de Administración
Administración Pública
Le concierne los problemas de poderes de organización y técnicas gubernamentales que

lleva leyes y políticas. De labores en trámites de trabajos públicos.
Los negocios públicos abarcan ámbitos políticos por lo que la administración logra ser
nacional o internacional. De lo cual influye en la administración de justicia, oficinas civiles y
militares.
Influye específicamente en la administración de personal, presupuesto, finanzas, etc. Dichas

actividades realizadas en oficina.
Administración Privada
Se trata de actividades particulares y de muy amplia variedad del sector, como la industria
el cual es lo mejor que podemos comparar a lo que es la administración privada.
Pero su expansión también llega a organismo como: eclesiástica, colegios e instituciones

privadas.
De los dos puntos surgen 6 sectores importantes:
1. Ámbito Político. - Uno de los más relevantes, pero a su vez uno de los más
indecisos por su ambiente estable o no estable. Aquí la administración actúa
como personal de recaudación de fondos e inversiones en cuanto a
campañas electorales y su recorrido.
2. Ámbito Tecnológico. -Refiriéndose a la rapidez de innovaciones en la

estructura de la propiedad industrial(patentes) y así mismo a la
administración de equipos nuevos en la producción, y nuevas técnicas de
mejoramiento.
3. Ámbito Normativo. - Principalmente caracterizado por la ley y la legislación,
divididos en dos puntos:
3.1. Normativo: El cumplimiento de la ley por parte de las autoridades.
3.2. Seguridad Jurídica: Los cambios de la ley en lo legislativo.
A su vez estas leyes se determinan por industrias amplias intervenidas por
los servicios energéticos, sanitario, educativo, bancario, etc.
4. Ámbito Económico-Financiero. - Conformado por la evolución económica:
● El PIB el crecimiento económico de país

● La inflación de los productos en el mercado
● Desempleo por los estándares elevados de requisitos.
● Endeudamiento por los préstamos de bancos
● Balanza de pagos decretados por ley
● Negocios diversos campos y su saturación
5. Ámbito Social. - Conectado a las personas y sus valores más conocido

como recursos humanos donde evalúan la demografía del mercado de un
país o región, así como sus creencias, conceptos de familia y otros
6. 6.Ámbito de Mercado. - El cual es muy claro y conocido por sus 5 fuerzas:
● Clientes
● Competidores
● Productos sustitutivos
● Nuevos entrantes
● Proveedores
III. Áreas de Estudio en la Administración
Imagina la administración como un mapa lleno de caminos. Cada camino es una

especialidad en la que los administradores pueden adentrarse para potenciar sus
habilidades. Al igual que piezas de un rompecabezas que encajan perfectamente, estas
áreas se enfocan en aspectos específicos de la organización y trabajan juntas para formar
una imagen completa de su funcionamiento tanto interno como externo. Desde la gestión de
personas hasta la planificación estratégica y la promoción de productos, cada especialidad
es como un componente que se une para formar un equipo sólido y competente en diversos
tipos de organizaciones. A medida que exploramos estas áreas en detalle, entenderemos
cómo se complementan para construir el éxito en los entornos empresariales.
A. Administración de Recursos Humanos
La Administración de Recursos Humanos es el campo que se encarga de planificar,

coordinar y gestionar los aspectos relacionados con el personal en una organización.
Se enfoca principalmente en reclutar, seleccionar, formar, evaluar y motivar a los
empleados, con el propósito de mejorar cómo trabajan y cómo ayudan a que la

empresa alcance sus metas. Esta área busca promover un ambiente laboral
favorable, fomentar el desarrollo profesional y garantizar el cumplimiento de
regulaciones laborales, para que la empresa funcione bien y siga siendo exitosa en
un mundo competitivo. Por ejemplo, imaginemos que una empresa es como un
equipo de fútbol, y el equipo de Administración de Recursos Humanos son los
entrenadores y el personal de apoyo. Su trabajo es encontrar a las personas
adecuadas para los diferentes trabajos, como buscar al mejor portero o al delantero
más talentoso. También se aseguran de que cada jugador (empleado) tenga el
equipo (herramientas y entrenamiento) necesario para jugar bien en el partido
(trabajo diario).
B. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
La administración de operaciones y logística son esenciales para el funcionamiento

de las organizaciones. La administración de operaciones optimiza la producción, y la
logística coordina la cadena de suministro y distribución. Todo esto es esencial para
el triunfo en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Comprender y aplicar
estrategias en estas áreas garantiza la entrega de productos y servicios de calidad
en el momento y lugar adecuados, generando una ventaja competitiva para las
organizaciones.
En resumen, ambas áreas son vitales para el éxito. Optimizan procesos, entregas y
satisfacción del cliente, produciendo ventaja competitiva y éxito en el mercado.
C. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
La administración financiera es esencial para el éxito de cualquier entidad, al

optimizar la utilización de recursos y maximizar valor. Incluye la planificación
presupuestaria, la gestión de flujos de efectivo, la evaluación de inversiones y el
manejo de riesgos. Al planificar presupuestos, gestionar flujos de efectivo, evaluar
inversiones de manera informada y manejar riesgos financieros, una organización
puede mantener su estabilidad financiera y lograr sus objetivos estratégicos con
confianza.
En resumen, la administración financiera es más que solo números; implica tomar

decisiones informadas considerando riesgos y oportunidades futuras. Su impacto se
extiende por toda la organización.
D. Administración de Marketing y Ventas
El área de marketing implica la planificación e implementación sistemática de

estrategias, para poder satisfacer las necesidades de un mercado objetivo. Así
mismo, en el área de ventas se centra en todas las actividades, los procesos y las
decisiones que abarca está dentro de una empresa; en donde, se lleva a cabo el
entendimiento de la complejidad de ventas, así como las decisiones necesarias para
administrar esas actividades.
En estos campos de administración de marketing y de ventas, los dos trabajan para

desarrollar a la par ambos sectores en una empresa, dando lugar a marketing para
que investigue los clientes potenciales, sus necesidades y la mejor forma de llegar a
ellos, y el equipo de ventas en donde usa toda esta información para formalizar la
venta.
E. Administración Estratégica
Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el

rendimiento a largo plazo de una empresa, en donde se hace un proceso de
evaluación constante, integrando la administración, el marketing, las finanzas y la
contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los
sistemas de información para lograr el éxito de una organización.
IV. Conclusiones
En resumen, al analizar en profundidad los distintos ámbitos y áreas de la administración,

hemos confirmado su interrelación vital. Cada ámbito, ya sea público o privado y cada área,
desde recursos humanos hasta estrategia, desempeña un papel crucial en el panorama de
la gestión. Como resultado, concluimos que es precisamente esta convergencia la que
permite a las organizaciones prosperar en diversos escenarios. La administración, en última
instancia, se revela como el arte de unificar estas partes en un engranaje armónico que
define el éxito empresarial en su totalidad.
V. Referencias
● del Mar Fuentes Fuentes, M., & Pozo, EC (s/f). Fundamentos de dirección y
administración de empresas . Pirámide.
● Johnson, MW y Marshall, GW (2009). Administración de ventas . McGraw-
Hill.
● Wheelen, TL y Hunger, DL (2012). Administración Estratégica y Política de
Negocios (10a ed.). Pearson.
● https://es.m.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_empresas
● Conoce las 5 ramas de la administración. (s. f.). Autónoma.
https://www.autonoma.pe/comunidad/blogs/ramas-administracion/
● Hernández, N. L. G. (2021). Áreas funcionales de una empresa. Qué son,
cuáles son y su importancia. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/areas-
funcionales-de-una-empresa/
● Agatone, S. (2023). ¿Cuáles son las áreas de la administración? JOBATUS.
https://www.jobatus.mx/noticias/cuales-son-las-areas-de-la-administracion
● Gestiopolis.com/administración y sus principales aspectos/
● Papeles de inteligencia.com/los 6 ámbitos del entorno de una organización/
● Onialat.mx/index.php/administración pública y privada/

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ÁMBITOS Y ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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