Prospectiva y Estrategia - Word Eje 01-1

Reflexionando sobre el futuro de la organización
Adriana Yizet Castiblanco Jimenez
Manuel David Varon Murcia
Paula Andrea Gomez Perez
Paula Andrea Castro Ospina
Aira Ivanna Quitian Sosa
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa Administración de Empresas
202360-6A-802: Prospectiva y Estrategia
Presentado a:
Tania Alejandra Sapuyes Chávez
Bogotá, agosto 2023

1. Identifique una empresa de su entorno laboral, que corresponda al sector productivo o
de servicios, la cual debe tener una trayectoria mínima de 5 años en el mercado y
adicionalmente, dé su consentimiento para que usted pueda obtener la mayor cantidad de
información posible sobre la empresa. En dicho sentido, la empresa debe cumplir con los
siguientes requisitos: debe estar legalmente constituida y ser mipyme.
Ejercicio de prospectiva estratégica.
Consentimiento Informado:
Al diligenciar este cuestionario, como parte de un ejercicio educativo del curso de
Prospectiva y Estrategia, autorizo a la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA,
para que la información suministrada, sea tratada con fines académicos, estadísticos y de
investigación formativa, al igual que poder ser utilizada para sustentar la temática tratada.
(SI acepta o firma)
Protección de Datos Personales:
Esta información recolectada se mantiene bajo la confidencialidad de los datos
suministrados a partir de la cual se dictan disposiciones generales para la protección de la
información. (Ley 1581 de 2012-Decreto 1377). Para más información acerca de nuestra política
de privacidad puede consultar el siguiente link:
https://servicios.areandina.edu.co/graduados/public/formatos/politica_de_privacidad.pdf
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SI acepta o firma
Aplique una entrevista con los tomadores de decisiones de la organización escogida, para
establecer cuáles son las expectativas de futuro a 10 años, respecto a la sostenibilidad y
competitividad en los contextos glocales. A continuación, encontrará las siguientes preguntas:
● ¿Cómo se imagina usted la organización a 10 años en cuanto a lo financiero, producción,
talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa?
● ¿Qué futuro le espera?
● ¿Cómo era antes la organización en cuanto a lo financiero, producción, talento humano,
mercadeo, tecnología y gestión administrativa?
● ¿Cómo ha cambiado?
● Con qué fortalezas y oportunidades cuenta la organización en cuanto a lo financiero,
producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa.
● ¿Cómo está la organización en cuanto a debilidades y amenazas frente a la competencia
respecto a lo financiero, producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión
administrativa?
● ¿Qué nos hace falta para que la organización sea competitiva en cuanto a lo financiero,
producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa?
● ¿Cómo lo conseguimos?
● ¿Quién lo lleva a cabo?
● ¿Cuál es la posición de la empresa con respecto a la competencia?
● ¿Cuáles son los factores clave para el éxito? ¿Cuáles son las competencias distintivas de
la posición de la empresa, o las que esta última debe incorporar para mejorar su posición?
CONSTANCIA ENTREVISTA:
2.Con la información recolectada en la entrevista a los tomadores de decisión de la
organización escogida, para el ejercicio prospectivo y estratégico, realiza un análisis de
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas DOFA. Se anexa un Excel con la matriz.
Llene todos los campos y la hoja relacionados en el Excel y súbalo a la plataforma en el
espacio y tiempo determinado para ello.
Tenga en cuenta que el Excel está formulado para su comodidad y mayor efectividad de
análisis, por lo tanto, está protegido, se sugiere no alterar o modificar el mismo por ningún
motivo, si tiene inconvenientes con él, comuníquese con su tutor.
Nota. Subir el Excel que se encuentra en adjunto en esta tarea y diligencia la portada con
nombres completos de los integrantes de equipo y la hoja denominada diagnóstico. Igualmente,
adjunte el consentimiento informado y la protección de datos personales firmada por los
tomadores de decisiones de la organización escogida, para la validez de la entrevista. Igualmente,
adjunte el audio o video o grabación de la entrevista del proceso desarrollado en la entrevista.
Formato de Excel: MATRIZ DOFA EJE 1.xlsx
Download MATRIZ DOFA EJE 1.xlsx

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202360-6A-802: Prospectiva y Estrategia

Tania Alejandra Sapuyes Chávez

Bogotá, agosto 2023

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adicionalmente, dé su consentimiento para que usted pueda obtener la mayor cantidad de

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competitividad en los contextos glocales. A continuación, encontrará las siguientes preguntas:

● ¿Cómo se imagina usted la organización a 10 años en cuanto a lo financiero, producción,

talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa?

● ¿Qué futuro le espera?

● ¿Cómo era antes la organización en cuanto a lo financiero, producción, talento humano,

mercadeo, tecnología y gestión administrativa?

● Con qué fortalezas y oportunidades cuenta la organización en cuanto a lo financiero,

producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa.

● ¿Cómo está la organización en cuanto a debilidades y amenazas frente a la competencia

respecto a lo financiero, producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión

producción, talento humano, mercadeo, tecnología y gestión administrativa?

● ¿Quién lo lleva a cabo?

● ¿Cuál es la posición de la empresa con respecto a la competencia?

2.Con la información recolectada en la entrevista a los tomadores de decisión de la

organización escogida, para el ejercicio prospectivo y estratégico, realiza un análisis de

debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas DOFA. Se anexa un Excel con la matriz.

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adjunte el consentimiento informado y la protección de datos personales firmada por los

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